施工组织设计下载简介

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某幼儿园综合楼建设项目施工方案

9实行样板引路，以样板柱、墙、工序指导施工。各分项工程实施前，应做样板，经检查满足质量达到优良等级要求后，方可大面积施工。

第七章、确保安全的施工措施

在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。

杜绝重大人员伤忙事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产，创省级“安全文明工地”。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求奥运村工程技术标施工组织设计方案，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、新蒲公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的维持改善和安全生产保证能力的信任。

2.1组织机构及专职安全员

以项目经理为首，由生产副经理、责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。安全管理机构如下图示：

2，专职安全员设置及权利

1，项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

2，生产副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。

3，项目总工程师：制定项目安全技术措施和分部安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

4,安全工程师：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

5，机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

6、施工工长（专业工程师）：负责上级排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

7、其他部门：工程部保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

1、编制安全生产技术措施制度

除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。

施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。

3、特殊工种职工实行持证上岗制度

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。

项目每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。

7、事故处理“四不放过制度”

发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。

①安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

②安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。

尊重人、关心人、爱护人的想象教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辨证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育

施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。

安全生产技术、安全技术操作规程。

安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例

职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

3、施工现场安全教育程序

3.1特殊作业人员操作

a电工上岗之前必须经过安全教育，考试合格后方能参加电工施工。

b电工必须持证上岗，能够熟练掌握和运行操作技术。

c供电设施的运行和维修必须配备足够的常用的电器绝缘工具，同时电器绝缘工具严禁挪作他用。

d电工操作时必须戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，合理使用安全工具和防护设施。

①焊接工程电焊机外壳必须接地良好，并要设单独的开关。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。焊接储存过易燃、易爆容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。所有地线接头，必须连接牢固。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时，方可离开。

②气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35ºC。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。

气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。

①操作工人均应进行岗前培训，经考核合格后方可上岗。

②认真执行安全生产三级教育，使全员牢固树立“安全第一”的观念；严格执行安全交底制度。

③遇六级及以上大风、大雨、大雪、浓雾等恶劣天气时，禁止架体升降作业，并对架体采取必要的加固措施和架体上的所有活载；夜间禁止升降作业，阴雨天应有足够的照明，确保正常的工作视线。

①塔吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任司机。

②三大机械配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。

③塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。

④执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。

⑤塔吊如遇六级以上大风、大雨、浓雾、雷暴要停止动作。严禁司机酒后上岗。

3.2特殊作业人员配备

第八章、确保文明施工的技术组织措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

本工程的文明施工管理目标：严格执行新乡市《文明工地标准管理规定》，确保达到“省级文明施工样板工地”标准。

文明施工管理机构见示意图

现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分结构施工阶段、装饰施工分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰有的沙浆机，水泥、沙堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

①施工工地的大门和门柱为正方形490×490，高度2.5m，大门采用￠钢管及0.5厚铁皮焊接制作。

②施工现场周围使用2m高压型钢板。围档并涂刷宣传画或标语。

③在大门口设置“七牌一图”施工标牌：

④施工区域与宿舍区域严格分隔，场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

⑤建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

⑥施工现场地面全部硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。

⑦修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

⑧针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

全体员工树立尊章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩带不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。

①现场使用的机械设备，要按平面固定存放，遵守机械安全规程，经常持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。、

②机械排水的污水要有排放措施，不得随地流淌。

③钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。

④临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做至整齐简洁，严禁乱扯乱拉。

4，现场生活卫生的管理

①工地办公室应具备各种图标、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，室内外放置盆华，美化环境。

②施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，有专职卫生管理人员和保洁人员，制定卫生管理制度，设置必须的卫生设施。

③现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆无臭、通风良好，并有专人负责清理打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。

④施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

⑤宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍必须牢固，安全符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。

⑥食堂管理符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹的加盖容器，内外环境清洁卫生。

⑦现场设茶水桶，茶水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。

⑧现场排水沟末端设沉积井，并定期清理沉积井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池要周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。

5、施工现场文明施工措施

①楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，要求必须将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。

②控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的想象。采取以下措施：

a，主体结构施工期间，主要在浇砼前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，浇砼后养护等。在楼层四周、电梯井或预留洞口边摆放砌60mm砖，内侧用水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线。

B，装修期间，干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面，不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加水拌合。

C，现场四周设置组织排水沟，保持排水顺畅。

第九章、确保工期的技术组织措施

1制定施工节点控制计划

为保证工期目标的实现，必须加强各专业、各工种的施工过程计划调控，加强与材料供应商的协作，材料供应商必须及时。并明确各部门管理人员的职责分工，责任到人。

2制定详细的月、旬作业计划

根据工程总工期要求，按照节点控制计划，编制可行的月旬施工作业计划，推行全面计划动态管理，控制工程进度，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬。旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。

认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。按照工程施工总进度计划，对月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。

施工过程中根据总进度网络计划、季度、月、旬、日计划，各计划控制点均落实到人。实行重奖重罚制度，按计划完成者奖，否则进行经济处罚，以日计划保周计划，以旬计划保月计划，以月计划保季度计划，以实现最终的工期目标。

4合理安排施工顺序，交叉流水作业

通过细分流水段，合理安排施工顺序，进行交叉流水作业，缩短施工周期，提供施工速度，确保目标的实现。

根据该工程的具体情况，二个施工段，分别组织模板、钢筋两工种流水作业；砼夜间施工，不占正常施工工期。安装预留预埋紧密配合。

工程施工遵循先地下、后地上，先结构、后装修的原则进行。

施工组织应抓住关键环节，突出重点，土建、安装密切配合，互创条件，充分利用各类资源，搞好平行立体交叉施工，确保总体目标的实现。

根据本工程特点及平面布局，设置两个流水段。安装与装修施工在确保工程质量和施工工期的前提下，可进行上下立体交叉作业，以达到最佳组合施工的效果。

为保证工期目标的实现，完成业主交给的各项施工任务，认真编制施工组织计划及各分部施工方案指导施工，认真做好各种资源调配，合理组织施工，认真做好施工进度总计划、月、旬作业计划，各计划控制点均落实到人。实行重奖重罚制度，按计划完成者奖，否则进行经济处罚，以日计划包周计划，以旬计划保月计划，以月计划保季度计划，以实现最终的工期目标。

目标完成情况的奖惩严格按照我单位关于工期管理的规定及有关文件精神，对相关责任人进行奖惩，同时服从业主及当地主管部门的管理和奖惩，确保按业主要求按时交工。

工期目标奖罚具体办法：

1，每月完成月计划形象进度：奖项目经理、工程部经理500元，否则罚1000元，其它责任人500元。

2，按工期目标完成，对责任人按工期面积奖励，标准：项目经理1.8元/㎡，项目工程师1.5元/㎡，工程负责人1.0元/㎡，其他0.5－1.0元/㎡。

3，达到工期目标：对责任人按工程面积罚，标准：项目经理1.8元/㎡，项目工程师1.5元/㎡，工程负责人1.0元/㎡，其他0.5－1.0元/㎡。工期拖延30天以上对责任人按上述基础增加1.5倍的罚款。

第十章、节能环保管理体系与措施

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和医院内的工作人员及患者的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

按ISO1400环境管理体系进行有效控制。各项污染指标控制在标准范围内，并通过当地环保部门的检查验收。

①主管部门：负责环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

②项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。

③项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

④生产经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

⑤项目总工：根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

⑥工程部：项目经理部实施环境管理的主管及协助部门。

5，环境管理的实施方案及措施

B，施工现场要在施工前做的道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路而及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。

C，水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。

D，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

E，施工用砼、砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷林装置方可进行施工。

A，现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉积池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。

B，冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净。

C，食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。

D，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

A，钢筋加工、木加工场地在距医院区域500m以外租用场地集中加工，避免机械产生的噪音污染。钢筋加工、木加工均设置防护隔音棚。

B，采用自密实砼新工艺，避免振砼产生的噪声污染。

C室外工程施工组织设计，搅拌站用矿棉吸声板搭设隔音防护棚。

D，砼浇筑时间安排在早晨6：00至晚上10：30期间组织。

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

附表三：劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

JJF (新) 06-2017 数字温湿度计校准规范（一）项目管理机构组成表

（二）主要人员简历表