施工组织设计下载简介

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③危险场所及移动式照明应采用36V低压照明设备。

④非机电人员不准乱动机电设备。

⑤用卷扬机井架(上落笼)作垂直运输时，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。

⑥室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。

⑦室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固2000浙J37 建筑地面.pdf，脚手板跨度不得大于2m，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。

⑧不准在门窗、洗脸池等器件上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧没有脚手架时，必须挂设安全网。

⑨使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。

⑩使用脚手架，应先检查是否牢靠。护身栏、挡脚板、平桥板是否齐全可靠，发现问题应及时修整好，才能在上面操作。脚手架上放置料具要注意分散并放平稳，不许超过规定荷载，严禁随意向下抛掷杂物。

⑾使用手提电动机具，应接好PE线及防漏电保护开关，使用前应试运转，检查合格后，才能操作。

⑿吊顶工程时所有龙骨不能作施工或其它重物悬吊支点。吊顶高度离楼地面超过3.6m应搭设固定脚手架。

1）、安全防护用品及措施

①铝门窗安装人员进入施工现场必须佩戴安全帽，穿防滑的工作鞋，严禁穿拖鞋或光脚。

②高空室外安装门窗必须要有安全网、护身栏等防护设施，高处作业必须系好安全带。

b.射钉弹要按有关爆炸和危险物品的规定进行搬运、贮存和使用，存放环境要整洁、干燥、通风良好、温度不高于40℃，不得碰撞，用火烘烤或高湿加热射钉弹，哑弹不得随地乱丢。

c.墙体必须稳固、坚实并具承受射击冲力的刚度。在薄墙、轻质墙上射钉时，墙的另一面不得有人，以防射穿伤人。

④特种钢钉：钉特种钢钉应选用重量大的榔头，操作人员应戴防护眼镜。为防止钢钉飞跳伤人，可用钳子夹住再行敲击。

3）、玻璃的搬运与安装

①搬运玻璃前首先检查玻璃是否有裂纹，特别要注意暗裂，确认完好才搬运。

②搬运玻璃时必须戴手套、穿长袖衫，玻璃要竖向，以防玻璃锐边割手或玻璃断裂伤人。

③裁割玻璃，应在规定的场所进行。边角余料要集中堆放，并及时处理。

④安装玻璃时，所使用的工具应放入袋内，随安装随取用。

⑤独立悬空作业时必须拴好安全带。不准一手腋下挟着玻璃，一手扶梯攀登上下。

⑥高处安装玻璃时应稳妥置放，其垂直下方不得有人。

⑦安装窗扇玻璃时，不得在垂直方向的上下两层同时作业，以避免玻璃破碎掉落伤人。

⑧在天窗及安装玻璃时，施工点的下面及附近严禁行人通过，以防玻璃及工具掉落伤人。

⑨风力五级以上难以控制玻璃时，应停止搬运和安装玻璃。

使用天那水清洁门窗时，室内要通风良好，戴好口罩，严禁吸烟，周围不准有火种，蘸有天那水的棉纱应收集在金属容器内及时处理。

①建立消防组织，设立防火小组，配备专职管理人员，建立群众性的义务消防队，并坚持学习和训练。

②建立完善的消防安全制度，严格落实消防责任制。

③施工前编制符合工程实际的消防方案。方案包括消防机构和措施，并附有临时设施、消防设施、防火器材、消防通道等平面布置图。

④开展各种形式的消防安全教育，使员工掌握基本的防火、灭火和逃生自救知识。

⑤在施工安全检查的同时进行消防安全检查，并开展专项消防安全检查，即使整改火险隐患。

⑥加强明火作业管理，明火作业要办理动火审批手续，防火灭火措施到位，作业前后要检查，作业时有监护。

⑦编制消防方案，必要时开展消防演习。

①现场的消防通道畅通，不得阻碍人员疏散和消防车辆通行，并设明显标志。

②临时设施搭设前须经过消防部门审批，搭设后进行验收。临时设施不得使用易燃材料搭设，间距符合消防要求，杜绝“三合一”现象。临时宿舍高度不低于2.5m，每25人至少设门一处，门宽大于1.2m，门向外开。

③易燃易爆物品专人管理，专库存放，有严格的领退手续。专门仓库符合防火防爆要求，严禁烟火。

④施工及生活用电均由专业电工接线，符合电气和消防安全要求，严禁私拉乱接。

⑤配备足够、有效的消防器材和消防设施，布置在合理位置。

a.施工现场在施工前设置消火栓，消火栓的干管不小于4英寸，出水量达到5kg/s以上，消火栓的口径为2～4英寸，安装数量按占地面积每5000m2一个。

b.施工现场和宿舍区设蓄水池和消防砂。

c.临时设施、加工场所、施工作业层设置灭火器。临时宿舍每间或每25m2不少于一个灭火器。灭火器失效应及时更换。

⑥工地门口及重点部位(宿舍、仓库、木工房、配电房等)设明显的消防安全标牌。

①所有作业人员必须经消防安全教育后才能上岗和入住，特种作业人员经专业安全技术培训后持证上岗。

②未经动火审批，严禁私自动火。严禁私拉电缆电线和私接用电设备。

③宿舍内严禁使用电热水器及大功率电器，严禁在宿舍内动火做饭，不得点蜡烛或焚烧信件、纸屑。

④施工现场严禁吸烟，吸烟要到专门的吸烟室。严禁乱扔烟头、火种。

⑤遵守操作规程和劳动纪律，不得有“三违”行为。

⑥不得私自把易燃易爆物品带入工地或私藏易燃易爆物品。

本工程文明施工总目标为：创建省级文明工地。

第二节文明施工管理措施

公司、项目部均制定完善的文明施工管理制度并严格落实。包括文明施工责任制、现场文明施工实施标准、文明施工检查制度、文明施工宣传教育制度、文明施工奖罚制度及宿舍管理规定、食堂管理规定、门卫制度等主要制度。

积极开展各种形式的文明施工宣传教育，使文明施工意识深入人心，树立创文明工地，先做文明人的观念，使文明施工成为每个员工自觉、习惯的行为。

公司、项目部分别按照安全检查的频率进行文明施工检查。项目经理、安全员每日检查文明施工情况。各班组、各宿舍的文明卫生情况每日检查评分。

在编制工程施工组织设计时，有文明施工和环境保护措施。施工前，编制专项文明施工组织设计。

严格按照市、公司和招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从人力、物力、财力以全力保证投入，做到“硬件”过硬，“软件”跟上，设施一流，管理先进。

第三节现场文明施工设计和标准

1、工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷白色油漆，用红色油漆喷出公司名称，门头挂企业标牌。

2、门岗：大门口内侧设置铝合金门卫岗亭，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。

3、工地围墙：采用甲方提供的围墙，临街大面涂刷白色防水漆，墙面上下装饰线刷蓝色防水漆，墙上用美观适当的字样书写建设单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位的名字，字体要有艺术感。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。

4、“一图六牌”的设置：在大门入口内侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的“一图六牌”，即：“施工公告”牌、“工程概况”牌、“组织网络”牌、“安全纪律”牌、“防火须知”牌、“文明施工管理”牌和“施工现场平面布置图”。图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。字体书写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。

5、车辆冲洗平台：在出入口处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，沟宽200，上盖由(28钢筋加工成的铁篦，铁篦涂刷兰色防锈漆。台侧设沉砂池。池的尺寸为500(500(600。土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。

6、硬地化做法：场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等要实现硬地化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬化地面具体要求如下：

①场内主要车道：基层土要平整、压实，上面铺100mm厚石粉渣，并碾压结实，面层做C15砼150mm厚。道路宽5m，表面拉毛，每6m切3mm宽分隔缝。

②其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作C15细石100mm。成型后的地面采用1%排水坡，全部坡向围墙边排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为6m(6m。

7、平面排水系统：围墙内侧、建筑物边缘设置由明沟、暗沟组成的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽400，25mm厚砂浆抹面，±0.00以下施工期间还在基坑底沿底板外围设一道临时排水沟，坑底水由排水沟汇集至集水井中，再用大扬程水泵抽至坑面排水沟。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。

9、料材、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬挂在现场。

10、特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。

11、材料库：各种物品归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。

12、施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。

13、剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或回收利用。

14、水泥库：防雨防潮设施完善，四周设排水沟，水泥堆垛整齐，挂牌标识；内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理。

15、搅拌区：搅拌区四周及施工作业区内及时清理残积废弃的砂浆和砼，搅拌后的泥浆水经沉淀净化处理后重复利用或排入市政管网。

16、工完场清：施工楼层、作业面必须工完场清，楼层上的钢管、模板、方木堆放整齐，铁钉、铁丝等废料及时回收；作业面每天下班前清干净，加工场地、材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

17、外脚手架：搭设整齐牢固，防护网布设严密，及时清理砂浆结块，修补缺口、孔洞。

18、井字架，在明显处均挂有楼层序号，序号牌规格统一，排列整齐。

19、楼层养护水：严格控制楼层砼养护水，防止养护过度，造成楼面积水，影响施工环境。

2l、每隔两层在楼梯口附近设置便桶，严禁在施工现场随地大小便。

22、施工噪音控制：禁止中午(12AM至14PM)和夜间(23PM至7AM)进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

23、宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。

1、办公室、会议室：采用彩色钢结构，内墙刷白乳胶漆，石膏板吊顶，地面为地板砖，外墙为白色面砖，室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。为了美化环境，改善工作环境，办公室、会议室门外设置花池或草坪，在会议室内摆放盆景。

2、标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。

3、工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为兰色，一般作业人员为黄色。

4、办公用具摆放有序，室内整洁，桌面干净，文明办公，文明管理。

6、施工现场设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。

7、施工现场办公区和宿舍区设吸烟室，配备灭火器材。

1、生活区环境规划：生活区和施工区完全分隔，生活区内规划部分场地作为绿化用地，种植草坪和树木，设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一个优美舒适的生活和工作环境。

3、工人宿舍：采用砖砌房，石膏板吊顶，内墙为白乳胶漆墙面，水泥地面，墙壁挂吊扇，室内公共走道宽度大于1.0m，床铺采用统一的钢架双层床，面刷兰色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一。

4、卫生管理：宿舍设卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。

5、用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。

7、食堂做法：灶台面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面砖高度1.6m。保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。

9、炊事人员：经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。

10、厕所、冲凉房：厕所便槽贴地面砖、墙面贴1.6m高磁片、地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度，派专人保洁，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，室内通风良好、无明显臭味。

11、防暑降温设施：夏季施工，工地现场设有若干茶水亭、茶水桶。

2、工地安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。

3、“除四害”：抓好工地卫生防疫工作，定时撒药灭鼠，定时喷药，防止蚊蝇滋生。

本工程砼强度为C30～C35砼，在砼中掺用占水泥用量10%的高效微膨胀减水剂，为便于泵送，在砼中掺加砼泵送剂FDN，并掺加一定比例的粉煤灰取代部分水泥，采用(FDN)超塑化性和高效微膨胀剂的微膨胀作用达到了减水抗渗防裂缝效果，双掺技术的应用使砼的施工质量显著提高，不但满足泵送要求达到了强度指标，而且可以减少混凝土收缩，提高混凝土的耐久性和抗渗性能。

2、粗直径钢筋连接采用等强直螺纹套筒机械连接工艺

粗直径钢筋的滚压直螺纹套筒机械连接是近几年运用较广泛的钢筋连接技术，它是先将两钢筋接头用专用滚压直螺纹机进行直螺纹丝口的加工，然后再采用直螺纹套筒连接，由于滚压直螺纹是冷加工丝口，增加了丝口的应力，它具有工效高、质量易控制、易操作等特点。我公司在多个工程的施工中均己采用，具有成熟的经验和质控手段，获得了良好的经济和社会评价。本工程中，主要应用粗直径钢筋的纵向连接。

本工程受力钢筋采用高强度钢筋—HRB400级高强度钢筋和CRB550级冷轧带肋钢筋，减少了钢筋砼的用钢量，增强了钢筋砼构件的承载能力。

4、新型全钢清水大模板的使用

新型钢大模集模板、支撑、作业平台于一体，具有刚度大、表面平整、操作简便、周转次数多等优点。我公司在多个工程中采用清水混凝土的钢大模，积累了丰富的施工经验，使用效果证明能够显著提高混凝土观感质量和施工工效，并具有较好的经济性。

模板快拆一般是指梁、板、拱之类的水平结构模板提早脱模。*用表明，一般情况下，模板及龙骨可由三层减少成一层；龙骨以下三层模板支架周转材料投入量(重量)可减少三分之二左右：进出场运输、丢失、损坏及维修费用等亦相*减少，经济效益显著。快拆体系与传统支模板系的比较具有以下特点：

(1)实现快速拆模，减少周转材料的投入量

(2)与传统的支模方式而言，提*了先进合理的支撑方式，施工安全可靠，工程质量易于保*。

(3)支拆快捷，工作效率高，该模板支架构造简单、操作方便、施工工艺容易掌握。支拆快捷，与传统支模方式<扣*式脚手架)比较，工作效率可提高三倍左右，为此可加快施工进度，缩短施工工期。

(4)功能多、适*能力强

快拆模板体系工程大小、房间的平面尺寸、竖向尺寸多变及周转材料规格变化等条*下有很强的适*能力。

(5)操作简单，使用方便灵活，一般情况下，工人只须带上一个钢卷尺和一把榔头即可完成全部支、拆模施工作业。对施工工人的技术水平、技术素质要求不高，适合国情。

(6)利于文明施工及现场管理，快拆模板体系在支拆模板施工过程中，避免了周转材料的中间堆放环节，模板支架整齐、规范化，立横杆用量少，施工人员通行方便，便于清扫，有利于文明施工及现场管理。

6、无框双面覆塑竹胶板模板技术

本工程楼层顶板模板均采用12mm厚双面覆塑多层胶合板模板，50×100木方作肋，模板支撑体系采用碗扣架和可调式早拆头快拆体系。所有模板的拼缝均采用企口缝，并用双面胶贴粘贴缝隙防止漏浆。采用该种技术施工，提高了砼表面的平整度，使砼表面基本达到清水砼的效果，节约了粉刷成本。

实践*明使用上述大模板及模板快拆支撑体系与组合钢模板散支方案相比，消除了容易出现的砼板底不平，模板缝漏浆等问题，还能提高工效，减少模板投入量，有效缩短模板安装施工周期，从而加快施工进度，降低施工成本。

7、建筑节能和新墙体*用技术

该工程填充墙采用200厚加气砼块，提高了建筑的保温隔热性能，即减轻了楼层的竖向荷载，又可起到保温、绝热、节能效果，完全能达到西北地区冬季保温要求。

本工程内隔墙采用轻质隔墙板，不仅减轻了楼层的竖向荷载，而且扩大了房屋的使用面积，又可起到保温、绝热、节能、耐火效果。

本工程住宅外墙窗采用单层双玻铝合金窗，单层双玻铝合金窗的*用既能起到美观、保温的效果，又节约了能源。

本工程外墙内保温采用MD复合保温材料，减少了墙体厚度，使外墙保温性能大大提高。

本工程地下室和屋面采用聚乙烯丙纶高分子防水卷材，新型防水卷材的*用，即操作方便，简化施工工序，减轻了劳动强度，保*了工程质量，又加快了工程进度，且可提高防水层的耐久性。

①、本工程雨水水落管和空调冷凝水排水管采用硬质聚乙烯内螺旋塑料管材（UPVC），降低了排水噪音，确保了防水工程的质量；

③、排水立管、横干管采用柔性抗震排水铸铁管，管材致密性能好，耐压强度高，使用寿命长等特点，保*了工程质量。

10、楼地面随打随抹取消找平层施工工艺

11、*用计算机进行项目管理

(1)采用计算机对施工进度实施动态管理和监控，能有效地适*施工现场的情况变化。

(2)通过*用梦龙项目管理软*，可以对材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化，对重点分部分项工程进行重点调控，达到确保总工期目标的目的；此外，还可以分专业、分单位制订周计划、旬计划、月计划、季度计划及年度计划，具有现实性、准确性、科学性和灵活性，大大提高管理水平，从而使项目施工组织指挥更具科学性、保*性、有效性。

(3)利用梦龙管理软*对施工现场平面布置工作进行优化，对现场设备材料的堆放进行合理调配，突出平面布置的实效性。

(4)利用计算机对施工中的结构问题进行计算，确保施工方案的严密性。对施工中遇到的如支撑体系、脚手架体系等结构问题。

(5)利用计算机填写整编工程技术资料

我公司采用资料整编管理软*对工程资料进行整编、填写，使施工技术资料填写规范、整齐、方便，实现了资料整编的规范化。

(6)利用计算机进行钢筋抽样

我公司采用广联达专业的钢筋抽样软*进行钢筋下料工作，配合人工下料，避免了漏筋、少筋等人为失误，保*了钢筋工程施工与设计图纸的高度一致性。

第一节总包管理协调配合施工措施

1、施工总承包管理的承诺

我公司作为总承建单位要对整个工程进行协调管理，对整个建筑物的施工质量、进度、和谐统一负有协调管理的责任，协助业主完成本工程的施工任务，向业主交付一个满意的工程。为此，我们将做好如下工作：

(1)积极主动地为业主的服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府相关部门的有力支持；

(2)对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次的严格界定和把关：

(3)对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；

(4)在施工和管理方面大力采用先进的科学技术和运用计算机技术；

(5)对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期；

(6)对各专业分包商的严格控制、管理、协调以及各专业分包商相互之间的密切配合；

(7)珍惜总承包商的地位和作用，充分发挥总承包商的综合能力，全面实现项目的综合管理目标。

(1)配合措施的中心是网络计划，建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保*工程各专业均衡、有节拍施工的关键二环。在施工过程特别是各专业展开施工后，各专业的施工会同时进行，形成立体交叉、穿插施工的现象，因而需要用计算机项目管理软*等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划和监督控制，时刻会同甲方和监理单位，加强对现场各专业分包队伍的管理和调度。本项目的计划体系将以总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、后勤保障计划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。各专业分包商在总承包商的统一网络计划安排下进行有步骤、有条理的施工。

(2)在甲方和监理的统一管理下，总包单位将实行专人专项负责的管理办法，对每一个甲方分包的工程进行协调与管理，实行目标责任制。一切的管理、配合工作均以保*工程质量和工程进度为出发点，端正对专业分包单位的服务态度，做好服务工作，坚持做到服务及时、不扯皮、不推诿、不踢皮球。

(3)进场后，委派专人与质检站、安检站、公安部门联系，作好质量、安全受监，以及治安联防、暂住人口**办理等工作。

(4)对甲方**的材料设备，必须提早提*采购计划送达甲方，保*该材料设备及时到货，同时*提早作好现场材料设备堆放场地的计划，对运输的线路，装卸车的人员及早作出安排并及时通知监理、质检站有关人员送检。

进场后，委派专人与公安部门联系，作好治安联防、暂住人口**办理等工作。成立专门的保安队，统一管理进入现场的所有施工人员、分包单位。

4、与各专业具体的协调措施

(1)所有业主指定的分包单位进场均必须与项目经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实分包单位的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。

(3)各分包单位严格执行项目部制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作，

(4)各分包单位所选用的设备、材料必须经业主代表、监理工程师和总包单位的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。

(5)各分包单位认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要求及时提*完整、

(6)项目部在控制网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业，确保实现业主要求工期目标。

(7)加强对各分包单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。加强现场质量管理，重视收尾工作。

(1)项目部成立协调联络部，部内设多名联络员分别负责每个分包单位的联络和协调工作，做到职责分明，每项分包工作都有专人管理协调，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。

(2)成立以专人主管各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理，并配以闭路电视监控系统，用于贵重设备、防火安全重点部位和已完成装修重要部位的监控，减少成品损坏、丢失情况。

(3)全面管理本工程的施工，同时也要积极为各分包单位创造条*，解决问题，提*尽量多的帮助。

(4)结构施工阶段坚持周例会制度，解决土建施工、预留、预埋及施工中的协调问题。

(5)在装修、安装阶段项目部建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，各分包单位负责人必须准时参加。听取施工调度安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，各分包单位必须认真执行。

(6)由项目部会同业主代表、监理工程师定期(半月)或不定期地组织对工程进度、工程质量、现场标准化、安全生产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，实行奖优罚劣。

(7)项目部以周为单位，提出工程简报，向业主、监理及各有关单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

(8)做好分包单位的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并为他们提*必要的机械设备、零散材料和施工用地。

(9)配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。

(10)分包单位用水、用电均*向项目部申请，在项目指定的接口位置接表。

(11)分包单位需使用塔吊、电梯、井架等*与项目部签合同，分包单位不得私自使用。

(12)分包单位不得随意在已施工的墙上、楼板上凿洞、剔槽。

(13)进场材料、设备均需经项目部批准并由项目部指定地点，材料出场也要报项目部批准，办离场*。

(14)在装饰、安装工程施工后期，分包单位进房施工需办理进房施工申请，向项目部领取钥匙，离房时1#-3#、7#-9#地下室围护及地方开挖施工方案，室内物、成品、半成品需经项目部检查无损坏。

(15)分包单位及协作单位的工人在工地食堂搭伙要办理客餐卡。

3）、主要分包商的协调措施

(1)为了加强现场管理，有计划地组织施工，现场建立安装工程项目管理组，同时建立质量保*体系和安全保*体系，使安装工程按期、保质地完成。

(2)以主动积极的态度，配合好各专业施工，为下一步安装创造良好条*。要求是在建筑物中安装所需的各种预埋*和预留孔，做到不遗漏，尺寸和位置正确。由于这方面的工作内容较多，且分散繁琐，一般不容易做好。如地下连续墙上预埋的许多钢套管(*引人电源、水源，污水排放和连接泵用)，各层楼板和混凝土剪力墙上预埋的暗电管、钢套管、接线盒和预留孔，再如顶板和楼板上预埋的吊装用受力点。经验表明，一旦出现遗漏，或者位置不准，都会给安装带来困难和麻烦，严重的还会影响建筑物质量。为此，要求安装各专业施工人员，在土建每次浇灌混凝土前，对建筑物中上述预埋*和预留孔，*主动配合土建清点复查，发现问题尽快提出，求得改正，以保不漏和正确。

(3)安装管线施工的一般顺序是先室外后室内，室内的顺序是先立管主干管后分支管。为了充分利用时间和空间，开展立体交叉施工，为下一步层楼管线全面安装创造条*，当土建结构施工到2/3高度，可安装各管道井中的立管高速公路挖方路基施工方案，包括给排水管、消防水管、空调水管和卫生间管道井内的全部立管。其顺序是自下向上。对一些条*差的管道井，要积极创造施工条*，有时需要得到土建的配合，以保施工安全。实践表明，这一施工部署对加速工程进度和缩短工期是十分有用的。

(4)根据楼内设备布置，*事先提出预留设备吊装孔，保*各大*设备顺利、安全地进入到位。留孔的部位、大小和数量与建筑结构有关，需与设计、土建和建设单位商定。