施工组织设计下载简介

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水电站新建公寓楼室外硬化、绿化及围护工程施工组织设计

（1）砼所用的原材料必须符合设计要求。

（2）要研究和制定合理的浇筑方案。

（3）按需要准备充足的振动器等机具设备，并考虑发生故障时的备用量。

（4）砼配合比应符合要求，先由试验室进行试配塔吊安装安全施工方案，经检查合格后方可进行正式生产，并严格按配合比进行计量上料，认真检查砼组成材料的质量、用量、砼坍落度及搅拌时间，按要求做好试块。

（5）砼原材料(按重量计)的允许偏差如下：

（6）在地基或基土上浇筑砼时，应清除淤泥和杂物，并应有排水沟和防水措施。

（7）对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，并作好记录，符合要求后方可浇筑砼。

（8）在浇砼前，应对模板及钢筋上的杂物进行清理，堵严模板的确缝隙和孔洞，并浇水润湿模板，但不可有积水。

（9）每一振点的振捣时间应到使砼表面泛浆并不再沉落为

（10）采用插入式振动器进行振捣时，移动间距不宜大于l，5倍振动器作用半径。振动器与模板的距离不宜大于其作用半径的0．5倍，尽量避免碰撞钢筋、预埋件，且插入下层砼的深度不可小于50mm。

（11）对于以浇筑完的砼，应及时浇水养护。

（12）不得在刚浇完的砼上踩踏或安装模板及支架。

砌筑工程质量保证措施：

（1）原材料必须逐车过磅，计量准确搅拌时间要达到规定的要求，砂浆试块应有专人负责制作与养护。

（2）要拉线找正确的轴线和边线，砌筑时保持墙身垂直。

（3）必须双面挂线，舌头灰随砌随刮平。

（4）盘角时灰缝要掌握均匀，每层砖都要与皮数杆对齐，通线要绷紧。

（5）抄平放线时，要细致认真；钉皮数杆的木桩要牢固，防止碰撞松动。皮数杆立完后，要复验，确保皮数杆高度一致。

（6）砖柱上不得留脚手眼。

（7）砌筑过程中用线坠或托线板随检查控制砖柱垂直度。

（二）排、灌水系统工程质量保证措施

1、电气施工质量保证措施

(1)灯光工程的安装必须达到设计图纸要求和满足环境艺术效果，符合室外电器设计规范要求。

(2)、灯座基础的浇筑，各种水电井的砌筑达到设计要求。

(3)隐蔽电线的安装采用绝缘的PVC管，配外套管，特别是电线的接头处的绝缘处理必须严格，杜绝漏电现象。

(4)各种导线及电气器具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定，并必须有产品合格证。

2、灌、排水设施质量保证措施：

1）管道标高；②埋深不宜过大；③处理好接口部位；④回填土使用优质土并切实压固；⑤水表或止水阀门安装位置要稍高一些，避免积存水分。

2）使用的材料、器具和设备必须具有质量合格证明文件，及性能检测报告。所有材料进场时对品种、规格、外观等进行检查验收，并经监理工程师核查确认。包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损。在运输、保管和施工过程中，采取有效措施防止损坏或腐蚀。

3）质量控制的关键：是做好“三防”和产品保护工作。

①防错：在管道较密集处特别要防止错接错装，技术人员必须向施工班组进行详细的交底，并做好交底的记录，联接完毕后做好核对检查工作。安装前应根据设计所定的型号进行核对，对止回阀、截上阀等安装前要注意方向性。所有闸阀都设置保护井。

②防漏：所有管道接口要严密，管道试冲洗运转前应检查管路是否存在渗漏的头子。水横管要做灌水试验，给水等应按设计要求分区域、分系统试压，试压符合后，请建设单位监理验收并办好试压验收单。

③防堵：管线随地形敷设，各电缆管线在车行道或行车地坪下管埋深不小于150cm，在绿地或非行车地坪下，管预埋深不小于130cm，管底填土需分层夯实。

（三）绿化植物种植工程质量保证措施

1、严格按照设计图纸的要求进行选苗。对选定的苗木做好标记给予预留，以保证工程用苗，防止与不合要求的苗木发生混杂。

2、本地苗取得“苗木出圃单”，外地苗必须取得“植物检疫合格证”，运到施工现场时由施工员负责收集，由质量员负责核对。

3、苗木起挖后，必须在24小时内运抵工地，无标记或标记不符的苗木坚决不予采用。卸苗时尽可能一次到位，避免“二次驳运”。

4、苗木装运时，合理装载、湿润运输，降低材料在运输、装卸过程中的损伤，保证材料完好无损地送到施工人员手中。特别注意不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

5、苗木种植前修去病弱枝、徒长枝、损伤枝和枯枝烂头，修剪后结合使用“乳化蜡”喷洒叶面，减缓苗木的蒸腾作用。

6、种植时是苗木树型完整面或观赏面朝向主要视线。

7、当天苗木当天种植完毕，种植后的“返青水”必须浇足浇透。

8、大乔木树穴设置碎石排水层，保持排水通畅和透气，并添加营养土。

9、在施工时，无论是施工搭接还是具体操作过程中，均注意产品的保护工作，以使工程达到优质低耗。

10、草坪施工，要设置围栏和防护绳。地面上应铺草包进行保护。

第七章安全、文明施工措施

一、安全施工管理措施：

遵守政府主管部门对施工场地交通、施工噪音以及安全生产的有关管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知甲方、监理，确保安全事故为零。

（二）建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。

1、安全生产管理网络图

2、安全生产要素管理网络图

（三）建立安全责任制度：

1、项目经理是第一责任人，对整个工程安全负责。

3、分管技术的项目技术负责人组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育。

4、项目设安全组，负责日常安全管理和安全监督。

5、施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各安全技术措施。

7、做到各专业人员有岗位职责，各操作班组工人人人都清楚自身的安全职责。

1、施工前的准备措施：

（1）公司把安全生产作为重点工作来抓，明确项目经理是安全生产第一责任人，选派有实践经验的技术人员担任安全质量检查员，负责安全、质量的监督、检查、技术指导及宣传教育工作。

（2）认真贯彻执行各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，熟知本人应尽的义务和应承担的责任。

（3）各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，明确职责并履行签字手续。

（4）在施工前与建设方取得充分的联系和沟通，仔细勘察现场，摸清地下管线走向、位置，在施工中要特别注意保护地下管线。

（5）坚持持证上岗制度。所有机械操作工持证上岗，严格按规范操作，做到定机定人，停机休息时，机械远离操作面，停放在指定的地点。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

（6）施工现场内应设置各种必要的交通标牌，危险标志牌。

（7）接受业主的各种安全、文明监督检查，对查出的隐患部位及时整改。

2、施工过程中的措施：

①建立施工现场安全检查制度，检查中发现的事故隐患整改做到定人、定措施、定时间，如期整改完毕完成书面反馈。

②生产班组每天上下班前由安全值班人员进行安全检查。施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决。

③落实消防安全、健全消防组织机构，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。

④严格执行安全用电有关细则，施工用电配备一律采用三相五线制。电路系统必须由专职电工负责，未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。电缆电线接头用绝缘胶布包扎并且作好防雨、防潮工作。

⑤加强劳动保护，合理安排作息时间，做好防暑降温工作。

①苗木装运时，必须做到轻吊、轻放，不可拉、拖，合理装载，苗木间不可过分挤压，泥球不能堆叠，以免损伤枝条或造成泥球破碎。

②施工人员挖穴时，如发现电缆、管道时，应停止操作，及时找设计人员与有关部门配合商讨解决。

③树木封堰后清理现场，做到整洁美观。

④大规格乔木起吊派专人指挥维护现场，无关人员不得靠近

⑤装卸车要齐心协力，以防树木、泥球伤人，抬树木抬杠适当，防止脚踏空滑倒扭伤。

⑥作业人员随手带的工具在使用过程中，注意放置时不影响交通安全。

二、文明施工管理措施：

严格按照国家有关环境保护方面的要求，自觉形成环保意识，创造良好的施工环境，最大限度地减少施工所产生的噪声和环境污染。

（一）文明施工管理网络：

（二）加强宣传和教育工作：

1、组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风，加强现场施工人员文明施工意识，树立行业的形象。

2、文字书写规范，不使繁体字，无错字、别字。

3、施工项目部配备数码相机，随时拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况、文明施工状况和工作情况。

（三）加强现场管理工作：

1、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两通三无五必须”。

2、对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。

4、由专人负责施工总平面的动态科学管理，加强对机具设备放置、管线布置及场内运输工作的协调和控制、发现问题及时解决。

5、选择对外部环境影响小的出入口、运输时间和运输路线。

6、遵守厂区物业管理的各项规章制度，所有施工人员统一服装、胸牌，进出施工现场进行登记。

8、剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的物品要尽量回收利用，不得随意向河道倾倒。

10、协调好各工种的施工搭接，必须做到对其他工作面不产生污损和破坏，使工程的整体质量上均达到优良整洁，一次成优。

（四）加强卫生防疫工作：

1、施工现场的生活饮用水必须符合有关法律、法规规定的标准，人员居住地卫生条件、卫生设施符合有关规定。

2、加强卫生膳食工作管理，现场所有人员统一在工地规定的食堂就餐或供应盒饭，在饮食问题上做到有条不紊、文明卫生。

3、采用生物制剂和低磷低毒性药剂，防止植保工作药剂的残留，避免产生二次污染。（五）加强治安管理：

1、建立健全社会治安综合治理的责任制度，并按规定签订《社会治安综合治理责任书》，对其务工劳动者进行文明施工、安全生产和法制教育。

3、安排好每天值班人员，保证现场班班有项目负责人巡岗不脱人，并做好安全保卫工作。

1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各各班组施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关人员监理落实总是的解决情况。

（1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

（2）水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬、卸运时采取码放措施，减少污染。

（3）对混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。

（4）在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

2、防止对水系造成污染

（1）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排水市政污水管线，避免污染水系。严防施工污水出施工区域污染环境。

（2）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

（1）现场混凝土震捣采用低噪声混凝土震捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

（2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制机器噪声作业，对混凝土振动棒、电锯强噪声设备，以隔音棚或隔音罩封闭，遮挡，实现降噪。

（3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

（4）模板、钢管修理时，严禁使用大锤。

（5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

（6）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。

（1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，设置安全防范措施且有醒目标志。

（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放、送到业主批准的场所进行处理、消纳。

（3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

（2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

（4）对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆，降尘和冲洗地面。

第九章劳动力配备、机械设备配置及材料供应计划

根据施工进度计划，工作内容，编制劳动力计划表，对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

按施工阶段投入的劳动力情况

二、主要施工机械设备配置：

1、施工机械设备配置：

三、工程材料供应计划：

根据设计施工图提供的工作量清单，预先摸清苗木原产地的生长习性，根据各种苗木的特性及施工工期的要求，提前进场，确保工程按质按期完成。先落实材料合格供应商，按周编制各种材料进场计划，加强对材料计划性管理，以施工顺序确定材料进场日期。

第十章施工组织管理措施

一、组建最佳项目班子，适应承包管理要求

拟组建8人左右的项目管理班子，项目班子和施工人员大都是经过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力。

（二）项目部成员岗位职责：

是工程项目的第一责任人，全面负责工程的整体进度、质量、安全，接受建设单位和工程监理部门的监督，定期召开各项工作会议，布置生产任务，及时下达各项指令，检查工程进度计划完成情况，协调处理各环节的施工难点、技术问题及解决办法。

监督检查施工方案的实施情况，负责组织施工方案的调整，协调处理与设计单位的配合工作，细化落实质量目标，按时通报工程进展情况、工程质量情况和技术问题。

全面执行施工项目部制定的工作计划和质量保证计划，负责工程定位、放线，指导、检查、督促关彻、翻样，对产品进行验证并加以状态标识，做好施工日记，及时通报施工中遇到的技术和质量问题。

配合项目经理、施工员对整个项目的施工人员进行全面安全教育，负责巡视工程施工全过程的安全监督工作，对施工过程中不规范的作业行为及不安全的作业环境进行及时处置，积极创建安全工地，把安全事故的发生率降为零。

编制各施工阶段的材料、成品的要料计划，负责材料的质量验收和发送，坚决拒收和拒发不符合标准和要求的材料，杜绝影响工程质量的材料进入工地。

协助项目工程师进行相应专用文件和资料的审核、发放，负责施工全过程的资料收集、规范装订、汇总、整理并存档，作为可追溯性依据。

严格按照操作规程和技术要求进行施工，保证作业力度到位，苗木种植达到标准，并有权拒绝使用或种植不符合要求的材料、苗木。

二、认真做好施工准备，创造良好的施工条件：

（一）与设计全面接触，为开展各项施工管理承包打下技术经济基础。

（二）认真制定施工规划，编制完善的施工大纲。

（三）按施工进度计划，确定人员进场情况，首先解决好基础、结构的施工方案。

（四）根据投标已定的工程总进度方案，对施工条件、施工进度制订分项实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。

三、认真落实各项规章制度：

为保证本工程质量达到优良，我们将发扬“拼搏、求实、创新、重誉”的企业精神，认真制定、落实和执行施工、质量、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法。

（一）建立岗位责任制，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗，以确保工程质量。

（二）明确各级管理人员的职责范围，并列出条文，挂牌上墙。

（三）建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

（四）强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重点的控制，使计划管理处于最佳状态。

（五）建立简报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。

（六）严格材料的“四验”制度及机械设备的使用保养责任制。

（七）建立技术复核、隐蔽工程验收制度。

（八）制定奖惩措施，用经济手段促进各工作环节的开展、落实。

（一）严格按图施工，如因现场情况变化需修改设计的，及时上报监理单位，经设计单位同意后，按变更图纸施工。

（二）严格按照经业主方及监理师批准的“施工大纲”及“施工组织设计”进行对施工全面质量管理，在专业自检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（三）所有进入现场的材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质量保证书。

（四）按分部或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。

（五）接受招标单位组织的生产、安全、质量、卫生、资料等检查活动，发现问题及时整改，争创文明、安全达标工地。

（六）本工程项目经理、技术负责人必须参加每次工程例会，因故不能参加的提前4小时向甲方提出申请并获得批准后才能缺席。

（七）以周为单位，提出工程简报，向业主方反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使各有关方面及时掌握了解。

一、招标文件中的大叶女贞属于温带树种，在青海生长不良，室外越冬很困难，建议更换其它树种。

二、在绿地中使用红叶小檗、金叶莸、水腊等植物分别组团，形成大面积的色带植物造型，提高景观效果。

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