施工组织设计下载简介

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交通标志牌、公交站亭站牌、人行道护栏投标施工组织设计

a、站亭、站牌各部件必须严格按照设计图纸下料、折叠。

b、各部件组装严密、牢固、协调、对称，焊接、铆接牢固。对镀锌板表面损伤锈蚀及焊接损伤部位进行防腐处理（除锈后喷银粉三遍）。

c、不锈钢焊接后，对焊点进行打磨抛光处理，各部位焊渣清除干净，焊接渗透，无漏焊、穿孔。

d、灯箱外门透明PC耐力板安装牢固、密实，防水条安装合理七号路一桥梁现浇板专项施工方案，避免渗水。1800mm长磨砂不锈钢与3600mm长不锈钢结合部位焊点分布于3600mm不锈钢端头的阴角处，焊满。外门长度、高度、对角误差符合设计要求。

e、灯箱内门与外门安装吻合，防水条密实，缝隙尺寸、内门长度、高度、对角误差符合设计要求。

f、灯箱中门乳白PC中空耐力板及挂钩、支撑、画布挂钩、防盗锁等安装规范，完全满足使用功能。

g、顶棚滴水线不锈钢采用点焊焊接，焊点及间距符合设计要求；镜面不锈钢点焊焊点●2mm，分布于顶端两角；顶棚各焊接部位结合平整，钢管焊接牢固，避免漏水。

站亭、站牌各部件制作完毕后，采用包装纸包严，塑料纸隔离，毛毡捆好，装车时采用竖放塞紧，避免在运输过程中板面破损，扭曲。

a、08型直面站亭及站牌立柱垂直度误差≤3mm，灯箱平整度≤3mm，顶棚水平度全长误差≤5mm。

b、立柱与基础预埋钢板周围焊接饱满、牢固。同时加8mm厚钢板加强筋4块。

c、顶棚上接头处必须密闭封实，防止棚顶积水、漏水或渗水。

d、灯箱与立柱、立柱与顶棚连接牢固，各使用功能完整，防盗锁钥匙开关灵活，钥匙通用。

e、表面不锈钢板、灯箱PC面板、立柱不锈钢管无碰伤、划伤。

f、安装完毕后，打磨抛光，彻底清洁站亭、站牌内外各部分，保持材质本色，请监理工程师检查所有站亭、站牌，以确定站亭、站牌外观及各使用功能是否符合图纸要求。

a、所有电气均采用正规合格产品。

b、电气线路铺设符合电气安装及安全规范，所有接头处使用接线端子。

c、镇流器及日光灯管采用设计图纸要求的型号和品牌，排列整齐，间距符合设计要求。

d、时间控制器、漏电保护器位置、型号符合设计要求。

e、站亭、站牌的接地电阻符合设计要求。

g、两灯箱之间的连接电线在地下部分无接头，连接线先套黄蜡管，后穿PVC管。黄蜡管两端穿入灯箱内。

人行道护栏施工工艺流程图

（1）人行道护栏立柱放样

a、立柱应根据设计图纸进行放样，并进行测距定位，可利用调整段调节间距，并利用分配方法处理间距零头数。

b、为准确放样和保证护栏的线形，隔段进行桩号复核和闭合。

c、立柱放样后，应调查每根立柱位置的地表状态，如遇地下通讯管线、泄水等，或涵洞顶部埋置深度不足时，应调整某些立柱的位置，改变立柱固定方式。

（2）基础施工及立柱安装

a、按设计图纸放出基坑大样，开挖后应达到图纸所示的大小和深度，如有扰动的开挖面，加大开挖量，达到设计规定要求。相邻两个立柱基础不能同时施工。

b、基坑验收合格后，放入立柱，控制好标高，即可在立柱周围浇筑混凝土。在浇筑时一定要保持立柱的正确位置和垂直度。

c、派专人养护砼基础。

d、立柱安装就位后，其水平方向和竖直方向形成平顺的线形。

e、渐变段的端部护栏施工时，应按设计规定的坐标严格控制其立柱位置，注意抛物线形。

a、护栏各部件组装时，通过拼接螺栓相互拼接，并由连接螺栓固定于立柱或横梁上。

b、护栏各部件在组装过程中应不断进行调整，因此连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用连接件及时进行调整，使其形成平顺的线形，避免局部凹凸。

c、安装时检查护栏的线形，当确定线形比较直顺和流畅时，方可最后拧紧螺栓。

工程质量是本工程重点控制目标，我公司对本工程质量管理目标是工程和服务领先于同行业。发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量施在首位，确保既定实现的目标：各分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，优良品率90%以上，单位工程合格率应达到100%，优良品率达到90%以上。

建立完善的施工质量网络，严格按照ISO9000质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到人尽其则。

质量管理组织体系网络图见下页。

本工程质量管理组织体系网络图

建立以公司为首的核心层，项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的QC小组，对本工程实行全面质量管理。

公司落实专职质量员，加强对本工程的质量进行全面的管理，督促和检查，对质量控制的重点部位设置质量管理点。

建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质安员进行对工程质量全方位的管理和检查。同时加强对各班组之间及同外协单位的配合和协调。

（一）质量检查监督制度

工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检的基础上现场质量员与施工员负责复检，公司抽检和定期质量大检查，工程质量由建设单位，监理公司和本公司三方监督。

严格按《工程建设规范》、施工图纸及本公司有关确保质量技术措施、工艺标准等条文施工。

为保证工程质量，施工前应认真学习本公司“企业标准”，强化质量意识，“质量三检制”、“工序交接按管理签证规定”，在工程质量控制和检查过程中，要认真执行，上道工序不达标不进入下道工序，确保技术资料和工程进度同步。

1.建立健全质量管理系统，落实质量责任制。明确本工程项目经理部各有关职能部门、人员在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限。

⑵项目经理是工程质量的第一责任者，要坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程；

⑶项目技术负责人负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。

⑷质量主管负责组织物资、试验人员对工程原材料，半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。

⑸施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布署和安排，处理常规技术问题。在计划、布置，检查生产工作时坚持把质量放在首位。

2.施工准备阶段质量控制。

⑴针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。

⑵认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量规范标准全面而准确的认识。

⑶做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定，以确保施工质量检测的准确性。

⑷施工现场准备。做好测量放线工作，划出施工范围。做好施工现场平面布置及水、电、施工线路的准备工作。制定好交通疏导方案和文明施工措施。

3.施工过程质量控制。

(1)做好原材料进场检验工作。对采购的原材料必须具有质量证明，并由实验员对原材料进行抽样检测和实验。复试合格后，方可使用。对复试后不合格材料，可以采取做好明确标识，并隔离存放或由物资负责人组织更换的措施，以保证原材料进场质量。

①项目经理部质量员、试验、测量人员，应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验，并做好验证记录。

②由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检，再自检合格的基础上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。

③执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目技术负责人，项目经理汇报。对不合格品执行公司有关“不合格品控制”文件。

⑶加强测量与监测控制：

①测量员必须坚持双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程的测量任务。

②测量人员必须对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。

⑷加强技术人员施工过程中的指导和检查，使施工过程完全受控。

②施工人员严格按照《施工方案》制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。

③质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不合格品的工序不转序，并按规定认真记录。

⑸加强对关键工序的管理：

各分项工程、各工序施工前应做好一切准备工作，包括施工人员、机械设备、原材料的准备，施工计划和实施方案的制定，施工中应严格按照设计图纸、技术规范及有关规定进行把关，对本工程关键技术和难点部位由项目技术负责人组织人员提出超前预防措施。特别是对工程质量通病易发病进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。

（四）施工期间对隐蔽工程的质量保证措施

隐蔽工程质量在于加强施工过程的控制，健全和严格执行各项质量检验制度。使整个工程质量处于受控状态。制定质量岗位责任制、定岗定责，按施工部位专人负责加强现场管理。

1.对隐蔽工程的质量，以班组自检与专职检查相结合，自检发现不合格的及时纠正，避免带入下一工序造成大的损失。

2.自检合格后由分管该工序质量的专职人员进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不准进入下一工序施工。

3.每道工序自检合格后，请监理工程师验收，并做好隐蔽工程的验收记录，经监理工程师认可签证后才能进行下一工序施工。

4.隐蔽工程做好记录签字，从班组自检、专职人员、监理要层层签字，并按规定表格认真填写清楚时间、部位、检查内容等，做到每个部位都有据可查。

（五）质量检测试验和质量保证措施

1.建立科学、先进的试验手段，落实职责，确保工程质量。

（1）配备持有试验员上岗证，参加过市政、建筑等多项大型工程的试验工作的人员作为工地试验员。

（2）配备满足工程需要的取样设备。

2.认真落实各项管理制度、强化检测试验手段

（1）健全取样设备管理制度，建立台帐并设专人管理。

（2）检测仪器定期标定，未标定或标定期已过的仪器不能投入使用。

（3）建立仪器设备使用、维修管理制度，对设备损坏或认为检测精度不合格要求时，要及时进行维修。

（4）文件、资料管理设专人负责，提高内务文档工作水平。

（5）试验人员定期培训，提高工作责任心和业务技术水平。

3.明确检测项目及措施

对所有购进的原材料的出厂合格证及说明书进行验收，组织抽样复检，检验合格的原材料才能使用。经过复检不合格的原材料，书面通知物资供应部门，现场做出标识，隔离存放并清退，防止误用。

（2）钢筋焊接构件检测

按规定对焊接钢筋取样进行送检，及时取回试验报告。

（3）文件和资料的控制：

①所有技术文件图纸按要求由资料员专人管理，受控文件必须盖受控章，分别建立台帐和收发登记册。

②存入电脑的文件由资料员进行归档登记，为防止文件丢失，存入电脑的文件均应有备份。

③《施工组织设计》、《质量计划》、《施工方案》等技术文件必须经项目技术负责人及各专业负责人批准后才能在施工中使用。

4.开展全员的QC质量攻关活动

为了处理好施工中的技术难点、关键部位、新工艺、新技术而成立有针对性的QC质量攻关小组，开展广泛的合理化建议活动，作到全员动员，群策群力，把提高施工技术水平、质量水平作为最终目标。

第十章各工序的协调措施

各工序的协调工作是项目管理的重点，是做好工程实施的关键。在整个施工过程中，工序与工序之间，环节与环节间，以及与周围环境和其他市政建设间存在着联系、相互制约的关系。本工程工期紧迫，特制定下列措施，以保证总工期目标的实现。

1.每周召开协调会议，及时暴露设计和施工中的问题，解决各施工部位之间的矛盾，以及各施工队之间的干扰。同时检查工程的完成情况，调整计划，确保总目标的实现。

2.严密编制每道工序的施工计划，对相关工序的平行作业、流水作业进行可行性论证，尤其是各道工序间交接部分的时间、空间及人、机、材安排上的冲突要仔细考虑，统筹安排，确保计划的可行性、严肃性。

3.项目经理部成立一个生产应急小组，解决施工中的突发问题，保证各工序正常施工。

4.劳务人员、周转材按主体计划合理安排实现均衡施工；机械设备按总体计划配置，确保各工序各工作面同时进行。提前制定雨季施工措施，防止因措施不当造成返工而影响工期，在条件允许的情况下，昼夜施工抢进度，做好施工的安全防护与夜间照明，在保证质量和安全的情况下抢进度。

成立一个专门对外协调小组，做好环保消防、交通工作，及时解决在施工过程中产生的矛盾。

1.联系设计、业主、监理单位做好施工中发生的设计变更，隐蔽验收等经常性的工作。

2.密切建设单位与施工单位的联系，承办执行协议、合同过程中遇到的问题。

3.申请施工的有关执照，许可证明，如施工许可证、交通封锁证等。

4.联系有关拆迁、迁移、切改等工作，密切配合业主并积极督促业主、监理等单位为保证工程进度而努力。

第十一章施工安全保证措施

1.建立健全的安全施工保证体系，落实安全施工责任制

（2）本项目实行安全施工三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。

（3）按照颁布的《安全施工责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全施工负责制，全员承担安全施工责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

（4）开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对机械施工、运输、垂直起吊等作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。

（5）实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

（6）加强施工现场安全教育

A．针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

B．未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

C．特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。

D．通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

安全保证体系框图见下页。

2.确定安全管理目标和安全防范要点

（1）安全管理目标：“三无一杜”和“一创建”。“三无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即杜绝重伤事故。“一创建”指创建安全文明工地。

（2）安全防范重点：根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下8个方面：

3.主要施工项目安全技术措施

(1)施工现场安全技术措施

A．所有工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。

C．现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，要组成一个由15～20人的义务消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

D．各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。

E．氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。

G．施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。

H．对吊装等技术复杂又涉及不安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技术措施，并经监理总部批准后方可开工。

I．必须抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。

J．施工现场安全设施主要包括安全网、围护、洞口盖板、防护罩、护栏等，各种限制装置必须齐全、有效，不得擅自移动。

(2)工程施工安全控制措施

a.施工前，对邻近建筑物及障碍物等，进行认真检察，并采取有效的规避措施，以确保其安全。

b.机具进场要防止碰撞电杆电线及市政房屋设施。

c.施工场地必须全面封闭，配备专职人员维持现场秩序。

d.作业司机持证上岗，操作时需精力集中，服从指挥信号，不得随便离开机位，并注意异常情况及时加以纠正。

e.施工过程中，需平稳操作，防止机械倾斜影响吊装质量。

f.施工期间禁止闲人进入工作面，非施工期间设明显标志，机具四周临时围护，夜晚设红灯示警。

g.施工所用钢丝绳各班上班后认真检查，发现问题及时加以更换。

a.非专职电气人员不得操作电气设备。

b.检修、搬迁电气设备时应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌，并派专人看护。

c.操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上；

d.手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应进行绝缘检查；

e.低压电气设备宜加装触电检查。

f.电气设备外露的转动和传动部位必须加装遮栏或防护罩。

g.36v以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。

第十二章文明施工保证措施

为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据市政府的有关规定，结合本工程的特点，本工程将严格按照《xx市施工文明施工标准及管理规定》执行，我们将加大投入，下大力量抓文明施工，保持和发展我们历年来在文明施工方面的优势。

二、文明施工管理目标及措施

本工程的文明施工管理目标是“争创市级文明工地”，施工管理严格按xx市有关文件办理，主要采取以下保证措施：

（1）按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，使施工现场处于有序状态。场地围栏设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模、业主、设计、监理及施工单位名称和负责人以及工程开工、竣工日期、施工许可证等，同时在适当的位置设“一图五板”；

（2）围蔽围墙的外观尺寸、墙面装饰均按《关于统一施工场地围蔽做法的通知》办理，围墙顶部每隔一定距离安装一盏具有充足亮度的路灯，以供夜间行人照明；

（3）施工现场设置的临时设施，建立文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关责任人管理

（4）除加工房外，其它临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后，排入城市下水道；

（5）工地的原材料和半成品不得堆放于围墙外，材料及半成品的堆放严格按xx及业主《文明施工管理办法》要求分类堆放，并用标识牌标识清楚；

（6）所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，施工场地出入口设专职安全保卫；

（7）散件物料运输严格执行天津市及业主的有关要求，运输车及作业场地也应及时清除和冲洗，以保证车辆和场地清洁；

（8）本项目施工工序不可避免地安排在夜间车少时进行，应该避免和减少夜间施工对周围环境影响；

（9）采取严密措施，确保施工场地周围各种公共设施的安全；

（10）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围墙、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净；

（11）要做好生活区内的卫生防疫工作，项目设专职卫生员，并定期对施工人员进行体检。

对于外来工采取规范化管理，并制定相应的奖罚措施，具体条例如下：

(2)外来工队伍以项目为单位成立文明施工规范化管理执行小组，具体负责外来工队伍施工现场、生活区文明施工和规范化管理多项措施的贯彻落实。

b.项目办公室负责人：做好文明施工的宣传布置，组织文明施工的检查与评比，具体落实奖惩措施。

d.各工种负责人：具体负责本工种各部位的文明施工和安全生产，负责各项检查整改要求的贯彻与落实。

(4)施工标准工程项目文明工地建设管理工作标准按本公司《文明工地建设管理办法》的相关要求执行。

(5)外来工文明施工标准

（1）遵守xx市市民公德，讲文明、讲礼貌，保持个人清洁，搞好环境卫生。

（2）上工要统一着装，佩带胸卡。

（3）工作要精神集中，不准大声喧哗，做到施工便民不扰民。

（4）施工中杜绝乱丢、乱抛，养成勤俭节约，爱护公物的好习惯。

（5）不违章指挥、违章操作，增强安全意识和自我保护意识。

（6）积极参与健康的业余文化活动，杜绝打架斗殴等现象的发生。

（1）床位整齐，统一床单和凉席，被子叠好，蚊帐一致，床下工整。生产工具及闲杂物品不准带入室内。

（2）通道干净无杂物，采用36伏照明，不乱接电线，电器插座规范安全，地面无污物和脏衣服。

（3）门窗无损坏，厕所干净，楼道整洁，热水器具专人管理。

（4）集体宿舍内一律不许住家属，不允许宿舍内起火烧饭。

（5）宿舍内人员名单（照片）上墙，各种制度、表格上墙。

(1)食堂卫生清洁，上下水通道畅通，节约用水，并有防蝇设施。

(3)入口食物要保持卫生，防止食物中毒发生。

d.各工种加工场施工现场标准

A.机具、设备整齐排放，电闸箱规范并有防潮防雨设施。

B.各机具设备的《安全操作规程》放在明显位置，各种警示标识齐全。

C.原料钢筋卸放整齐，成品或半成品应分类码放，进出料专人管理。

D.中间通道畅通，电焊棚及危险品库规范，并有防火及防灼设施。

A.钢筋卸放整齐，绑扎规范。

B.临时设备、电闸箱安放符合规范要求，并有防潮防雨设施，各机具《安全操作规程》随机移动。

C.现场工作完毕，做到活完料净场地清，没有剩余钢筋绑丝、电焊条及其他物品。

D.现场或加工区有条件的设立工具及零材库房，将电焊线及电焊条、绑丝等存放进去，要有人管理，防盗防丢失。

A.机具、设备整齐排放，电闸箱规范，各机具《安全操作规程》安放明显位置，并有醒目的“加工区内严禁吸烟”的警示牌和防火消防设施。

B.原料木料码放规范，成品半成品应分类码放，进出料设专人管理。

C.机具上安装安全防护设施，机具每日工作完毕，必须清除干净，刨花和锯末应清至指定地点。

A.成品、半成品及小型机具放置整齐，电闸箱规范，且有安全防护设施和《安全操作规程》章牌和警示牌。

B.每日工作完毕，将刨花、锯末及边角木料集中收集，作到活完料净场地清，工序完毕，现场不应剩有钉子、海绵条及其他杂物。

C.海绵条存放应设专门库房，防火防盗。

A.库区和现场所用材料、钢管、支架都应分类卸放，保持整齐规范。

B.当日未用完的料具下班前要重新码放，少批量要集中运回库区，局部工作完毕要清理一遍，将多余的管材、上下托、扣卡等收集运回。库区和现场的材料要设专人看管，防止丢失。

A.设立库房，存放工具，并设专人管理。

B.工作前除工序检查外，还应进行安全设施检查。

C.泥土不乱铲乱投，不向地面排水，保证行人安全，宏扬职业道德。

D.散料要计量使用不浪费和乱卸乱倒，保持现场整洁。

E.现场施工适应做到完工料完，施工工地整洁。

F.挖完槽后要及时做好安全防护栏，并设有照明和警示装置防止发生意外。

四、现场文明施工监管组工作标准

专业负责工地现场的文明施工，具体工作如下：

（1）施工现场的围栏安装整理拆运，并每日清扫现场，做好卫生工作。

（2）材料码放，零材回收，清理杂物。

（3）配合现场宣传工作，安装和整理宣传标牌，并协助维护交通。

（4）做好现场全天候安全保卫工作，夜班及午晚餐时值勤，防止盗窃丢失。

五、宿舍食堂卫生管理员工作标准

（1）专业负责宿舍区及食堂区域卫生工作。

（2）清扫宿舍区楼道走道及宿舍房间卫生，清扫厕所卫生。

（4）担任宿舍区及食堂的安全保卫工作。

第十三章 施工现场维护

对于每一个工程项目来说，组织好现场的维护都是非常重要的，它为整个工程顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：

1.安排一位具有丰富经验的职工负责疏导交通，他直接对项目经理负责，如有情况及时向项目经理反馈信息，以便随时调整工作重点、施工进度计划，采取必要应付措施，做到有备无患。导行负责人根据交管部门要求，配合所需人员协助交警维持交通秩序，尽量保证过往车辆、人员尽快通过路口。协助维护交通人员必须具有一定的交通法规知识，应培训上岗。

2.施工现场内部的施工机械类型、数量较多，包括运输机械、吊装机械、基础施工机械、砼运输机械等，在有限的施工作业面上容纳如此多的机械，如果没有统一调度与协调，势必造成施工现场的混乱，机械利用率的降低，严重影响施工进度。因此项目部根据施工情况具体安排机械，做到交叉作业，互不影响，合理组织，井然有序。为此项目制订机械使用计划，安排专职人员具体负责实施。暂时没有利用的机械，停放到指定位置上，尽量不占用施工现场的作业面。

3.现场施工作业狭小，而各工序操作人员非常集中，为区别各自职能，要求各工种人员带有不同标志，便于区分识别，做到各就各位。工作期间严格遵守施工劳动纪律，如没有工作JGJ／T 110-2017标准下载，应立即撤离施工现场，严禁在施工现场逗留。

4.现场维护措施：施工现场的四周插旗，并做好各种施工标志，在施工时，在四周采用铁栅栏围护，防止行人和工作人员不慎而出现事故。

5.施工现场经常保持清洁。按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区，现场堆土应符合安全规定，工程弃土及时清运，人行通道和消防通道保持路面平整畅通。

6.施工现场附近的公共场所门前及居民住宅门前不堆放土和材料。

第十四章 工程交验后服务措施

1、工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于10人，由项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

2、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚轻纺城配套住宅楼建筑节能工程施工方案，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。