施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

隧道钢筋网支护施工方案

1、熟悉图纸及相关规范要求。

2、根据现场施工组织情况，在施工前将所需材料提前运送至现场，所有进场材料均应经过试验室检验，并满足招投标文件对原材料各项指标的要求。

1、本隧道钢筋网片采用φ8钢筋，网格为20×20cm，钢筋网按设计预先在洞外加工成片，洞内焊接形成整体。钢筋类型及网格间距应符合设计要求。

2、安装时钢筋搭接长度不得小于30d（d为钢筋直径）钢筋砼拱涵施工工艺框图，并不得小于一个网格长边尺寸。钢筋网与钢筋网、钢筋网与锚杆、钢筋网与钢架连接筋点焊在一起，使钢筋网在喷射时不晃动。钢筋网根据初喷混凝土面的实际起伏状铺设，并与受喷面间隙不宜大于3cm。

钢筋网制作前对钢筋进行校直、除锈及油污等处理；喷射混凝土保护层厚度不得小于3cm；喷射中如有脱落的石块或混凝土块被钢筋网卡住时，应及时清除。

所用材料的质量和规格应符合设计要求。

钢筋网与锚杆或其他固定装置连接牢固，喷射混凝土时不得晃动。

尺量：每50㎡检查2个网眼

凿孔检查：每20m检查5点

与受喷岩面的间隙(mm)

尺量：每20m检查10点

1.1坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。

1.3在施工计划上，首先要确定项目总进度计划和分进度计划，即建立单位工程施工进度计划，并细化到分项工程施工作业计划，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严格遵照执行，抓好关键项目和关键工序，根据施工实际进展及时调整施工计划，确保各项工作始终控制在按计划，有秩序的科学轨道上。

1.4在劳力安排上，选用本公司最精干的专业施工队伍进场，劳力配置充分合理，有节有度。

1.5在机械使用上，投入本公司最精良的施工机械设备，并做到进场前全面保修，施工中及时保养，确保机械完好率和使用率，必要时加大投入。

1.6采用有效措施确保农忙时节和国家法定节日施工正常进行。

1.7工程用周转资金及时到位，有计划地使用，有计划地计量。

1.8采用先进的施工方法和施工工艺，确保工程质量，加快施工进度。

1.9遵循“紧前松后”计划原则，在确保工程质量的前提下，进度安排留余地。

1.10地材采购在保证信用的原则下，做好多方面打算，扩大料源，保障供给。

2.1确定进度协调工作制度，固定日召开工程例会，研究工程日进度完成情况及出现的新问题，及时反馈信息，实行动态管理；分析影响进度目标实现的干扰和风险因素，如拆迁影响、交通影响、雨季影响等；充分考虑设计变更因素，出现设计变更后，根据情况，及时对进度调整，总进度保持不变。

2.2加大人力和设备投入，尽量采用平行作业施工方法，减少施工周期。在控制工程施工的同时抓好非控制工程的施工。

2.3作好施工工序的转换和紧密衔接，避免施工中断。在本工序施工的同时，作好下一工序施工的准备。

2.4明确施工责任，做到施工秩序井然，控制工程采用三班制24小时作业。

2.5充分利用有利季节进行施工生产，减少工程施工受雨季的影响。雨季施工做好雨棚等防雨设施，保持场内排水通畅，确保施工连续进行。

2.6加强施工机具设备维护、维修，确保施工机具设备完好，减少施工影响。

2.7做好后勤保障，严格上下班作息制度，确保职工以饱满的精神从事施工生产。

3、确保控制工程按期完成的措施

由于本工程施工工期十分紧张，为此，主要管理人员及其它有关人员进入现场，进行详细的施工调查、测量、复测、三通一平等临时工程的规划和设计，落实施工图纸，配合业主做好工程沿线征地及管线改迁工作，并应合理安排、精心组织，调动精良的人力、物力，采取一切行之有效的措施，确保控制工程的施工。

四、质量、安全、环保和职业健康保证措施

1.1建立完善的质量管理体系及质量保证体系

1.2严格实行质量责任制

实行项目经理、总工、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量终身责任书，做到责任落实到位、责任落实到人，从而提高全员的质量意识。坚决做到奖优罚劣，规范化施工，实行持证上岗。使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量。

1.2.1实行施工质量责任挂牌制，注明管理者、操作者，谁施工谁负责。

1.2.2严格材料采购，检验制度，无检验材料严禁进入全体工程。

1.2.3坚持施工过程的三检制度，做到“检查上道工序，做好未班工序，服务下道工序”。

1.2.4工序间实行质量否决制，确保每道工序100%合格。

1.3施工控制中的技术保证

1.3.1施工前，施工技术负责人组织技术人员和施工管理人员仔细阅读设计文件，了解设计意图，明确施工技术重点、难点，认真进行技术交底，交方法、交工艺、交标准。

1.3.2严格测量放线工作，断面测量要求准确、及时，做到正确指导施工。

2.1建立安全保证体系

项目设立安全管理机构，建立现场安全监督、检查小组，针对工序特点，进行安全交底，严格执行项目经理部安全保证体系的有关规定，经理部与每个作业人员签订安全生产责任书。

2.2.1对新进场的工人进行安全生产的教育和培训，考核合格后，方准许其进入操作岗位。

2.2.2对主要作业工人，进行专门的安全操作培训。

2.2.3在采用新工艺、新方法、新设备或调换工作岗位时DB63／T 1936-2021标准下载，对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

2.2.4设立每周一次的安全活动日，在班前班后会上检查安全生产的活动情况，并对职工进行经常性的安全教育和安全宣传活动。

2.3落实安全责任制，制定安全管理的各项规章制度

建立健全各项安全生产的规章和管理制度，体现“全员管理、安全第一”的基本思想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。施工中除操作人员本身加强各种安全措施外，经理部也将加大检查力度，搞好各方面的协调工作，坚决杜绝各种事故的发生。严格执行施工安全操作规程。

2.4各项安全技术措施

2.4.1施工操作人员进入现场时必须佩戴安全帽，施工前，应认真检查和处理作业段的危石，施工机具应布置在安全地带。

2.4.2现场施工配置专职安全员，负责现场的安全管理工作，施工中应不间断地观察围岩变化及地质的变异情况，预防突发事故的发生。

2.4.3对各种施工机具要定期进行检查和维修保养，以保证使用的安全，所有施工机械由专人负责，其他人不得擅自操作。

2.4.4在设备显著位置悬挂操作规程牌其林店跨107国道特大桥施工组织设计，规程牌上标明机械名称、型号种类、操作方法、保养要求、安全注意事项及特殊要求等。