施工组织设计下载简介

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某山体修复治理施工组织设计方案

2.2.9推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准。

2.2.10对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。

2.2.11为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查DB41／T 1080-2015标准下载，同时对由于各种客观原因造成的不合格项坚决进行改正至合格为止。

2.2.12质量奖罚说明。工程未达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款；工程质量达到预期目标，对项目经理不罚；工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给项目经理部。

2.3栽植质量保证措施

(苗木定植后应加强支撑绑扎固定措施。对乔木等大苗，以钢丝绳三脚斜拉桩配以树棍十字扁担桩“双重保险”，以免风吹摇晃树冠牵动泥球损裂影响根系。大乔木、大灌木主杆保护草绳，冬可保暖，夏可遮挡日灼。另外，在7~8月季风节来临前适量修剪枝叶减少近风面积和蒸发量，严加注意防风措施。

(在苗木栽植时，对穴土进行改良，以复合营养土置换穴土，调节pH值，增补肥力，加强通气透水能力，以利根系生长。

③栽植质量目标：确保绿化植物成活率达到95%以上，并不会发生病虫害.

2.4苗木质量保证措施

(选苗栽苗时，即把握规格质量。选择抗逆力强、观赏性好的优良品种，为施工用苗及绿化景观成形成景打下“先天性”基础。

(在移植搬运时，对打乔木施以二腰二网来加强泥球包扎度，并喷水保持泥球湿润，运输时遮以篷布，对群植小灌木，用特制纸板箱包装绝对保证品质。

(对设计有特定要求的苗木，采用现场挑选挂牌、同步切根和整形修剪等技术措施。

(苗木运输必须用雨蓬遮荫。运距远或外地苗木，一律夜间运输。苗木运输在途中不做长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天全部种植完毕。

3本工程所需材料和设备的质量保证措施

3.1各施工要素质量控制措施

（1）、做好各个分项工程的质量交底

针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅、园林技师共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。

（2）、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。

（3）、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活、样板间，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。

（4）、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。

（5）、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料，同时必须落实资料质量职能责任制。

3.2施工阶段质量控制措施

及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收，对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理、设计做隐蔽验收，同时会签验收记录。（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，对基础、结构工程必须统筹安排时间，会同参建各方，验收（未经验收决不允许进入下道工序）并会签记录。验收情况要及时向班组传达、讲评。

坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。对检查中发现的问题必须要及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主、监理、设计单位批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。

工程开工前应确定本工程试验的试验室，并与业主签定合同确定见证取样试验的试验室，见证人、取样人，报监督站备案。

3.2.1土建施工质量保证措施

（A）严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最佳含水。防止回填土开裂或软弹现象。

（B）对灰土施工中，严格把关石灰和土的质量，严格要求控制配合比、压实度。

（C）砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。

（D）严格资料管理，编制资料目标设计。

3.2.2给排水施工质量保证措施

针对给排水工程的特点，对一些主要工序必须严格把关，主要保证质量措施如下：

（A）严格把好材料关，对管材及配件进场必需要有出厂合格证，材质检验报告，进场后先进行外观检查，内部验收，合格后向甲方、监理报验通过后方可用于工程。

（B）对于水泥、砂、石料进场后必需做原材试验，申请混凝土及砂浆配合比，施工时有专职试验人员进行计量监督。

（C）对于管道施工一定要严格控制高程，施工完毕后做好测量记录，会同甲方、监理进行隐检、验收。

（D）对于回填土质量的控制，要求分步夯实，严格执行规范要求，每步做夯实试验（现场取样试验），合格后回填下一步。

（E）做好自检，交接检工作。要求每道工序完成后进行班组自检、交接检工作后方可转入下道工序。

（F）加强现场施工管理人员质量意识，进行经常性的质量抽查，及时纠正不合格地方。

（G）严格对待不合格产品的出现，对于不合格工序，要即时发现，并会同各方人员进行会审、定出处理意见，进行处理，验收合格后，方可进行下道工序列。

3.3材料和设备质量保证措施

材料、设备质量，由专业工长、材料员、质检员、试验员负责做好材料的采购，质检和试验，根据材料类别，合格证、复试单必须及时到位，材料员负责提供原材料合格证（规范、清晰、抄件必须加盖原件所在单位红章并有抄件人签字），负责验货并通知试验员取样复式。不合格的原材料、设备不得进入现场，已经进入现场的要做好标识，防止误用，同时尽快通知厂家退货。装饰性建筑材料及移植苗木在采购前向业主送样或经业主签证确认后方可进入施工现场，未经业主认可不得进场及调节换。

(建立自检、自查、申报、建立复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表。主动邀请建设单位及市园林质检站进行中间形象进度的检查。

(项目经理负责落实到各个岗位，组建现场质保体系网络。提高全体职工的质量意识，把项目质量目标列入制度考核的重要内容。

(每道工序施工前做好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检验验收，合格方可进行检验验收，合格后方可进行下道工序的施工。

4.1企业质量保证体系

4.1.1为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理，执行ISO9001：2000标准质量体系管理，以企业目标为宗旨，以共创美好空间为质量方针，严格按程序文件控制施工各环节，包括制定明确质量目标，明确质量职责，严格合同评审、检验与标识，施工过程的质量控制、成品保护，统计、质量记录等有关工作。

4.1.2公司质量方针：以质量创名牌，工程优良，以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。

4.1.3公司的质量目标

质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率100%，创优质工程。

环境目标：文明施工，美化环境，预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪声、废污水排放等满足环保规定要求。

职业健康安全目标：安全第一，预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故。

4.2保证工程质量的质量保证体系及质量控制措施

4.2.1工程质量总控制需建立对4M1E质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法、环境)全面控制的机制，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。纵横两向质量管理须建立各自质量目标，自检、监督、查检的完整体系，把好每道质量关。

4.2.2施工质量保证体系

4.2.2.1贯彻ISO9001：2000标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

4.2.2.2落实项目管理人员岗位责任制

项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序、办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。

专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。

试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。

材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。

4.2.2.3质量管理体系（见下图）工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度，加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识；及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行每一个工地指令。

4.2.2.3质量保证体系（见下图）

4.3绿化保修期：终生提供技术服务并免费养护。

4.4质量专职人员配备

（1）质量专职人员的配备

地形标高：为了使绿化更具立体感、层次感，利用地形排水必须严格按设计图纸规定的标高进行回填，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水；用仪器进行标高的放样、检测和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，标高均应超出设计5cm，待沉降后达到设计标高。

项目经理部设置质量科，设科长1人，专职质检工程师1人，每个施工队配备质量专职人员1人。质量专职人员要求熟悉本行业规范、规章、标准，掌握各种材料的技术要求、性能，具有一定工作经验，具体负责工程质量监督、检查工作。

4.5工程质量检查制度

（1）各施工队必须严格按照质量体系文件的规定，从事质量活动，严禁随意简化程序、降低标准。

（2）工程开工前由项目经理组织召开专门会议，落实技术准备和质量管理机构事宜。

（3）严格执行技术交底制度，必须采用书面形式，内容应详细全面完整，交接人员应互相签名确认。

（4）加强全面质量管理和质量意识教育，增强创优意识，深入发动广大员工，广泛开展“QC”小组活动，对施工中的质量难点开展攻关，提高工程质量，并确保创出与优质工程相应级别的QC成果。

1.安全生产施工保证措施

安全承诺：承诺无事故，保证措施详见《安全生产施工保证措施》。

1.1安全保证体系（见下图）

本工程按项目法管理模式组织施工。实行项目经理负责制。为实现安全目标，特设立以项目经理负责的安全管理组织机构，健全安全保证体系。

1.2安全施工保证措施

为了保证本次绿化施工的顺利进行，不发生人身伤亡事故，创安全文明施工优良工地，保证质量目标的实现，我公司提出以下几点保证措施：

（1）建立安全保卫和检查监督体系，成立以项目经理为首的安全体系和安全检查监督机构，严格组织施工管理检查，设专职安全员。

（2）建立安全生产制度，明确各级人员安全生产责任制，要求全体人员必须认真贯彻执行。

（3）坚持安全教育和安全技术培训：

组织全体人员认真学习安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。新工人进入岗位之前要进行安全教育，考核合格后方能上岗，要使全体职工经常保持高度安全生产意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

为了确保绿化工程安全生产，必须要有监督监察。安全检查员要经常看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。

（5）提前做好现场调查，弄清地下管线及国家光、电缆线的分布与走向，为机械与人工作业做好前期准备，减少不必要的损失和因此而造成的险情。

（6）结合本工程项目特点，特定出具体有针对性地安全措施或专门的安全施工方案，并加强和做好安全技术交底。

1.3安全施工防汛措施

（3）备料：现场配备足够的机具设备和常用的防洪抢险用材料（如铁锨、镐、草袋、篷布、车辆、水泵、电线等），以便在遇到险情时及时调用。

（4）调度人员应注意气象数据的收集整理，及时向管理人员和施工现场通报天气情况，做好防雨防汛的思想动员工作。

（5）材料库应有防潮的得力措施。对易受水蚀的材料（如钢材、水泥、木材等）妥善保管。

1.4安全施工防护措施

（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不违章指挥和违章操作。

（2）各项施工方案要分别编制安全技术措施，书面向施工人员交底。

（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工工人要做好工程介绍和现场安全教育。进入现场必须戴安全帽。

（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子是否牢固。施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其他磕碰工伤事故。

（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，防止人员坠落和物体伤人。

（6）临时用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具使用必须通过漏电保护装置，潮湿地点作业穿绝缘胶鞋。

（7）生产班组每月要进行两次以上的班组安全活动并记录。查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。

1.5机械设备安全管理措施

（1）机械设备操作人员持证上岗，操作应严格按安全操作规程操作，禁止非机械设备操作人员任意操作。

（2）机械设备安全管理操作由专职人员负责，正确使用，对有问题的设备决不带病运转。

（3）定期对所用设备进行检查、及时维修、坚持保养，以保证设备的安全运转，确保施工工序正常有序进行。

（4）按建筑行业工人安全技术操作规程施工。

（5）项目部实施定期安全检查，不定期抽查制度，坚决杜绝安全隐患。

1.6施工现场临时用电安全措施

（1）水电工持证上岗。应按安全操作规程操作，他人不准任意操作。

（2）架设电线线路必须符合当地电业局规定，电气设备必须全部安全零线接地。

（3）电动机械和手持电动工具要设漏电自动跳闸装置(触电保护器).

（4）施工现场用电采取三相五线制，有良好接地装置，对设备用电，电工机具人员持证上岗，并设有漏电保护装置。

（5）临时用照明电，由专人负责，并加装安全保护措施。

（6）按电工操作规范施工。

1.7施工防火安全措施

（1）建立健全消防组织，消防工作做到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比。要建立施工现场临时义务消防组织。专职消防人员要时常进行现场巡回检查，如有特殊情况及时与有关部门联系。

（2）严格执行现场用火制度，主动接受消防人员检查，电气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火，看火人员应该具备足够消防器材。同时电气焊工要经常检查电气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，严禁明火作业。

（3）施工中如消防管道、设备、设施和其他工程发生冲突，施工人员不得擅自更改，应及时报请上级和设计单位，经批准后方可更改。

仓库、料场应配备足够的消防器材，执行24小时消防值班制度。对易燃材料要集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。各施工小组工具房内不得存放汽油、煤油等易燃材料。

（4）施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

2.1环境保护组织管理

1、在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、根据现场情况，项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场外周围区域内的清洁保洁，并洒水降尘。

2.2环境保护工作制度

1、每半月如开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各分保单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，分保单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监理落实问题的解决情况。

2.3环境保护管理规定

2.3.1防止对大气污染

（1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

（2）水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

（3）对混凝土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

（4）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗颁和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

（1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

（2）现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排队入市政污水管线。

（3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀地，将污水经沉淀后再排水市政污水管线，避免污染水系。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

2.3.3防止施工噪音污染

（1）现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣捧，振捣混凝土时，轻碰钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制隔离罩封闭，遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上左右有人传递。

（4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

（5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

（6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场院所进行处理、消化。

（3）对可回收的废弃物应用专门存放。

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗耳恭听车辆，降尘和冲洗地面。

（5）项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测。项目经理部对环保指超标的项目及时采取有效措施进行处理。

2.4季节性环境保护措施

鉴于本工程规模，施工周期相对较长，因此所有的分部分项工程均为跨季节施工，因此针对不同环境，我们将采取不同措施进行指导施工，以确保工程质量。

2.4.1夏季环境保护措施

济南夏季气温较高，且空气干燥，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。

采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。

改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。

根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。

确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。

在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。

加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。

2.4.2雨季环境保护措施

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。

场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。

绿化养护期承诺：终生提供技术服务并免费养护；确保一次性种植成活率95%以上。

六、施工组织设计其他资料

1.控制工程造价的主要措施

1.1科学施工、财尽其用

绿地施工的目的是为了保持绿地良好的景观效果、充分发挥其生态作用，只有进行科学合理的养护管理，才能发挥资金的最大效能。

 1．灌溉：灌溉补水是维持植物正常生长的关键措施，其费用约占养护资金的45％至55％。 灌溉的基本要求是以适量的水取得最好的效果。方法主要有：

（1）根据植物生长需要确定浇水量。如对同一绿地中不同植物需水要求区别对待，以确定浇水次数和浇水量，从而减少用水总量。

（2）按季节变化制定用水原则。春季干旱少雨，是用水高峰期，对不同绿地浇水可采用不同方式，如要求保持较高观赏价值的重点绿地，按植物正常生长需要灌溉；对一般要求的绿地可适当减少灌溉量或只浇“保命水”（即不浇水就要大量落叶甚至死亡时再给水，以维持植物生命活动的最低要求）。特别是草坪，适当“扣水”既可抑制其生长，又能减少剪草次数。

（3）其他节水措施如：土壤中拌入保水剂、滴灌法、雨后或浇水后及时松土、塑料膜覆盖等，都有较好效果。

2．施肥：采用科学的施肥方法使植株保持旺盛生长。

（1）乔木树种除已衰老病残需复壮的以外，一般可不施肥；花木类因大量开花消耗养分多，生长季节可施一两次化肥，隔年在植物冬眠期施一次有机肥；绿篱及草坪每年施两三次以氮肥为主的化肥即可。

（2）施入量：有机肥2至4方／亩，细肥50至100千克／亩，化肥5至10千克／亩。

（1）化学防治。注意观察，掌握各种病虫害的发生规律及生活习性，“治小、治早”。防止出现大面积危害，既造成植物生长不良，又浪费了除虫资金。

（2）加强生物防治研究。生物防治就是利用害虫天敌来防治害虫，既可降低养护费用，又能防止污染，是最经济最环保也是最具生态意义的措施。。

4．合理修剪高大乔木在种植时必须保持一定间距，一般可以不修剪。其他植物可根据景观需要和植物材料本身的生长特点，适时、适度的修剪，以减少机械损耗和人工费用的支出。

1.2施工过程中坚持建管并举的措施，坚持施工管理工作的日常性、系统性、科学性。施工管理工作应为主动型的管理形式，防止出现“重建轻管”的现象。

1.3加强绿化施工人员内部管理。首先要提高施工人员的责任心和积极性，层层细化，落实责任制。同时抓好绿化施工人员的队伍建设，加强绿化施工技能的培训。其次是制定完备的技术规范，严格施工质量管理等级标准和考核办法。

2确保施工工艺的技术措施

（1）在施工过程中运用土建、绿化、电气的新型材料及新的施工工艺，提高工程的合格率。

（2）由具有有丰富施工经验和技术的人员组成质检组，严把工程质量关，质检负责人有工程师挂职。

（3）施工工具、设备到位及时，定期进行保养维护。

（4）及时做好施工纪录，进行定期总结和反馈，对不足处及时纠正处理。

（5）严格按照图纸及技术规范要求进行操作。

（6）准备足够的施工资金，以确保正常的施工进度。

（7）做好与其他工程施工单位的协调工作，及时解决交叉施工中的困难与问题。

（8）种植材料选择、定购量达到工程量所需的1.2倍，保证足量及时。

（9）聘请专家做工程顾问，对工程施工方法和进度提出科学的指导意见。

（10）服从业主与监理工程师的管理与监督，对其提出的有关指导与建议及时安排落实。

（1）全部设备峰值时间总用电量约为20kw。

（2）照明用电按总用电量的10%计算。

（3）工地现场用电缆：

一般照明用2×1.5防水橡胶电缆线，并加漏电开关保护装置。

（1）Ps1:植树绿化草皮用水量每平方米约0.15m3。

（2）Ps2:生活用水量约1.5m3。

（3）供水管设计用水量由DN50主管按自来水供水压力，就能满足施工、绿化生活用水。

保证绿化工程达到优良标准。

严格按照建设单位规定时间开工，在无客观外在因素影响下，保证在规定工期内按质按量完工。

严格执行安全操作，明确安全责任，确保无重大伤亡事故，争创优秀工地。

施工实现规范化、标准化，工程驻地实现“四化”达标，即“驻地容貌规范化，文体活动群众化，工地宿舍公寓化，员工食堂餐馆化”。施工场地全面规划，合理布局，争创市级“安全文明施工工地”。

4.5环境保护管理目标

认真贯彻落实国家、省市有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，积极开展尘、噪音治理，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。

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施工安全验算软件：含脚手架、模板、用水用电、塔吊、基坑支护、钢筋支架、结构吊装、混凝土工程、降排水等九大模块。是现场安全管理必不可少的软件之一。软件将施工安全技术和计算机科学有机结合起来，符合施工现场特点和要求，依据有关国家规范和地方规程，根据常用的施工现场安全设施类型进行计算和分析，为施工企业安全技术管理提供了便捷的计算工具。同时生成规范化专项方案计算书，为施工组织设计的编制提供了可靠的依据。

标书制作与管理软件：是一个集标书制作与标书管理功能于一身的招投标软件，用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程，设计水平高、文字素质好。庞大的素材库包含工业、民用、水电、路桥的综合施工组织总设计，以及各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计，还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计，几乎囊括了编标所需的所有内容。

智能网络计划编制软件：该软件系统采用图形编辑方式，不需画草图，不需记住工作的代号，只需用鼠标就可以在网络图中进行添加、修改工作和调整逻辑关系，而不需再去输入紧前、紧后关系，并实时计算关键线路，自动添加工程标尺，横道图自动生成，非常快捷、方便。

施工平面图绘制软件：本软件提供了多种绘图工具，具备强大的绘图操作功能，并集成了多个图远库，包括建筑及构筑物库、材料及构件堆场库、施工机械库、交通运输库等等，可直接调用，您只需移动鼠标，就能够方便绘制出一张完整而又准确的施工平面图。

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