施工组织设计下载简介

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某污水顶管安装工程施工组织设计（07.6.19修）

纵向传力杆在安装模板后完成安放，为防止传力杆在浇筑砼时发生位移，先在传力杆位置铺一条30～50cm宽的砼埂，将其振平整并预留2～3cm的沉落高度，然后按设计位置将传力杆压入砼埂内，并用砼将传力杆覆盖，防止脚踩。安好后的模板外侧传力杆上下用木板将传力杆夹紧固定,防止振捣时传力杆外移或翘头。

①模板尺寸、位置、高度是否合乎要求，支撑是否牢固，模板内杂物是否清理干净。

②边缘、角隅及其它加固钢筋的安放是否准确，传力杆是否与伸、纵缝垂直，是否稳固。

③砼运输路线是否符合要求，雨季施工是否备有雨罩。

①首先摊铺边缘钢筋处SL／T 769-2020标准下载，待传力杆安放就位后，再继续摊铺上面的砼。

②在砼版块四角处，先摊铺角隅处和加固钢筋处的砼，然后依据设计位置安放角隅处和边缘加固钢筋，安放就位后,再摊铺上层砼。

③一砼版须一次连续浇筑完毕。

⑤摊铺砼时，砼振捣后的沉落应高出模板2～2.5cm。

①砼摊铺后用插入式振捣器振捣,找平后用三轴振平机振捣,振捣遍数不少于4次,垂直二次,平行二次,行与行间要重叠20cm左右。

②板边缘用插入式振捣器振捣。

①第一遍抹面工作是全幅振捣夯实整平后,紧跟进行,用长木批抹平,使表面灰浆均匀一致。

②第二遍在间隔一定时间以排出砼出现的泌水，抹面要求细致,消灭砂眼，使砼版面符合平整度要求。

③抹面后用纹理机制作纹理，使纹路与纵缝垂直，相邻板的纹理相互衔接，横向邻板的纹理应沟通，以利排水。

④刚性刻槽制作纹理：在面板浇注成型后至少48小时后进行，并在浇注成型后一个星期内完成，一般每米宽有60～100条刻槽纹路，槽深＞2.5㎜，槽宽2.29～3.81㎜为宜，刻槽时注意与面板的接缝（缩缝、胀缝、工作缝等）错开，防止崩边，纹理顺直、清晰。

①混凝土表面修整完毕后，进行养护，使混凝土在开放交通前具备足够的强度和质量，养护期间，须防止水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；

②水泥砼路面抹面成活4小时后用草袋、草帘或麻袋覆盖，洒水养护，保持湿润，当砼养护达到设计强度25～30%时可以割缝。当砼养护达到设计强度80%以上时，可停止养护。

③养护期间和填缝前禁止车辆通行，在达到设计强度的40%时方可允许行人通过。

④拆模：根据气温及混凝土强度增长情况及时拆模，拆模时保证混凝土边角不因拆模而损坏。

⑤养护期以混凝土抗折抽样强度达到5Mpa为界，一般不少于14天。

⑥养护期内，除试验用设备或锯缝设备外，其它车辆和施工设备均不允许在路面上行驶。养护期结束后，可放开交通，但车辆荷载不得大于设计荷载。

第六节施工进度计划和进度保证措施

我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

（1）指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，已可迅速到位行使职能。

（2）施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，并开始进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

（3）施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。

（4）加强协调建立从经理部到各施工工区的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

（5）严明劳动纪律落实承包责任强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队以及个人的积极性和创造性。

2、严格执行总体进度计划

（1）根据合同工期，认真作好项目的总体计划及实施性施工组织设计的编制工作，合理安排工期，使项目的一切施工活动在总体计划下有序进行。

（2）根据总体计划目标，按倒排法编制年度、月及旬施工计划，必要时加大投入，增加人员和设备，并落实到位；坚持行之有效的工地例会及生产高度会制度，及时解决施工中出现的问题，以保证计划任务的完成。

（3）在施工过程中不断优化施工组织，以确保总工期的实现。以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

及时收集当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。充分利用施工季节，采用分段突击，分季节大干，加快作业等办法，充分发挥职工的内部潜力，提高职工生产积极性。

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

加强对工程材料采购、运输、保管和供应，按计划及时购买保证施工，坚决杜绝停工待料现象的发生，以确保工期。

贯彻执行国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工法制观念，严格按操作规程施工，特别注意机械作业，持证上岗，设立安全小组，负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。

根据工程质量和工期要求，拟定进场主要机械的种类和数量及进场时间。加强对施工机械设备的车辆的保养、维修，保证其正常运转，确保施工需要；搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工身心健康，保持正常出勤率，以利于施工顺利进行，确保工期。

及时召开专题会议，对重点、难点工序组织技术攻关，优选施工方案、方法，解决施工过程中的技术难题，以确保工期。

加强与业主及监理工程师之间的合作，配合业主做好相关标段协调工作，做好与当地政府和群众的协调工作，取得当地政府和群众的支持；随时加强与监理工程师的联系，为监理创造良好的工作环境，使施工顺利进行，确保工期。

11、做好节假日工作安排

本标段工程质量一次验收优良率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理的中检、抽检、终检，任务时候都达到100%的优良率，取得良好的信誉。

1、质量控制机构和创优规划

2、强化质量意识，健全规章制度

（1）建立施工组织设计审批制度

施工组织设计有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字；施工组织设计在工程实施前15天报监理工程师和项目部，由项目部总工程师审核后报监理工程师审批；施工组织设计经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

（2）技术复核、隐蔽工程验收制度

技术复核在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。一般道路工程技术复核内容见下表所示。

技术复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果填写《隐蔽工程验收记录》。

（3）技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

①项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

②施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，对施工班组进行书面技术质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（4）二级验收及分部分项质量评定制度

分项工程施工过程中，各分管负责人督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕；分项工程施工完毕后，各分管负责人及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质检工程师核定；项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评；质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

（5）现场材料质量管理

严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货；搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥取样进行物理试验；钢筋原材料取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作；现场计量管理器具确定专人保管、专人使用；他人不得随意动用，以免造成人为的损坏；损坏的计量器及时申报修理调换，不得带病工作；计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对的量具。

（7）工程质量奖罚制度

遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理；凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地；凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金；项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

3、分部分项工程质量控制

1)水泥、骨料等原材料及钢筋符合设计规范要求。

2)使用定型钢模板，保证模板结构的强度、刚度和稳定性。

3)保证模板安装的质量，拼缝严密不得漏浆，与砼接触面无污物、钉子、裂缝或其它损伤。

4)下料牌经监理工程师认可的砼配合比所换算出的各种材料实际用量标明并挂于搅拌机旁，严格按下料牌投料。

5)拟对砼采用人工摊铺，以保证均匀浇筑防止产生离析现象。

6)振动器垂直和有一定时间间隔地插入需捣实的砼内，且不得碰撞模板，也不能从砼中快速拨出，以免留下空穴。振动延续时间的长短以砼达到要求的密实度而不导致离析为宗旨。

7)采用草袋铺盖进行养护，以保证砼不受日晒、风吹、雨淋等情况的影响，确保其适宜的硬化条件并防止其发生不正常收缩。

8)砼的试验按设计规范的要求进行，接受监理工程师的监督。

（2）沥青混凝土路面施工

本设计路面采用双层式，下层为粗粒式厚6㎝，上层为中粒式厚4.5㎝。

工艺流程为：测量放样——清扫基层——浇粘层沥青——摊铺混合料——碾压成活。

应根据试验确定矿料级配和沥青用量，沥青混凝土矿料级配如下表：

通过下列筛分（㎜）的重量百分比（％）

2)准备工作：测量放样—清扫基层—浇粘层沥青

3)施工：采用机械摊铺，摊铺系数1.15～1.35,横向接缝施工时，接缝处用与压实面层厚度相同的挡板，使端部整齐。对已施工的车道，对其变形或污染的边沿加以修理，垂直凿齐，线型成直线，刷粘层沥青，然后摊铺，随摊随压，上下层接逢处应错开30㎝。对雨水口、检查井等不易压实处，用人工夯实烫平，使路形顺直、平整、无积水和阻水。

第八节安全文明施工措施

一、安全生产管理与措施

道路工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：

1、工程项目的安全管理

①加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

②加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故；对于基础工程或土方开挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施；结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安全与平稳；对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需；项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。

2、保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

②利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。

④认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支付和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。

⑤施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

⑥架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。

⑦工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。

建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准；进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续；建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施；遵章守纪、佩戴标记。

①支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；支线绝缘好，无老化、破损和漏电；支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定；过道电线可采用硬质护套管理地并作标记；室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

②现场照明一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压；照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。

③架空线架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上；架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子；架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。

(3)路基土方施工机械安全措施

项目部机务科对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素；各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况；机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械；定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠；机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

施工现场成立以项目经理为组长，总工程师，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

①个人岗位责任制。文明施工管理按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工处主任、施工班组长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

②经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

③检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

④奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

⑤持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有特殊工种施工人员，都持证上岗。

工地食堂有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业有当日用火证。

⑥会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

⑦各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。

①上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。

②施工现场有施工日志。施工日志中有文明施工内容。

③文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

④文明施工教育、培训、考核记录均有计划、资料。

⑤文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

⑥施工管理各方面专业资料。

公司之间、项目经理部之间、现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

(5)加强教育培训工作

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。特别注意对民工岗前教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。

(1)开展“5S”活动。

“5S”活动是指对施工现场备生产要素（主要是物的要素）所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

①整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。

②整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。

④清洁：维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

⑤素养：努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。

开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程，全现场，由现场职工自己动手；创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。

把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

①在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地。

②要降低运输费用。合理地布置施工现场的运输道路及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。

③施工临时道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，有完好的照明设施，并且既要满足施工运输要求，又要符合消防规定。

临时水管埋设在地面以下，不易损坏又不妨碍交通。布置时考虑与土方平整统一规划，埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。

尽量利用自然地形排水。利用原有沟槽、排水管道排水。雨期施工时，对施工现场原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时增加排水设施。

利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动．提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。

①施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，按劳分配知多少。

②施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。

④施工现场作业控制采用形象直观，适用方便的控制手段。

采用有点、线控制，施工图控制，通知书控制，看板控制，旗语、手势等信息传导信号控制等。

⑤现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等有利于生产，有利于职工安全与身心健康。

施工现场职工按不同工种和职务之间的区别，分别戴不同颜色的安全帽。施工现场悬挂明显警示标志牌。

⑥施工现场管理各项检查结果张榜公布。并且将现场管理综合检查和进度、质置、安全等专业检查结果与单位和职工个人工资奖金挂勾，奖罚严明，推动文明施工水平向高起点迈进。

一、实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

二、加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。积极联系业主协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、环保部门加强联系。

做好宣传教育工作，认真对待来信来访。凡能解决的问题立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

四、采取措施防止大气污染

(2)施工现场道路指定专人定期洒水清扫，防止扬尘。并形成制度，

(3)袋装水泥易飞扬的细颗散体材料，库内存放。室外临时露天存放时，下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

运输水泥等细颗粒粉状材料时，要采取遮盖措施以防止沿途遗撒、扬尘。卸运时，采取措施，以减少扬尘。

(4)车辆不带泥砂出现场措施。

在便道上铺一段石子，定期过筛清理；作一段水沟冲刷车轮；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车箱门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。

(5)除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

(6)机动车都要安装PVC阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。

(7)工地茶炉、大灶、锅炉，尽量采用消烟除尘型茶炉，锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。

(8)搅拌站除尘是治理的重点。

先将搅拌站封闭严密，尽量不使粉尘外泄，扬尘污染环境。并在搅拌机拌筒出料口安装活动胶皮罩，通过高压静电除尘器或旋风滤尘器等除尘装置将风尘分开净化达到除尘目的。或将搅拌站封闭后，在拌筒进出料口上方和地上料斗侧面装几组喷雾器喷头，利用水雾除尘。

(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

(2)搅拌站废水，须经沉淀池沉淀后再排入污水管道。部分沉淀水用于工地洒水降尘。污水未经处理不得直接排入城市排水管道中去。

(3)现场存放油料，对库房地面进行防渗处理。如采用防渗混凝土地面，铺油毡等。使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。

(4)施工现场临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池CH／T 2014-2016 大地测量控制点坐标转换技术规范.pdf，定期掏油和杂物，防止污染。

(5)工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施。厕所蹲坑上加盖，并有防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。

(6)化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

(2)昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同业主找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

(3)从声源上降低噪声。这堤防止噪声污染的最根本的措施：

①尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。

②在声源处安装消声器消声。即在通风机、鼓风机、压缩机燃气轮机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。

③在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。施工中由于受技术、经济条件限制（如建筑机械本身噪声超标，现在一时又无好办法解决，或因资金问题一时不能解决），对环境的污染不能控制在规定范围内的《建筑地基处理技术规范+JGJ79-2012》.pdf，会同业主事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准。