施工组织设计下载简介

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全民健身活动中心体育场人防工程施工组织设计

c.防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护。三级电箱作重复接地，电阻小于1欧姆，电线电缆合理埋设，不得出现老化或破损的电缆；职工宿舍安置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电，所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。

6）搞好现场消防安全：

a.各单位加强仓库及木工区的防护，加强对火源的管理。

b.施工用电勤于检查，杜绝电路短路；合理布置好施工电缆，不要接近易燃物品。

c.加强对易燃易爆物品的管理工作，专库存放。氧气、乙炔等禁止露天存放DB65／T 3370-2012标准下载，以防雷防日晒。

5）施工现场食品安全、卫生保健措施：

a.厨房、宿舍保持清洁卫生；

c.切实做好食品卫生及消毒工作预防中毒现象发生；

冬期施工应遵守安全法规和规程，并结合如下内容进行安全管理。　　2.1冬期施工安全教育

1)须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。

2)对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。

3)特殊工种（包括：电气、架子、起重、锅炉、焊接、爆破、机械、车辆等工种）须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。每年进行一次复审。　　4)采用新设备、新机具。新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。

5)所有工程的施工组织设计和施工方案都必须有安全技术措施。爆破、槽坑、支模、架子等工程均编制单项技术安全方案，并进行详细交底，否则不许施工。

2.2现场安全管理　　1)现场内的各种材料、模板、砼构件、乙炔瓶、氧气等存放场地要符合安全要求，并加强管理；

2)加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、上人马道、要采取防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止坠落事故发生

2.3冬期电气安全管理

1)在冬期施工方案和施工组织设计中，必须有现场电器线路及电器位置平面图。现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非电工人员随意拆改。

2)施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

3)采取电加热设备提高施工环境温度，应编制“强电布置方案”。用电设备采用专用电闸箱。强电源与弱电源的插销要区分开，防止误操作造成事故。  

第十二章文明施工和标化管理措施

文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。

2、施工现场合理悬挂安全生产宣传标语和警示牌，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

3、施工现场设置职工读报栏、黑板报，营造安全、文明气氛。

4、施工现场设置办公室、食堂、浴室、卫生间、门卫值班等。

5、现场大门及围墙根据公司统一要求设置围墙顶及大门灯箱，做好亮灯工程。

1、施工现场实行“双封闭式”管理，设置进出口大门及安全通道，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室设在进出口大门一侧。工地实行24小时值班制。

2、进入施工现场所有人员佩带工作证，工作证的格式、做法由公司统一布置要求。

3、进出大门通道畅通、平坦、整洁、无散落物，有回车余地，大门侧设冲洗水笼头，沉淀池等排水措施，车辆进出大门必须冲洗、清扫，做到净车出场。

4、施工现场场地的作业区，生活区道路地面用标号C15砼硬化，表面平整无积水现象，雨水统一流入排水沟。

5、道路水沟网络化，作到有路必有沟，排水畅通，下雨不积水。

6、积极美化办公生活区及施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

1、各类砖块、预制块堆放成垛，并按照施工现场总平面图的指定地点堆放，布置合理。

2、各类钢筋、钢管、钢模、砂石料等建筑材料按施工现场总平面图指定地点，按不同规格整齐堆放。

3、砼制品按型号、规格堆放整齐，不超高、倾斜、断裂。

4、扣件、预埋件等零散材料设置围栏堆放。

5、所有的材料按类别悬挂标牌，标牌统一制作，标明名称、品种、规格、数量等。

6、建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，并专人负责，确保安全。

7、施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽、场清。

8、建立防粉尘、防噪声措施，自觉做好周围环境卫生，搞好社区服务。

2、施工现场设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。

3、对所有职工进行登记注册，建立在职职工花名册。

1、办公室、食堂、厕所、浴室等生活设施保持卫生整洁。

2、在建筑工地现场，食堂卫生清洁，符合《建筑卫生法》各项要求，生熟食品分开放置，保持不变质，炊事人员持“健康证”上岗，并制定食堂卫生制度。

3、工地设有符合卫生要求的男女水冲式厕所，并由专人进行喷洒消毒药水。

4、工地设有茶水供应处，茶水桶清洁卫生，每周消毒一次。

5、建立现场卫生责任制，设卫生保洁员。

1、施工现场备有保健药箱（箱内配备一些工地常用的药品）和急救器材。

2、施工现场配备急救人员，并经卫生部门培训，掌握“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。

3、施工现场经常性的开展卫生宣传教育，并做好记录。

第十三章工地治安保卫措施

所有进入施工现场的施工人员，均需按规定办理有关手续，必须“五证”齐全，施工人员进场后进行法制宣传和教育，加强劳力管理。

严格门卫制度，实行24小时值班制，除门卫外，另聘请保安公司的保安人员夜间通宵值班巡逻制止任何不良行为，施工人员均需佩戴施工证，与工程无关的人员严禁进入施工现场。

项目班子经常深入班组了解情况，发现任何可能导致不安定因素的隐患，将不安定因素解决在萌芽状态。

（1）保修期限自工程竣工验收并取得《建设工程质量验收证明书》之日起计算。

（2）本工程承诺保修期限：本工程保修项目的保修期限执行国家最新保修规定。

（1）．建立回访制度。在工程交付使用后，每三个月回访一次，一年后隔半年回访一次。对业主的使用状况，存在问题详细建档，并及时派专人修理。免收服务费。

（3）．在回访过程中，维修人员具备良好服务态度和高超的维修技术，维修的项目要达到用户满意为止。虚心接受用户提出的意见，并做好回访记录；对业主提出的质量问题，责成有关单位、部门处理解决，同时应认真分析原因，制定纠正措施。

我公司作为工程的承包方，对整个工程的保修负全部责任。所有施工的项目将由我公司负责进行保修，其费用由我公司承担，若因业主甩项工程或其他原因存在的问题我公司也会积极的解决和维修，所发生费用只收成本费。

第十五章环境保护措施及防止民扰和扰民管理措施

1、该工程采用“双封闭”管理施工，外用落地式双排脚手架,绿色密目网封闭。

2、对噪音较大施工机具如电锯等，安排在室内作业。在现场建有木工房，内挂泡沫板、吸音、隔音。

4、对施工现场内空地设置绿化带，美化环境。

5、对现场内场地，根据自然地坪设置明沟排水，上盖盖板，施工用水和生活用水经过沉淀处理后排到城市污水管网。

7、砼振捣时避免振捣棒碰撞钢筋、模板，保持环境安静。

8、加强对现场施工人员的管理，禁止大声喧哗，提倡文明施工。

9、设专人对所有出场车辆进行检查，有泥土污染的车轮必须清洗干净，方能出场。

10、进入现场的施工材料、施工机具必须及时转入场内，不得在人行道及马路上堆放。

11、在交通高峰时间尽量避免大型车辆进出现场以免影响。

12、每天安排施工人员清扫现场外围有关的道路。

第2节防止民扰和扰民管理措施

1、本工程为减少噪声，减少扰民，超标准设备要搭棚封闭，砼浇筑施工，要求使用新型低噪声振动棒。

2、合理安排施工内容，电锯、砼浇筑等噪音较大的机械设备尽量避免晚上施工，当某些工序必须在晚上进行施工时，应采取响应的措施，尽量降低噪音，如搭棚隔音封闭等。

4、在不同施工阶段，召集周边居民代表召开座谈会，充分听取他们的宝贵意见，并及时采取相关措施。

第十六章、地下管线及其他地上地下

2、如发现有测量用的永久性桩或地质、勘探部门设置的长期观测孔等时，应加以保护。如因施工必须毁坏时，应事先取得原设置单位或保护单位的书面同意。

3、在敷设有地下或地上管道、电线的地段施工，应事先取得管理部门的书面同意，施工中应采取有效措施，以防损坏管线。如在有埋设电缆的地段挖土，还应有电缆管理部门的代表在场。

拟投入现场使用的主要施工机械设备（参见施工平面布置图）

结构主体、安装钢筋、予埋工程

结构主体模板；装饰木制作

（6）、临时设施布置及临时用地表：

附表二：项目管理机构体系图

现场组织机构详细介绍：

根据质量管理体系，公司建立以董事长为首的质量管理体系，实行全面质量管理，全员参与、齐抓共管，公司质量处对公司在建施工项目的质量管理工作具体实施统一的监督管理。

在分管经理和质量处的指导下，各分公司、项目经理部应建立以主要负责人为首的质量管理体系，公司对分公司实行三级管理、对项目经理部实行二级管理。

具体项目管理体系及各级管理人员职权和责任：

⑴项目部质量职责：贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件。贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。

⑵项目经理质量职责：组织建立和完善项目管理机构，负责项目部质量体系的运行和完善，明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目内部各种责任制：负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制，实现工程质量目标，履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。

⑶项目技术负责人质量职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的应用。

⑷质量检查员质量职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量的情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制并做好施工检查质量记录，并针对检查中发现的问题，监督整改，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本项目的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。

⑸施工员质量职责：施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工员也是各分项工程施工方案和作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。

⑹材料员质量职责：负责项目部材料管理，根据预算提供的材料计划，实施采购，确定合格物资供应商，对采购物资厂家进行考察评价：负责对顾客提供产品的监督管理，办理相关手续；对进场物资验收（包括顾客提供的产品，进行监督管理，检查现场材料的标识情况；对现场施工设备使用进行监督管理，满足生产要求对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置；对施工现场材料的搬运、贮存进行管理；负责计量器具的管理，定期检定。

4、按照“质量管理手册”要求，推动全工地“全面质量管理”活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。

5、质量管理：树立“质量第一，为用户服务”的思想，确保工程“合格”，争创“优质结构”。

6、生产管理制定周、旬、月、季度计划，确保施工按期完成，组织阶段性施工战役，积小胜为全胜。

7、技术管理：紧密结合工程特点和施工现状、做到技术先行。

8、强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容管理，确保预期安全目标。

9、制定详细的成品（半成品）保护措施DB41／T 1343-2016标准下载，并认真贯彻执行，杜绝或减少不必要的返工现象。

10、每道工序大面积施工前，必须实行样板领路，经建设单位质量部门认可后方可进行施工，每道工序完工后，需经甲方监理查验复核，隐蔽工程，必须按照规范要求施工。

12、实行质量岗位责任制，严格执行工序间的质量自检、互检、交接检工作，分部工程在“三检”的基础上，报请监督站核验同意后，方可进行下道工序的施工。

CJJ／T 284-2018标准下载管理各部门之间的关系说明：

⑵以项目管理为核心，健全工期、质量、安全生产保证管理体系，逐级落实责任制，公司在项目管理上实行二级控制。项目部根据公司各目标控制要求，进行量化分解，制定具体计划，并进行具体实施和落实。

（3）建立健全应急预案机制，明确岗位责任，实行责任与效益挂钩。