施工组织设计下载简介

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空心砖错缝砌筑，保证灰缝饱满。一次铺设砂浆的长度不超过800mm，铺浆后立即放置空心砖，可用木锤敲击摆正、找平。

砌筑墙端时，空心砖与框架柱面或剪力墙靠紧，填满砂浆，并将柱或墙上预留的拉结钢筋展平，砌入水平灰缝中。

砌体上数第二皮采用封底空心砖倒砌，或采用辅助实心小空心砖砌筑。最上一皮隔日砌筑，即待下部砌体变形稳定后再砌上面一皮，采用辅助实心小空心砖斜砌挤紧。

先锋路施工组织设计4.5防水工程保证质量的技术措施

加强原材料的质量控制。所有防水材料的品种、牌号，必须符合设计要求和施工规范的规定。没有产品合格证的材料，不得采购。对进场的材料加强验收，必要时按规定抽样检验，质量不合格的产品，不得用于工程施工。

4.6施工过程的技术控制

制定详细的施工方案，防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法，必须符合设计和施工规范的规定。严格考核防水施工队伍，确保施工人员具有相应的素质及作业水平。施工过程中，层层把关，前一道工序合格后，方可施工后一道工序。卫生间、屋面防水施工完后必须做蓄水试验，外墙防水施工完后必须淋水试验，确认无渗漏后方可进入下道工序施工。

（二）确保工程质量的组织措施

为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准要求，我公司将切实贯彻和实施建筑规范标准，严格遵守企业的质量方针，按照公司质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。

建立以项目经理为首，以项目工程技术人员为主体，各专业部门积极配合的项目质量管理体系。

同时认真自觉地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。

实行目标管理，进行目标分解。按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我公司质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

除公司质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外，在结构工程施工阶段，现场安排专职质检员跟班作业，分别对模板制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控。

在装饰、安装阶段，安排专业人员对各分包施工单位的工程质量进行目标管理和控制。

各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行标识，防止发生变质、污染、损坏或混用。

专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。

加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。

工程在交付使用后加强工程回访，认真听取业主对工程质量的意见，并做好工程的保修工作。

为保证工程质量，我公司将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包括以下内容：

工程项目质量责任制度：对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。

技术交底制度：针对本工程中的特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织以书面形式进行各级技术交底。

材料进场检验制度：本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行质检，抽检合格的材料才能用于工程施工。

样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前作出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。在本工程中，结构混凝土的施工、装饰工程施工必须先进行样板施工。

施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等，在工程施工过程中在现场实行挂牌制，注明当天管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作业重要的施工档案保存。

过程三检制度：坚持“三检”制度，并做好记录。

质量否决制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，采取纠正预防措施，并报监理和业主审批。

成品保护制度：重视成品率保护。

质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求详尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主。

工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按国家工程质量检验评定标准进行质量等级评定，然后报业主、监理、当地工程质量监督机构进行质量等级核定。

竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按规定实行工程保修服务。

培训上岗制度：从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业工作技能培训，对有特殊要求的的工种，经培训合格后，才能持证上岗。

项目部质量管理控制点表

施工方案及特殊工序方案

十、确保安全生产的技术组织措施

本工程安全生产目标：确保不发生重大火灾、爆炸和重大伤亡事故，员工因工负伤率控制在2‰。

（二）安全管理保障措施

认真贯彻执行安全生产责任制及安全规范。成立以项目经理为首的安全保证体系，负责对本工程安全生产进行全面管理，各职能部门必须认真执行。

建立健全各种安全管理规章制度，并在进场前对工人进行安全交底，对安全事故预防为主，对违章作业者视情节轻重进行罚款处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故发生。在进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。

对全体参与施工的管理及操作人员，进行现场施工前的安全教育，贯彻有关安全文件精神，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度。

进行分部、分项施工时，必须有安全技术交底。

各级管理人员，必须作好所管范围内的安全防护工作，施工人员在作业时必须遵守安全操作规程，作到“三不伤害”。认真落实“三安”、“四口”、“五临边”的防护工作。

各种构件材料必须堆放整齐保证施工现场道路的畅通。

正确使用个人防护用品，进入现场必须戴安全帽。高空作业时必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口必要时搭设防护棚通道。基础挖方按规定放坡，作好支撑，防止塌方，基坑四周设两道护身栏，夜间设红灯示警，防止坠入伤人。

施工现场的洞、坑、沟、卷扬机口等应有防护设施和明显标志，夜间施工要有足够的照明。

施工现场临时用电安装，各类架子搭设，施工用各类机械设备安装调试后，都必须经有关部门和专职安检机构检查验收合格后方可使用。施工机械和动力机具的机座必须牢固，设置一机一漏电保护装置，并按规定接零接地，设置一机一闸控制。

为了作到安全用电，有关人员必须掌握电气安装规程，严格按照部颁《施工现场临时用电安全技术规程》要求执行，现场用电线路必须作到“三相五线”制，用电设备采用三级配电，两级漏电保护，所有机电设备，作好接零保护，传动部位设安全防护罩。各种电气设备和线路必须定期检查，检查时一般应当停电作业，如必须带电作业时，必须安排两个人，由一名有经验的人负责监护，另一个人进行操作。

首层必须搭设一道固定的围绕建筑物四周的安全网，防止物体坠落伤人。

现场木工加工场地电源及堆放易燃、易爆的地方设置足够的消防器材。

脚手架按规范搭设，施工层满铺脚手板，有防护栏，立挂安全网，封闭施工。

现场使用明火作业必须严格管理，派专人看护，现场严禁吸烟，氧气、乙炔分区设管理站，使用时要登记，现场要有消防灭火设施。现场使用明火作业必须由工长审批，明火附近不得有易燃易爆物品。

现场应设置循环消防道，宽度不小于3.5m，保持场内道路畅通，使车辆有回转场地。

施工现场主要出入口设立门卫，作好现成物资保卫工作，建立门卫制度和来人登记记录，闲杂人员不得进入施工现场。

各分项工程安全技术措施

外脚手架的搭设应先设计后搭设，搭设后经验收合格方可使用。

脚手架必须垂直于地面，立杆的垂直度偏差不得超过架高的1/300。

搭设脚手架使用的扣件不能有伤痕，对使用在脚手架上的管扣要逐个检查。

脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，装修脚手架立杆不大于1.5m，小横杆间距不大于1.5，大横杆间距不大于1.8m。

小横杆与墙体应每隔3m与墙体牢固拉结，拉结方法可设内小横杆与柱子拉结。

每隔10米设剪刀撑一道，脚手架每隔一层要设安全网一道。

在脚手架上作业必须满铺架板，如架板需要堆料，需作荷载试验。脚手架底部必须架设安全网。

操作施工机具均应持有效上岗证。

施工机械使用前均应检验状态，确保设备不带病作业。

垂直运输设备搭设完毕须经劳动保护部门验收，取得准用证后方可使用。

施工卷扬机必须按规定要求施工设备基础，待基础达到设计强度方可安装。施工卷扬机要有可靠的接地防雷装置。

施工卷扬机各停靠层，应在通道口处安装栏杆与安全门。

卷扬机在施工中要有专人指挥，规定统一的哨音、旗语。

在每周定期的安全检查中，要对各种设备的防护装置、限位开关、防断绳装置、钢丝绳等重点检查，将检查结果书面记录，对发现的问题及时处理。

对外电线路的安全距离，施工用脚手架与外电线路最小安全距离要符合规范的规定，1KV以下4m、1—10KV以下为6m。

施工场地内架空线路必须架设在专用电杆上，设置横担及绝缘瓷瓶。

施工用配电箱必须有防潮措施，电器元件与电线连接良好。配电箱必须上锁，内设熔断保险、漏电保护器、闸刀开关等。

施工停止1小时以上，必须切断总动力电源。

配电线路、配电箱敷设安装，由电工作业，用电线路出现故障，漏电保护器跳闸、保险熔断等均应由电工检查、更换，其他人不得作业。

所有施工机械设备、配电箱均应接地良好，并由电工定期检查。

确保安全施工的组织措施

建立以项目经理为中心的安全生产责任制，把安全生产落实到每个施工环节。由项目经理组织学习安全规程及其他相关文件，作好学习记录，全员通过安全考试。

施工人员进场，由安全员、技术员、施工员组织对全体施工人员进行安全教育、技术交底，作好记录双方签字备查。

对机械操作人员要求经过培训持证上岗。

严格执行上级有关施工安全规定、规程，杜绝违章作业。

施工场地的各个主要作业部位要布置安全标志，在场地适当位置布置安全标语、宣传栏等警示教育设施。

施工过程中，坚持班前教育、班中检查、班后总结，安全员要随时进行安全检查，对“三安四口”、高空作业、机械使用、施工用电重点检查，发现事故苗头和违章作业，必须马上制止，并按安全标准化工地要求填写检查记录和台帐。

高空作业必须有防护措施，施工人员必须系安全带，穿防滑鞋。所有用电设备均作到“一机一箱一闸一漏电保护器”，机械设备应有防潮设施和接地保护，主体施工要按要求挂安全网。脚手架搭设必须符合规范规定。

按有关规定配齐消防器材，并定期更换药液，保证消防器材性能，在木料堆场、库房等处设置灭火器，消防桶、铁锨等消防物品。

十一、确保工期的技术组织措施

（一）确保工期的技术措施

针对本工程的特点，采用新技术、新工艺，编制详细、切实可行的施工方案，缩短技术间歇时间，提高施工的工效。

采用早强混凝土施工技术、快拆支撑体系、泵送混凝土技术、钢筋镦粗直螺纹连接技术等我公司成熟的施工工艺，以缩短工期，并确保质量。

积极应用新技术，优化施工方案

利用计算机进行工程动态管理，进行动态控制，提前预警，进行进度优化，及时发现情况提早解决问题，避免拖延工期。

优化施工计划，实行动态管理

采取施工进度总计划与月、周计划相结合的三级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。

安排合理的施工程序，做好劳动力组织和协调工作，通过施工网络节点控制日标的实现来保证各控制点工期日标的实现，从而进一步通过各控制点工期日标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

（二）确保工期的组织措施

健全组织机构，选配高素质的项目班子

项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能，并选择成建制的、能打硬仗的、并有良好业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。

每星期召开2次工程例会，每次例会检查上次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

优化工序搭接，强化施工组织管理

为最大限度地利用有限的工期，我公司将充分利用本工程建筑结构特点，选择最优化的工艺方案、工序搭接安排，全方位展开施工；同时强化施工组织管理，关键时组织两班制，展开连续施工。

确保材料、构件、设备保质保量按计划到位

施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，突出保证节假日期间所需材料的提前储备工作。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。

积极配合甲方和设计单位

项目部密切与建设单位、设计单位的合作与交流，以确保不因图纸设计和甲供材料、设备问题影响施工正常进行。

积极配合监理单位的监督检查、报验及见证取样等工作，并及时协调调配解决配合上的问题，不发生因配合问题而影响工程施工。

严格质量管理体制，确保一次达标

根据设计和规范要求，制定作业指导书和工艺标准，并在施工中严格对待，确保一次达标，避免不必要的返工，保证不延误工期。

严格安全管理，杜绝事故发生

根据我公司安全管理规定和安全规范，将结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，杜绝安全事故发生，避免停工影响工期。

十二、确保文明施工的技术组织措施

（一）文明工地创建目标

工程施工现场是企业的窗口，效益是源泉。施工过程中必须以现场管理为中心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳步提高。

本工程的文明施工目标是：争创黄冈市文明施工工地。

（二）文明施工管理体系

（三）文明工地施工措施

工地四周围墙为240砖砌围墙，统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，用红漆书写“争创文明工地，提供满意服务”正楷体字。

大门内侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌，标牌内附照片、姓名和职务。设立固定阅报栏落实专人每天更换报纸。

场区内大门口设置冲洗台，运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染城市道路。

材料堆场用砼硬化并找好坡度，防止雨天积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置，钢材和设施材料物资应放置整齐有序。

施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

制定措施控制施工噪音，夜间九时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周居民休息。

消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。

施工现场内严禁用明火和吸烟。

施工现场用微机管理，施工现场安装工程管理监控系统软件。加强现场计量管理，砼和砌筑砂浆拌制全部采用微机控制。

制定“宿舍公约”和管理制度，宿舍内张贴住宿人员名单并做到单人单铺。

食堂卫生达标，管理制度和炊事员健康证上墙，冰柜和冰箱齐全，做到生熟食分案作业。

现场建水冲厕所，由专人负责保护卫生。

大门口内外以及场区内地面的卫生安排2～3人，负责每天上班前，中午和下午下班后打扫干净，并负责保持。

办公室、宿舍门前空闲地面，可栽种花草搞好绿化工作。

制定文明职工公约并自觉遵守，由行政科科长负责组织经常性娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改善职工的精神面貌。

建立职工花名册，做到人数清，情况明。

现场建职工娱乐室和卫生治疗室，卫生室内一般药品和急救药品量足,品种齐全,有1名专职卫生员。

现场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报，利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法，懂法和提高职工创建文明工地的积极性。

由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。

夜间施工时，应对工人和司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，散料装卸车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。

在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。

施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

生活污水在排入市政管线前，必须进行严格的滤油处理，合格后方可排入市政管、井。

临时流动厕所必须每日清洗。利用新建建筑物的化粪池时，应清理干净后，方可验收移交。

对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。

严禁在施工现场焚烧任何废弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物资，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

所有车辆及设备的废气排放必须全乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

选择对外部环境影响小的出土口，运输路线、运输时间。

车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。

施工现场内无废弃砂浆和混凝土DBJ50／T-364-2020 绿色轨道交通技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，运输道路和操作面落地料及时清运。

主要经验及承担过的项目

康怡苑1#楼，大卫还建楼，蓝湾俊园5#、10#楼，

康怡苑1#楼，大卫还建楼

法定委托人或其委托代理人（签字或盖章）：

十五、施工总进度表及施工进度网络图

施工进度横道图及施工进度网络图见附图。

T／CECS621-2019标准下载十六、施工总平面布置图

施工总平面布置图见附图。