施工组织设计下载简介

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高尔夫球场建造施工组织设计方案

（五）障碍区（Rough）

Rough区是指球道边线以外的区域，包括高草区和沙坑。其作用是处罚高尔夫球员在偏离正常轨道的击球，它比其它草坪区的管理要少得多，一般对球道边线以外10～15m区域进行一定的管理。

xx博翰置业有限公司1818中心项目实施性施工组织设计1．高草区草坪质量要求

（2）必须大致平整、平顺，不能有较大的坑洼。

（3）草坪覆盖度必须在90%以上。

（4）必须保持清洁卫生，不能有任何杂物。

（1）沙坑必须排水良好，不能有积水。

（2）其边缘必须保持整齐和良好的界限。

（3）临近沙坑的草坪必须修剪平整。

（4）蔓延至沙坑里的杂草必须除干净。

（5）沙坑中的沙必须耙平。

（6）沙坑沙层厚度应为150mm左右。

第三部分   施工保证措施

（一）施工组织机构及其人员配置

鉴于球场施工的诸多特点，本司决定成立本球场高尔夫球场工程指挥部，实行项目经理管理模式，机构设置如下：

1、项目经理：主要负责整个球场工程指挥工作，根据经甲方审定的施工组织与技术方案中相关的技术规范及质量标准组织施工。及时解决施工中的问题，保证施工质量。根据工程实际情况，合理安排进度及工期，统筹施工中人、财、物、设备的使用。负责组织施工质量检查，协调与业主有关问题。保持与球场设计师技术接触和意图理解，负责工程现场的施工技术指导，监督现场所使用材料的质量和工程施工质量。协调各专业工程组具体施工的实施。

1）           测量部

a.   全站组：负责整体球道施工过程中各个阶段的定位测量、控制测量、单项工程测量和竣工测量工作。

b.   细作组：负责果岭、沙坑、发球台细部造型、制作，给排水等项目的工程测量。

c.   土方组：负责球道土方的调运及人工湖开挖、边坡处理工作；

2）           造型部

a.   粗型组：负责球道、发球台、果岭、沙坑粗造型工作；

b.   细型组：负责球道、发球台、果岭、沙坑细造型工作；

3）           机械部

a.   设备组：负责各种机械设备和车辆的后勤；

维修组：负责施工所用机械与设备的维修、保养工作。

4）           排灌部

a.   喷灌组：负责喷灌系统的安装、调试工作；灯光工程的安装调试工作；

b.   排水组：负责球场排洪、排水（地表和地下）系统的施工和安装工作；人工湖防渗工程；

5）           草坪部

a.   坪床组：负责果岭、沙坑、发球台的制作和坪床等工作；

b.   植草组：负责土壤改良、育苗场、草坪种植、养护管理等工作。

6）           材料部

a.   采购组:负责工程材料的采购、运输等工作。

b.   保管组：负责工程材料的管理和供应。

7）           办公室

a.   后勤组：负责项目部人事、后勤、生活等事务性工作；

b.   保卫组：负责项目部安全生产检查和工地安全工作。

8）           财务部

负责项目部财务管理和统计工作。

（二）计划在本项目工程中投入的技术和管理人员介绍

1．       部分主要施工管理人员（见表）

主要资历、经验及承担过的项目

（三）技术及管理人员配置和劳动力进出场计划：

投入本工程技术工人情况汇总表（不包括普工）

※   注：GBT代表果岭(Green)、沙坑(Bunker)、发球台(Tee)；

※   普工根据具体施工情况在当地聘用。施工作业量大的时期，从外地调入临时劳动力参加工程建设。       

投入本工程的主要施工机械表

备：土方类机械根据现场实际情况可当地租用，以加强设备力量，满足工期需要。根据施工需要，专用机械可随时增配。

 施工生产树立“生产必须安全、安全为了生产”的意识，安全包括人身安全、财产安全、施工成品安全，所以作为承包商，必须制定严密的安全生产措施，以保证其生命财产不受损失或尽量少受损失。

（一）施工安全的组织措施：

安全是公司始终如一的强制制度。我司强调安全管理如下：

1、项目经理：在组织管理中进一步强调“安全第一，预防为主”，“没有安全，就没有效益”的思想，项目经理主抓安全制度的执行和落实。项目经理必须遵照《建设工程施工现场管理规定》和《关于在施工企业中进一步加强施工现场管理的通知》组织施工。

2、项目副经理：严格按本司施工组织和技术措施的安全施工规章开展施工；严格贯彻《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人操作规程》、《建设工程施工现场管理规定》和《关于在施工企业中进一步加强施工现场管理的通知》规定；根据本项目部具体实际工作情况，协助项目经理制定补充安全制度；主抓现场施工总体安全。做好冬、夏季生活安全工作的落实与检查。

3、技术工程师岗位及施工班（组）：

4、进行安全生产、生活教育：

根据施工的不利特点，严格教育全体职工既要集中力量施工作业，也要集中精力确保职工自身人身安全和财产、设备的安全。

   财产安全包括承包商的施工机器具、临时设施、施工成品等的安全，施工机器的安全首先应制定严格的机器具使用制度，施工机器具的使用均指定到人，责

任到人，明确操作人的责任及义务。机器具应形成定期的维护保养制度及保管制度，所有施工机器均应投保，操作人员应严格遵守机器安全操作规程，严禁违规操作，机械在行进过程中应特别注意树有安全警示的区域，以防其对机器的危害。

临时设施是施工人员住宿、休息及施工材料存放的场所，所以临设的安全直接关系到人身及财产安全。安检小组应定期检查隐患，及时发现并排除其可能造成的安全事故，防患于未然。

成品保护直接关系到工程的按期竣工，也关系到施工成本，所以球场防排洪工程应在施工前予以充分重视。

总的来说，在做好安全工作的同时，应进行人身安全保险和财产保险，并就工程进行自然灾害保险，使工程风险降低到最小程度。

（一）、对球场做出整体施工部署，划分出生活区、材料堆放区、道路进出口，以指导施工过程中的现场文明施工。

（三）、材料堆入场应堆放在指定位置，码放整齐，沙石料归方堆放，并注意防火、防盗。

（四）、大型机械停放在指定区域，加油时尽量减少污染，机修人员及时对机械清洁、保养。

（五）、组织好土方调运路线，干燥季节施工，路面洒水，减少扬尘；雨天，车辆出场，清理轮胎，以免对场外道路污染。

（六）、有机肥料异味较大，入场后宜堆放下风头，并用塑料薄膜覆盖，周边用土压严实。

（七）、高尔夫球场中期施工时，管沟开挖较多，保证及时布管，及时回填，确保道路畅通，美观整洁。

（八）、人工湖施工后，在醒目处标“禁止游泳”并安排专人看守，以免意外事故发生。

（九）、坪床处理过程中产生的杂物做到随产生随清理，在适当位置深埋或运出场外，做到土完场清。

五、设计与施工服务准则

施工设计要做到“四精”：精心构思、精确计算、精心设计、精致图文。

六、施工阶段质量控制措施程

1、在施工方案实施中进一步强调“百年大计、质量为本”“质量是企业生存的根本”的思想，坚决树立认真、仔细的工作态度，杜绝违规施工的不良作风。

2、本球场施工和质量标准按国际高尔夫协会及球场技术建造规范施工。严格按照高尔夫球场施工验收规范及检验标准。对各分部分项工程按照有关技术规范，严要求、高标准地进行施工。主要分部分项工程均建立明确、具体的质量管理目标，保证本工程和各检查项目全部达到国际高尔夫球场标准。

4、加强现场统一指挥调度，协调好各专业、各工种之间关系，根据机具的特点，正确掌握使用方法。定期召开工作会议，研讨工作中存生的问题来确定改决的方法。领会设计意图，深入完成细部施工图，使施工人员和操作员明确正确的施工方法和质量要求，做到心中有数。

5、因球场施工没有系统标准，修改较多，在施工中必须严格执行工程管理制度，并及时作出有关变更后的方案调整和计划修订工作，做好人力、物力和各种机具设备的调配工作，以确保工作能顺利进行。

6、尽量采用新材料、新工艺、新机具，科学的组织施工，努力提高标准化、机械化和工厂化施工水平，以做到提高工效、降低成本。

7、测量工作保证测量控制网点的稳定、正确，确保施工定位放线，标高测量准确无误，并要经常检查土方、造型工程的到位情况和给排水管道沟的清理工作。

8、建立和完善班组内部的自检互检制度，做到工程质量在班组内有控制、有检查、有保证。在各部门自检、互检、交接检的基础上，由技术负责人专门分层、分段验收工程质量，并做好隐蔽工程记录。

9、做好成品保护工作，发现问题及时返修，总结教训防止再发生。

10、进货渠道严格把关，保证材料质量达到设计要求。

11、经常加强员工培训，认真做好技术交底，并建立员工的质量奖罚制度。

12、搞好情报工作，达到准确、及时、全面、系统地掌握当地海洋、气象、水文等信息资料。

第四部分    施工进度计划

一、具体工期保证实施措施

根据本工程的实际情况和业主的工期要求，本司将本球场分为前九洞、后九洞二个主要施工区域，其中球道施工区再进一步按单条球道划分为若干个作业区，按先东后西、先易后难的总体方针，平行施工，交叉作业，统筹安排，尽早完成清场、土方等关键工序，争取提前植草，保证按时、优质的完成高尔夫球场建设，为达成这个目标，本司准备采取以下措施：

1、根据工地实际情况制定出详细的、切实可行的施工总进度计划，再提据总进度计划进一步制定单球道的施工进度计划，确定每道工序的竣工日期，以天为单位，以便项目部随时检查进度，并及时做出调整。

2、进行时间参数的计算，在工序繁多、错综复杂的计划中找出影响施工进度的关键工序，集中力量抓主要矛盾，避免盲目抢工。

3、合约履行后即安排先行人员到工地做准备工作，组织精干有效的管理机构。安排足够的施工设备进场并投入生产。

4、全力强化人、财、机、物的有效供给，为本工程创造良好的运作环境。提前做好资金、材料、机械和劳力的需用量计划，根据材料、构配件、设备等计划，与业主及时沟通，确保按期供应。

5、根据进度总计划每月每周定期检查，并及时做出控制调整进度均衡措施。在保证总工期的前提下，实行进度跟踪，可以作到日日能调整、周周不欠帐。

6、合理安排项目施工时间和进度，为流水作业创造良好条件。对工期影响大的主要项目先行施工，提前逐条完成交付草坪工序。

7、要考虑季节性影响，在施工过程中所有进行挖掘的区域应保证良好的排水情况，作好防暴雨等灾害天气的防护工作，以减少施工停歇和施工附加费用。

二、主要施工项目工期保证具体措施与实施计划

根据本司在本球场实地勘查及球场施工经验，配合甲方做好苗木移植工作，按计划工期清理完毕每条球道，并尽快投入下道工序。

根据土方调运图计算得外进客土为主要土源，客土单位将按球场设计图在本司安排下运输至球道及建筑区，由本司安排土方工程师进行现场指挥管理。

组织富有经验的造型队伍进行本球场造型施工是保证造型工程进度的关键。从北京众多高尔夫球场的建设情况来看，国内优秀造型师是完全可以胜任球场造型的。本司聘用的造型师能掌握本地的造型特点和方法。可很好的理解设计师的设计意图，并把它反映在造型上。这样就减少了造型的反复，加快了工程进度。由于采用交叉作业，一条普通的球道从土方到位后开始粗造型到排水、喷灌、细造型全部完成并开始进入草坪工序可控制在45天左右。

排水工程由甲方安排施工队伍进行施工，我司提供技术支持。

7、果岭、沙坑、发球台制作

我司已安排一批有过多年球场施工经验且训练有素的球场技工进行GBT作业施工，并已总结了一套比较完整的USGA果岭和沙坑、发球台的施工方法，能够非常专业化、程序化的进行施工。果岭、沙坑、发球台的基础做好后，再用浇水和小型手扶压路机沉实基底，使之达到设计要求。由于果岭、沙坑、发球台是穿插在造型和坪床工作之间进行的，可根据施工进度合理安排施工，以期获得最佳效果。

土壤改良工作及早开展准备工作，主要是砂、有机肥料等，砂的准备工作是指挑选出合适的、符合设计要求的砂运到指定地点堆放备用。提前与供货商联系泥炭、蚯蚓肥、膨化鸡粪等有机肥料，根据工程进展提早运到工地现场。施工中尽可能使用挖掘机、自卸车、装载机、拖拉机等机械，以提高工效。

为保证草坪能按要求成坪，必须保证草坪有充分的生长时间，按北京的气候条件，管理好的草坪可在三个月成坪达到球场要求。

10、土建工程主要分部分项工程（球车路、人工湖等）配合甲方施工，实行与总体工程项目穿插安排、流水均衡施工，以求劳力、物力的均衡使用。

总之，高尔夫球场标准高，时间紧，施工难度大，本司已作出针对性的、严格的组织管理计划与施工方案，凭着本司强大的机械力量、高尔夫理念、技术优势、球场的施工经验及本司的团队协作精神，在业主的支持配合下，一定有办法有能力克服施工中的种种困难，将本球场保质、保量、按期建成国际一流高尔夫球场，有信心再造高尔夫辉煌！

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