施工组织设计下载简介

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泗洪洪盛国际购物广场施工组织设计

①要认真、详细记录。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。

②对上级部门检查所提出的问题应详细记录。对上级部门检查后，开具的隐患整改单应定人、定时间、定措施认真落实，并及时将整改回复上级部门。

③对安全检查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施、设备、过程、行为，定人、定时间、定措施进行整改处置，并跟踪复查。

④对安全检查和整改处置活动进行记录CJJ 37-2012：城市道路工程设计规范（2016年版） （无水印，带书签），并通过汇总分析，寻找薄弱环节，确定需改进的问题及采取纠正措施或预防措施的要求。对分包方的违章应按《安全协议》及分包合同中规定的相关条款进行处理。

(二)加强施工现场管理

做好施工区域围栏：四面用砖围墙，高度为2.2米，主要道路设安全防护，采用钢管围护，施工道路用混凝土浇捣20cm厚C25砼，6000mm宽。做好门卫管理杜绝闲人进入施工现场。进入施工现场的人员必须带好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。

在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区现场设有安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间红灯示警。

所有施工人员必须统一佩带安全帽，施工现场管理人员带戴红色安全帽，工人戴白色安全帽，特殊工种戴蓝色安全帽，来宾和安全人员戴红色安全帽。

进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖口紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。

加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置相一致。由工人负责人带头每月进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。

(三)脚手架搭设、安全技术措施

所有脚手架搭设人员必须持特殊工种操作证方准上岗。二米以上搭设脚手架，施工必须系好安全带，不准向上或向下乱抛工具、材料等，正确佩带安全保护用品。

脚手架所有材料采购进场和搭设前的检查验收工作应有专人负责，符合要求方准使用。脚手架的基层必须夯实、100厚C15砼硬化并有良好的排水措施。

脚手架横向不得切断，应连续搭设，搭设后应作分层验收，挂牌后使用，并有专人负责养护维修工作。不准在脚手架上拉缆风绳，架空电线和加设起重把杆，搭设受料平台等。脚手架的搭设工作应严格执行,《建筑施工脚手架安全技术规定》。架子外侧用竹片与安全网结合封闭防护，在二层封闭围护外斜插一道安全网。在建筑物主要出入口用钢管搭设双层防护棚。

(四)施工用电安全技术措施

本工程属公用电网供电，所有机械设备用电一律采用接地保护和现场重接地保护，接地体一律4×4镀锌角铁二根入土深入2.5米，间距2.5米，接地电阻不大于4欧姆，并联接入接地线，连接牢固可靠，接触良好，接头处电焊φ10螺栓紧固，绿黄色线作为接地线。

配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.40米，箱前及两侧1米内不准堆场为工作面，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。

下杆箱进线，应设塑料管子作滴水弯，引出线应分清。单相电气设备设置照明开关箱，配备单相三线制，插座并在上方漏电保护开关，

移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。各箱内应明显分开“动力”、“照明”单相电器“电焊”等使用插座熔断器。做好各项防雷工作。

(五)施工机械的安全技术措施

机械操作人员持局的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。搅拌机必须搭设工作棚、操作台，边缘设置排水沟和渗水坑。混凝土搅拌机的操纵杆要安装保险装置，砂浆机的进料棚栅应齐全，机械的传动部位应有保护装置。

施工电梯的弹闸装置，防坠棚、冲顶限位，内外自落门、导向滑轮、卸料平台门、过道设置、三面安装安全网等安全措施必须齐全有效，搭拆工作必须持有劳动局培训颁发的操作证才有效，搭设完毕，经自检合格后，报地方政府职能部门验收后，挂上验收牌和限载牌，否则不得使用。

施工电梯应挂牌使用，定机定人定管理，遇恶劣天气应停止使用。

1、塔吊操作人员经过训练，了解塔机的构造、性能，熟知塔机的维修、保养和使用规则。塔机应配专人负责，非塔机工作人员未经许可不得攀登塔机。

塔机上的所有安全保护装置，安装调整好后不得随意扳动或拆除。

3、夜间操作，施工现场必须备有充分的照明设施。

4、地面、楼面必须有专人指挥塔机作业。与司机的联络必须规定好信号、手势或旗语信号，尽可能采用对讲机。

5、保证塔机的使用电压在380V±10%之内。

6、维修、保养时，不得进行吊装作业。

7、必须严格按照塔机技术性能表和起重特性图的规定进行操作，不得超载，不可强行操作。

8、禁止斜拉或斜吊物品，禁止用于拔桩等类似的作业。

9、各机构反向运行时，必须待电机正转停转后再启动反转。

10发现塔机有不正常现象时，应及时停机，切断电源，待查清原因，排除故障后再使用。

11、作业完毕，应将吊钩升高，小车停在臂架25米左右处，切断电源，方可离机。

12、每天工作前，必须对塔身，臂架，回转支承，臂架拉杆，平衡臂拉杆等关键部位的精制螺栓，销子进行日常检查，紧固，确定无松动或脱出现象后方准使用。

13、对减速机，滑轮等传动部位应按规定进行日常保养，如发现有漏油等现象、故障，及时报维修人员维修、处理。

14、在投入正式吊装运转之前，必须逐项检验安全装置的可靠性，不许在安全装置失灵，带病中投入使用。

1）、起重前重点检查项目应符合下列要求：

2）、金属结构和工作机构的外观情况正常；

3）、各安全装置和各指示仪表齐全完好；

4）、各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定；

5）、主要部位连接螺栓无松动；

6）、钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定；

7）、供电电缆无破损；

15、作业中如遇六级及以上大风或阵风，应立即停止作业，锁紧夹轨器，将回转机构的制动器完全松开，起重臂应能随时风转动。对轻型俯仰变幅起重机，应将起重臂落下并与塔身结构锁紧在一起。

16、作业中，操作人员临时离开操纵室时，必须切断电源，锁紧夹轨器。

17、检修人员上塔身、起重臂平衡臂等高空部位检查或修理时，必须系好安全带。

电焊机、钢筋切断机、钢筋调直机及钢筋切割机，应采用一机一闸，应该设置控器开关、漏电保护器作过载保护，二次进线电源接头处用绝缘材料作好防护装置，二次出线使用线鼻子夹紧，氧气瓶乙炔气瓶要有回火防止器。两瓶之间的距离应大于5米，离易燃物应大于15米，离明火作业点应大于30米，焊割作业前应办理动火审批手续，并有专人负责监护工作。操作人员必须持特殊工种操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，正确使用个人劳动用品。

木工机械：圆锯设置松口刀，轧刨设回弹安全装置，外露传动部位均设置防护装置，所有机械必须随机开关，操作人员必须懂得本机安全操作规程，熟知本机的安全性能。

各机械实行例保制度，损坏修理工作由专职机械修理工负责修理。

为了树立业主形象，加强本企业的管理形象，我方将按高标准、严要求、勤管理来组织实施本工程的文明施工管理。争创文明工地、安全达标工地。

(二)施工现场管理措施

1、场容、场貌管理控制

1.1施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌告知全体职工。

1.2制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

1.3现场标化管理必须严格遵守部颁发标准来进行，定期对照考核。

1.4施工小区应进行全封闭施工，在规定的施工范围，按施工组织设计要求做好围墙，设置警告牌等防护措施，紧邻施工交通要道必须做到通道防护，施工道路做混凝土路及排水沟。生活区与施工区域隔开，做到“生活不影响施工，施工不影响生活”。

2、图牌、布告栏和广告栏的管理

2.1对安全生产作业必须上墙，做十牌二图。

2.2现场必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

2.3施工区、办公区、生活区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

2.4可根据指挥部的要求专为指挥部设立广告栏。

2.5在主要施工道路口设置交通指示牌。

3.1进出车辆门前要派专人负责指挥。运输车辆应按指定路线行驶，装载物时应采取有效措施,做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，大门出入口需铺设草包，防止污染交通道路

3.2现场施工道路要畅通。

3.3做好排水设施，场地及道路不得积水。

3.4开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于自然地面，道路外侧应设置排水沟。

4.1各种设备、材料应尽量远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。

4.2进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

4.3现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

4.4水泥仓库必须有管理规定和制度，水泥堆放必须十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

4.5材料堆放必须按场布图严格堆放，严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

5、施工中用水、排水措施

施工现场用水为一根3寸管接入现场，供水水管每遇主楼的一边时设置一个三通，各楼楼层用水由立管接入。

6、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理

6.1在工地内设置二层彩钢板临时办公用房。库房、养护室等为一层彩钢板房，办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

6.2制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

6.3办公室、宿舍通风、明亮，设有洗设施，由专人负责管理。

6.5污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

6.6在生活区内设置一密封措施食堂，提供工人与管理人员的伙食。卫生符合《食品卫生条例》，工作人员做好落手清，保持整齐清洁

6.7宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

7.1项目严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。

8、门、旗杆、围墙及周围环境

8.1大门、旗杆按局要求统一设计，并按要求施行封闭式管理。

9、环境保护：环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用措施如下：

9.1认真学习环境保护法，执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中环保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。

9.2加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意运到指定地点掩埋或销毁。

9.3对进出场道路，不乱挖乱弃，旱季注重道路铺渣洒水养护，降低粉尘对环境的污染，雨季做好沟渠疏通，防止因雨水剥离道路造成污染。

9.4未经监理工程师同意的弃土场，不随意弃土，未经同意的取土场，不任意取土，确保沿线植被完好。

9.5绿地保护：严禁在绿地上堆物及行走；严禁在绿地上堆东西；严禁污染绿地。绿化场地用钢管（漆成黄黑相间）与安全小旗围护。

10.1施工现场设有茶水供应点,茶具有消毒设施，确保冬天热开水供应。

10.2为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

3．大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进行现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

4．工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域逗留。

5．工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

6．材料车辆进现场装卸完毕后，应立即驶离现场，停放指定车场。

7．对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢，盗窃或破坏。

8．广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

9．经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取预防措施，防止发生问题。

10加强劳务队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工要进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员要进行调查了解。

每周在项目部施工负责人主持下召集项目管理人员、施工班组长召开计划会，检查和落实周作业计划。

每天在上班后或下班前，由各个施工队队长主持召开本施工队下属每个作业组组长碰头会，研究、安排本天或次天的工作。

在施工过程中当某项工程进度发现问题时，项目部及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要。

(二)施工安排保证措施

本工程建设工程单位工程较多，合理划分施工块，加快模板的周转，避免施工产生窝工现象，有效利用机械设备，提高经济效益。

对每一个施工班组合理划分施工段，分段组织流水作业，以层划分流水节拍。

(三)劳动组织保证措施

由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。

在本工程施工期间，按工程进度需要，适当调节节假日、休息日，适当延长施工时间，以缩短工期，并配备足够的劳动力。

配备足够的周转材料，在施工现场配备1台150KVA的发电机，保证在临时断电的情况下能保证施工连续进行。

1、遵守国家及地方的环保法律、法规，遵守有关建设项目的环保要求。

2、在整个施工期间环保事故为零。

建立以项目经理为首的环保保证体系，指定专人负责该项工作的日常事务，发现问题定时定人定措施进行整改。

项目工程的所有施工人员在施工前，进行环保意识的培训，增强环保意识，明确各工种的环保要求和责任，每周在职工中开展环保竞赛和奖罚。

在土石方、建筑材料等运输过程中，保持车辆的整洁，防止跑、冒、滴、漏现象对市政道路的污染，减少道路扬尘。在工地出入口处设置污水池和排水沟，特别在雨天，设专人对进出车辆进行清洗，严防泥浆带入道路。

在施工期间，遵守《建筑施工场界噪声限值》的规定。

为加强本项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行，根据《中华人民共和国档案法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》、《江苏省档案管理条例》、《江苏省工程建设管理条例》、《江苏省档案管理条例》,及公司有关文件资料档案工作的有关规定，特制定本办法。

一、工程技术资料填写的要求

《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》

（二）、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必须与实际图物相符，并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。

（三）、作为工程档案，必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写，要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。

二、主要工程技术资料填写要求及责任人

（一）、工程基线复核单、单位工程座标定位测量记录、垂直度观测记录、建筑物沉降观测记录，由测量人员按单位工程分层数填写，交项目总工核定。要求所填数字准确无误，所绘简图上各测点应编号，表中应有测量者、校核者签名。由测量员交项目资料员一式四份。

（二）、质量、安全整改通知单由质量安全组填写，令工长限期整改，复检无误后，将结果记录在上。由质量员、安全员交项目资料员一式三份（含原件一份）。

（三）、隐蔽工程验收记录，由负责所办隐蔽工程内容的工长在下一道工序施工前办理。隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目，重点写出施工及修改依据、质量情况，必要时绘出简图。并须报质检员验收签字、经项目自检合格后，由各相关工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份。

（四）、检验批验收记录，由各主管工长负责填写，要求填写规范，签字盖章齐全，由各主管工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份。

（五）、各分项工程施工安全质量技术交底卡，由负责施工的工长填写。主要是对施工工艺、质量标准、技术安全措施、施工规范要求、对新结构、新规范、新技术以及图纸会审提出的有关问题，解决方法等进行详细且有针对性的技术交底，填写要具体，交接手续应及时且要齐全，所有交底必须要有交底人、接受交底人（接受交底人必须是经各分包或民建队书面指定的各班组长）的签名及交接时间，以明确责任，班组所有人员必须逐一签字，不得找人代签。本交底一式四份，交项目资料员二份。

（六）、工程质量自检、互检、交接检记录，由工长及班组长负责填写，并有交接双方及有关检查人员签字，质量检查评语，并经质检员及工程技术负责人签字核实，由质检员交项目资料员一式三份（含原件一份）。

（七）、材料合格证：主要包括钢材、水泥、砂石、砌体、外墙石材、防水材料、半成品（如栏杆）、涂料等材料，由负责提供材料的供应商随进场材料同时供应，由项目材料员负责收集。一般应提供一式二份原件，若提供复印件或抄件，必须注明原件存放处并加盖供应商公章，项目材料员必须在材质或检查报告上加盖材料方章，注明工程名称、材料名称、规格、进场数量、使用部位、经办人等内容，资料内容必须齐全。由材料员交项目资料员一式四份。

（八）、钢筋原材、焊接试验报告，砼、砂浆试块强度报告（包括同条件养护试块及拆模强度试块强度报告），砂浆、砼配合比设计报告，水泥、砂石检验报告及其它材料复检报告均由试验员提供，各施工工长负责提供使用部位，设计要求，构件名称等有关数据，试件组数应符合施工验收规范的有关规定（注：实行100%有见证送检）。钢筋焊接试验报告还必须加盖方章（注明焊接人员姓名及操作证号），由试验员交项目资料员一式四份。

（九）、钢材力学、工艺性能试验报告,钢筋进场应按直径分批检验,检验内容包括查对标志.外观并按现行国家有关标准规定抽取试件,作力学、工艺性能试验（必须见证取样）,合格后才可用于工程上。钢材力学、工艺性能试验报告,要求使用部位要填写清楚,按试验结果判定钢材等级,如须降级用或改变使用部位应注明.由试验员交项目资料员一式四份。

（十）、水泥物理性能检验报告:水泥性能指标必须符合GB/175—2007及其它规范标准。进场的水泥须做到检验合格后使用,杜绝使用无试验和伪劣水泥,防止发生工程质量事故.水泥物理性能检验报告,由试验员交项目资料员一式四份。

（十一）、商砼质量保证资料,由试验员按砼申请报告单向搅拌站索取,由试验员交项目资料员一式四份。

（十二）、施工日记：必须以单位工程逐日填写,并应填写如下内容:天气情况，工程进展情况及施工部位，因设计与现场不符，由设计单位或建设单位在现场解决的设计问题和对施工图修改记录，劳动力调配.材料设备供应情况,质量安全技术管理情况及各种事故情况及原因分析，处理记录,停水停电待料等意外情况记录及所采取的措施，与本工程有关的其他情况。工程完工交项目资料员存档。项目的施工日志由项目总工填写。

（十三）、各分项工程、分部工程验收记录由项目总工根据检验批如实填写，向监理公司工地代表签字盖章齐全后交项目资料员一式四份原件。

（十四）、图纸、设计变更发放由项目资料员统一进行发放，并作好记录，所有图纸、设计变更、来函必须发放项目副经理以便指导施工，项目相关管理人员领取图纸、设计变更后要对图纸及时进行标注并妥善保管，不得遗失，要确保图纸、变更的完整性。

（十五）、资料的交接必须办理好交接签字手续，以备查验。

（一）、原则上，外部文件的收发工作由项目资料员统一负责。

（四）、对于进场设备、机械的报验，由项目机电工长根据监理公司要求填写报验手续后，交项目资料员统一向监理公司进行报送。

（五）、对分包文件的处理由项目资料员统一负责。

（一）、分包资料的管理由项目资料员在分包进场时，对各分包分别进行交底，明确资料填写要求及资料填写执行标准及统一用语等。

（二）、项目总包管理人员（暂为项目经理及项目副经理）应协助项目资料员进行分包资料的管理，做到及时准确的收集资料。

（三）、分包资料的收集整理由分包单位负责，完工时交总包单位汇总后上报。

（四）、分包单位施工过程中的报审资料，由分包单位进行填写，并加盖红章后报总包单位，总包单位负责向监理公司上报。

（五）、分包单位完工时，应保证上交总包单位一式五套完整工程资料原件。

五、工程技术资料填写统一用语

工程技术资料填写采用统一用语。

（一）、项目生产会议纪要：

劳务队、会议相关分包单位、项目部内部传阅。

（二）、分包协调会议纪要

劳务队、会议相关分包单位、项目部内部传阅。

（三）、技术交底会议纪要

劳务队、会议相关分包单位、项目部内部传阅。

（四）、设计图纸、变更

劳务队、钢筋翻样、相关工长、预算、测量组、质检组、内业组、经理室、总工室。

劳务队、相关分包单位、施工组、质检组、内业组、各相关部门、经理室、总工室。

（六）、总阶计划、月计划、周计划

劳务队、相关分包单位、施工组、质检组、内业组、各相关部门、经理室、总工室。

相关分包商、抄送监理、业主、项目留底、施工组、经理室、总工室。

业主、监理、项目留底。

（一）、凡提供资料的部门及责任人,必须按施工工序及时向项目质检员或资料员提供工程上的一切资料,质检人员及时按分工检查资料,收集整理齐全后,移交项目资料员,并向项目总工汇报。

（二）、凡所提供资料未按要求填写或手续不齐、模糊不清、有缺漏项等,资料员有权拒绝接收,并限期整改。

（三）、对项目发放的图纸.设计变更.图纸会审等有关工程技术资料,以及项目内部形成的会议纪要.生产计划等资料,各有关人员必须严格按照ISO9001要求,装订成册,妥善保管，直至工程完工。

GB9647-2003标准下载（四）、施工人员因工作调离本项目,须将其签收的有关工程资料以书面形式移交接收人,并将移交清单交项目资料核实后,方可离场。

（五）、所有资料的提供者与接收者必须履行交接签字工作，并将收发文登记表装钉成册妥善保管。若因交接不清发生资料遗失，由各相关责任人负责补齐资料并追究相关责任。

（六）、项目总工将定期或不定期对工程资料进行检查。

（七）、各分包单位的资料一律按我司的资料要求收集整理上海某公安局办公楼大修工程施工组织设计方案.doc，由总包汇总。

施工进度计划表详见附图。

施工总平面布置图详见附图。