施工组织设计下载简介

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4.1建立健全岗位责任制，把文明施工责任到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任性。

4.3采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。

4.4现场布局合理QX／T 549-2020 气象灾害预警信息网站传播规范，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

4.5施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。

4.6加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻队。

4.7创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时，在生活区周围种植花草、树木、美化生活环境。

4.9施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保晴雨畅通，并方便沿线居民的生产、生活。

4.10车辆在运料过程中，用篷布覆盖严密，四级风以上停止土方等易产生扬尘的施工。车辆装料不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。

4.11认真进行现场调查，以免破坏地下设施。在施工中发现文物时，及时报告并做好现场保护工作。

4.12工地内木工加工间、易燃易爆仓库内严禁烟火，操作人员必须持证上岗，乙炔和氧气两瓶使用时必须在要求的安全距离外，存放时必须封闭隔离木工加工间、油库、仓库、宿舍、伙房以及木料堆放场等场所，必须配全备足各类相应有效的灭火器材。

4.13加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无人员。做好防盗窃工作，落实防范措施，各类违法行为和暴力行为要及时制止，同时报告公安部门，确保在施工地区内，施工人员无违法违纪现象发生。尊重所在地区防委会和社区中各行政管理部门的意见和建议，积极主动地争取居委会和各行政管理部门支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，搞好社区文明共建工作。

4.14继承和发扬我单位优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系。

二环境保护、水土保持保证体系及保证措施

1.2建设保护保证体系，完善制度，结合现场，制定具体的环境保护的施工实施细则。

2、环境保护目标遵守浙江省有关规定，噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活污水达标排放。

3.1.1重视环保工作

编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。

3.1.2加强环保教育

组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。

3.1.3贯彻环保法规

认真贯彻各级政府的有关水土保护，环境保护方针、政策、法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。

3.1.4强化环保管理

定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。

3.1.5美化施工场地

场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少周围绿化环境的影响和破坏。

3.1.6消除施工污染

3.1.7工程车辆行走已有公路时，应限载、限速。拉运土方等可能产生遗落的车辆要有覆盖物，以防土块丢失，污染路面。

3.1.8取、弃土场施工前要做好排水工作，以免雨季水流冲蚀影响环境，施工完成后，要及时做好绿化工作或退田还耕工作，不留后患。

3.1.9施工中及时、经常与当地政府、环保部门、村民沟通、联系，征求他们的意见，作好环境保护工作。

3.2.1靠近生活水源施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源。

3.2.2施工废水、生活污水按有关要求处理，不直接排入农田、河流和渠道。

3.2.3清洗骨料的水和其它施工废水，采取过滤、沉淀或其它方法处理后方可排放，以此避免污染河道和周围环境。

3.2.4施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。

3.2.5生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。

3.2.6在农田区施工时，对既有的排灌系统加以保护，必要时修建临时水渠、水管等，保证排灌系统的完整性。

3.2.7在河道中施工的临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。

3.3大气环境及粉尘的防护措施

3.3.1在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。

3.3.2在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并不得超限运输。

3.3.3配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。

3.3.4对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。

3.3.5在爆破作业中，采用水雾降尘，保证作业面粉尘含量达标。在弃碴场设置喷水降尘系统，在弃碴作业时喷水降尘。

3.3.6在粉尘环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。

3.4固体废弃物的处理

3.4.2施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。

3.4.3报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

3.5.1对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。

3.5.2机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。

3.5.3在比较固定的设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。

3.5.4合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。

3.5.5适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。

3.6水土保持及生态环境的保护措施：

对林木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。

3.6.1采用各种方式宣传《森林法》、《水土保持工作条例》等法规，使职工自觉遵守法律规定，了解珍贵物种的分布，便于在遇到这类物种时能主动加以保护。

3.6.2保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。

3.6.3永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖。

3.6.4临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草进行绿化。

3.6.5对工程使用的取、弃土场、按设计实施工程防护；设计无防护的也应将边坡平整稳定，并尽量平整造田，不得向河流和设计范围外的场地弃土。

3.6.6施工便道、施工工棚及作业场地的设置要尽量维护自然面貌，占用的荒地亦要少开挖、小刷方，以保护植物。

3.6.7营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草树木，美化生活环境。

3.6.8保护野生动物。严禁施工人员猎杀野生动物。

3.6.9及早施工防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。

3.6.10工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

第十三章确保工期的技术组织措施

工期目标：计划开工日期为2010年10月15日，计划交工日期为2012年4月15日，计划工期为18个月。如果是因政策处理或其他不可抗力的原因造成的工期延期，可另行协商。

1、调遣精兵强将，强化施工管理

我公司从被宣布中标之日起，便开始及时组建各种专业化队伍，投入部分设备管理力量，技术力量和劳动力，迅速进驻施工现场，并建立各种管理体系，确保工程按时开工；同时组建现场服务组，根据工程的特点，针对性地解决现场的难题。建立信息化施工管理系统，在施工中始终抓住工程中的重点、难点，确保工程按计划完成。

2、科学组织、抓好协调

加强施工计划的科学性，运用统筹法、网络技术、系统工程等新技术编制本实施性施工组织设计，选择最优施工方案，做到点线明确，轻重分明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。做到精心组织，合理安排，使各项工作有效展开，工程顺利进行。

3、应用先进的生产设备及采用先进合理的施工工艺

（1）广泛应用成熟配套的机械化生产线，充分发挥机械作用。根据本工程特点，配备性能良好、高效先进的施工机械，组织机械化施工。

（2）采用先进的施工方法，制定合理的施工工艺，及时下达施工作业指导书，使各施工队及工班按指导书具体操作。

（1）对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。

（2）在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等对施工的影响，利用大好季节加快施工进度。

5、抓住时机，掀起施工高潮

抓好旱季施工，在施工中适时地开展劳动竞赛活动，发扬“能赶善战、敢为人先、争创一流”的精神，通过思想教育及合理的奖罚措施手段，振奋职工精神，不断掀起施工高潮，加快施工进度，把好季节充分利用起来。

（l）为使工程顺利进行，不误工期，及时收集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专人负责已施工段及现场设施的防护，同时备足防台风、防暴雨用品，发现问题及时解决，减少对施工的影响。

（2）雨季到来之前，做好排水设施和备足防暴雨冲刷器材，对已施工的成品加强防护，采取避雨与自身排水相结合的措施。

三、保证工期的技术措施

1、编制好实施性施工组织设计

优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，是确保工期的前提。为此，我们在编制实施性施工组织设计时，强调施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本合同段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。

2、对施工进度进行监控

在确保安全、质量的前提下，并确保我合同段的目标工期，对施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。

（2）进度监控的基本程序

进度监控的基本程序是：编制总施工进度计划→监理审批→编制年、季度、月施工搬计划→监理审批→按计划组织实施→对进度计划实施情况进行检查和分析→实现进度计划→编制下期计划（未完成计划→采取纠正调整措施→实现进度计划）

施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。

根据本标段工程总的投资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，并比较施工中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，分析差距产生的单位、分部和分项工程，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。

对分项、分部工程编制旬、月、季、年的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际各阶段所达到的形象进度，比较实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，分析产生差距的单位、分项和分部工程，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。

及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各硕进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，最终实现思工期目标。

根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。

积极采用“四新”技术，坚持信息化施工管理，科学制定施工方案。运用动态网络管理技术，寻找关键工序、关键点，确保资源最优配置，挖潜力，合理安排工序，组织平行、交叉、流水作业，选择科学的施工方法、合理的施工顺序是保证施工方案可行、进度计划合理的关键措施之一。

第十四章质量通病的防治措施

第一节路基塘渣填筑不到位、水泥稳定基层开裂、不平整防治的技术措施

①路基施工前要认真清除杂填土、耕作土、树根、杂草等；路基两侧要求设置排水沟、路基每隔20~30米设置排水盲沟；对建筑物（构筑物）、电线杆等拆迁地段必须清除地梁、埋在地下的电线杆等设施，以防路基产生不均匀沉降。

②对于零填、挖方、高填方、河塘、软弱地基等要严格按设计要求进行施工。当设计未做处理规定时，应及时办理设计变更，并制定专项施工方案。高填方及软基处理路段施工应进行沉降观测；施工应控制填筑速率，路基沉降稳定符合设计要求后，才能进行下一分项施工。

④塘渣填筑路基施工应进行压实密度、弯沉值指标的“双控”，外观要求碾压后无明显轮迹、无裂缝、无弹簧出现。

无机结合料稳定碎石中集料的级配、含泥量、针片状含量、压碎值应满足规范要求，级配宜选用骨架密实型。

对现场原材料进行见证取样，试验室应根据不同水泥含量的7天无侧限抗压强度值选定目标配合比，施工实际采用的水泥含量应比试验室确定的剂量增加0.5%～1%，要求采用集中厂拌或采用带自动计量的搅拌机拌制。

③厚度大于20cm的基层应分层施工并验收。

④水泥稳定基层拌和控制要点

水泥稳定基层搅拌宜采用自动计量的搅拌机，搅拌前先筛除集料中不符合要求的颗粒，严格控制配合比，含水量宜略大于最佳值，运输中应采取覆盖措施。

⑤拌和厂应向现场提供产品合格证、原材料试验报告、试配报告、混合料配合比、R7强度标准值等资料。

⑥水泥稳定基层摊铺控制要点

水泥稳定基层必须采用专用摊铺机摊铺，摊铺时应进行试铺以确定松铺系数；用料量应按当班施工长度计算；分层摊铺时，应在下层养护7d后，方可摊铺上层材料。

（1）基层复测、找补整平应在初压1～2遍后立即进行，严禁压实后用薄层贴补找平，应确保基层一次成型。

（2）当天摊铺的必须及时碾压成型，水泥稳定类材料自搅拌至摊铺完成，不应超过3小时，并应在水泥初凝前碾压完毕。

（3）无机结合料稳定土基层应尽量避免纵、横向接缝。

（4）碾压应在含水量等于或略大于最佳含水量时进行，遵循“先轻后重，先边后中，先慢后快”的原则，轮迹重叠宜1/3以上，碾压遍数不少于6～8遍，压至表面平整、无明显轮迹，且达到要求的压实度。

应封闭交通，保持洒水养护至少7d以上，必要时应采取覆盖措施。

压实度、R7无侧限抗压强度、弯沉值均应满足设计和验收规范的要求，取芯芯样完整。

碾压无明显轮迹，无推移、起皮、裂缝现象。

第二节路缘石破损、不顺直防治的技术措施

1.路缘石基层结构应与路面基层相同，并同时摊铺、碾压、养生。

2.弯道段混凝土或石质路缘石应尽量规格统一，绿化隔离带弯头应预先向厂家定制。

3.路缘石安砌时应同时控制直顺度、垂直度和顶面水平度，做到线直、弯顺，无折角、波浪、前倾后斜现象。

4.侧缘石背后应浇筑水泥混凝土支撑，并还土夯实，还土夯实宽度不小于50cm。

5.路缘石勾缝应饱满，整洁坚实，常温下养护不少于3天。

第三节检查井盖框破损、井周路面损坏或沉陷防治的技术措施

1.施工时，应严格按图施工，变更均应经原设计单位确认。

2.施工前应对井盖框、防反射裂缝材料、钢筋等半成品、原材料进行进场报验并复试。

3.检查井基础与管道基础应同时浇筑，混凝土基础施工缝应设置在平基位置，必要时在接缝处设置补强钢筋。

4.管道穿过井壁的施工应符合以下要求：化学建材管道宜采用中介法与井壁洞圈连接；金属类压力管道，井壁洞圈应设套管，管道外壁与套管的间隙应四周均匀一致，其间隙宜采用柔性或半柔性材料嵌密实；接入管道管径大于300mm时，对于砌筑结构井室应砌砖圈加固。

5.检查井周围路基回填应与沟槽回填同时进行，宜先从井周开始向沟槽方向回填。井周回填压实时应沿井室中心对称进行，分层压实厚度不大于15cm。

6.未设置钢筋混凝土卸荷板的检查井周围路面基层施工宜采用反挖法施工，反挖法施工应在同标高基层压实结束后立即进行。

7.现浇钢筋混凝土卸荷板施工应采用反挖法施工，反挖法施工应在同标高基层基本成型后才能进行，卸荷板钢筋尺寸应与反挖槽匹配，卸荷板标高、横坡应与基层一致，接茬密实、平顺，卸荷板未达到设计强度不得开放交通。

第四节沟槽处路面沉陷防治的技术措施

1.所有管材应按批次在施工现场根据设计或规范要求进行抽样检测并与出厂合格证、质保单对应；闭水试验前，所有支管均应预留到位，尽量避免出现闭水试验后，再开凿井壁安放支管的情况。

2.按设计要求，在所有管道的相关功能性试验合格后，方可进行沟槽回填，同时将封堵拆除。

3.沟槽回填前应排干积水，清除淤泥、松土及杂草、杂物后再进行回填。

5.回填土应分层回填，分层压实，分层压实厚度及压实度应符合设计和GB50268—2008的要求。

6.沟槽两侧应对称回填，其高差不得超过30cm。

7.过路管线的施工应在道路基层施工前完成。

第五节路面积水、不平整防治的技术措施

从基层做起，施工前应进行试铺，路基、基层铺设完毕应及时复查平整度、高程并整改。

①雨水管道施工时，应加强管内底及流水面高程的控制，防止倒排水现象。

②雨水收水井施工时，收水井长边应与道路边线重合（弯道部分相切）。雨水收水井井篦顶面低于周围道路1～2cm。

第十五章季节性施工措施

⑴土方开挖前要备好防洪器材和排水机械设备。防止基槽进水泡槽，挖土前要在工作区域四周做好挡土埂、排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入。

⑵要严防滑坡和边坡塌方，雨季施工中基槽在适当位置增加集水坑，以利雨水的排除。

⑶土方回填工作在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。⑷提前安排好排水系统，以免挖槽堆土造成原排水出路不畅，给周围单位和正常施工带来困难。沟槽切断原有排水沟或管道，采取架设渡管或设泵为其提拱排水出路。

⑸雨季施工，尽量缩短开槽长度，做到速战速决。

⑹为防止雨水进入沟槽，沟槽两侧要堆砌防汛土埂，土埂不低于50cm，宽度不小于60cm。⑺挖槽见底后，及时进行下一步工序，否则槽底上暂留20cm不挖，作为保护层。

⑴因雨季砂石含水率变化幅度较大，要及时测定其含水率，并调整水灰比，严格控制塌落度，确保混凝土质量。

⑵不宜冒雨露天浇灌混凝土，开盘前要掌握天气变化情况，避免遇雨影响混凝土施工质量。⑶对终凝前的混凝土，及时覆盖防止受雨冲淋。

⑷合模后如不能浇筑混凝土时，在模板适当部位预留排水孔，防止模内积水。

⑸涂刷水溶性脱模剂的模板，采取覆盖等措施，防止雨水冲刷脱落，影响接脱模及混凝土表面质量。

⑹在浇筑混凝土中遇雨不能连续施工时，按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，先对接合部位进行处理后再进行浇筑。

⑴现场机械操作棚（如搅拌机、木工机械），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。

⑵用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。

⑴在雨季施工前，对现场所有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。

⑵配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做接地保护。

⑶线路架设及避雷系统敷设时，掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。

项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境等特点，对每道工序都制定具体有效的防护措施，报经项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底，并严格实施。根据不同的工序，工程防护可采用设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆、标识、树立目标牌或专人看守等。每道工序完工经检验、试验合格后；下道工序施工班组应按照相应的防护措施做好工序成品防护工作，由班（组）长做好工程防护记录。

1.对定位轴线引桩、标准水准点等，挖运时不得碰撞并经常校核。

2.沟槽开挖后，应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时，可在基底标高以上留300mm厚土层。钎探完毕后，宜用砖盖孔做好标志，保护好钎孔。

3.安装模板和浇筑混凝土时，应注意混凝土的浇筑顺序，振捣和成活，并及时进行养护；拆模时应避免重撬、硬砸、以免损伤混凝土和损坏模板。

4.管线施工完毕，应尽早回填土方，检查井砌体、混凝土要覆盖养护。

5.管子起吊严禁用钢丝绳串吊。

6.管子在装卸、起吊、运输过程中，轻起轻落，严禁碰撞。

7.管顶以上50cm内回填时，不准用振动碾进行碾压。

8.检查井砌筑完成后，井口进行覆盖，防止泥土、砖头等杂物掉进井室。并设立明显标志，以免被车辆碾压破坏。

9.基层、水泥碎石稳定层、混凝土面层完工后，要加强养护，未达到规定强度前，禁止车辆、施工机械行走。

1、建立高效科学的质量管理体系，将根据工程实际情况，按照过程精品的要求，实行动态管理。将按照ISO9001标准的要求，编制过程质量执行程序，确保每一道工序受控。同时编制与质量有关的管理程序，主要包括：材料采购、施工劳务协议等，一切均以保证质量目标实现为前提。

2、加强责任目标管理，工程开工前，从前期准备到竣工验收，直至工程保修的工作内容，进行合理分工，划清责任。把总体目标按阶段、按内容细化分解，实行动态管理，确定各阶段各项工作的短期目标，以实现总体目标

工程开工前与建设主管部门签定责任状、共建状，定期向主管部门汇报工程进展情况，并邀请主管部门对工程进行严格的监督检查，让社会压力变成工作动力。

我们将在工程开工之前，制定项目质量管理手册，对重要分部分项、重要部位制定高于规范标准的内部实施标准，严格管理，按照“三不放过”原则，对于不符合标准要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序坚决拒绝，确保过程精品。

工程施工资料的整理，先制定总的资料目录，并对于声像资料等特殊项目，由专人跟踪，力求对于工程全过程及重点部位进行及时、准确地录制，按要求进行归纳整理，使工程资料从开始即准确完整。并及时邀请专家指导，发现问题及时改正。

6、充分利用新材料、新工艺、新技术、新设备

我们将密切注视建筑技术的发展动向，主动采用新技术、新材料，加大科技投入。并在施工中将成立技术创新小组及质量检查QC小组，对于技术、质量上的难点进行攻关。

一、项目成本控制的形成

2.项目成本控制包括成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。

3.项目部对施工过程发生的、在项目部管理职责权限内能控制的各种消耗和费用进行成本控制。

4.建立和完善项目管理层作为成本控制中心的功能和机制，并为项目成本控制创造优化配置生产要素，实施动态管理的环境和条件。

5.我项目部建立以项目经理为中心的成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解，明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。

1、充分有效地用好每月工程款，按资金需求计划进行调拨，保证专款专用。

2、灵活进行资金的调配和平衡，保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行，保证不因资金短缺而影响施工。

3、每月按时进行验工计量，保证工程款按时到帐，及时分发到各用款单位。

4、在工程前期、中期，若出现工程款不能满足生产需要时，我单位将调用足够的流动资金给予补充，确保生产需要。

5、加强资金管理，保证资金有效利用率达100%。

第十九章回访保修服务措施

定期（每六个月）组织对客户的走访调查，收集顾客质量反馈信息，并及时将顾客投拆意见转到质量信息部。

对于巡检时发现的问题要及时处理，同时向公司提供顾客的反馈意见；

制定解决方案及维修服务实施计划；

组织实施回访保修工作；

负责回访保修过程中的质量检查和监督工作。

各部门根据维修实施计划和维修方案DB34／T 5024-2015 二次供水工程技术规程，及时提供设计图纸和维修所需材料。

（1）回访保修部人员均有从事门窗行业多年的经历，技术熟练，且可为各客户提供全天候服务，节假日不休息。

（2）工程通过竣工验收，物业公司接手后，我司的回访保修人员随即开展“保驾护航”行动：为本工程在小业主入住时出现的门窗方面的问题进行及时的解决；

（3）保修期间专人留驻工地，可随时解决业主可能出现的门窗工程问题；

（4）根据不同的情况，我们都尽力提供最快的维修、最好的服务，直到满足客户合理的要求。

DB22／T 2683-2017 建筑用玄武岩纤维增强火山渣空心条板每年都会对回记保修人员进行多次的技能培训与素质教育。如公司内部定期组织的技能比赛、观看商务礼仪光盘、听取专家教授的讲座等不同方式对所有员工进行教育。

第二十一章拟分包项目及拟分包人情况