施工组织设计下载简介
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绪村蔬菜市场改造工程施工方案23、钢板左右搭接部分,须为阴阳接合
若不符合,立即要求改正
1、承揽本工程之承揽商及再承揽商之所有员工及临时工。
2、本管理实施要点视为承揽契约之一部分,承揽签约时应详加阅读了解。
GB50521-2009 核工业铀矿冶工程设计规范1、承揽商于施工期间除确实督道所属员工遵守本管理要点之规定并应遵照(1)中华人民共国劳工安全卫生相关法令。(2)营造业劳工安全设施标准。(3)国家环境保护法令等规定。
2、承揽商应就所承揽部份负责安全卫生之雇主责任。
3、承揽商应负责宣道劳工卫生法及有关安全卫生规定,使劳工周知并应要求劳工对安全卫生工作守则确实遵守。
4、承揽商应事先洽询本公司现场负责人,有关工作环境及危害因素,采取有关之预防措施。
5、承揽商所使用之法定危险性机械操作人员,限由受过训练合格之人员操作,合格证照影本报工务所备查。
6、承揽商所使用之各种机械设备均按照规定办理自动检查,若使用本公司之施工设备及机械车辆等,均应按照规定作安全检查,确认无危险之后方可使用。
7、承揽商应雇用经训练合格具证照之安全卫生业务主管常驻工地,执行工作场所安全卫生业务及职业灾害防止,合格证照影本报工务所备查。工人在30人以下者为丙种安全业务主管;30人以下100人以下者为乙种安全业务主管;100人以上者为甲种安全卫生主管。工人在30人以上者尚须设置安全卫生管理人员,并自行于进场检查机关办理报备核准后常驻于工地,合格证照影本工务所备查。
8、承揽商因故无法在工地督导,应指派专人负责,并向工地主管报备核准。
9、承揽商不复员雇用年满六十五岁以上及未满十六岁之童工从事工作。
10、承揽商不得雇用女工及童工从事危险性工作,童工不得于午后八进至翌日六时之时间内工作。
11、承揽商不雇用未经核准之外籍劳工进场工作。
12、承揽商不得雇用治安单位认为有危害治安嫌疑之人员,若有任何意外,伤亡均由乙方负责赔偿,与甲方无涉,不得向甲方有任何损害赔偿之请求,乙方绝无异议。
13、承揽商于进场施工前应先行办理所雇劳动之保险,未办理不得请款。
14、承揽商之材料、工具、设备进入甲方工地应堆置整齐,甲方不负保管责任,若有损坏、遗失则乙方自行负责。
15、承揽商应有防止机械、设备、原物料、材料、有害物体、液体及各种施工设施等引起危害之安全卫生设施,并应采取必要之防护措施。
16、承揽商负责其工作区域范围安全,避免造成公共危险或环境污染。
17、每日收工前交将剩料收集于规定场所,随时保持工作场地整洁。
18、定期填具工地监工报表。
19、焊条使用轻使型保温箱以防受潮。
20、工作人员所需之防护措施需穿戴整齐后方可进场工作(如安全帽、手套等)
(三)安全防护措施要点
1、高架作业安全防护:
A、室内作业高度在2M以上时,应以架设门形施工架,并设适之围栏,以防劳工施作时遭受坠落之虞。
B、施工架移动时,施工人员应确实自施工架上搬离;以防移动时劳工人员遭受坠落这虞。
C、高架作业人员确实配带安全带。
D、施工人员之机具应以吊带遁送;不得以抛掷方式传送。
E、置于施工架上之工具或材料须确实稳固于施工架上,以防坠落。
雇主对于使用对地电压在150伏特以上用电设备,为防止因漏电而生感危害,应于该电路设置具有高敏感度,能确实动作之感电防止用漏电断路器。
3、施工人员安全防护:
施工人员需确实配带安全帽及安全带。
A、劳工安全卫生管理课程训练6小时。
B、劳工进场施作前课程训练2小时。
根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。
1)脚手架搭设安全计划。
2)钢结构吊装安全计划。
3)施工临电使用安全计划。
4)龙门架使用安全计划。
5)塔吊使用安全计划。
6)其它施工机具使用安全计划。
.2安全重点,难点预控
.2.1本工程全部采用双排钢管脚手架,满挂绿色密目安全网。
.2.2各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外,不能满足时,设置硬隔离安全防护层。
.2.3脚手架等拆除时,应由专业人员进行操作,下方不得有其它人员,并设专人监护。
2.4钢结构吊装铺水平兜网,侧面设安全绳和安全网。
2.3.1安全管理方针:安全第一,预防为主
23.2安全生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在千分之六以内。
针对该工程的规模与特点,以项目经理为首,由执行经理,安全总监,责任工程师,分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系
.23.4安全教育程序
2.4保证安全生产措施
2.4.1安全管理制度
2.4.1.1安全生产责任制:建立、健全项目各级、各部门的安全生产责任制、责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标,和包括奖惩办法在内的保证措施,与分包签订安全生产协议书。
2.4.1.2持证上岗
施工现场内管理人员、特种作业人员必须待证上岗,特种作业人员必须持双证上岗。项目经理部及分包商需配备一名持有资格证的安全总监,并配备相应数量持有上岗证的安全员,负责施工安全有关工作,施工人员也需经过岗位技术能培训。合格后持证(安全上岗证)上岗。由工程项目经理部技术部门负责确认。
2.4.1.3施工组织设计:施工组织设计有针对性的安全技术措施,项目总工程师审核批准。
2.4.1.4分部分项目工程安全技术交底:
进行全面的针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。
2.4.1.5安全检查:
必须建立定期安全检查制度,有时间,有要求,明确重点部位、危险部位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,作到定人,定时间,定措施。龙门架和脚手架,认真作好验收、合格挂牌制度。
2.4.1.6安全活动:
每周一进行一次全现场的安全活动,总结讲评上周安全生产的情况,提出在本周应注意的安全事项、交叉施工中的应注意的事项,要有记录,对分包的安全活动要有考核措施。
2.4.2钢结构施工安全措施
钢结构的安全防护主要是为钢结构安装人员和配合钢结构安装的各项人员的内防护(楼层间设备孔)和外防护(楼层周围边)以及人员行走、登高的安全防护,以保证钢结构施工中不发生高空附附落事故及物件坠落打击人身事故。
2.4.2.1人员登高
A.采用可安、拆的爬梯,在起吊前就位于钢柱上,主要用于人员接取吊钩和上下操作平台使用。
B.永久性楼梯。这些楼梯在钢结构安装的同时,应同时就位。主要用于楼层之间人员的交通。
2.4.2.2操作平台
(3)在次梁安装完毕后,可在次梁上铺调跳板,并用钢丝扎牢固后,作为焊工走路通道及平台。
A、在建筑物邻边采用全封闭立面挂网,采用小孔网。
B、在建筑物内部,架与架之间挂水平兜网,每层一道。
夹板、夹在梁柱挑梁上,用于挂安全绳、安全网。
A、采用16mm的白综绳。
B、在梁在柱安装完毕作好临时固定后,将安全绳挂在柱与梁耳板上方1500mm处。
在楼面砼浇注完毕后,在建筑物邻边架设护身栏。
2.4.2.7当每层楼浇注完毕后,可将周边及内部的安全绳拆除。当层楼板浇注完毕后,水平兜网拆除,移至上面有人操作的最低一层。在建筑物内部的预留洞口,在1.5m×1.5m以下的用盖板盖严密。在1.5m以上的,四周搭设护身栏并挂安全标志。
2.4.2.8其他安全保证措施
A、严格执行国家颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑机械使用安全技术规定》和《建筑施工现场临时用电安全技术规程》。
B、施工人员作业前,检查所有机具。
C、各种操作人员必须执证上岗,起重工作业前检查吊索用具是否可靠。
D、高空作业必须佩带安全带,进入现场必须戴安全帽。
E、工具、零件不得乱放,必须放在工具袋或专用容器内。
F、高空作业人员必须经体验后方可上岗。
H、所有机电设备设专人挂牌管理。
I、所有机电设备必须有良好接地,手动工具有漏电保安器。
J、信号指挥工和司机作业前要统一信号。
K、施工过程中,施工范围区域严禁非施工人穿人、停留。
2.4.3.1现场临电电缆应按施工组织设计要求进行暗敷设,埋深不得少于80cm,建立对现场的线路设施的定期检查制度,并将检查结果记录存档。
2.4.3.2配电系统必须实行三级配电管理制度、各类配电箱的配置及标识必须符合规定与要求;
2.4.3.3配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统,各种电力设备和电力施工机械的外壳、机座和底架必须按规定采取可靠的接零或接地保护,必须设两级漏电保护装置,塔吊、龙门架要按规定安装避雷装置。
2.4.3.4手持电动工具的电源线、插头完好,且必须同三级配电箱配合使用,要做到一机一闸,工具的外绝缘应完好,维修和保管由专人负责;
2.4.3.5在一般场所使用的220V电源照明,必须按规定进行布线和装设灯具,电源线使用橡皮套电缆线。
2.4.3.6电焊机应单独设立开关,其外壳应做接零或接地保护,一次线长度应小于5m,二次线长度应小30m,并安装防护罩,设置地点应防潮、防雨、防打击。
1)为加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和员工的人身安全,为避免在使用过程中发生机械碰撞,特派一名机管员负责总协调。
2)中、小型机械的使用
各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设备必须安全;各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理;
2.4.5消防、保卫措施
2.4.5.1消防情况
(1)食堂:8kg干粉灭火器10个;
(2)现场材料库:8kg干粉灭火器10个;
(3)民工住房:8kg干粉灭火器5个;
(4)消防水带:7个;
(5)消防水带:25m×10m计250m
2.4.5.2消防保卫组织
文明施工是我建筑一个重要问题,是我们项目管理的重要内容,是生产效益和社会效益的双重保证。
本工程要求做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映的素质。
项目经理部要求所有参与工程的人员必须遵守文明施工的有关规定及条例。
1)每一个工作计划的制定应不对工程环境造成影响为目标。
2)每一个工作计划的制定应以创造“安全文明样板工地”为目标。
3.2.1成立地工文明施工委员会
副组长:执行经理、总工程师
组员:责任工程师,公包方现场经理,分包方工长。
3.2.2文明施工管理措施
2)严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具并挂牌堆放整齐。
3)现场做到工完场清,余料要堆放整齐。
.落实现场机械管理制度
1)现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。
2)机械设备应洁净,标志明确,出入车辆必需经过冲洗。
3)项目文明施工管理组每月对施工现场作一次全面的文明施工检查,奖优罚劣,依据市建设工程施工现场管理标准,按合同阶段实施。
3、工地共设义务消防队4个支队,计38人,具体人员组成见经理部消防保卫方案。
3.4.5.3消防、保卫制度
(1)现场办公室、宿舍、工具房、仓库、门、窗上牢固可靠,下班离人时上关窗、熄灯、锁门。
(2)携带物品出现场,上有现场保卫部门开具的证明及出门条。
(4)进入工地服从保安人员的检查及验证。
B、现场材料和贵重物品的管理制度
(2)易燃、易燃物品设专库存放,不得和其他材料混放。
(3)贵重物品(如电动工具、小型机具等)要有专人看管负责。
(1)施工现场严禁吸烟
(2)凡动用明火和电、气焊必须到现场保卫部门开具动火证,并采取防火措施。
(3)现场消防器材,非火警不得动用。
(4)现场办公室、工具房、休息室内不得使用电炉,不得私接、拆卸电源线。
(5)现场消防安全通道必须保持畅通,不得挤占,消防栓周围不得堆积材料;
(6)明确划定用火和禁火区域。
2)当生产、施工与安全发生冲突时,必须服从安全需要。
3)任何人不得违章指挥作业,安全管理人员是安全生产的执法人员,有权制止违章作业,任何人不得干涉,违者严肃处理。
4)加各部门,各施工队及各类人员的安全责任感,帮好一员发动,使施工过程中存在的事故隐患能及时发一、及时处理,确保不合格设施不使用,不合格过程不通过,不安全行为不放过。
5)以已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求,组织复查验收,对有不安全行为的人员进行教育和处罚。
3.4.5.6纠正和预防措施
1)由项目安全管理人员在查明原因,在调查结论的前提下纠正、防范措施的建议。
2)根据建议,由有部门制定纠正措施,并进行审核批准。
3)安全组监控纠正措施落实,记录纠正措施的实施过程。
A、合理使用场地,尽量减少材料、构件的二次搬运费,做到一次就位。
B、大型机械加强综合利用节省台班费用。
C、加强管理,延长脚手架、安全网的使用年限,提高摊销次数、节省开支。
D、合理利用现有设施,节省临时设施用费。
A、合理查分作业流水段,加强工序搭接,提高工作效益。
B、严格要求质量,减少返工。
C、配两个施工队同时交叉流水作业,每个施工队配备两个班组交接施工,以达到延长工作时间,缩短工期之效果。
4.3技术革新和技术开发
A、改进施工工艺和方法,改进施工机械设备和工具。
B、开展群众性合理化建议活动,组织攻关小组解决技术难关。
制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中污染和损坏,以达到减少和降低成本,提高成品一次合格率,一次成优率的目的。
5.1成品保护责任及管理措施
5.1.1项目经理部根据施工组织设计,设计图纸编制成品保护方案;以合同,协议等形成明确分包对成品的交接和保护责任。项目经理部在分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。
5.1.2现场材料保护责任
材料,半成品,设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部执行经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目管理部发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管使用。
5.1.3施工阶段的保护责任
结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建分包单位进行交接。对于一些交叉工序(钢筋、模板、砼浇筑),土建,水电安装均要设专人看及维修。
分包单位在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,分包单位必须以书面形式上报项目经理部,项目经理部经与其他专业协调后,其他专业派人协助分包单位施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。
项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏现象的发生。
项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底,各责任工程师对分包的技术交底及分包单位对班组及成员的操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。
项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作,使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量,从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。
6.1雨季施工期间设专人收听24小时天气预报,并及时写在小黑板上,提前做好防汛工作。
6.2现场及生活区准备
施工现场的采取排水沟的方法进行排水,排水沟宽度500mm,高度350mm,采用红砖砌筑,并且在排水沟的两侧面及底面抹水泥砂浆。现场的排水坡度为1.5%,排水沟上部覆盖利用现场废钢筋制作的钢筋网,防止杂物掉进沟内而堵塞。在穿道路的排水沟上加盖板,防止车辆通过压坏排水沟。根据施工现场的自然地面高差,现志的东南角为最低点,所以现场的排水全部向东南角进行排放,通过原有围墙的排水孔排入到现场以外。现场排水具体布置见附图。
6.3.2.1雨季来临之前项目后勤人员应对生活区的临时房屋进行检查,检查是否存在漏雨、稳固、雷击等隐患,并且及时进行整改。
6.3.2.2生活区采用宽330mm、高250mm的暗沟并且每隔一段距离设置雨水篦子,雨水通过篦子流入沟内,在通过沟排入到市政的雨水管科。
6.3.3.1、技术保证措施
6.3.3.1雨季施工材质要求
雨季施工用材料必须有出厂质量证明、说明书等资料,特殊材料必须具备建委颁发的材料准用证。
6.3.3.2防汛抢险工作必须及时、有效
6.3.3.2.1防汛值班人员在值班期间,严守纪律不得擅自离岗,发现汛情及时向防汛小组组长汇报,以便尽快采取各种防范措施,及时调动抢险人员到位。
6.3.3.2.3抢险过程中必须认真服从指挥人员的统一指挥,并统一调配抢险过程中所需使用的物资用品。
6.4.1在雨期到来之前应对现场内的所有临电设施进行一次全面检查,检查漏电、接地、防雷击等安全隐患。
6.4.2电缆线的敷设、各种机具的漏电保护、接地措施等均应符合要求且准确可靠。
CJ/T 108-2015 铝塑复合压力管(搭接焊)6.4.3保证各级电箱、电动机械防雨棚在雨季能正常使用。
6.4.4遇到六级以上的大风或雷雨天气,停止塔吊的吊装,检查塔吊的防雷接地是否有效。
6.4.5大雨来临前,必须甭理外架上的用具和其它物件。
6.4.6在第一次大雨过后,应对塔进行观测,检查塔基是否沉降、踏身是否倾斜。在雨期施工后塔吊再次进行观测,防止塔吊出现倾斜而存在安全隐患。
6.4.7防汛抢险器材不得挪做它用。
工程质量回访后,凡属于项目经理部造成的施工质量问题,均由项目经理部负责维修,在项目经理部承包范围以外的项目,业主提出要求的,项目经理部将协助解决。
在回访维修期间进行修理的工程cx-SSE喷涂速凝橡胶沥青防水涂料建筑构造---L15JT56.pdf,应由业主签字确认。