施工组织设计下载简介
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剩余焦炉煤气综合利用燃气发电工程施工组织设计给水、暖通及消防系统：设施齐全，功能良好，操作方便，管道和阀门无渗漏点，工艺美观
照明系统：设施齐全功能良好，操作方便，电器和照明设施接地规范，使用安全
9.1.4.2建筑工程主体项目施工工艺质量目标
1.汽轮发电机基础工程：
川2018S136-TY 四川省装配整体式剪力墙住宅设计示例（给排水、暖通空调、电气）.pdf(1)预埋螺栓及预埋件的位置偏差、间距偏差、标高偏差、垂直偏差等均控制在验标优良范围内
(2)混凝土内实外光，棱面分明顺直，混凝土表面平整光滑，色泽均匀一致，洁净无污染
测量定位准确，符合设计
基础中心偏差≤1mm（验标要求≤8mm）、顶面高度偏差0～10mm
预埋螺栓偏差：（全部螺栓符合以下要求）
同组螺栓中心与轴线的相对位移偏差≤2mm
各螺栓中心之间的相对位移偏差≤1mm
顶标高偏差0～+1mm（验标0～+10mm）
垂直偏差＜L/1000mm（验标L/410mm）
水泥地面：表面光滑平整，坡度顺直，无空鼓，无起砂，无裂缝，无积水现象，平整度≤4mm
水磨石地面：表面光滑平整，石粒密实均匀，色彩协调一致，分格条牢固顺直清晰，表面无砂眼、麻纹，无水泥痕迹及裂纹，无积水现象，平整度≤3mm
块料面层：块料色彩美观一致，图案完整美观，铺嵌无空鼓、松动，无缺棱掉角，接槎平整，拼缝均匀，无积水现象，平整度≤2mm
表面光滑洁净，颜色均匀，接槎平整，粘接牢固，分格缝的宽度和深度均匀，棱角整齐顺直，无空鼓，无爆灰，无掉粉，无裂缝，感观良好，阴阳角方正≤4mm
门窗框与墙体联结牢固，与墙体无裂缝，无空鼓，不漏风
门窗安装牢固，开关灵活，密封好不变形，附件齐全完好，位置准确
门窗表面洁净，无划痕、碰伤、锈蚀
管道连接正确，走向合理，坡度正确，工艺美观
各种阀门井、检查井位置及工艺符合设计要求，启动灵活，操作方便
阀门安装位置、进出口方向正确，连接牢固、严密，工艺美观，启动灵活，操作方便
上下水及消防设施齐全，功能良好，无渗水、漏水现象，压力试验符合设计和规范要求
支吊架安装位置正确，平直牢固与管道密贴，滑动支架灵活
螺栓穿装方向一致，丝扣外露2～3扣（适宜）
吊杆垂直，开口销穿装方向一致
风机安装功能良好，操作方便，符合设计要求
风管道制作美观大方、不漏风，规格尺寸符合设计要求，咬缝紧密、平直、均匀，表面平整，圆弧均匀，折角平直，两端面平行
部件组装牢固，调整、制动和定位装置灵活、准确，格孔间距均匀，叶片平直，宽度一致，关闭严密
空调配件组装紧密，传动装置灵活、准确
管线位置、走向、坡度符合设计要求
支、吊、托架安装位置正确，与管道接触紧密，固定牢靠
管道穿墙（实心墙）处设置套管
散热器安装平直，位置符合设计要求
油漆颜色均匀，无漏涂，附着良好，无二次污染
管道和阀门安装规范，工艺美观，操作方便，无渗漏
灯具布置位置正确，安装高度统一
开关插座安装端正牢固，标高、位置统一，开关灵活，操作方便
明敷线管布置合理，整齐美观
照明器具无二次污染，不留施工痕迹
11.室内外沟道盖板：
做到平稳、顺直，表面平整度≤3mm（验标≤1mm）
混凝土盖板预制做到：表面光洁、平整，长度偏差±2mm（验标±1mm），厚度偏差±2mm（验标±3mm），对角线偏差≤3mm（验标≤1mm）
坡度正确符合设计要求，无积水现象
防水层无损坏，无渗漏现象
屋面排水通畅，水落管安装符合要求
9.1.4.3安装工程主要质量技术指标
1.汽机润滑油清洁度达M00G4级
2.汽轮机最大轴振<96μm.
3.汽机真空严密性试验值≤0.3KPa/min
4.试运期间汽水品质符合验标优良级要求
5.空预器漏风率满足合同值要求
6.电除尘效率满足合同值要求
7.热控、电气保护投入率100%
8.热控、电气仪表投入率100%
9.热控自动投入率≥91%
10.消防自动投入率91%
11.首次冲转至完成72小时满负荷试运天数＜90天
12.机组72小时连续平均负荷率≥90%
13.机组调整试运完成全部分部试运和整套启动试验项目，各项指标达验标优良值
9.1.4.4安装工程主要里程碑进度
按照工程网络计划锅炉水压、汽机扣盖、厂用受电、酸洗、油循环、锅炉点火、主系统分部试运、汽机冲转定速、发电机并网带负荷、投电气主保护、投热控跳机保护、72小时满负荷试运等实现一次成功。
9.1.4.1安装工程施工工艺质量目标
1.整体质量观感良好，物见本色，洁净无污染，设备完整无损，配件齐全，布置合理便于巡视、操作、检修。
2.汽、水、油、粉、煤、灰、风、烟、气系统严密性好，无渗漏现象。
3.油漆均匀，色泽一致，无流痕，无皱纹，无气泡，无脱落，无污染，无返锈等质量通病。
4.保温表面工艺美观，施工工艺规范，内实外光，保温效果好，保温层外表不超温。
1.焊接牢固、平滑，无漏焊，无焊瘤，无变形等缺陷。
6.标识齐全、规范、正确、醒目，挂牌用料和系挂规范，字迹不褪色。
9.管道弯曲、垂直度和间距符合规范，坡向、坡度符合设计；支吊架安装规范、牢固，膨胀自由，吊杆受力符合设计，支吊架弹簧受力均匀；阀门安装规范，标高统一，方向一致，操作方便，标识齐全。
8.电缆桥架横平竖直，弯曲一致，支架间距符合规定，固定牢固，无损伤，无变形，无锈蚀。
9.电缆敷设工艺整齐、美观，接地正确，标志正确、齐全，封堵完整。
10.盘柜内接线整齐美观，芯线弯曲弧度一致，符合设计要求。
11.仪表阀门标高统一，方向一致，操作方便，标识齐全。
9.1.4.6安装工程主要项目施工工艺质量目标
1.小口径管安装工艺目标：
（1）小口径管安装工艺达到验标优良级，感观质量良好。
（2）采取措施，确保管子内部清洁。
（3）管子对口平直，错口不大于1mm，折口不大于1.1mm，Dn≤32mm管道折口和错口偏差控制在1mm和0.1mm范围内。
2.支吊架施工工艺目标：
（1）支吊架生根件、管部的横担、托板、弧板以及吊杆、耳板、U型抱卡等的下料、加工采取机械方法。
（2）所有螺栓穿入方向一致，螺杆外露丝扣一致（一般2～3扣）。
（3）同一轴线上吊架设计无坡度要求时，应保持在同一水平上，吊杆的中间调整螺丝或U型接长吊环处于同一标高和同一方向，在90°两个方向上保持垂直。
（4）支吊架管部U型抱卡应与管道密贴，螺母紧固均匀且螺杆外露丝扣一致（2～3扣）。
（1）支吊架布置准确合理，保证运行状态下水平管平直无变形。
（6）在数条平行管道敷设中，同一吊杆架不得安装位移方向相反或位移不等的任何两条管道。
（9）导向支架或滑动支架保证管道自由膨胀。
3.设备及管道保温工艺目标：
（1）保温表面工艺美观，施工工艺规范，内实外光，保温层外表不超温。
（2）软质保温材料绑扎牢固，缝隙填满，无通缝。
（3）炉顶密封良好，抹面无开裂，不漏灰，保温处表面温度不大于设计值。
（4）所有保温管道上的阀门、法兰和经常检修处单独保温，外护壳做成可拆卸型，造型优美，工艺美观。
（1）各类容器保温外护金属壳，造形优美，工艺美观。
（6）大管径压力管道保温外壳上焊口位置标识准确，所有压力管道名称、介质流向标识正确、齐全、统一。
（9）保温工作无尾工、无杂物、不留施工痕迹、无二次污染。
（1）整体做到栏杆顺直，扶手光滑，楼梯踏板均匀平整，平台（格栅板）拼接整齐。
（2）扶手、栏杆接头连接焊缝及踢脚板对接（拼接）焊缝一律打磨光滑，无焊接痕迹，无毛刺。
（3）平台踢脚板固定铁件采用机械加工，加工尺寸准确，位置统一，工艺美观。
（4）平台格栅敷设拼接整齐，间隙均匀，格栅板无变形，严禁切割格栅板。
（1）栏杆垂直度偏差≤3mm
横杆平直度偏差≤10mm
平台水平偏差L≤6m≤6mm
6m 1.电缆敷设工艺目标： （1）电缆桥架安装牢固，横平竖直，弯曲一致，无损伤、无变形、镀锌层完整，无锈蚀。 （2）电缆支架位置、高度、间距符合规范要求，路径、断面合理，螺栓穿入方向一致，外露丝扣一致，接地符合设计要求。 （3）电缆排列顺直、有序，拐弯处弯曲半径一致，动力电缆间隙均匀，且符合安装手册规定。 （4）桥架交叉断面电缆排放顺畅、美观。 （1）盘下电缆排列顺畅美观，成束电缆顺直，无拧劲及内外位置相互交叉现象。 （6）电缆无拧劲、死弯现象，无不合理交叉形成的鼓包。 （9）电缆固定位置符合规定要求，固定夹规范统一，符合设计要求。 （8）电缆捆绑风格一致、等距，牢固美观。 （9）接地线齐全正确，接地线断面满足规程要求。 （10）电缆沟道、竖井和屏柜的洞孔、防火封堵严密、整齐美观，符合设计要求。 6.电缆二次接线工艺目标： （1）电缆头排列整齐、端正、固定牢固。 （2）电缆牌悬挂风格一致，横成排、竖成行，标牌洁净、字迹清晰。 （3）盘柜内接线美观，线束顺直，线束弯曲半径一致、自然，绑线间距均匀一致，成排成线。 （4）接线正确、牢固（接线后要100%进行检查），端子处留有适当富余长度。 （1）端子排前导线弧度一致，弧圈高度一致，自线槽引出接线的导线水平，引出部位一致。 9.仪表、阀门质量目标： （1）支吊架安装规范，间距均匀，架间表管平直无变形，固定牢固。 （2）排管安装规范，弯曲弧度一致，管间距符合设计要求，工艺美观。 （3）仪表管与电缆、油管、保温层、水位表管、高温热表面的间距≥110mm且满足设计要求。 （4）排装阀门安装规范，间距均匀、牢固，其高差＜3mm，工艺美观。 （1）执行机构的拉杆动作灵活平稳，按要求采取防护。 （6）设备、阀门、仪表、电缆等独立元器件挂牌齐全、规范、正确、清晰。 （1）单体调试验收签证齐全、规范； （2）分部试运阶段时建安工程已通过验收，且质量记录齐全、详实，方案合理，人员组织到位，分工明确； （3）分系统试运验收签证齐全、规范； （4）设备缺陷及时消除，不留缺陷进入整套启动。 9.1.4.9工程资料管理目标 1.工程技术资料的填写、收集做到与工程进度同步。 2.按照现行的《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》和《火电机组达标投产考核标准》中有关工程技术资料移交和工程档案管理的有关规定，做到齐全、准确、工整、装订规范。 3.移交资料在机组移交试生产同步移交生产单位。 4.机组达标检查时，相关“工程档案管理”得分率达92%以上。 10.1.施工总体规划 10.1.1实施完善的项目法管理 10.1.2项目部组织机构 本工程项目，严格按照公司《项目管理办法》组织施工，在施工现场设立项目管理机构——项目部，项目部是公司在本工程上的代理机构，代表公司与业主、监理以及地方有关部门协调解决本工程的进度、资金、技术、质量、安全、效益等问题，确保工程的顺利进行，项目部下设五个职能部门，分工明确，相互协作，其他劳动力按工程进度由各专业化公司按需派遣，并签订劳务承包合同。 2.各部门职能及工作范围 a.负责各类综合性文件的起草，协调工作，检查各项决议的实施情况； b.处理行政、政工、办公等综合管理工作； c.负责项目劳人管理； d.负责项目部总务后勤工作。 a.配合施工组织总设计工作和组织专业施工设计； b.参与网络计划的编制； c.负责工程和机械调度，协调各专业工种之间的配套施工； d.负责提出或审查设计变更、变更设计、设备材料代用； e.审批各作业层施工作业指导书，监督检查实施情况； f.负责外委构配件加工、定货、验收、保管发放工作； g.建立健全技术档案，组织办理竣工资料的验收； h.负责项目部质量管理工作，监督检查各部门质量工作的情况，迎接公司内审和外部监督审核，收集分析顾客的要求和质量信息，提出改进的措施和方法； i.负责本项目的检验和试验工作以及检验和试验状态的管理； j.负责本项目不合格品的控制，以及制定纠正和预防措施； k.负责本项目各种质量监督检查的准备、迎检工作； l.负责质量管理、质量检验记录的管理。 m.建立项目部局域网（MIS）系统； n.负责信息设备的维护，信息中心应确保P工程管理等管理软件使用的各种功能，确保信息渠道的畅通，及时处理各部门发生的技术故障，始终保持系统的完好和正常工作。每周对各部门的使用情况进行检查，及时维护。 o.负责项目中原材料、半成品、加工件的采购工作，负责进场物资检验委托、验证和保管工作。 p.对采购分承包方进行评定，建立合格的分承包方名单。 q.负责顾客提供产品的质量控制。 r.负责产品（采购物资、设备）标识工作，产品（原材料）的仓储管理，配合专业公司进行材质跟踪管理。 a.负责落实公司职业安全健康和环境保护管理制度； b.负责制定项目安全工作目标计划，并组织实施； c.指导、监督检查项目安全管理工作； d.组织安全工作规程、规定的学习； e.负责项目工程的安全管理和安全监察工作； f.负责治安保卫工作。 a.制定项目年、季、月度生产经营计划，并落实计划完成情况； b.按规定建立各类统计台帐，编报统计报表； c.负责编制工程项目施工图预算，组织施工单位编制施工预算； d.组织项目年终工程盘点以及及时办理年度工程预算，负责项目工程的竣工结算决算工作； e.负责同作业层签定工程分包合同以及办理工程结算； f.负责项目财务管理和会计核算。 .项目部采用先进的用人机制，广纳优秀人才 4.对参加成安工程的所有人员进行培训 对于进入项目的所有人员分两个阶段，即首先在公司的西柏坡培训中心培训学习，然后进行入场培训教育，所有培训都要经考试合格，方可通过。培训内容要包括成安项目管理制度、程序，岗位职责要求及相关知识、成安项目工程施工要求、设计资料，以及计算机应用、P使用知识，有关规程等。入场后要首先进一步进行树立为业主服务的思想的教育，及安全、质量教育，使所有进场职工都能高度树立“顾客就是上帝”的思想，胜任本岗位的工作，熟知成安项目的各项程序制度，有强烈的安全意识和创精品意识。 10.1.P、MIS应用与规划 10.1.1深层次地开发利用P和EXP软件对工程进度进行控制管理 我们充分注意到了业主对应用P和EXP软件项目管理软件的重视。因此如果中标，我公司将在定洲工程运行P和EXP软件的基础上，针对成安特点进行详细规划，建立起一套完整的管理体系和管理办法，同时将随着工程的进展不断地深层次地开发利用P和EXP软件，更好地配合业主对工程的进度和成本进行有效控制。 10.1.2安全管理规划 安全工作总的指导思想是：按业主要求，落实安全责任，转变观念，以人为本，强化管理，使职业安全健康和环境管理体系在整个现场有效运行。 (一)提高对安全工作重要性的认识，切实把安全生产放在首位 坚持项目经理同各专业公司现场经理签定安全生产责任状，将安全责任层层落实，把安全生产做为考核各专业公司现场经理业绩的重要依据，加大安全奖罚力度，发生事故，严格按“三不放过”的原则对事故的有关责任人严肃处理。 (二)加强职业安全健康和环境管理体系效果的监督检查，保持两个体系有效运行 认真落实职业安全健康和环境管理体系文件中的绩效测量与考核办法，按程序文件的要求，定期和不定期地对各种措施和程序的执行情况和效果进行监督检查。项目部每两个月、专业公司每月、班组每周认真组织安全检查，对查出的问题认真整改并做好相关记录，并进行考核评比，以此来保证职业安全健康和环境管理体系有效运行。 (三)加强安全教育培训，提高职工的安全技术水平 加强对各级人员的安全教育培训，不断提高他们的素质，以适应新形式下安全工作的需要。造成事故的一个主要原因是责任者不懂安全知识。《安规》是前人施工生产实践经验的总结，是通过无数人身和设备事故教训换来的，对控制和避免事故发生有至关重要的作用，符合安全生产的客观规律，如果违反《安规》，就可能导致事故的发生，因此，要加强对员工教育，普及安全知识，大力开展学习《安规》活动，以提高全体员工的安全素质。 (四)加强安全检查监督，把安全工作落到实处 1、安全监督的主要依据是国电公司《安全生产监督规定》，安监人员要真正履行职责根据实际情况编制安全检查表，对于检查中发现的较大问题，认真填写安全生产监督通知书。且严格执行“整改、复查、销案”制度。 2、为克服安全管理和现场监督中的薄弱环节，真正实现全方位、全过程的跟踪管理和监督，对违章人员实行三项措施，即：“教育罚款，下岗学习，解除合同”，以此促进广大职工遵章守纪的自觉性。 (五)搞好文明施工管理，争创全国一流水平 文明施工不仅是安全施工的基础，也是企业进行市场竞争的需要，为此，每个单项工程开工前，认真对施工现场的文明施工设施进行规划，并认真实施，对重点施工区域专人负责，明确责任，定期检查，奖罚分明。保证动态施工下，现场安全设施的完善性和可靠性，以完善的安全文明设施，保证安全目标的顺利实现。另外，全体员工应统一着装，树立良好形象，使现场文明施工达到全国一流水平。 10.1.3质量管理规划 工程质量是施工企业生存的基础，只有干好每个工程，才能树立企业的信誉，才能增强企业在市场上的竞争能力，企业才能发展。为此，我们必须牢固树立质量第一、“质量责任，重于泰山”的思想，坚定工程质量确保国内一流水平、争创国际一流水平的决心和信心，加强质量管理，努力干好每个工程，实现工程创优目标。为实现本工程质量目标，管理规划如下： 高标准投产(相关各考核项得分率＞92%) 二、工程质量具体目标： 分项工程合格率100% 分部工程合格率100% 单位工程合格率100% 混凝土强度验收合格率100% 钢筋焊接合格率100% 钢筋、水泥等原材料进行跟踪管理，做到可追溯，准确率100% 分项工程合格率100% 分部工程合格率100% 单位工程合格率100% 各监检项目全部达到合格； 三、质量管理体系有效运行、持续改进 宝坻区农产品批发交易市场农机具展厅A、B、C、D 区工程临时用电施工方案四、加强对工程质量的管理 针对现场和标段划分的实际情况，我们将在保证工程质量的前提下保证工程进度。施工中加强过程控制，严格执行质量检验制度，各级质量检验人员层层把关，保证一次验收合格率；开展质量月、治理工程质量通病和质量竞赛活动，广泛进行质量宣传，进一步加强职工质量意识；制定质量奖罚制度，调动全体职工的积极性；加强质量管理人员培训，保证质检人员持证上岗；建立良好的沟通渠道，及时通报施工情况、了解业主和监理对施工质量的意见和建议，对提出的问题及时整改和答复；加强对施工记录的填写、收集和整理，保证施工记录资料与工程同步，按照达标和移交归档的要求做到规范、真实、准确、齐全，保证在工程移交试生产后10天内移交资料；根据成安的具体情况，改进施工方法，特别是混凝土制品的表面工艺、CO2气体保护焊接、大件吊装采用液压提升装置等目前国内先进的工艺和手段，来保证成安工程高质量、高标准、正点的完成，进一步提高成安工程建设的科技含量，保证成安工程在国内项目建设中的先进性。通过高标准、严要求，使我们干的每一个工程都将成为精品。 10.1.4正确处理与业主和监理方的关系 DB5101／T 29-2018 成都市智慧园区建设与管理通用规范吉伟工程项目部将按下列原则处理与业主和监理方的关系： 1、服从业主的协调工作 2、服从监理工程师的指令及协调工作,协助业主解决地方事宜，为工程顺利进行创造条件