施工组织设计下载简介

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多功能厅装饰装修工程施工组织设计

9.1.1.4测吊顶的水平线误差超出中间平线起拱度不符合规定。

9.1.2.1凡是受扭折的主、次龙骨一律不许采用；

9.1.2.2挂钢筋的螺栓闰，应按龙骨的走向每间距1000设一枚螺栓；

9.1.2.3一定要拉通线江苏省人民防空工程建设平战转换技术管理规定.pdf，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直；

9.2吊顶造型不对称、多孔铝板布局不合理

9.2.1.1未在房间四周拉十字中心线；

9.2.1.2未按设计要求布置主、次龙骨；

9.2.1.3多孔铝板的方向不正确。

9.2.2.1按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十字中心线；

9.2.2.2严格按设计要求布置主、次龙骨；

9.2.2.3中间部分先铺整块多孔铝板，余量应平均分配在四周最外边，便于调整。

9.3.1.1操作不认真，主、次龙骨未调平；

9.3.1.2选用材料不配套或板加工不符合标准。

9.3.2.1先安装主龙骨，并拉通线检查是否正确，然后边安装板边调节平整，可满足板面平整度；

9.3.2.2应使用专用相具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和安装误差，以保证拼板处平整。

9.4多孔铝板大面积不平整，挠度明显

9.4.1.1由于未弹线，导致吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶构造不符合要求；

9.4.1.2龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一须时间后，挠度暴露较为明显；

9.4.1.3次龙骨间距偏大，也会导致挠度暴露明显；

9.4.1.4采用螺钉固定时，螺钉与天花板边的距离大小不均匀；

9.4.1.5次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边方向垂直，而是顺着饰面板长边方向铺设，不利于螺钉排列。

9.4.2.1按照规定在楼板底面弹出吊杆的位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距；

9.4.2.2龙骨与墙面之间的距离应在10mm，如选用大块板间距以不大于50mm为宜；

9.4.2.3自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10mm，不大于16mm，板中间螺钉距离不大于200mm；

9.4.2.4铺设大板时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利螺钉排列。

9.4.3运输、安装时成品保护

9.4.3.1龙骨在运输、安装时不得扔率、碰撞，龙骨应平放，防止变形、锈。

9.5.1有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口进没掌握到抹灰层的厚度。

9.5.3门窗框安装不牢：主要原因是砌筑时预留的木砖数量少或木砖砌的不牢；砌半砖墙或轻质墙未设置带木砖的混凝土块，而是直接使用木砖，灰干后木砖收缩活动；预制混凝土墙或预制混凝土隔板，应在预制时将其木砖与钢筋骨架固定在一起，使木砖牢固地固定在预制混凝土内。木砖的设置一定要满足数量和间距的要求。

9.5.4合页不平，螺丝松动，螺帽斜露，缺少螺丝：合页槽深浅不一，安装时螺丝钉入太长，或倾余拧入。要求安装时螺丝应钉入1/3、拧入2/3，拧时不能倾斜；安装时如遇木节，应在木节处钻眼，重新塞入木塞后再拧螺丝，同时应注意每个孔眼都拧好螺丝，不可遗漏。

9.5.5门窗缺五金，五金安装位置不对，影响使用：亮子无挺钩、壁柜、吊柜门窗缺磁珠或插销，双扇门无地插角或无插销孔。双扇门插销安装在盖扇上，厨房插销安装在室内。以上各点均属五金安装错误，应予纠正。

9.5.6门扇开关不灵、自行开关：主要原因是门扇安装的两个合页轴不在一条直线上；安合页的一边门框立梃不垂直；合页进框较多，扇和梗产生碰撞，造成开关不灵活，要求掩扇前先检查门框立梃是否垂直，如有问题应及是调整，使装扇的上下两个合页轴在一垂直线上，选用五金合适，螺丝安装要平直。

9.5.7扇下坠：主要原因合页松动：安装玻璃后，加大扇的自重；合页选用过小。要求选用合适的合页，并将固定合页的螺丝全产中拧上，并使其牢固。

9.6.1.1涂料粘度低，涂膜太厚，涂料干燥较慢，在成膜中流动性较大。

9.6.1.2毛刷蘸涂料太多。

9.6.1.3涂饰基层表面凹凸不平，在凹处积聚涂料太多。

9.6.1.4稀释剂选择不合理。

9.6.2.1基支表面在涂饰前，应刮腻子并用砂纸打磨平整。刷涂料时要用力刷匀，防止凹处积聚涂料太多，而产生泪痕或形成类似帷幕下垂状。

9.6.2.2用毛刷涂饰时应少蘸、勤蘸涂料。涂刷的涂膜要薄，实行多遍涂刷，严防涂膜太厚。

9.6.2.3涂料调制的粘度要适当，以便于控制每遍施涂的厚度。

9.6.2.4施涂的场所通风，并选用干燥稍快的涂料品种。

9.6.2.5调制涂料用的稀释剂，必须和涂料配套，注意稀释剂的挥发速度和涂料干燥时间色平衡。

这是面层涂料把底涂料的涂膜软化，造成膨胀，咬起的一种现象。

9.7.1.1在底层涂料的涂膜上涂刷强溶剂的涂料，或在底层涂料未完全干燥就涂刷面层涂料。

9.7.1.2涂刷表面涂料的动作不迅速，反复涂刷次数过多。

9.7.1.3涂料的溶剂型选择不配套。

9.7.2.1底层涂料和面层涂料必须选用同基配套涂料，严禁使用不同基涂料、混合涂料。

9.7.2.2涂刷面层涂料，必须底层涂料完全干燥后再刷面层涂料。

9.7.2.3咬底处理应将咬底的涂膜全部铲除洁净，待处理后干透，再涂刷一道涂料饰面层。

涂膜在干燥过程中湿度过高，表面出现许多大小不均，形状不规则的空鼓。

9.8.1.1木制水泥基层的含水率大，木制的基层没有脱脂和脱油处理。

9.8.1.2采用耐水性低的涂料在浸水基体上涂饰。

9.8.1.3油性腻子没有干透或底层涂料未干透涂料面层的涂料。

9.8.1.4底层涂膜遇雨水后，未清除饰面的浮水，就涂刷上面一层涂料。

9.8.2.1施涂涂料应在基层充分干透后，才能在基层表面上施涂。

9.8.2.2基体的含水量大时或在潮湿处施涂时，应选取用耐水性能好的涂料，进行施涂。

9.8.2.3基体表面的腻子和底层涂料应充分干透后，再涂刷下道涂料。

9.8.2.4在金属表面涂料前，必须认真打磨除锈，并应清扫干净，露出金属光泽表面后方右涂饰。

9.8.2.5如果在施涂过程中遇有雨水淋涂膜时，应将涂膜上浮水清除，并完全干透后再进行下一道涂料施涂。

9.9.1棱角腻子不平整：主要是腻子抹得不饱满，以及收缩引起。解决办法是重补腻，直至达到平整为止，干后用砂纸打磨平整。

9.9.2磨破棱角：主要是门窗棱角容易磨穿、磨破，磨水砂纸和打砂蜡进不要用国过猛。要轻磨轻持才能保持棱角完整。

9.9.3流坠：主要暗涂刷不均，涂层过厚，刷时沾油过多，施涂不匀或温度过低等造成。解决措施是发现流坠处，应及时用水砂纸磨平。

9.9.4五金污染：除了操作要细和及时将小五金等污染处清擦干净处，应尽量后装饰门锁、拉手和插销等（但可以事先把位置和门锁孔眼钻好），确保五金洁净美观。

9.9.5门窗扇施涂料时，上冒头顶面和下冒头底面不得漏涂。

10、各项管理及保证措施

10.1.1项目质量保证体系的组成及分工

为保证整个工程创优质工程，项目部将建立完善的质量保证体系，明确分工职责；落实施工质量控制责任；各岗位各行其职。

10.1.1.1项目各级人员分工职责

负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实；

负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；

负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态；

负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划及工程进度计划；

负责执行和落实各项技术管理制度和措施；

参加不合格品、不合格项分析会、负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况；

负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；

负责工程施工全过程的测量工作；

做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；

负责装饰安装施工过程控制；

负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

开展好“三检”工作及全面质量管理；

对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。

负责装饰工程过程检验和试验的控制；

负责检验和试验状态的控制；

负责装饰工程竣工交付。

根据工程进度要求，及时组织材料的进场，对进场的料具，按施工平面图布置存放，并做好保管和防护工作；

做好施工现场及库房物资产品的标识；

如实填写物质凭证，保管好各项质量记录；

凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单位进行检验和验证；

做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；

负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理更好施工生产的进度与质量问题；

落实好工程过程产品保护保修服务；

搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；

遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。

对工程造价要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；

及时组织好资金运转，保证资金为工程服务；

搞好各顶经济活动分析；

及时办理货币资金业务决算工作；

参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

负责质量指标的分解、落实和完成工作；

严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；

认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；

严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程；

认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；

精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。

做好各项辅助和施工准备工作，对由此失误引起的质量问题负责；

发现质量问题及时向有关部门或有关人员报告。

10.1.2质量目标及其分解

10.1.2.1质量目标：

保证项目全部符合设计、施工规范要求；

本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到100%；

实测允许偏差项目分项合格率95%以上

分部工程优良率达到100%；

工程观感得分率达到95%；

工程竣工验收核验优良。

10.1.3分项工程质量标准：

10.1.4质量管理保证

10.1.4.1认真落实技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字，对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能，做出样板后方可大面积施工。

10.1.4.2实行样板间制度。主要施工项目做出样板块、样板墙，经验收合格，并召集所有施工项目人员共同实看后再行实施。

10.1.4.3严格按“三不”施工，即不具备保证质量的施工条件不施工；无出厂合格证不施工；不做好作业指导技术交底前不施工。严格认真地接受甲方及监理公司对施工过程的监督、检查。对一般过程，关键过程，特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程验收处于受控状态。

10.1.4.4以“样板引路，工序控制”为起点，严格执行“三检制”和“隐检”、“分项工程检验”验收检查制度，项目组认真编制技术交底，采用质量预控措施，做好逐步交底，以样板标准组织施工。落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”、“专检”，专职质检员进行复检，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。“隐检”必须经报甲方、经监理公司验收签认后方可进行下一工序。

10.1.4.5严格按照规范规定要求进行现场技术资料和工程文件的管理。工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据。项目设专职资历料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保资料齐全、真实、准确、及时，字迹清晰、签字齐全，工程使用的图纸，技术规范必须保证是有效版本。

10.1.4.6加强材料的严格检查验收，所有进场材料必须有出厂合格证、齐全有效的质量检测证明，不合格的伪劣材料坚决不准进场入库。材料必须由业主、监理及设计人员看样认可签字，物资部门应根据有关具体要求进行材料选样认可，封样、采购、验收、入库。

10.1.4.7加强现场检查工作，对现场材料到货情况和落实情况提前一周进行检查。施工过程中项目部人员应每天亲临现场，对质量、安全、文明施、进度情况进行检查，发现问题及时采取补救措施。

10.1.4.8严格按设计图及有关技术资料进行施工，不允许擅自主张，盲目施工，造成浪费而影响工程质量。

10.1.5成品保护措施

10.1.5.1室内装饰工程交叉作业较多，需保护的半成品和成品较多，需保护的时间较长，因此，特制定成品保护措施。另应根据施工情况，制定成品保护责任制和成品保护奖惩办法，加强思想政治教育，提高成品保护意识，合理安排施工工序，避免不必要的交叉作业，切实做好成品保护工作。

10.1.5.2已安装好的铝合金门窗及其他金属门在施工其他项前应严格仔细检查原保护层，在施工涂料或包柱及其他装饰项目柜门较近时，应采取用板或纸及塑料薄膜、胶带等材料保护，并在交工前再撕去防止其表面划伤。

10.1.5.3已做好的木质门套的保护层油漆施工时拆除。

10.1.5.4塑胶地面施工完后，面层清理干净，上面铺一层塑料薄膜，表面再铺多层板，待交工前再拆除。

10.1.5.5天花吊顶施工完后，应有专人保护，如发现未经同意末安规定进入者，应及时劝阻，并采取补救措施。

10.1.5.6饰面板施工完后，在人员易撞位置应采用木质多层板保护，交工前不得将保护膜拆除。

10.1.5.7对已完墙面搬运材料时要小心，防止污染墙面，磕破墙角等，必要时用编织布或木夹板等进行临时保护。

10.1.5.8凡成品或半成品的厅室在无人施工时应随时封闭派专人予以保护。

10.1.5.9房间门锁安装好后，专人把管钥匙，以防成品损坏。

10.2.1按照总体施工进度计划，编制施工进度计划、月计划、周计划、日计划配合总体施工进度计划实施完成。

10.2.3作好各种资源准备工作，劳务人员、机械设备，物资必须根据进度计划和定额用量，编制详细的采购计划和进场时间计划及劳务人员的合理配备。

10.2.4组织项目人员对图纸进行熟悉，理解设计意图及作法，在施工时得心应手，提高工作效率。

10.2.5对加工周期长的各种材料，必须提前十天由项目部提出加工单交业主审批，进行货源组织和加工，满足工程进度需要。

10.2.6选择素质好、技术能力强的施工班组，严格工序施工质量，保证施工过程中的质量验收一次通过。

10.2.7加强与其它专业的配合工作，各职能部门服务到现场，协调装饰与安装，平面与立面的施工交叉作业程序，减少不必要的交叉施工，及时解决施工中存在问题。

10.2.8项目部与监理、设计、业主进行横向联系，及时处理工程中的各种变更和现场协调工作，督促工程款的到位，保证材料及各项资源的到位。

10.2.9项目部每周召开生产例会，检查施工进度的实施情况，解决影响施工进度的各种问题，对没有按进度计划完成的部位，落实具体的补救措施。

10.2.10充分发挥群众积极性，开展劳动竟赛，对完成好的给予表扬与奖励，对完成差的给予批评和处罚。

10.2.11加强机械设备的维修保养，保证各种机械设备处于良好的使用状态，保障施工正常运转。

10.3.1合理组织施工生产，正确选择施工方案，提高经营管理水平，根据工程规模、性质、复杂程度、工艺特点，选择经济合理、技术先进的施工方案，采用先进的劳动组织，组织一支精干高效的管理和施工队伍。

10.3.2有计划地组织各种技术供应，组织均衡施工，从而不断降低工程成本。

10.3.3大力提高劳动生产率，认真学习国内外先进经验，开展技术革新，采用先进技术，提高劳动者的技术装备程度和科学技术文化水平。

10.3.6节约材料消耗，要从材料的采购、运输、使用等环节上着手，认真采取措施。加强材料采购的计划性，尽量选择优质价廉的材料，做到就地取材，避免远距离运输；选择经济合理的供应方式和运输工具，搞好场内运输和场外运输的衔接，避免二次搬运。同时，要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划地、合理地综合利用材料。

10.3.7提高机械设备利用率，降低机械费用开支。

10.3.8坚持艰苦奋斗、勤俭节约的方针，处处精打细算，实行指标分管，紧缩编制，减少非生产人员，节约费用开支。

10.3.9动员广大职工群众挖掘企业内部潜力，节约人力、物力和财力的消耗，不断降低工程成本，增加盈利。

10.3.10控制成本在开支的范围和划清成本的界限，严格执行国家的统一规定，凡不应记入成本的开支，不得挤入工程成本，保证成本的真实。

10.4安全消防保证措施

10.4.1安全保证措施

10.4.1.1安全管理目标

创上海市“安全文明样板工地”；杜绝重伤事故，轻伤事故率低于1%。

10.4.1.2安全生产责任制

10.4.1.2.1项目经理安全职责

b：贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，半监督实施；

c：健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

d：组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

f：发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。

10.5施工现场环境保护措施

为了做好现场的环境保护工作，由项目部成立施工现场环保小组。项目经理为组长，专业责任师任副组长，成员为清理工班长及各施工班组长。对施工人进行宣传教育，组织学习安全文明施工，提高施工工人的环保意识及法制观念。

10.5.1在施工段内划分环保责任区，明确责任区负责人。

10.5.2施工现场必须有专人负责现场的卫生的维护，保持现场始终处于整洁、卫生状态。

10.5.3施工现场无大小便痕迹。

10.5.5运输车辆不带泥砂出现场，外运渣土必须加以覆盖，不得沿途遗洒。

10.5.7对施工噪音进行有效控制，不发生扰民现象，并且保证不影响病房的正常营业。扬尘作业应控制达标要求内在楼层分段时，采用隔声墙体，对拆除的窗户及时恢复，进行封闭作业

10.5.8如因工期需用，晚上可进行无燥声的施工作业。

10.6形象及文明施工

文明施工是装饰企业一个重要课题，是装饰施工项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的重要保证，并关系到整个装饰行业的健康发展和社会各界的工作和生活秩序。

10.6.1现场文明施工总体要求

10.6.1.1文明施工管理目标

为实现“创建乌鲁木齐市2014年安全文明样板工地”目标，在现场CI形象的设计和实施方面要创公司CI形象达标工地，施工现场及机械料具管理要严格按平面图设计作到合理布置，方便施工，场容整洁，环境保护及环境卫生工作措施得力，管理严密，符合北京市相关法规的要求，防止有损周围环境和人们身体健康现象的发生，在防止扰民等方面制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理年出现的问题。

10.6.1.2勤于检查、及时整改，现场文明施工管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工为止。检查的时间安排在月中或月末，或按工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。公司每月组织一次文明安全施工检查，检查结果作为项目经理的业绩考核重要依据。

10.6.2现场CI整体形象设计方案

本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》和《施工现场CI达标细则》，结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。

10.6.2.1施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整齐，有标识，有围栏，有明显的合理地消防灭火器材的排列位置。

10.6.2.2现场用电设施的安装和使用符合安装规范和安装操作规程。

10.6.2.4现场不得乱贴乱画。凡安全标识等各种宣传品按有关规定执行。

10.6.2.6施现场严禁大、小便，违反者予以经济处罚。

10.6.2.7施工现场做到工完场清。

11.1旧装修拆除工程

本工程为装修改造工程，大楼内部拆除的部位较多，为保证拆除工作的顺利进行，特制定如下方案，在施工中严格按照本方案执行。

11.1.1拆除过程严格遵循从上到下，从外至内的原则，做到各项拆除通过现场论证后，制定出与实际情况相符，切实可行的措施。

11.1.2为了减少楼层震动，影响原结构质量和控制噪音传播，所有拆除工作严禁使用4磅以上大锤击打，全部采用4磅以下铁锤，用凿子剔凿。

11.1.3隔墙拆除严禁进行“一排倒”拆法，必须采取从上到下按顺序拆除。

11.1.4吊顶拆除应先拆面板，再用扳手卸掉螺母CNCA-CGP-05：2020 绿色产品认证实施规则 太阳能热水系统，拆除龙骨。

11.1.5钢窗拆除以从室内窗边进行剔凿，因外墙不再装修，应保证不损坏外墙装修面层，作业工人必须系安全带，并具备万无一失的安全措施后再进行施工。

11.1.6楼地面拆除应在拆除与保留部位分界线用切割机进行切割后再进行拆除。

11.1.8拆除施工前，施工区域原电气管线、给排水管必须将电源、水源关闭。

11.1.9电气管线拆除后应先拆开关面板，拉出电源线，再拆除线管。

11.1.10拆除过程中，应对再次利用的材料进行分类保管，防止损坏。

11.1.11拆除施工应对现场成品进行保护【工艺标准】桩锤冲扩地基施工工艺标准，玻璃、电梯门、门框扇均采用夹板、泡沫进行保护。