施工组织设计下载简介

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院住院楼给排水、消防安装工程施工方案

****中医院住院楼给排水、消防安装工程

（一）、施工进度计划图或网络图.......................................

（二）、主要施工机械设备计划安排.....................................

xx居住区一期6#、7#楼基坑支护施工方案（三）、劳动力安排计划...............................................

（四）、质量、安全、文明施工的技术组织措施...........................

（五）、民工工资支付管理措施........................................

（一）、施工进度计划图或网络图

第1节施工进度计划目标

根据我公司施工经验，如有幸我公司中标，我公司拟在240日历天内完成招标文件中的工程项目内容。提前工期不要奖，延误工期认罚合同价的2％。

(详见附表计划开、竣工时间和施工进度计划横道图)

第2节施工进度计划管理

整个进度计划，根据建设单位提供的设计施工图纸，深化设计，材料、机具进场时间，劳动力部署等每一个环节，每一分项工程的完成均围绕这一总的目标进行。为确保这一目标，构成一个自上而下，从总体到细部完整的计划体系。

根据总体形象进度控制点、分项工程计划、月进度计划、周计划制定一周的详细计划及下周的计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划、月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计、跟踪、反馈、对计划执行全过程的规律性、衔接性、动态性、系统性实行有效控制。

（二）、主要施工机械设备计划安排

为满足施工需要，保证工期，各施工阶段须配备足够的施工机具，拟投入本项目的主要设备及工具如下：

拟投入的主要施工机械设备计划安排表表1

T_CAS 465-2021：智能型截流井应用技术规范.pdf另外量具有：水准仪、水平尺、钢卷尺、角尺、焊接检验尺、线坠、压力表等。

（三）、劳动力安排计划

1.２、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

1.３、未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。

1.４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

第2节劳动力的配置计划

根据贵州省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示：

　　劳动力配置计划安排如下：

丹桂香堤高层一期总承包工程施工组织设计（141P）.doc按工程施工阶段投入劳动力情况