施工组织设计下载简介

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偏桥水电站引水隧洞工程施工组织设计方案

第十章质量、安全、进度保证措施

10.1施工质量保证措施

10.1.1质量方针、质量目标

质量方针：科技为先、管理为重、质量为首、信誉为上。

26.大跨度干煤棚曲面钢网架安装用移动脚手架施工工艺(摘录自《建筑技术开发》06年9期第65-67页)10.1.2质量保证体系

（1）将建立、健全质量保证体系，在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。

（2）认真履行质量检查职责，严格按监理工程师的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量控制和检查。详细作好检查记录，编制工程质量报表，定期提交监理工程师审查。

在工地建立试验室，配备足够的人员和设备，按监理工程师的指示进行各项材料试验。并为监理工程师进行质量检查和检验报告提供必要的试验资料和原始记录。

执行全面质量管理，加强和巩固全体施工人员的质量意识。

严格实行“三检制”，上道工序未检验或检验不合格，不进行下道工序的施工。建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系。

质量体系机构主要职责说明:

项目经理：受工程局委托，全面负责本标的执行。

项目副经理：协助经理工作，在项目经理离开施工现场期间，代表项目经理处理工程中一切生产事务。

总工程师：负责组织编制及实施本标的质量目标和计划，审批重大技术、质量措施，对本工程施工质量负技术责任。负责组织编制本工程使用的安全防护手册，主持工程项目安全检查工作，定期检查，对本工程施工质量负责。

综合办公室：负责本标范围内的物资设备询价、购货标签订、采购、保管、发放和使用监督，并对采购质量负责。

施工队：负责按项目部提出的质量、进度施工技术措施作好本工程的施工。

10.1.3施工质量过程控制

对本标施工质量进行施工全过程的有效控制，保证施工各个过程处于受控状态。

（1）在施工组织设计中，制定各分项工程的施工工艺，提出工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序进行典型重点控制施工。

（2）组织有关人员详细阅读设计文件，加强与设计、业主和监理工程师的沟通，透彻理解设计人员和业主的意图。

（3）按照监理工程师的要求上报详细完整的施工组织设计给监理工程师审查。

2、施工准备工作质量控制

所有原材料必须有出厂证和质量检验合格证。在验收入库前，由试验室对原材料进行抽样检验，不合格材料不使用。

对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基桩进行复核，将复核结果上报监理工程师，待控制网点的精度达到要求后方可进行施工测量放样。

3、施工过程中的质量控制

严格按照设计图纸文件进行施工，在施工中若发现设计图纸有问题，及时上报监理工程师，得到正确依据后方进行施工。工程技术人员深入现场，做好技术交底，并作好记录，积极采用成功的先进经验、新技术、新工艺、新材料，确保施工质量。

加强各工序间的衔接。每一道工序必须按照“三检制”的程序进行检查。在施工过程中对发生的质量事故坚持“三不放过”的原则，认真分析事故原因，总结事故教训，严肃处理事故责任者。对重大质量事故立即报项目部和总工程师，会同设计单位，监理工程师共同研究，制订处理措施。

对质量要求高或施工质量不易保证的部位，制订专门施工质量保证措施，并作为施工措施的组成部分。

（2）开展全面质量管理，提高全员质量意识，从材料的采购、检验至各个工序的施工生产过程、竣工验交等执行全过程质量管理。

（3）加强质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记，接受质量检查时确保出示原始资料。

（4）严把材料关，严格履行材料出厂（场）检验和进场抽样试验制度，凡无出厂质量检验单或进场抽样检验不合格的材料，一律不验收和使用。主要材料水泥、钢筋等必须送业主指定的试验室检验。

（5）开展标准化作业。分项工程施工现场实行标示牌管理，明确作业内容和质量要求，做到工序有标准、有检查、有结论，并严格执行奖罚条例，对质量事故必须严肃处理，坚持“三不放过”：事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。

（6）严格工序质检程序，认真执行“三检制”，确保工程质量。

（1）配置素质高和有多年工作经验的专职质量检查员现场质量检查。

（2）建立以总工程师为核心的技术管理、控制系统，制定技术管理实施细则，在投标阶段施工组织设计的基础上，结合工程现场实际，进一步优化施工方案和施工技术措施，全面贯彻工程局为执行ISO9002国际质量标准而制定的《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》，使各分项工程全过程施工质量处于受控状态，确保工程质量，满足本标规定和设计技术要求。

（3）坚持“预防为主，检验把关”相结合原则，每道工序都明确提出质量要求和质量等级，施工中进行检查，在自下而上的分级检查合格和达到质量等级目标后，方可进入下一道工序的施工。

（4）采用先进高效的施工机械设备和施工技术，杜绝在施工过程中由于设备不足、技术水平低下造成的质量问题，确保施工质量。

（5）采用先进的质量检查设备，通过试验鉴定工程施工中建筑材料质量和成果质量。

10.2施工安全保证措施

10.2.1建立施工安全保证体系

10.2.2安全管理组织机构

工程部在制定施工技术方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确的安全措施，重大安全技术方案措施，实施前需报监理审核。按照合同文件和设计文件规定的技术规范和技术要求组织施工，接受业主和监理单位的监督、指导，承担合同规定的责任。

项目部对全体职工进行经常性的安全教育和技术培训，提高职工的安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗制度。

项目部对安全施工必须做到奖惩分明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，对安全生产作出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的应组织调查处理，对事故责任人应给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。

坚持开展一年一度的质量安全月活动，每月一次安全生产检查，建立每周一次安全日活动制度。

安全管理部门主要职责：

（1）项目总经理主要职责

项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。

建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

（2）安全副总经理职责

（3）总工程师安全管理职责

协助安全副总经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。

贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。

本项目开工前，结合我单位的实践经验编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护手册。经监理单位审批后，分发给全体职工以及业主和监理。

经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后，才允许上岗的制度。

主持工程项目安全检查工作，定期检查。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。

每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况以及是否有违章作业，一旦发现及时制止，班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

10.2.3安全施工目标

在施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故，事故伤残率控制在1%以内的安全目标。具体讲即“四无”、“一杜绝”、“一达标“。

“四无”为：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；

“一杜绝”为：杜绝重伤事故。

“一达标”为：安全生产达国标。

推行质量事故、安全事故“双零”目标管理，实现“五保”“五防”，以安全生产促进进度、质量、成本管理。

10.2.4安全管理制度及办法

根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》，并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。

开工前，由安全部门编写安全施工组织设计，对土石方开挖、土石方外运、砼浇筑等编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。

实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

加强施工现场安全教育，具体如下：

（1）针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的人员进行培训教育。

（2）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

（3）特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审，并设专人管理。

（4）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

按月评定安全工作的状况，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。

建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都取得了事故教训。

10.2.5施工安全控制措施

1、施工准备阶段的安全控制措施

（1）按照施工工艺流程制定出一套相应的科学的安全控制措施，对不同结构的施工工序制定出相应的安全监测、验收方法。

（2）了解现场环境、人为障碍等因素，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。

（3）编制施工安全技术措施，报监理工程师审查后才能实施。

（4）准备足够的安全设施。

2、施工阶段的安全控制措施

设置“四牌一图”和安全标志。即工地挂施工单位和工地名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故记数牌、施工总平面图。在主要施工部位作业点、危险区通道口、配电室和发电机房等地点都必须做好围栏，挂安全宣传标语或安全警告牌。在施工区内应设置各类警示、提示信号，如标志的道路信号、报警信号、控制信号、安全信号、提示信号等。并随时负责维修使其正常。

施工现场保暖棚所用热源（煤炉、电炉等）由专人负责，下班或人离开现场后，应灭火或拉断电源。用煤炉作热源时，用炉筒将煤烟气体引至保暖棚之外。保暖棚应引入新鲜空气，空气引入时，通过电炉加热。

引入电源的电缆（线）截面必须满足用电负荷通过导线最大电流的安全要求，并且不得用裸线引入。引入电缆（线）之间保持安全距离，整齐排列，可靠固定，严禁混乱放置。注意保护电缆（线），不损坏绝缘外皮而形成裸线，值班电工随时查看检查。安装焊接现场设置要求水压的消防栓、水龙带和数量足够的泡沫灭火器。

特殊工种操作人员必须持证上岗，并严格按操作规程操作。

（3）砼施工安全控制措施

工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并应在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上。吊装模板时，工作地段应有专人监护。在2.0米以上高处作业时，应符合高空作业的有关规定。拆除砼输送软管或管道，必须停止砼泵的运行。

各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。装碴时应将车辆停稳并制动。运输车辆应文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。

（5）临时供电与电气设备安全措施

施工现场用电设备应定期进行检查，电器设备及建筑物均设置接地装置或避雷装置，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。

架空线路、电缆线路按《施工现场临时用电安全技术规范》进行，施工现场安装漏电保护系统，照明装置的开关板应设漏电保护器，开关板中的所有正常不带电的金属部件，都必须作保护接零灯具的安装高度既符合施工现场实际，又要符合安装要求。

非专职电气值班员，不得操作电气设备操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查。低压电气设备宜加装触电检查。

电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。

36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。

10.2.6安全措施的控制

1、生产安全检查的控制

定期对安全生产进行检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。

检查时间：月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故隐患及事故苗头，要及时发现、及时处理、不留隐患。

全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的经过及原因、事故的责任、事故报告及处理意见。事故发生单位必须提出纠正违章和预防事故的措施，以免再次发生同类事故。

利用事故分析法，查明事故发生的原因，并对各类事故进行分析研究，制定有效的补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保该项目施工的顺利进行。

10.3施工进度保证措施

10.3.1组织管理保证措施

（1）以工程局总部作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行。我局中标后将迅速成立“偏桥水电站引水隧洞工程项目经理部”，负责督促该工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所需人员和设备按时到场。施工现场执行经理负责制，以项目经理为首抓好施工人员和机械设备进场和组织工作，保证按投标书规定进场日期进入施工现场。项目部对施工建设进行管理，拥有经营管理、生产指挥、劳务用工、内部分配等权利。做到责权分明，确保工程的顺利施工。

（3）设立工程部，有效地进行现场施工生产指挥调度。根据工程网络进度统筹安排施工，协调和安排各工序、工种之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。

（4）运用P3管理系统进行项目施工管理，包括进度、质量、安全、资源、合同、合同结算、文档的管理。配备相应的计算机硬件设施和专职人员进行进度计划管理软件P3软件的应用、维护，做到信息化管理。

（5）加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、设计的合作，充分领会业主和监量单位的要求及设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。

（6）确保物资供应。现场项目经理部将委派1名副经理主抓建筑材料的运输和验收，以确保本标工程物资的供应。

（7）实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制，使施工进度与职工经济利益挂钩，充分调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。

10.3.2技术保证措施

（1）工程局将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必要时，委派我局专家作为该标段施工期的技术顾问，对施工项目部进行施工过程中的技术咨询和指导。

（2）我局将利用国内类似工程施工的成熟施工方法和先进施工设备，在此工程的施工中体现出“技术新，质量优、速度快”三个施工特点，使工程真正体现出国内一流施工企业水平，展示特级施工企业的风采。

（3）项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指导，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。

（4）施工期间加大安全防护工作的投入，同时做好相邻标段的协调工作。

10.3.3现场计划执行保证

（1）工程技术部根据监理工程师批准的总进度计划，合理进行工作分解，编制年、季度、月、周、日等各阶段施工进度计划，在工地实行生产例会制度，定期检查生产任务的执行和落实情况并布署下一阶段的施工任务。

（2）组建强有力的施工生产指挥调度系统，根据工程网络进度图，狠抓关键线路施工，并统筹安排其它项目的施工。对每项工程明确主管协调安排各工序、工种间的衔接、配合工作，避免减少施工干挠，使工程施工高效、持续地进行。

（3）建立的良好外围关系、材料供应关系，能够迅速进入正常施工。

10.3.4资金保证措施

本标工程结算资金的开支保证用于生产第一线，工程局总部也将在资金使用上给予本工程以大力支持。

10.3.5施工外部环境保证措施

施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，即处理好与当地政府、当地人民群众、工程业主及监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境，是本标工程能否顺利进行的前提条件。

（1）在施工期间坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和当地政府加强纵横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。

（2）严格施工队伍管理的规范化，让职工尊重当地民风民情，提倡入乡随俗，使职工主动与当地群众搞好团结。

（3）在施工期，本着为工程建设着想的原则在业主及监理工程师的指示、协调下积极主动地同其他承包商搞好关系，尽量减少人为地因素影响工程施工。

（4）明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。

第十一章环境保护与水土保持措施

11.1.1环境保护目标

施工期间将严格按照业主的环保理念与要求进行施工，做好工程的环保宣传和环保教育，制订本工程环境保护的制度和切实可行的措施，在施工过程中减少噪音和水污染，严禁破坏施工区域外的一切树木、植被，严禁捕猎，并在每年三月开展植树造林活动，确保施工区域的环境。我局承诺：工完料尽场地清。

11.1.2施工前环境规划措施

随着人员、施工机械和材料进场，将进行施工期间的临时设施布置施工，在规划和建设期应着重注意以下几点。

（1）在施工总体布置规划经监理单位批准后方可施工，做到自建房屋建筑布局整齐、整洁、合理，采用建筑材料统一；水、电、气供给线路布置整齐；临时设施布置尽可能不损害业主指定区域内的树木和植被等；生活、生产区供电线路走线整齐、安全标志齐全、醒目；供水线路架设统一整齐，力求无一处渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目的“节约用水”标志。

（3）进场施工机械和进场材料停放、堆存要集中整齐，施工车辆在施工完后都将必须清洗干净后，方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序，并挂材料名称、规格、型号等标志牌。对有公害的材料如火工材料和爆炸器材，易燃、易爆品等，必须在无公害措施情况下进行分类别存放，并由专人负责其安全运行，以防安全事故而造成环境污染。

（4）施工期间配合当地群众的植树绿化活动，开展植树造林周活动，直至工程结束退场。

11.1.3施工期间的环境保护措施

（1）大气污染防治措施

施工期间，晴天对场内施工道路进行洒水，运碴车辆装车高度不得超过车厢挡板高度；车辆行驶速度一般不大于20km/h，以减少施工扬尘；定期保养施工设备，减少噪音，检查汽车、装载机、吊车等用油设备的废气排放量，不合格者不得使用，施工期间不随意燃烧杂物，以免污染空气。

做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水、污水经过处理达到排放标准后才能排放。

采取严密的防范措施，严禁污染物直接或间接的进入河道、水源。各种生产和生活污水必须经无害化处理，做到“两个统一”即污水统一集中，统一排放。教育职工明确生产、生活污水无害化处理工作的重要性，划分明确其职责范围。

对施工中使用的各种燃料、油料、化学品、酸性物质要做到严格管理并特殊保管,储存地远离地表水源，对储存仓库要做特殊性的防护，如地面砼砂浆地坪，防渗较强的集油坑，排放至集油坑的水沟等，以达到任何有害物均可渗入地下集油坑内集中处理。为远离地表水源，其中有害物储存的库房都将设在距地表水源至少150m以外。

着重抓好生活区环境卫生工作，设置足够的卫生设施，凡设立的公共厕所、化学厕所、公共浴室的废弃物都必须经化粪池处理。卫生设施须经环保部门批准，方可使用和进行排放。严禁未达标排放水至农田河道或其它地段。

（3）防止水土流失措施

工程开挖弃碴运至指定的碴场，并在弃碴场周边或边坡修筑防护设施和排水沟，明挖地段及时进行临时支护或永久支护，以防止水土流失。

防止在工程利用或占用耕地内发生土壤冲蚀，以及对土地河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在任何河流和冲沟内淤积，造成堵塞酿成人为性泥石流和水土流失。

合理设计开挖措施，土石方开挖和围堰修筑时严格按施工组织设计有序地分层，分段进行施工，严禁乱挖、乱倒现象，且防止石碴进入河流。尽可能采取保护措施保护施工区内外的树木及植被，对新开挖的裸露工作面及时支护采取防护措施，以免引起滑坡造成水土流失。

保护施工区外的场地及植被，未经允许不得自行砍伐树木，合理设计开挖区的边坡，并采取防护措施，以免引起滑坡而破坏植被。对于合同规定的施工活动界限之外的植物，树木必须维护原状，不得使有害物质（如燃料、油料、化学品、酸类以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃碴等）污染土地、河流。

主体工程竣工后，拆除一切必须拆除的生产和生活临时设施，做到“工完料清场地清”。

12.1.1文明施工目标及组织保证措施

确立“两型五化”的文明施工目标。两型即“安全文明型、卫生环保型”；五化即“硬化、净化、美化、绿化、亮化”。

开展文明工地、文明班组建设活动，按照施工范围进行分区卫生包干，将责任落实到人。尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯，与当地群众、当地政府以及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。

12.1.2文明施工措施

（1）现场施工人员统一服装，不同工种颜色不同，上岗必须佩带工作牌。

（2）为保证施工安全，防止人身、设备和材料的损失，在生产区出入口处设置施工告示牌，明令禁止与施工无关人员严禁入内。

（3）在进入生产区域的出入口处醒目的地方设置材料为铝合金框架的，尺寸大小一致的“一图五牌”（施工区域平面布置图、工程概况牌、安全生产纪律牌、安全生产记录牌、质量告示牌、安全、质量、文明施工责任牌）。

（4）在标段的起点树立门架，写明承包人名称及施工桩号。关键工程、重要部位及结构物的施工点要悬挂醒目标牌，写明工程负责人、技术负责人、质检负责人姓名、工程内容、施工配合比等。现场施工人员佩戴上岗证，证件上附照片，写明姓名、单位、岗位等。施工现场悬挂宣传标语。

（5）本标施工和生活区的各种道路做到路面平整、干净、无积水，路边排水设施完好、排水通畅和安全标示清晰，且每天派专人养护，并配备洒水设备定时洒水除尘。且主要临时道路采用混凝土路面。

（6）施工、照明、生活用电线路符合安全用电的规程规范。露天架设的400V动力线路不采用裸线并走线悬挂整齐、颜色一致（火线与零线颜色应区别）。动力和照明线路的配电箱采用专业厂家定型产品，且进线和出线应排列有序。施工区域及生活区域的动力、照明线路应妥善统一规划设计，不得随意横跨施工道路及建筑物，更不得拖地，并严禁随意私拉乱接支线线路。

（7）风、水管路采用金属钢管，并妥善统一规划设计，管路整齐有序的排列，风、水管路之间的联接采用法兰联接，不得随意焊接支管，至工作面的软管不允许随意摆放以确保安全运行。

（8）施工现场使用的安全带、安全网、脚手架、跳板符合安全规定，并应做到颜色和材质的统一，施工现场的各类施工机械、建筑材料和放置整齐有序。

（9）施工现场和各种生产辅助设施（加工厂）设置各种宣传警示牌。如：安全须知牌、安全操作牌、防火管理制度牌等。

（10）混凝土生产系统的骨料分别堆放，各种级配料的隔墙均采用砖墙，主要生产车间采用统一颜色的挡板加以封闭。混凝土生产系统采用专业厂家生产的混凝土拌和楼，材料称量采用电子装置，料仓及道路采用混凝土路面，并保持排水畅通。生产期间派专人随时清理和维护混凝土生产系统的清洁。

（11）进入工作面的设备按设备分类统一涂刷颜色，未刷漆的设备不得进场。

（12）生活区的布置和设计妥善统一规划（包括建筑物布置、供排水管路、供电线路等）。

（13）临时房屋建筑均采用砖木结构，外墙勾缝至屋顶材料保持颜色和材质的统一。

（15）生活区内设置的厕所设置冲水、防臭设施并设置与厕所配套的化粪池，化粪池采用暗埋，并使其排放系统通畅。

（16）生活区内设置一定数量的宣传栏和厨窗。

（17）生活区定期进行卫生清洁和消毒杀菌工作和进行必要的文明宣传和文明共建活动，创建一流的卫生文明的生活和施工环境。

（18）对于施工机械和运输车辆的施工噪声，为保护施工人员的健康，合理安排工作人员轮流操作机械，缩短接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还缩短其劳动时间。同时注意对机械进行经常性保养，尽量使其噪声降低到最低水平。

（19）施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、河流。冲洗集料或有沉积物的施工污水，排放前作过滤、沉淀处理。

（20）对施工作业产生的粉尘，随时进行洒水降尘。场地的操作人员配备必要的劳保用品，以使粉尘公害减至最小程度。易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水，运输时用帆布等遮盖。

12.1.3施工期对外关系

施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，主要为：处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理的关系，目的是为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。在施工期规范施工队伍的管理，让职工尊重当地民风民情尤其是当地少数民族的民族习俗，使职工主动与当地群众搞好团结，避免职工与当地群众发生任何冲突。一旦发生主动和当地政府取得联系，防止事态发展、扩大，并按国家法律、地方政策妥善处理善后事宜。

在施工期坚持以“尊重、相信、依靠地方政府”为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动的和地方政府加强纵横向联系，和地方政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。发动职工开展工民共建活动，在施工间隙，和当地人民群众共同举行体育活动、绿化植树活动，赞助当地建立希望小学，热情积极投入人力、物力帮助当地政府进行可能的救灾、抢险等。

在施工期认真自觉的接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受监理工程师的指导，使监理和被监理做到规范有序、有章可循。

在施工期间正确的处理好施工外部关系，不但可以为施工创造一个宽松和谐的外部环境沉阳某公园景观施工组织设计，也是工程进度质量、安全保证的关键因素。处理好外部环境，是我局在新的施工环境中干好工程并树立好自己的企业品牌必不可缺的因素。

12.2竣工后服务措施

本着对工程和业主负责的精神，我方将在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的运行安全。

对缺陷责任期内的维护工作，我单位计划采取以下措施：

在工程施工期间，严格按图纸、技术规范及监理工程师的要求进行施工，严把材料进场关，严格实行“三检制”，消除质量安全隐患，确保工程质量，从而保证工程质量，最大限度地减少责任期内的维护工作量。竣工后南京中山植物园南园二期钢结构钢结构施工方案，对施工场地进行及时清理，作到“工完料净场地清”。

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