施工组织设计下载简介

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某乡村四级公路机耕水泥砼路面工程施工组织设计

3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。

DBJ43／T 201-2017标准下载（五）材料供应保证措施

1、所有材料全部依靠陆路运输，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。

2、进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

3、对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。

4、根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求计划，主要材料需求量。

5、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

根据本工程特点，为保证工期，必须进行科学管理，妥善穿插，有条不紊，充分利用时间、空间、人力、机械，在保证质量的前提下，顺利完成此项工程。

材料供应及时到位，材料员根据工期进度计划做好材料进场计划，受雨季影响的砂、石水泥等材料提前进入现场。

机械设备由专人看管、维修，绝不允许因机械设备造成停工、误工现象。

建立一个强有力的组织机构，把生产进度落实到人头，各负其责，人人有责。各部门各负其责，层层保证自己计划不拖不等，有问题、有矛盾时及时向有关部门反映求得解决。

采取各工种设立专业质检人员，严禁出现返工现象，彻底消除影响工期的不利因素，一次成优。组织好劳动力工作，做好材料的进厂计划和材料的贮备工作。为加快施工进度，提高混凝土可掺用早强剂。

保证工期组织体系措施：

组建一个优秀的项目经理部，设一套三员班子，选派生产骨干技术尖子，具有丰富施工经验生产管理人员，经理部每日一次会，发现问题及时解决，不能解决的及时上报，以达到解决的目的。

劳动力由公司派优秀班组进入工地，材料由公司统一供应，调剂余缺，必要时全公司范围内调剂确保材料供应及时。由设备科派一个机修班常驻工地，时刻监视机械设备运转情况，避免由于设备故障造成的误工现象发生。根据工期控制计划要求，编制月计划，旬计划，日计划，其中日计划做到按小时安排形象进度计划，工序穿插计划，各种流动计划。要认真对现场每个人员讲解工期计划，做到从了解形象计划安排，层层对工期负责，逐级立军立状，下级对上级负责。生产计划人员现场蹲点，对影响工期的问题及时解决。

对计划实行科学管理，进行计划——实施——检查——处理解决。每周一次调度会，解决和落实在执行计划过程的各种矛盾。

（六）技术培训保证措施：

1、分段施工、交叉作业；按总计划总工期要求，编制月、旬计划。

2、开展劳动竞赛，调动人员的积极因素。

3、每日工作必须当日完成，如遇特殊情况下不能及时完成的要立即调整计划，采取必要的切实可行的措施，以确保总工期按时完成。

4、加强计划技术指导，协调各种矛盾，解决问题不过日，做到层层技术保证，不等、不靠全面落实。

5、加强工人技术素质培训，保证质量、技术完善就是保证良好的施工作业循环。

6、精选好的施工工人，从中选拔有技术、有素质能带动整个工地人员的工人，使每个工人都能达到熟练工人的程度，以加快工程速度。

7、选用先进的设备，使作业能够真正的交叉流水施工，各工种能充分发挥设备优势，形成良性循环，使各工种与设备密切配合，达到不窝工的目的。

第九章文明施工的技术组织措施

本着工程严格按照吉林省特别是四平地区关于道路工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，创四平市安全质量标准化示范项目。

1、文明施工的目的及意义。文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

2、创建文明工地活动中建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑业“三治一求”、施工现场安全达标，同时也是开展城市环境整洁，创建文明城市的重要部分。

3、创建文明工地对于施工企业树立良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

4、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工，野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

5、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业：工程优质，年年创杯“的精神等具有不可低估的作用。

（二）施工现场管理措施

1、按施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

2、沿路基右侧设贯通全线的施工便道以及利用的村道应有专人养护，经常洒水，杜绝扬尘。

3、施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用；机械操作手必须建立机组责任制，并持证上岗；机械按规定的位置行驶和停放，不得任意侵占场内其他位置。

5、在施工场地设置围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。

6、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物品的贮存。生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强消防工作。

7、工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。

8、进场后与当地治安部门取得联系，与地方治安部门成立联防小组，维护施工期间治安。同时加强职工内部教育、管理，防止与周围群众发生冲突、打架等。

（三）施工现场维护规范化措施

1、道路：本工地临时地面应硬化，保证平坦、整洁：并对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。

2、生活区和办公区：生活区、办公区相对独立。

3、生产区及材料堆放：生产区要保证整洁、有序、安全。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。

4、施工现场落手清。建立落手清制度和施工现场分区域责任制，专人管理，各区域班组包干，做到现场清洁、卫生、整齐。

5、标识标牌：制定《标识、标牌标语管理制度》。

6、施工区域设醒目安全标志：安全标志有：当心车辆；必须戴好安全帽；严禁烟火；禁止通行；当心跌落，分别悬挂于相应位置。

7、文明标语：门两侧设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽！”等精美文明标牌。生活区、生产区及施工区，均张挂大幅宣传标语如“严格项目管理，争创世纪精品”等，以次提高员工的工作现任感，树立项目部良好的精神风貌。

8、施工人员均持证上岗。

第十章紧急情况处理措施预案

一、总承包单位编制的紧急情况处理措施预案

分包单位必须执行，并且分包单位还要建立自己的应急救援组织，配备救援器材、设备，并定期组织演练。

2、成立以项目经理为首的应急救援小组，遇紧急情况按预案执行，并上报公司及生产安全部门和上级管理部门。

（1）应急救援小组成员包括：项目经理、安全负责人、技术质量负责人、施工员、卫生员、施工班组长、生活管理员及相关救援人员。

（2）应急救援小组职责：a.负责培训和演习工作，提高其应变能力。

B.负责组织指挥协调抢险及人员、器材、车辆、通讯联络、保障。

c.负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其他应急设备。

d.负责控制事故的扩大和连续发生，并迅速向上级机构报告。

(3)中毒窒息事故的应急处理：

(4)发生流行病或传染病的应急处理：

当有人员被确诊感染急性流行病或恶性传染病时，应立即报告当地疾病控制中心和建设单位、监理单位。同时通知所有人员就地休息，不得到其他场所，等候疾病控制中心检疫。按照检疫部门的指示，进行隔离控制活动。(6)应急培训和演练

a.应急反应组织和预案确定后，施工单位应急组长组织所有应急人员进行应急培训。

b.组长组织按照有关预案进行分项演练，对演练效果进行评价，根据评价结果进行完善。

c.在确认险情和事故处置妥当后，应急反应小组应进行现场拍照、绘图，收集证据，保留物证。

d.经建设单位、监理单位同意后，清理现场恢复生产。

f.在事故处理后，将所有调查资料分别报送建设单位、监理单位和有关安全管理部门。

第十一章雨季的施工措施

1、雨季施工时在雨前全面检查和整修沿线排水设施，疏通排水沟及河道，修建临时排水沟渠，排除隐患并保持排水系统畅通。

2、雨季进行开挖处理时应在上汇水边缘设置临时拦水带，防止雨水过多进入开挖面，渗入路基，并及时进行处理，以保护路基。小面积开挖可采用覆盖遮雨的办法进行防水。

3、对于处理后的水泥板块，应及时进行填缝处理，以防雨水渗入。

4、修整拌和楼场内运输通道，保证不因雨而影响正常运输车辆通过。

4、运输车辆全部采用帆布覆盖，防止混合料受淋雨。

5、其他圬工砌体在雨季施工时均要采取恰当的防雨措施，确保各项工程施工进度和质量要求。

6、施工前应对粗集进行含水量试验，以调节生产配合比。

第十二章主要施工机械设备情况

根据我公司近期情况，本工程量和施工进度计划，编制本工程施工机械设备计划，并在开工前由我公司对机具库库存机具进行检查、试机、保养和补充。确保施工机具数量齐全，状态良好。各种机具在相应的分部工程计划开工前3天运至现场。主要施工机械设备如下：

拟投入的主要施工机械设备表

根据本标段的实际情况，各种机械按照计划准时进场。设备到位后，由机材人员负责对所有设备进行全面检修调试。

第十三章劳动力安排计划

根据不同的施工阶段，工程进度需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质高效的进行。

按工种施工阶段投入的劳动力情况

第十四章原材料进场计划

水泥、山砂、砂、碎石等除满足当天需要量外，做出提前量防洪建工程-砼施工方案，以免因其它原因造成材料供应不及时，而影响工程进度。

附表一：拟投入的主要施工机械设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

100×200×300

150×150×150mm

按工种施工阶段投入的劳动力情况

天然气支线管道建设项目站场控制设备自控：涡轮流量计技术规格书附表四：计划开、竣工和施工进度表计划工期：2013.4.22——2013.6.30

表五：施工总平面布置图