施工组织设计下载简介

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奥体中心东侧山体治理工程施工方案

我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修，

本工程竣工两年后,进行质量回访,并填写工程质量回访单,报公司备案；回访前十天通知回访单位以便回访单位预先准备,回访结束后,应将回访情况汇总写出质量回访纪要,并将纪要报公司,以便分析原因采取纠正和预防措施。

顾客投诉由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决1.21塑料(塑胶)面层施工工艺标准，处理问题，使顾客满意。

1、管理原则：抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。

（1）抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。

（2）应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计算机调整计划。

（3）抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

（4）建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。

（5）做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。

（6）集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。

（7）选派一专多能机修、电工及其它机械操作工,保证现场机具得到及时修理。

（8）利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。

缩短施工周期，尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。

（9）建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。

工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：

2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。

3、项目部提议召开定期的协调会议，有甲方、设计方、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。

4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度计划，关键节点要准时到位。

5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。

6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，产品是否如期建成，质量好坏，在很大限度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间、建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。

7、掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度。保证施工按计划正常进行。

8、及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

9、必要时组织加班或夜间施工。

1、各种材料及时安排供应。

2、苗木主要由公司苗圃供应，提前落实计划。

九、反季节及雨季施工措施

1、反季节施工对苗木质量要求高，所有苗木均带土球，土球规格符合绿化施工规范及甲方要求，浇灌及时，大规格苗木带筐栽植，适当遮荫，适当喷淋，保证湿度。

2、现场办公室设置每日晴雨表，专人负责记录。下周天气预报及时公布，做到有备无患。做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，开工前制定出雨季施工安全措施制度。

3、做好现场排水，将地面雨水及时排出场外，为雨季的到来做好准备，并制订防洪涝灾害应急预案。

4、机电设备做好防雷电、雨水浸泡措施。

5、对现场临时设施、机电设备进行检修，储备防水物资。

1、严格苗木检疫，所有进场苗木必须出具苗源地的植物检疫证书。

2、质量检查员严格把关，做好登记，入档保存。

3、6月进入梅雨季，气温高、湿度大，一发生病虫害，着重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龟腊蚧等害虫和叶斑病、炭疽病、煤污病。

4、7月天气炎热，杂草生长快，中耕除草减少病虫害发生率，袋蛾、刺蛾、龟腊蚧、盾蚧、第二代吹绵蚧螨类等害虫大量发生，应注意防治，同时要继续防治炭疽病、白粉病、叶斑病等；

5、要认真防治危害树木的主要害虫（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨类等）及主要病害（白粉病、炭疽病、叶斑病等）。

6、特别要检查发生较多的蚜虫、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病虫情况，及时防治。

7、越冬剪除病虫枝、枯枝。

2、洒水降尘，设专人对主要道路，及爆破点进行洒水将尘。

十二、质量、安全保证体系

十三、安全保证施工措施

针对本工程施工工期紧的特点，本工程施工时必须建立以下安全制度。

(2）安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。

(3）安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

2、用安全色和安全标志

本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目可以检查认可。

本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。

（1）食堂灶洞前周围2M范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

（2）机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原重1/10，应充气。

（3）仓库、工具间各设一只干粉灭火器，每年检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每半年检查一次，如重减少1/10，应换气。

２、安全用电技术措施及电气防火措施

（1）测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正按规定组成接地。

（2）现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。

（3）在同一供电网中，接零接地不混用。

（4）宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯）使用低压点动开关。

（5）照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三芯线。

3、材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。

4、进入施工现场的所有人员，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

5、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水供应符合卫生要求。

（1）食堂设施齐全、环境清洁、食堂储藏生熟分开，厨房内不准住人，设置储藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。

（2）按照城市临时公厕要求，修建现场厕所，有专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。

（3）现场办公室及宿舍全部采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施。制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。

6、施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

7、积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法。做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。

表7.1拟投入的主要施工机械设备表

表7.3计划开、竣工日期和施工进度网络图

表7.4施工总平面布置图及临时用地表

表7.5项目管理班子配备情况表

工程名称：奥体中心东侧山体治理工程

本工程一旦我单位成交，将实行项目经理负责制。并配备上述项目。

管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。

项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。投标单位配备的项目管理人员，一旦成交未经采购人同意不得更换。

项目经理资格证书编号及级别

贰级2503280186

在建和已完成工程项目情况

7.7项目技术负责人简历表

在建和已完成工程项目情况

表7.8项目管理班子配备情况辅助说明资料

2、企业概况表（后附营业执照、资质证书复印件）

3、财务状况表（后附三年财务审计报告复印件）

4、近三年已完工程表（附合同复印件）

5、在建工程一览表（附合同复印件）

6、我公司对承建本工程的有关说明

1）有关质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺

2）降低控制工程造价的主要措施

3）我公司对自身承建工程的有利条件的说明

4）优惠条件及合理化建议

2）省级重合同守信用证书复印件

3）质量管理体系认证证书复印件

4）环境管理体系认证证书复印件

5）职业健康安全管理体系认证证书复印件

根据你单位招标通知，经研究我们将参加你单位奥体中心东侧山体治理工程的招标，现将我公司情况函告如下：

职工人数135人，其中技术工人60人，技术工人平均等级中级，

高级工程师8名，工程师20名，助理工程师53名，

技术员35名，施工员20名，会计师5名

挖掘机、装载机、吊车、洒水车、水车

企业上年度承担工程其优良品率98%，合格率100%，

曾获国家、省、部级质量奖。

投标单位（盖章）：法定代表人或授权代表（盖章）：

注：附营业执照副本、资质证书复印件

潜在投标人：园林有限责任公司

我公司对承建本工程的有关说明

1）有关质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺

我单位郑重承诺：完全按照业主方的要求施工，达到业主方招标文件及合同规定的质量标准；保证在业主方规定的2008年3月31日前完成全部工程量施工；保证安全文明施工；在规定的保修期限内保证服务质量优良。

2）降低控制造价的主要措施

①制定详细完备的施工计划，合理安排施工，各工序衔接合理，减少不必要的浪费。

保证苗木质量和工期的前提下，争取采购到质优价廉的材料和苗木；采取先进的栽植和管理技术，提高苗木的成活数量，从而达到降低控制造价的目的。

3）自身优势说明：我单位是较早改制的园林部门所属事业单位，拥有强大的技术力量。改制后的企业迅速适应了社会的需求并且不断发展壮大，引进了先进的企业管理方法，积累了大量的施工经验，具备了国家一级施工企业的能力，实力雄厚。近几年来完成了多项类似山体绿化施工工程，经验丰富。

4）优惠条件及合理化建议

①在业主方资金不到位的情况下可不间断施工。

②可适当延长保修期限。

③建议业主方在合适位置掘深水井，建蓄水池。

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