施工组织设计下载简介
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管桁架施工组织设计方案本项目的质量保证机构及职能如下图:
代表我单位履行同业主的工程承包合同,执行我单位的质量方针,实现工程质量目标。
作为我单位在项目上的全权代表,负责协调同业主、总承包商、建设监理等各方面的关系。
JCT185-2013 光学石英玻璃确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
确定项目组织机构,选择合适人选并上报上级主管部门。
确定项目工作方针、工作目标、组织项目员工学习,要求项目员工按规定的职责及工程程序工作。
主持项目工作会议,审定或签发对内对外的重要文件。
对重大问题包括施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,组织项目有关人员制订“项目质量保证计划"。
制定项目安全生产责任制。
协调各施工工种及各分包商之间关系,对分包商进行监督和评审。
组织编制项目员工培训计划。
监督执行质量检查规程,对不合格的分项`分部`单位工程负有直接责任,及时制定纠正措施并找出失误的原因上报。
确定项目经理部各人员的职责,监督考核。
审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务。
安排竣工验收工作,以及竣工设施向业主移交的工作。
安排竣工后的结算工作和竣工资料的移交及其后续工作。
负责责任范围内的质量记录的编制和管理。
其它应由项目经理担负的责任。
负责项目质量保证体系的建立及运行。
统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教育,保证各项制度在项目得以正常实施。
负责项目工程技术管理工作。
参加工程的设计交底和图纸会审。
规划施工现场及临时设施的布局。
参与“项目质量保证计划"的编制及修改工作,主持项目施工组织设计的编制及修订工作。
组织实施“项目质量保证计划"及“施工组织设计"。
安排进行图册、文件、资料的分配、签发、保管和日常处理。
主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
核定分包商的施工方案,督促其配合总体方案的实施。
审批有关物资贮存、搬运等作业计划及作业指导书。
组织主持关键工序的检验、验收工作。
负责责任范围的质量记录的编制与管理。
项目经理交办的其它事情。
质量安全监督员的质量职责
依据我单位的质量管理程序文件及相关规范、法规,全面负责项目的质量安全监督管理工作,监督不合格品的整改,参加项目的质量改进工作。
参与进场职工安全教育,督促执行安全责任制及安全措施,定期组织质量安全检查,并发出质量安全检查通报。调查处理违章事故,提交项目质量安全报告。
负责设置现场安全标志,监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。
参与施工方案的编制及实施。
编制施工计划,报项目经理综合平衡后实施。
熟悉度掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。
按施工方案、技术要求和施工程序及作业指导书组织施工。
合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检。
检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。
参与上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。
对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理。
负责现场文明施工及安全交底。
运用适当的统计技术对工序和产品进行统计分析。
负责责任范围内的质量记录的编制和管理。
项目经理赋予的其它职责。
机械设备管理员质量职责
根据施工要求提出设备需用计划,并提交设备租赁站和其它有关部门。
负责机械设备的使用、维修和日常保养工作,对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。
负责机械设备安全措施的落实。
督促机械工填写机械运转记录并审核。
对分包商机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置,是否符合安全规定进行督促检查。
定期组织机操工安全学习。
负责责任范围内的质量记录的编制和管理。
项目经理赋予的其它职责。
按施工进度计划平衡后,编制并向料具租赁站申报材料分阶段使用计划,或向采购员提供物资需用计划。
负责落实原材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间,并做好原材料、半成品的保护。
规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。
对进场材料的规格、质量、数量进行把关。
负责现场料具的验收、保管、发放工作,按现场平面布置图做好堆放工作。
严格执行限额领料制,做好限额领料单的审核、发料和结算工作,建立工程耗料台帐,严格控制工程用料。
负责制定降低材料成本措施并执行。
及时收集资料和原始记录,按时、全面、准确上报各项资料。
负责责任范围内的质量记录的编制和管理。
项目经理赋予的其它职责。
钢结构制作工程质量保证措施
我们将在加工制作工厂派驻质量管理监管人员,对构件制作加工质量进行管理监督,以确保加工质量。
制作中保证工程质量的主要措施
在钢结构加工制作的全过程中,除了严格执行设计图纸、技术文件规定的技术要求及有关规范、标准所规定的要求外,还将确立质量目标,用历年工程所积累的成熟制作工艺、检测手段,确保工程总体质量。
在钢结构放样、制作、拼装过程中,采用同一把经检定的合格量具,确保尺寸精度。
钢屋架所用钢材全部进行预埋处理,以确保制作过程中的防锈和下道涂装质量。
板材的对接焊缝尽量采用自动焊,角焊缝尽量采用半自动焊,运用工厂工程制作保证体系,选派有丰富经验持证焊工、探伤人员上岗。
编制详细的施工工艺,并实行监督和反馈制度。
专才专用,钢材、油漆、焊条及其他材料具有质量证明书,并按使用区域逐项登记。
钢结构制作、拼装、焊接及油漆工程质量控制程序
质量的保证依赖于科学的管理和严格的要求,为此特制定本工程钢结构制作、拼装、焊接及油漆工程质量控制程序图。
钢结构制作工程质量程序控制图
钢结构预拼装工程质量控制程序图
钢结构焊接工程质量程序控制图
油漆工程质量程序控制图
现场钢结构安装质量控制措施
优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。
严格控制进场原材料的质量,对钢材等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于本工程。
合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。
对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。
采用质量预控法,把质量管理的完全事后检查转变为事前控制工序及因素,达到“预控为主”。
加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。
坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。
做好各工序或成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。
及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。
根据国家的《工程项目施工质量管理责任制(试行)》建质[1996]42号和本单位的《工程项目施工质量管理责任制实施要点(试行)》,在本工程中特制定以下质量管理制度:
a.工程项目质量总承包负责制度:总承包单位对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责。
b.技术交底制度:坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新材料、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织各级技术交底,包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。
c.构件进场检验制度:对于进场的钢构件必须实行严格检查,根据国家规范要求进行检查,对不合格的构件一律退厂重新加工。
d.施工挂牌制度:施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。
e.过程三检制度,实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要做好文字记录。
f.质量否决制度:不合格的焊接、安装必须进行返工。
确定各管理人员安全生产岗位责任,主要内容见下:
项目经理(项目安全第一责任人)职责
负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。
组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。
在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经局批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。
组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。
每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。
发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
项目副经理(项目安全生产直接责任人)职责
在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。
按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。
经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。
开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。
定期向安全第一责任人填报季度报告书。
认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。
参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行整改。
配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。
对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况。
提出安全事故处理意见,并报主管部门。
认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。
向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。
每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。
接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况。
定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。
领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。
参加项目组织的安全生产检查,对检查中发现的问题及时进行整改。
发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调查。
贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守局、工地的安全生产制度、规定、要求。
施工负责人必须对职工进行安全生产教育,增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力,自觉遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理。
所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产六大纪律,正确穿、戴和使用好劳动防护用品。
认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况,并经常性督促、指导,确保施工安全。
施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。
按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动,即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生,做好检查活动的有关记录。
对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查发现问题和隐患,立即停止施工并落实整改,确认安全后方准施工。
机械设备、脚手架等设施,使用前需经有关单位按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、更动,必须经规定负责人及安全管理员的同意,并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。
特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训,考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定,严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。
必须严格执行各类防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守十不烧规定,严禁使用电炉。冬季作业如必须采用明火加热的防冻措施时,应取得工地防火主管人员同意。配备有一定数量干粉灭火器,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班。
工地电气设备,在使用前应先进行检查,如不符合安全使用规定时应及时整改,整改合格后方准使用,严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。
其他未经交底人员一律不准上岗,新进人员上岗,须经施工负责人作补充交底。
要在职工中牢牢树立起安全第一的思想,认识到安全生产,文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前总结,班前检查,严格执行安全生产三级教育。
进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带。
吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求,是否有损伤,所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。
高空操作人员应符合超高层施工体质要求,开工前检查身体。
高空作业人员应佩带工具袋,工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方,所有手动(如手锤、扳手、撬棍),应穿上绳子套在安全带或手腕上,防止失落伤及他人。
钢结构是良好导电体,四周应接地良好,施工用的电源线必须是胶皮电缆线,所有电动设备应安装漏电保护开关,严格遵守安全用电操作规程。
高空作业人员严禁带病作业,禁止酒后作业,并做好防暑降温工作。
吊装时应架设风速仪,风力超过6级或雷雨时应禁止吊装,夜间吊装必须保证足够的照明,构件不得悬空过夜。
CO2、O2及乙炔属易爆、易燃物品,应妥善保管,严禁在明火附近作业,严禁吸烟。
焊接平台搭设后应作好防火措施,防止火花飞测。
体育馆钢结构安装高空作业量大,需用安全设施多,为确保施工安全,现场将组建专业安全班组,负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设。工程中所搭设安全设施主要为以下内容:
主桁架、次桁架高空拼装、焊接的安全设施
主桁架、次桁架高空拼装处均有从楼板或底板搭设起的临时支撑平台,此支撑平台也将是各施工人员上施工作业面通道,拼装作业面、焊接作业处将搭设安全通道、作业平台铺板、安全挑网及挂设灭火设施。
次桁架吊装、焊接安全设施
所有的次桁架在吊装前于地面安装通道扶手钢丝绳,便于施工人员行走时挂安全带。
次桁架与主桁架拼装,接点处安装焊接平台,主桁架在吊装前,于地面在次桁架对接点处搭设脚手架平台,便于辐射桁架的吊装及焊接。
现场防火及台风、水灾、地震之防护
气象机关发布暴雨、台风警报后,守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播,转告项目经理或审查主管。
台风接近本地区之前,应采取如下预防措施:
关闭门窗,如有特别防范设备,亦应装上,井架、外架上绑扎防护物并与建筑物拉接牢固。
熄灭炉火,关闭不必要电源或煤气。
重要文件及物品放置于安全地点。
放在室外不堪淋雨的物品,应搬进室内或加以适当遮盖。
准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。
门窗有损坏应紧急修缮,并加固房屋天面及危墙。
指定必要人员集中待命,准备抢救灾情。
强台风袭击时,应采取下列措施:
非绝对必要,不可生火,生火时应严格戒备。
重要文件或物品应有专人看管。
门窗破坏时,警戒人员应采取紧急措施。
为防止雷灾,易燃物不应放在高处,以免落地造成灾害。
为防止被洪水冲击之处,应采取紧急预防措施。
安全防护用品及使用部位
成立现场文明施工管理组织,按生产区和生活区划分文明施工责任区,并落实人员,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。协同土建部门做好一切文明施工准备及实施。
项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。
施工现场文明施工的执行情况,包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。
除定期对现场文明施工进行检查之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查应针对上次检查出现的问题作重点检查,确认是否已作了相应的整改,。对于屡次出现并整改不合格,应当进行相应惩戒。检查采用百分制记分评分的形式。每次检查认真作好记录,指出其不足之处,限期责任人整改合格,并落实整改情况。
为了鼓励先进、鞭策后进,将现场文明施工落到实处,制定现场文明施工奖罚措施,对每次检查中做的好的进行奖励;差的进行惩罚,并敦促其改进,明确有关责任人的现、权、利,实行三者挂钩。
应急救援预案实施准备:
应急救援预案通过总包审查批准后,根据总包的总体要求,组织钢结构分部全体员工进行系统的培训,使其了解救援组织的任务和职责,熟悉安全救护规程,掌握救援行动的方法、技能和注意事项;能够熟悉使用应急救援器材,并对其常见故障进行维修处理。在平时的安全教育、安全交底和安全活动中有意识地进行应急救援知识学习和回顾。在安全检查中对安全设施进行严格检查。
本工程工期紧,如何进行成品保护必将对整个工程的质量产生其重要的影响,必须重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质高速地进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构,协调屋架制作及其它业主指定分包单位一致动作,有序地进行穿插施工,对制作、运输堆放、拼装、吊装及已完部分进行有效保护,确保整个工程的质量及工期。
成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护强制性条文汇编--建筑专业(2019年8月版)(2019年8月发布),得以顺利进行的关键。拟由安装单位组织牵头,制作单位、屋面板安装单位、机电施工单位及土建单位参与,共同进行成品、半成品保护,由业主或监理单位最终评价。
成品保护管理组织机构首先根据实际情况制定具体的成品、半成品保护措施及奖罚制度,落实责任单位或个人;然后定期检查,督促落实具体的保护措施,并根据检查结果,对贡献大的单位或个人给予奖励,对保护措施不得力的单位或个采取相应的处罚手段。
工程施工过程中,制作、运输、拼装、吊装及机电和屋面板施工单位均需制定详细的成品、半成品保护措施,防止屋架变形及表面油漆破坏等,任何单位或个人忽视了此项工作均将对工程顺利开展带来不利影响,因此制定以下成品保护措施。
纵向主桁架、次桁架在运输、堆放过程中建议设计专用胎架,拼装时必须设计专用胎架。转运和吊装时吊点及堆放时搁置点的选择均须通过计算确定,确保桁架各杆件内力及变形不超出允许范围。次桁架堆放时应立放。
运输、转运、堆放,拼装、吊装过程中应防止碰撞、冲击而产生局部变形,影响构件质量。
施工过程中,任何单位或个人均不得任意割焊。凡需对构件进行割焊时,均须提出局面原因及割焊方案,报监理单位或设计院批准备后实施。
所有构件在运输、转运、堆放、拼装及安装过程中东莞市智慧灯杆技术和工程建设规范(东莞市工业和信息化局发布2019年8月),均需轻微动作。搁置点、捆绑点均需加软垫。
屋架安装就位后,机电、屋面板安装单位在穿插施工中应特别注意交叉施工部位的保护,任何人均不得随意敲打杆件。现场禁止随意动火。