施工组织设计下载简介

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水厂原水管道安装施工组织设计方案

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在0.1%以下，确保安全生产达到优良标准。

以项目经理为首，由执行经理、安全负责人，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。

根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。

专业安全工程师必须督促与检查施工队安全防护措施。

泊林一期组团景观工程施工组织设计方案（二期修改版）大中型设备和外脚手架验收制度

对大中型设备和外脚手架的安全实行验收，凡不经验收的，一律不得投入使用。

经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

定期检查与隐患整改制度

经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施定时间定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

实行安全生产奖罚制与事故报告制度

危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。

制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目生产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行安全检查。

6、施工工长(专业工程师)

负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。

劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。

1、安全防护的重点分析

本工程施工,工期紧,施工作业人数多,交叉作业多,因此,安全防护工作的重点是:

各种电动工具、施工用电的安全防护等；

交叉施工作业防物体打击措施。

尊重人,关心人爱护人的思想教育,党和国家安全生产劳动保护方针,政策安全与生产说辩证关系教育,职业道德教育。

施工生产一般流程:环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故安全简介与分析：工程岗位安全生产知识、安全生产技术、安全技术操作规程

安全生产法律和责任制度，法律上有关条文，安全生产规章制度，摘要介绍受处分的案例。

厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

为确保工程安全，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌等。

对施工现场的所有工作人员做好安全生产区宣传教育。严格执行“国营企业安全生产工作条例”以及公司颁发的各种安全规程和岗位责任制。

现场配电系统采用三相五线制，电源电路必须设漏电保护装置，机械设备采用二级保护，手持电动工具必须采用三级保护，开晨要有防雨措施，开关箱电源线采用电缆。现场一切电器设备，电源及线路架设必须遵守安全规程，并有专人负责；

严格执行安全生产“十不准、十必须”的规定，并在现场设醒目的标志牌及各种警示牌。

所有机械设备操作人员必须有上岗证，还要定期对设备进行检查和保养。

专职安全员发现安全隐患或接到安全隐患报告后，应立即做好记录，并落实人员，时间及时消除隐患。发现严重安全隐患有权力停止施工，直至消除隐患。

场爆炸物品的管理：现场必须做到当天使用当天领，未使用完必须退还库房。现场用药量必须做好炮眼米数记录，装药量记录，每天复查，控制爆炸物品不能外流。

放炮现场的安全管理：规划出放炮区域的安全区，在安全区内不准有人员逗留玩耍，人畜必须撤离警戒区外。放炮时间应严格控制。

十一、现场文明施工管理

力争达到“某市文明样板工地”的要求，并获得相关的荣誉称号。

做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。

（二）文明施工管理机构及运行程序

副组长：执行经理、项目总工

组员：工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人

安全文明施工管理机构及运行程序图：

现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

按专业分工种实行现场管理岗位现任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这主实施文明施岗位责任制。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥砖砂堆场和落地灰、余料的清理，瓦工、抹灰工负责，钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

3、勤工检查，及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

1、管理区场容文明施工措施

施工工地的大门和门柱为正方形490*490，高度为2.5M，大门采用Φ50钢管及0.5厚铁皮焊接制作。

施工现场周围砌筑2M高240砖墙围挡并涂刷宣传画或标语。

在现场入口的显著位置设立某市建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图，总平面管理，安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

建立文明施工责任划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

施工现场入口采用120厚C20砼硬化地面，将道路材料堆放地予以合理分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。

针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

钢筋切割机、对焊机等需要设防护棚的机械，搭设防护棚时要牢固、美观、符合施工平面布置的要求。

3、生活卫生管理文明措施

施工现场办公室、仓库、保持清洁卫生，建立卫生区域责任制。经常打扫。

工地食堂要整洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防蝇防尘设施。

施工现场设置临时厕所，厕所采用地砖地面磁砖墙面石膏板吊顶，厕所由专人负责定期打扫。

施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求。

节约水、电纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

（二）环境管理因素分析

（三）环境管理的法律法规

《中华人民共和国环境保护法》

《地面水环境质量标准》

《建筑施工场界噪音限值》

其他地方标准及公司有关规定。

（四）环境管理组织与职责

单位主管经理：主管单位的环境管理工作。

主管部门：负责单位环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。

项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

执行经理：具全负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

工程部：项目经理部实施环境管理的主管部门。

综合办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。

（五）环境管理的实施方案及措施

1、施工现场防大气污染措施

（1）施工现场防扬尘措施

施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。闲置场地要绿化。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

（2）砼搅拌站的降尘措施

施工中拌制砼，要搭设封闭的搅拌棚，砼搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工，以减少搅拌扬尘。

（3）茶炉、大灶的消烟除尘措施

茶炉采用电热开水器。食堂燃料应符合相关标准。

2、施工现场的水污染防止措施

油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗学习班的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

禁止将有毒在害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

3、施工现场防噪声污染的各项措施

人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体人员防噪声扰民的自觉意识。

强噪声作息时间的控制。晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

强噪声机械的降噪措施：

产生强噪声的成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

尽量选用低噪声或备不消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如砼搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置填封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

加强施工现场的噪声控制：

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

4、其它污染的控制措施

木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。

钢筋加工产的钢筋皮、钢筋屑及时清理。

建筑外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。

（六）学习环境保护法律法规

根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。

符合环境方针与程序和符合环境管理体系生活费要求的重要性。

个人工作对环境可能产生的影响。

在实现环境保护要求方面的作用与职责。

违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。

建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。

建立项目与公司，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。

文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。

项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。

2、不符合项的纠正与预防措施

对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。

对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。

环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。

环境记录要专人保存和管理，在规定期限不得销毁。

（十）环境管理体系的审核

项目经理部要做好环境管理的各项工作，积极配合公司搞好有关的监督检查工作。

根据纠正和预防措施，及时改时进检查中发现的问题，并使以后的工作防止此类问题的发生。

项目经理部要做好项目环境管理的自查工作，每季度进行一次，对检查中存在的问题，开列不符合项，并组织整改。

十三、工程交付、回访及维修

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，把工程交付工作作为工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外，其余一律退场。

在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。

工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。

在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

从工程交付之日起，工程保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务、向业主负责、让用户满意”的认真态度，以有效的措施作保证，以优质、迅速的维修服务维护业主的利益。

按照国家法规对合同内工程的保修负责任。

工程维修记录由工程部门发给指派维修单位,尽快进行维修，并备份保存。

维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知公司质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，均建立相应的档案，回访及维修记录主要有：工程回访记录、回访工程质量问题汇总、工程维修记录。

十四、产品保护管理办法

第一条：为确保在工程实施过程中对已完成的工程结构实体、顾客提供的产品进行保护，避免材料场内损坏浪费、杜绝因工程成品及半成品损坏而造成的重复施工，使工程质量满足合同要求，保护企业和项目部的经济利益，维护企业的信誉，特制定本办法。

第二条：本管理办法涉及的范围

成品指在产品完成后，能够独立作为工程验收单元的工序项目、工程结构实体以及顾客提供的产品。

半成品指由顾客提供的应用于工程中的各种砼构件及金属组件。

某条：项目部材料设备科负责实施外购构件、半成品的控制、采购、贮存、搬运工作，监督外购构件、半成品的生产使用情况。

第四条：项目部技术质控科负责施工过程中外购构件、半成品施工文件的控制工作，实施外购构件、半成品的检验和试验状态的标识。

第五条：项目部工程科负责实施施工过程中的成品、半成品的防护工作。

第六条：工程所需外购构件、半成品由工程科按照施工图纸及相关设计文件，根据工程进度情况提供详细的使用计划，材料设备科按计划进行材料采购，由工程科提供施工现场材料存放场地，存放场地应根据材料种类和使用部位尽量存放在使用区域附近不影响施工作业的地方，存放地点应便于看护人员巡视检查。

第七条：工程所需外购构件、半成品进入施工现场前应由技术质控科会同材料设备科、工程科依据设计文件及相关规范对产品进行检验和试验，当产品规格、数量、使用性能满足设计和使用要求时，方可进入施工现场。

第八条：工程所需外购构件、半成品进入施工现场后应由技术质控科会同材料设备科、工程科对产品进行标识，标识内容包括产品名称、规格、数量以及试验检验状态。标识完成后由工程科安排专人对产品进行保护，避免场内丢失和损坏；由材料设备科安排专人负责产品的领用，实行限额领料制度，避免材料的浪费。

第九条：产品在使用过程中，由材料设备科安排专人监督外购构件、半成品的生产使用状态（规格、数量），对因违规操作造成的材料丢失和损坏进行处置。

第十条：产品在使用过程中，由技术质控科安排专职技术员、质控员监督外购构件、半成品的生产使用过程，对不按设计文件使用、不遵守操作规程实施等造成的产品损坏、返工等情况进行处置。

第十一条：产品在使用过程中，由工程科安排专人检查外购构件、半成品及成品的防护工作，对不按要求进行防护造成的产品损坏进行处置。

第十二条：所有进场机砖、管材等成品、半成品由质控员、材料员进行标识，合格的可以用于工程当中，不合格的及时清退出场，不合格材料不进场。

第十三条：管材运输到现场，人工卸管时采用马道，用压绳法卸管。

第十四条：混凝土管材采用钢丝绳吊装时，在绳索与混凝土管材接触部位用方木加橡胶等材料做垫，以防混凝土管口崩裂。

第十五条：吊装下管时，槽内应设两人扶管、稳管，防止管材之间相互碰撞，导致破损。

第十六条：进行沟槽回填时，现场设专人管理，对施工作业人员进行施工技术安全交底，严禁管线一侧填土过高，防止管道发生横向位移。

第十七条：夯实过程中，设专人管理，禁止在管顶以上25cm范围内使用过于强烈的夯实机械，防止管道破裂。

第十八条：检查井在砌筑完毕后，内外砌筑水泥砂浆在未达到要求强度时，设围挡或设专人看管，防止井上站人、堆物或机械碰撞使其破坏。

第十九条：在石灰土底基层摊铺、压实、检验合格后，进行养护期间，道路进出口应设专人看护，并设围挡，禁止车辆通行，特别是履带车。

第二十条：进行石灰粉煤灰砂砾基层养护期间内，不允许车辆通行，应设专人管理，禁止车辆猛拐，急刹车，车辆应限制速度。否则会导致基层表面松动或结构破坏。

第二十一条：道路结构层施工时，当进行乳化沥青洒布时，应将两侧道牙铺上塑料布，防止乳化沥青污染道牙。检查井井盖应安装牢固，防止井盖移位；使井内的墙壁受到污染。

第二十二条：进行道路面层摊铺过程中，两侧设专人看护，防止汽车、履带车及行人上路面。

第二十三条：桥梁下部结构施工完成后，将墩柱用木板维护，防止社会车辆和施工机械撞击。上部结构在施工时，尤其是混凝土的浇筑应严密，防止水泥浆污染外露面。结构拆除模板时按程序进行，防止硬性损坏混凝土的边角。预制结构物运输过程中，加强边角保护。钢梁运输严格按照运输方案施工。

第二十四条：对因使用不当造成产品损坏的，处以产品价款2倍的罚款。

第二十五条：对因不按施工文件进行操作造成产品损坏、浪费、返工的，处以产品价款5倍的罚款。

第二十六条：对因未按施工文件要求进行产品防护造成产品损坏、丢失的，处以产品价款5倍的罚款。

第二十七条：对在工序连续施工过程中未对上道工序成品进行有效保护，造成上道工序产品损坏的，责其无条件的对上道工序产品进行修复，直至产品满足要求。其工作量不计入结算，因此产生的材料、机械费用由其自负。

十五、工程施工资料管理

工程施工资料主要是由各个分包单位负责各自施工范围内的填写、收集、整理，总包方负责监督、检查、整改、汇编各分包提交的施工资料形成完整的竣工资料，具体工作由总承包管理组织机构中工程技术部负责。

随着工程施工的进展，施工资料也逐渐形成，故施工单位对工程施工资料的管理应与工程施工同步进行，作为总包方也必须及时对与督促、检查各个分包单位对施工资料的收集和整理工作，具体措施如下：

本工程质量目标为确保合格工程，因此对分包进行管理时，要求各分包单位在制定质量保证措施的同时要制定资料收集齐全的保证措施，并指定专职资料员，实行分工负责，从头做起，认真落实。

在进场后DL／T 1958-2018标准下载，我方将根据国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》(国档发[1998]4号)的要求规范资料收集、整理中的行为，以确保工程资料能一次通过。

资料的收集整理仅依靠资料员是不够的，因此要求各分包单位必须制定全员参与的措施，并根据各自工作岗位的特点制定收集资料的重点、内容、数量，做到责任到人，确保工程资料的准确、齐全。

本工程是系统工程，其包括了许多专业施工单位，各专业施工完成后，我方将及时与各分包联系，将施工资料收集到总包工程技术部下的资料组进行分类、检查、汇编，具体原则如下：

规格：文字材料大小按A4纸大小，竣工图纸按标准整理，即按A4图纸，用图面折向里方，“手风琴风箱式”折叠，图标外露，图框外留有图框张，不装订。

排列顺序：组卷按照技术文件资料的自然形成日期，并保持卷内文件、资料之间的有关联系分项目按时间的先后次序排列，综合文件材料单独装订成册，投资许可证，规划用地红线图、总平图、建设工程规划许可证，建设用地规划许可证等材料另组卷放在后面，不装订。施工技术资料可视具体情况订成数卷，以不破坏资料内部的有机联系为原则每卷厚度不超过30mm，工程地质报告单独立卷。

编写目录：卷内目录应与案卷内容相符，每卷各有一个目录，成套的图纸或其他资料，原来已有目录的，可以尽量利用原有目录，签字笔以墨汁、黑墨水书写，字体要清晰、工整，不得使用红色墨水及其它颜色墨水，不得使用圆珠笔或铅笔填写。

声像资料是一种特殊的载体材料，它是用专用器材和材料，采用录像、录音、摄影的办法，记录工程在施工前、中、后的实况，可以起凭证和依据作用，是工程施工资料的重要组成部分，在本工程中，总包和分包均有义务进行收集，总包更要负起收集、整理、归档的义务。

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