施工组织设计下载简介
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扶贫开发整村推进项目第十一标段施工组织设计3.2.2、严禁上班前和作业时间饮酒。
3.2.3、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防噪声工作棚，并分别悬挂使用规则牌。
DB34／T 3790-2021 智慧药房建设指南.pdf3.3、制定确保畅安措施
在项目部设立专门的畅安小组，项目经理兼组长，作为第一责任人，全面协调畅安工作，任命专职副组长，配备组员若干人执勤，指挥挖土机械、运输车辆行车路线，保证通车秩序。主动与交通部门联系，争取执法部门对日常工作支持，在遇到纠纷时获得交通部门的援助。
4.1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，外来人员不准随意进入。
4.2、加强对民工队伍的管理，掌握人员底数，制定治安消防协议。
4.3、现场必须配备齐全消防器材、配备专业消防人员。
4.4、易燃、易爆、剧毒物及其它污染废物，必须按国家有关规定处理。
根据本工程的施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
1．场外材料运输机械和运输方式
一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机构由供应商提供。
2．场内材料运输机械和运输方式
3．混凝土采用商品混凝土，零星采用机械搅拌。现场设1个搅拌站，搅拌站内设1台砼搅拌机。
其他机械主要有砼振捣器、夯实机等，为各分项工程需用的施工机械；机具主要有测量器材等。
在收到中标通知书后，就要做好设备的转场准备工作，包括设备的维修保养，校准。设备动员安排周期三天。根据招标文件工期要求和工程进度的需要，土方机械必须提前到位修整施工便道和整平场地；试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，及时开展施工前的试验超前工作；
主要施工机械设备计划详见附表二
影响现场文明施工及环境保护的因素
1泥浆问题，雨天机械会产生泥浆问题。
2产生粉尘和噪音，搅拌机工作时可能会产生粉尘及噪音污染。
3面层摊铺时产生的噪音。
4雨雪天施工车辆进出场，把泥土带到市政道路上。
实施目标及采取的具体措施
在组织施工中，认真贯彻执行建设部、市建委、市环保局、市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《市建设工程施工现场管理基本标准》、《市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》，《市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》，争创“安全文明示范工地”，为公司树立良好的形象。
2、设立安全文明部，全面负责项目的现场文明施工管理工作。
3、根据现场情况，项目经理部成立以工长为首的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。
1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。
2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各施工单位文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。
1）根据施工现场情况和施工需要设置大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设一遮罩墙。
2）围墙为2米以上砌块体墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。
3）为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。
在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为1.7米×0.5米，设置高度：底边至地面为0.3米。
4）施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设0.9米×0.9米×0.18米的混凝土方砖，施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。
1）施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。
2）合理制度用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。
3）施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。
4）石灰、砂、石和其留他散料应随用随清，不料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。
6）钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。
1）规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。
2）统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生；必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。
3）施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。
施工进度计划表详见附表三
确保报价完成工程建设的技术和管理措施
1．实行项目管理，形成快速决策、指挥灵活的管理系统，
2．重视图纸会审工作，及时提前将施工图中的问题提出，避免设计方面影响到施工进度。
3．严格按施工进度计划组织施工，采用网络计划控制工期，项目编制作业计划，确保施工计划顺利实现。
4．及时提出材料、机具计划，加强机具的维修及保养工作，杜绝因材料、机具等情况影响工期。
5．合理安排施工计划，选用精兵强将，组织施工，提高工作效率，加快工程进度。
1．根据规定提供相关工程项目质量标准技术服务。
2．严格实行技术交底制度，建立健全质量检验制度和工序交接检制度。
3．完善技术管理、质量管理责任制，加强项目机构人员、岗位、责任的落实，对工程质量实施全面的控制。
4．严格按国家施工及验收规范，质量检验评定标准及有关规范规定，对工序进行质量检查和控制。
5．施工人员必须认真审核图纸，工程变更必须有书面通知。
6．坚持按级技术交底制度，层层落实安全措施。
7．坚持材料检验制度，不合格的材料、产品、半成品决不能使用，质量检验员认真负责做好自检记录在案。
8．隐蔽工程进行前，应会同甲方、监理、质检等单位经检查验收合格后方可施工，隐蔽验收记录应内容齐备、完善。
9．严格按ISO9000质量体系的要求实施工程技术资料的管理。做到及时、完整、准确。
1．建立安全计划分配，以项目为中心，完善安全岗位责任制，并落实到各层次、各部门、各班组及每个人。
2．班组工种安全员随时检查作业的安全状况，发现事故隐患，立即整改，项目安全员每天组织一次检查，公司每周组织一次检查整改建立文字记录。
3．员工严格进行安全级别教育，提高安全操作的自觉性和自我保护意识，有效杜绝违章指挥，违章操作现象；严禁无证人员从事特种作业。
4．在逐级技术交底时须进行安全操作交底，逐条落实到班组个人执行，班前安全活动记录建档。
5．项目部设立安全管理小组，坚持定期、不定期检查，按国家安全标准设置安全设施。
投标人：河南省天宇建设集团有限公司（单位盖章）
法定代表人（或被授权代理人）：（签名）
附表二：拟投入本标段的主要施工设备表
投标人：河南省天宇建设集团有限公司（单位盖章）
安全文明施工方案及措施审核表法定代表人（或被授权代理人）：（签名）
附表三：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
投标人：河南省天宇建设集团有限公司（单位盖章）
法定代表人（或被授权代理人）：（签名）
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图
计划开工日期：自接到监理工程师下到开工通知三日内某中心东西主展厅中庭花篮式玻璃幕墙施工组织设计，具体以合同签订日期为
准，初步拟定为2012年9月5日。
计划竣工日期：自开工日期90日历天内。