施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

斜拉桥主塔专项施工方案（共100页）

8)、在指导思想上确立三班倒抢工的观念。在每一个分项工程开工前编制施工计划时，同时编制三班倒抢工的实施计划，落实具体的现场管理人员、施工机械、劳务操作人员名单和三班倒轮换循环工作制度，确保每一个分项工程都能按施工计划完成。

9)、成立精干、技术过硬的设备维修保养小组，对工地的设备加强检修，确保施工用机械、车辆、机具的完好率、利用率。设备维修保养小组必须有两套人员，全天候轮换待命，对出现故障的机车及轮换保养的机车、机具，及时维修、保养，避免机车、机具带病工作。

10)、加大照明设施的投入和管理，专职专人负责。三班倒抢工不可避免地涉及到夜间照明某大厦A座工程冬季施工方案，良好而足够的施工照明可以提高施工效率和工程施工质量，从而加快分项工程施工进度。

11)、必须设专职专人及时监控和跟踪气象预报，并及时地提供给施工决策者和现场施工第一线，既使决策者能及时地调整施工计划安排，又使现场施工的操作人员能及时地做好防雨工作，从而利用好每一个晴天，加快工程施工进度。

12)、加强后勤工作的组织管理，确保参与三班倒抢工员工班前班后能够及时就餐及时休息，班中如有需要可及时用餐，各种劳保用品及时发放。

13)、认真执行国家劳动法和相关劳动保护条例，确保参与三班倒抢工的员工在雨天停工时或工后能得到补休，其相关劳动报酬及时足额发放。

（1）根据施工进度计划，制定各施工阶段劳动力需求计划，并根据各分项工程的施工方案，配备足够的劳动力。

（2）根据各施工阶段的劳动力计划，在开工前提前联系组织好劳务队，落实进场人数，随时待命进场。

（3）选择多年跟随我公司施工，人员稳定，施工经验丰富的劳务队投入本工程施工。

（4）做好工地的驻地安排和现场布置，使作业队进场后即能全身心地投入施工街道中，同时做好后勤服务工作，协助劳务队做好各项暂住、登记工作。

（5）对各劳务队制定激励机制提高作业人员的劳动积极性；

（6）做好各劳务队的协调工作及安全保卫工作，创造一个良好的施工环境；

（7）明确制定各项劳务单价，按时结帐按时发放民工工资，绝不出现苛扣或拖延民工工资；

专项方案的进度组织及安排，包括工期保证措施和技术保证措施。

主塔施工工期气候条件的影响，计划从2010年4月30日到2011年1月17日，完成所有塔柱混凝土施工，塔柱施工计划总工期为245天。各个部位施工计划日期如下表所示。

2010年10月17日

2010年10月17日

2010年12月28日

2010年12月28日

9.2施工工期保证措施

本分项工程计划工期为245天，在2011年1月15日前完成5#墩主塔封顶。为确保工期目标的实现，我们将做好充分的施工前准备工作，尽快展开工作，协调人员及物资，集中力量，加强重点及关键工序的施工，确保工程按期完成。

（1）做好施工前准备工作

充分做好施工前准备工作，保证工作开展时能快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，抓住有利施工季节施工。

（2）做好施工进度计划管理

优化生产资源配置，精心组织、合理安排。编制详细的月进度计划，并将计划分解到每一天中去，在施工中进行动态跟踪，检查和调整。定时做进度总结报告，根据完成情况调整下阶段计划，并制定相应措施。

（3）从做好协调关系上保证

加强与业主、监理工程师及设计单位的交流和联系，对施工中的疑点及时提请其指导。对变更设计的认识，本着有利于提高质量和进度、节约投资原则，避免不必要的变更。

（4）从解决好施工中的重点难点上保证

（5）优化施工组织管理，正确处理质量和进度的关系

根据现场实际情况，优化施工组织，使工序衔接、劳力组织、机械设备使用、工期安排更趋合理。以便多使用平行作业和流水作业，加快作业进度。

质量和进度都是工程项目管理的重要目标，合理的进度，可以保证和提高工程质量，而工程质量得到了保证，减少或杜绝了工程的返修或返工，又促使工程进度加快，本项目将在确保质量的前提下，对照进度计划，加快工程进度，保证质量和进度总目标的实现。

根据施工要求配备足够的技术人员、现场管理人员，投入满足施工要求的劳动力。根据各阶段施工需要，做好劳动力计划，并提前组织好，同时做好工地的驻地安排及现场布置，使作业队进场后即能全身心地投入到施工生产中。制定激励机制，提高员工的劳动积极性。

配备数量充足，装备配套，性能好、效率高的机械设备，根据各阶段施工需要，做好机械设备使用计划，并提前组织保养好，适时合理地安排到各施工环节上。本工程基底清理及钢筋加工为关键工程，为确保主塔的顺利完成，开工前必须组织好基底清理设备及充足的钢筋加工劳务队，数量要满足、性能上要完好。劳务队必须经验丰富，人员精干。

接到编制详细的实施性施工组织计划，利用计算机科学编制施工网络图，实行网络计划管理，制定详细的总体计划、月度、及周进度计划，并将计划分解到每一天中去，在施工中进行动态跟踪、检查和调整。

根据各阶段施工进度计划，制定材料使用计划，并提前组织采购选派有经验的人员进行材料的组织、采购工作。选择有实力，信誉好的材料供应商建立长期供求关系，保证材料供应的及时性。做好工地的场地规划布置，要有足够的材料堆放场，材料的储备要满足施工进展需要。

(1)做好前期开工筹备工作，开工前做好现场空中、水下管线的勘探调查，并与有关部门协调做好迁移及保护措施，确保工程施工的顺利进行。

(2)加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。

(3)做好协调和联系，做好过往车辆的交通管制，确保道路畅通，尤其是现场开通的临时道路，要维护好通行安全，以确保现场施工的顺利进行。

(1)建全建立工期保证岗位责任制，签订各阶段施工工期保证责任书。

(2)实行与进度计划挂钩的工资制度，使全体员工的切身经济利益与工期密切联系，从而激发员工积极性。

(3)开展以工期、质量、安全为主要考核指标的劳动竞赛。

(4)执行工地计划会制度，落实当日的计划完成情况及确定第二天的工作计划。

(5)施工全过程按网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行。

(6)配备与施工进度要求相适应且状态良好的施工机械设备和周转料具，加强机械设备的维修保养，提高机械的完好率和使用率。

(7)根据施工计划的要求，编制每日物资采购计划，防止发生停工待料。

（2）重要的工序施工前由总工程师牵头对施工技术进行讨论，对关键步骤要认真进行技术交底，要确保施工方法科学可行。

（3）采用新技术、新工艺和先进的机械设备，从技术措施上给予保证。

（4）提高和加强施工测量和试验控制水平，及时指导施工，确保工程质量，避免返工浪费并造成工期延误。

第十章工程质量保证措施

10.1质量管理组织机构

10.2保证质量的技术管理措施

（1）开工前编制科学、合理的专项施工技术方案，以其作为施工指导，并报分公司技术室审批，通过后严格按既定方案组织实施。编制严谨的施工计划，按计划组织安排施工，确保施工生产有计划、有步骤、有秩序地均衡推进。落实各岗位人员，明确分工，各负其责，按规定做好施工技术交底和安全技术交底，加强现场施工人员技术培训。

（2）充分利用以往类似工程的施工经验，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。把好工程原材料质量关，所有材料经试验检测合格才能投入使用。严格执行施工技术规范和操作流程。加强施工测量、试验和监测

(3)作好现场原始资料的收集和整理，加快施工信息反馈速度。

(4)组织工程技术人员学习、熟悉合同文件及有关技术规范、标准和规程；坚持设计图纸审核制度，熟悉图纸，领会设计意图，并对图中工程结构的位置、尺寸、标高、视图的投影关系和施工要求等要素一一核对，必要时进行实地验证，发现问题及时处理。

10.3工程计量管理措施

（1）对于已经完成的工程量，项目部派专门人员，及时通知业主、监理单位进行现场收方，确认工程量。若工程施工中产生变更，应及时收集好资料，并通知现场人员按变更方案施工。

（2）施工过程当中，若遇到争议性问题，及时通知业主、设计、监理单位现场讨论解决，对工程产生变更时做好现场记录。

材料进场必须有试验室、测量部门、质检部门、材料部门派专人到场进行验收，并做好进货检验记录，检验结果应符合各项施工质量验收规范。试验室主要按规范对材料的力学性能进行验收，测量部门主要按规范对成品、半成品材料的线形等进行验收，质检部门主要按规范和设计对成品或半成品的外观、尺寸等进行验收，材料部门主要对材料的数量进行验收，并检查钢构件出厂时的：产品合格证、钢材和其他材料质量证明书或试验报告，产品试板的式样报告、焊缝重大修补记录、焊缝无损检验报告、工厂试拼装记录。验收不符合要求者不予使用，不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。

第十一章安全生产保证措施

11.1安全生产管理组织机构

（2）主塔施工，切实做好安全保障措施，是现场施工中的重点，由于现场作业，环境多变，有时受环境，场地因素的限制，各施工作业队在施工中切实做好安全防护工作。注意提高本作业队人员的安全意识，切忌松懈，疏忽大意。切实贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，把安全放在首位。施工中各施工作业队将切实做好以下几点：

①建立健全安全管理组织机构和安全生产规章制度。

②进入施工现场人员，必须正确佩戴安全防护用品，主塔施工作业，高空作业必须绑安全带、安全绳。

③吊车就位后，如受栈桥或平台场地的限制，吊车支腿不能全部找满，则须将吊车支腿固定在栈桥或平台上，以使吊车吊装工作能够安全进行。

④各受力部位的焊接必须牢固可靠，经现场技术人员检查签认后，才能进行下一步施工，确保施工质量和安全。

⑤在作业时间内，专职安全员全程在场,对作业区随时可能出现的安全隐患进行观察及排除。如遇有险情，要及时报告，处理险情要冷静。

⑥做好现场的安全防护设施，对做好的安全防护设施要爱护，不要任意损坏，它是保障现场施工人员人身安全的要素。现场安全防护设施由作业队搭设，专职安全员检查、指导。

⑦严格上、下班交接制度，做好现场施工记录。

⑨组织夜间施工，现场的灯光布置一定要清晰明亮，要能达到一定的能见度，水上夜间作业还要开设警示灯方可施工，在施工过程中，要互相配合，相互照应。

⑩现场施工各道工序要严格把关，保证了质量和安全，才能保证施工的顺利进行。

（1）项目派出专职安全员，对新进场的工人进行安全技术交底，组织工人学习安全生产知识及各种安全制度。

（2）机械设备实行专人操作，专人指挥。对用电设施全面排查，严格按照操作规程进行操作。

（3）安全人员24小时跟班检查，出现突发状况立即停止施工，撤出人员。

（4）塔吊施工过程，如遇到风力大于4级时，立即停止施工。

（5）对于高空作业应对爬模系统支设安全防护网，防止高空坠物，高空作业人员必须佩带好安全带。

（6）各个施工点应该设有显著安全牌，安全标志，对施工作业人员严禁酒后上岗。

（7）对于高空设备应该设有临时避雷设施，雷雨天气严禁主塔施工。

11.4塔吊施工安全技术

11.5.1拆装作业安全技术

塔吊的拆装作业必须在白天进行，如需加快进度，可在具备良好照明条件的夜间做一些拼装工作，不得在大风、浓雾和雨雪天气进行。

在安装或拆卸作业过程中，必须保持现场的整洁和秩序，不得堆存杂物以免妨碍作业并影响安全。对塔吊的金属结构下面必须垫放木枋，防止损坏结构或造成结构变形。

安装架设用的钢丝绳及其固定必须符合标准和满足安装上的要求。地锚等临时设施必须构筑牢固，特别是拆卸作业前必须仔细检查确信安装时所使用过的地锚仍然牢固可靠。

在进行逐件组拼或部件安装之前，必须对部件各部分的完好情况、连接情况和钢丝绳穿绕情况、电气线路等进行全面检查。

在架设过程中，结构和钢丝绳的受力以在立塔初始阶段最为不利，随着塔架起升则逐渐减小。在拆塔过程中，以塔架即将完全卧倒时受力最大。因此，在塔架子开始起升或即将卧倒时，必须缓慢进行，并加强各主要部位的检查和观察。

在拆装起重臂和平衡臂时，要始终保持起重机的平衡，严禁只拆装一个臂就中断作业。

在拆装作业过程中，如突然发生停电、机械故障、天气骤变等情况不能继续作业，或作业时间已到需要停休时，必须使起重机已安装、拆卸的部位达到稳定状态并已锁固牢靠，所有结构件已连接牢固，塔顶的重心线处于塔底支承四边中心处，再经过检查确认妥善后，方可停止作业。

安装时应按安装要求使用规定的螺栓、销轴等接件，并要有可靠的防松或保护装置。螺栓紧固时应附合规定的预紧力。钢丝绳安装应严格执行GB5972—86《起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范》。

在安装起重机时，必须将大车行走限位装置和限位器碰块安装牢固可靠。并将各部位的栏杆、平台、护链、扶杆、护圈等安全防护装置装齐。

在拆除因损坏而不能用正常方法拆卸的起重机时，必须有经技术安全部门批准的确保安全的拆卸方案。

安装作业的程序，辅助设备、索具、工具以及地锚构筑等，均应遵照该机使用说明书中的规定或参照标准的安装工艺办理。

11.5.2顶升接高作业的安全技术

液压油必须符合原厂说明书规定的品种、标号。如代用时其各项性能必须与原品种、标号相同或相近，不得随意代用，也不得两种不同品种的液压油掺合使用。

必须保证液压油和液压系统的清洁，不得有灰尘、水分、金属屑和锈蚀物等杂质。油箱中的油量应保持正常油面。换油时应彻底清洗液压系统，加入新油必须过滤。盛装液压油的容器必须保持清洁，容器内壁不得涂刷油漆。

液压油管接头应牢固避震，软管应无急弯或扭曲，不得与其他管道或物体相碰和磨擦。

液压泵的出入口和旋转方向应与标牌一致。拆装联轴器时不得敲打。

液压缸的软管连接不得要松弛，各阀的出入口不得装反，法兰螺丝按规定预紧力拧紧。

在液压泵起动和停止时，应使溢流阀卸荷，溢流阀的调整压力不得超过液压系统的最高压力。

液压系统的各部连接密封必须可靠，无渗漏，联锁装置必须校准。

当开启放气阀或检查高压系统泄漏时，不得面对喷射口的方向。

高压系统发生微小或局部喷泄时，应即卸荷检修，不得用手去检查或堵挡喷泄。

液压系统发生故障或事故时，必须卸荷后方可检查和调整。

顶升前必须检查液压顶升系统各部件连接情况，并调整好顶升套架导向滚轮与塔身的间隙，然后放松电缆，其长度略大于是顶升高度，并紧固好电缆卷筒。

顶升作业，必须在专人指挥下操作，非作业人员不得登上顶升套架的操作台，操作室内只准一人操作，严格听从信号指挥。

顶升应在白天进行，特殊情况需在夜间作业时，应有充分的照明。

风力在四级以上时，不得进行顶升作业。如在作业中风力突然加大时，必须立即停止作业，并使上下塔身连接牢固。

顶升时，必须使起重臂和平衡处于平衡状态，并将回转部分制动住。严禁回转起重臂及其他作业。顶升中如发现故障，必须立即停止顶升进行检查，待故障排除后方可继续顶升。如短时间内不能排除故障，应将顶升套架降到原位，并及时将各连接螺栓紧固。

在拆除回转台与塔身标准节之间的连接螺栓（销子）时，如出现最后一处螺栓拆装困难，应将其对角方向的螺栓（子）重新插入，再采取其它措施。不得以旋转起重臂动作来松动螺栓（销子）。

顶升时，必须确认顶升撑脚稳妥就位后，方可继续下一动作。

顶升工作中，随时注意液压系统压力变化，如有异常，应及时检查调整。还要有专人有经纬仪测量塔身垂直度变化情况，并作好记录。

顶升到规定高度后，必须先将塔身附着在建筑物上，方可继续顶升。

拆卸过程顶升时，其注意事项同上。但锚固装置决不允许提前拆卸，只有降到附着节时方可拆除。

安装和拆卸工作的顶升完毕后，各连接螺栓销轴应按规定的预紧力紧固，顶升套架导向滚轮与塔身吻合良好，液压系统的左右操纵杆应在中间位置，并切断液压顶升机构的电源。

11.5.3附着作业的安全技术

塔吊附着在建筑物上，其受力强度必须满足塔吊的附着要求。

根据本工程建筑施工的总高度、以及建筑结构特点及施工进度要求安排如下附着方案：布设二道锚固，附着支座的间距为1500m，采用角钢附着杆系及相应的附着工艺。

在装设附着框架和附着杆件时，要用经纬仪进行观测，并通过附着杆件的调整以保证塔身的垂直度。

附着框架应尽可能设置在塔身标准节的节点连接处，箍紧塔身，塔架对角处应设斜撑加固。

随着塔身节的顶升和接装而增设的锚固装置，应及时附着于建筑物。锚固装置以上的塔身自由高度一般不得超过40m。

在进行超高建筑施工需要设置多道锚固装置时，下部锚固装置可转达移至上部使用。但第一道锚固装置与塔吊基础之间的距离不得超过50m。各道锚固装置的布设，应符合使用说明书中的有关规定。

布设附着支座处必须加配钢筋并适当提高混凝土的标号。附着时，附着支座处的结构强度必须达到设计强度。附着支座设于现浇混凝土内墙板上，在墙板与墙板之间（本跨和邻跨）必须设支撑加固。(附着支座固定于楼板上时，应在两层楼板之间设置加固支撑。)附着支座应固定牢靠，其与建筑结构之间的间隙应嵌塞紧密。

在作业过程中，必须经常检查锚固装置，发现有松动和异常情况时，应立即停止作业，故障未经彻底排除，不得继续使用。

在拆卸起重机时，应随着降落身的进程拆卸相应的锚固装置，严禁在落塔之前先拆锚固装置。

遇有六级及以上大风时，禁止安装或拆卸锚固装置。

锚固装置的安装、拆卸、检查及调整均应由专人负责，工作时应佩戴安全带和安全帽，并遵守高空作业安全操作规程的有关规定。

11.5.3使用期间安全技术

1.起吊施工时，派专人指挥，起吊重力不得超过，塔吊设计起吊重力要求，吊物下方不得站人。

2.起吊重物，应缓其缓放，待钢丝绳放松后才能脱钩，旋转吊机，时注意两塔吊的影响，旋转时平台下方要有专人负责。

3.塔吊使用期间，应该派相关专业技术人员，定期对塔吊进行检查，看是否有螺丝松动，如有立即拧紧，必要时采取加固措施。

11.5.4安全技术要点

现场施工技术负责人对塔吊作全面检查，对安装区域安全防护作全面检查，组织所有安装人员学习安装方案。塔吊司机对塔吊各部机械结构作全面检查，电工对电路，操作控制、制动系统作全面检查。吊装指挥对已准备的机具、设备、绳索、卸扣、扎头等作全面检查。

参加人员必须持证上岗，戴好安全帽，高空作业时要系好安全带，一律穿胶底防滑鞋。

及时收听天气预报，四级风以上或大雨时应停止作业，并作好应急防范措施。

高空作业工具不得乱放、不得高空抛掷。

所有工作人员不得擅自按动钮或拨动开关等。

安装人员严禁酒后上岗，严禁无防护的上下交叉作业。

夜间作业必须有足够的照明。

以塔机为中心20米内严禁非安装人员入内，由现场安全负责警戒。

服从统一指挥，明确所采用的联络方法和信号。

司机上岗前进行使用技术交底，经抽检合格后上岗。

塔吊的使用，应遵照国家主管部门颁发的规程和条例。同时也要遵守使用说明书中的有关规定。

保持塔吊上所有安全装置的灵敏有效。每月应检查一次。发现失灵的安全装置，必须及时修复或调整。所有安全装置调整妥当后，严禁擅自触动，并应加封（如火漆或铅封），以防止私下调节。

塔吊必须有可靠的接地，所有电气设备外壳应与机体牢固连接，每半年要检查一次。

电源电压应达到380V，其变动范围不得超过±20V。配电箱应设置在塔吊附近，电源开关应符合要求。电缆卷筒必须灵活有效，不得拖缆。

本塔吊在中波无线电广播发射天线附近工作时，凡与吊钩接触的作业人员，均应戴绝缘手套和绝缘鞋。

在进行保养和检修时，应切断塔吊的电源，并在电源配电箱和铁壳开关上挂“有人工作，不得合闸”警告牌。

11.5爬模施工安全技术

1.下平台与墙面接口处采用合页护栏,挂设防护网，以确保不会有杂物从接口处掉落。

2. 夜间不得进行爬模升降作业，遇八级(含八级)以上大风不得进行提升或进行模板前后移动作业。

3.外平台模板移动前，调整可调斜撑使模板倾斜；外平台模板移动结束后，及时将后移装置与主梁连接的销轴插好就位，并将齿楔用榔头打紧。在承重三角架的主梁外部与下部埋件支座之间拉好防风缆绳(或拉紧高强绷带)，以防风荷载等引起上平台大幅晃动，发生安全事故。

5. 模板拆除时，应由上至下进行，所拆的材料，不得抛扔。拆下的模板及木方运到指定地点清理干净、堆码整齐，不得乱堆乱放，平台上严防模板及木方的钉子朝天伤人。

6. 冬期施工，要注意大风后检查爬模架子的稳定性，防护措施是否有损伤，以及扣件紧固是否松动等内容，防止大风对架子安全造成的不利影响。

7. 遇到雨、雪天气，及时清理爬模架子，做到脚下安全、防滑。

8. 爬架自外墙主平台护栏以下设全封闭式防护栏，护栏杆件连接应使用合格的扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎，防护栏外围满设密目网。外墙模板主平台上方外围满设大眼安全网。

9. 剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件设置布局合理。

1.按中央气象台的预报，台风来临前的3天内不提升爬模架和浇筑混凝土，如果此时混凝土已经到了允许脱模的强度的话，可以先行脱模(时间许可时还可清理模板)，随后将内外模板重新合模，并用对拉螺杆紧固。

2.台风来临前如果已经提升了爬模架但还未来得及浇筑混凝土，或者已经浇筑混凝土，但是混凝土尚未达到足够强度，可以将爬模架降落一个浇灌层，随后将内外模板重新合模，并用对拉螺杆紧固起来。

3.台风来临前应检查各连接件，特别是以下所列部位要重点检查和加固:是否按设计规定对螺栓连接件配用了弹簧垫圈;在重要的螺栓连接件上加用了双螺母紧固没有;跳板是否按规定压上钢筋并将它们穿上钢丝捆绑起来，成为一体;后移装置与主梁之间是否已经插上了销子和销子发卡;后移装置后部是否已经用顶托顶紧;抗风缆绳是否已经收紧;相邻榀爬模架间应牢固拉结`;配用的紧绳器是否已经拉紧;各塔肢的角部处斜搭的挑平台是否已经拉好防风缆绳并牢靠地固定┉┉等等。

11.6脚手架及钢管支架架安全技术

1.脚手架搭设或拆除时,应在地面设警护区,并必须设置警戒标志,派专人指挥,严禁非作业人员进入.

2.施工人员必须为具有特殊工种操作证的熟练工人,操作时必须配带安全帽,安全带,穿防滑鞋.

4.拆除的杆件应自上而下传递或利用滑轮和绳索运送,不得从架子上向下抛落.

5.大雾,大雨和五级风以上的大风天气,不得进行脚手架搭设或拆除作业.

6.按照规定的构造方案和尺寸进行搭设，并注意搭设顺序。

7.及时与结构拉接或采用临时支顶，以确保搭设过程的安全。

8.脚手板要铺满，铺平或铺稳，不得有探头板。

9.不得使用变形的杆件和不合格的扣件（有裂纹、尺寸不合适、扣接不紧等）。

10.没有完成的脚手架，在每日收工时，一定要加设临时固定措施，确保架子稳定。

1.对民工施工作业时间严格控制，安排合理施工时间，对民工上下班时间由项目制定详细施工作业时间表，民工连续作业时间不得超过8个小时，严禁疲劳和超时间作业。

2.制定严格用人标准，对民工年龄进行控制，定期要求民工进行体检，对年龄较大民工或不适合高空作业民工清退出场。

3.施工地点配备防暑降温材料，包括施工地点设有开水供应设备，凉茶等防暑、解渴设备。

4.加强对民工队伍进行防暑降温知识的教育，提高民工防暑降温意识。

副组长：李球玩、李丛、梁岚

组员：李明珊、杨明亮、李宏富、李天平、杨季昌、李勇、曾宗文、韦立建、韦亮堂、李锐

①通信联络后勤组由项目办公室兼，组长为办公室主任杨明亮，成员为周玥、王静；

②交通运输组由项目设备物资部兼，组长为设备物资部负责人李勇，成员杨季昌、钟灵君；

③专家指导组由项目工程部兼，组长为项目总工李球玩，成员为曾宗文、李宏富、李明珊、李天平；

④人员调配和事故处理组由项目财务部兼，组长为项目财务负责人王波，成员为董金兰；

⑤通讯采访报道组由项目办公室兼，组长为项目办公室主任杨明亮，成员为周月、王静；

上述各组成员，可根据应急救援需要，由项目应急救援办公室调整调动。

（2）时刻做好应急状况准备工作

①项目部定时检查本项目工程质量应急预案的落实情况，对救援器材和设备，器材、设备等设专人进行维护。

②项目经理部、各工区、各劳务队，应在建立各自管辖范围的质量安全事故应急救援组织同时，主动与当地110应急联动中心、交警或安全生产监督局、公安、卫生、消防、民政等有关部门取得联系，争取他们的支持合作，共同开展应急救援工作。

③项目每周对质量事故应急救援工作进行检查督促。

（3）事故处理应遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协同配合”的原则，共同做好桩基施工重大质量安全险情或重大事故的应急处置和抢险求援工作。

②本项目重大质量事故发生后，必须做到：

a、立即向业主、交警或当地负有安全生产监督管理职责的部门（安全生产监督局、公安、工会、检察院）、处长和处应急救援办公室（工程科）报告建设工程重大质量安全险情或重大事故情况。

b、发生一次死亡10人以上（含10人）重大事故的，最迟不得超过2小时上报；发生一次死亡3至9人重大事故的，最迟不得超过4小时上报；发生一次死亡1至2人死亡事故的，最迟不得超过18小时上报。

e、立即启动本项目的应急求援预案，全力协助开展事故抢险求援工作；严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救伤员和财产，维护现场次序，妥善保管有关证物，配合有关部门收集证据；因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因要移动现场物件时，必须作出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物资等。

第十二章文明施工、环境保护保证措施

12.1文明施工及环境保护管理组织机构

CJJ 47-2016-T：生活垃圾转运站技术规范（无水印，带书签）12.2文明施工及环境保护措施

（1）所有的材料、构件严格按平面布置堆放，标识齐全，码放整齐。

（2）施工工点挂牌施工，设置工点标牌，标明工程项目名称、工程概况、开竣工时间、施工负责人、技术负责人、监理单位及建设单位。

（5）大力开展文明施工宣传活动，统一思想使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强全员文明施工意识。

12.3环境保护主要采取的措施 

（1）防止右江污染措施

（2）施工中严禁向右江倾倒废水、废液高级豪华高层商住楼施工组织设计，倾倒施工废料等，废浆液和施工废料均使用运输车辆运输排放、倾倒。

（3）分别对施工区域和生活区域实行封闭和半封闭式管理，施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出入料口等场地设置围墙封闭；生活区设置围墙与外部隔离，实行半封闭管理，以减少噪声、粉尘等对周边环境的影响。