施工组织设计下载简介
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体育馆主体框架结构、屋顶钢结构桁架工程施工方案文明施工各区域具体目标如下:
文明施工区:树立典型样板工地,宣传贯彻有关标准,继续保持行业领先位置。
文明办公区:加强职业道德建设,推行员工行为规范,大力整治办公环境,坚持考核检查,确保达到文明办公区标准。
文明外施工人生活区:本着“高起点、高标准、高质量”,健全管理制度,提高达标率,树立标杆,以点带面,推动“文明外施工人生活区”工作深入开展。
2、根据现场情况文化公园建设项目实施性施工组织设计(2020).doc,工程经理部成立场容清洁队,每天负责清扫道路和办公区域并洒水降尘。
3、对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。
1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工情况,布置下一阶段的施工现场文明施工工作。
2、建立并执行施工现场文明施工工作检查制度,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,工程经理部有关部门负责监督落实问题的解决情况。
第二节施工现场场容管理措施
一、施工现场实行封闭式管理。
二、施工现场的围挡结构、大门、广告标志等,将依照我公司CI设计标准,并充分考虑建设单位提出的具体要求,使得外部形象做到:美观大方、统一规范,同周边环境协调一致,展现我公司建设的风貌。其中围墙采用专用金属定型材料和砌块进行围挡;大门、门柱作到牢固美观,大门和围墙涂刷我公司的企业标识。
四、大门口内设二图五板(即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场文明施工管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。)
五、施工现场内主要道路面为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设置排水系统,雨水排放至专用集水坑,做到雨天不积水,雨后对所存雨水进行再利用。
六、设专人协调施工现场内的交通,及时疏导场内车辆,满足施工运输的需要。
七、配合建设单位在工地门口设置群众来访接待室,设专人值班,耐心细致接待来访人员,并作好记录。
八、施工区域、办公区域、和生活区域按总平面图进行明确的划分,在各个区域的入口设置标志牌,明确负责人,安排专人对各个区域进行打扫和清理,保持办公区、宿舍和更衣室的清洁有序;严禁在施工区域内晾晒衣物和被褥。
十、安排专人对主体和装修施工过程中的安全网进行清理,保证使用中的安全网干净整洁,对于破损的及时更换。
十一、施工现场暂设用房采用符合我公司要求的整体盒子房,外立面涂刷我司暂设用标准颜色的涂料,做到美观整洁。
十二、安排专人每天对水泥库内外和浇筑地点的散落灰进行清理,确保不出现扬尘。
第三节现场材料管理措施
一、施上现场内各种料具按施上平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐,做到一头齐、一条线。材料存放地点按材料的规格作好材料标识,材料存放地点按要求平整夯实,用100厚C20混凝土进行硬化处理,同时按雨期施上方案的要求做好排水设施。
二、合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料及时处理。
三、施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。
四、运输道路和作业面落地灰要及时清理。砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫板。浇注混凝土时,应采取防撒落措施。
六、对现场的临时用水和用电由机电部统一管理,每天对现场进行巡视和检查,杜绝长流水和长明灯。
第四节现场环境卫生和卫生防疫管理措施
1、为保证施工的顺利进行,特指定专职行政卫生监督管理人员一名,负责工程的行政卫生的组织管理工作。
2、统一规划施工现场内临时办公区域,临时办公室配齐水电、取暖、卫生设施,设专人负责清洁卫生,做到办公区域无污物和污水。
3、统一规划施工现场内临时厕所,设专人负责清扫保洁,采取水冲措施,及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孳生。设专人负责检查,确保建筑物内外杜绝随地大小便。
4、施工现场内统一规划、设置开水供应站,根据施工人数高峰值,确定开水供应量,确保施工人员的饮水供应,并定期对盛水容器进行消毒处理。
6、生活区内夏季采取消暑和灭蚊蝇措施,冬季采取取暖和防煤气中毒措施,并安排专人进行监督检查。
7、施工现场临时食堂具备“食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证”,建立食品卫生管理制度,严格执行食品卫生法和有关管理规定,食堂操作间做到固定、封闭,每天对食堂进行清洗和消毒,杜绝食品中毒和传染疾病的发生。
8、食堂和操作间内墙、锅台、地面贴面砖,屋顶作吊顶,内设强力排风设施;操作间炊具做到生熟分开;存放佐料和副食的器皿为密闭器皿,粮食存放台距墙和距地大于20厘米。
9、食堂内外做到整洁卫生,炊具干净,无腐烂变质食品,生熟食品分开加工保管,食品有灭蝇、灭鼠、灭蟑措施。
10、合理安排炊事人员的住宿,做到食堂操作间与宿舍严格分开。
11、施工现场制定卫生急救措施,配备保健药箱、一般常用药品和急救器材,为从事有毒和有害作业人员配备有效的防护用品。
12、现场工人发现有法定传染病或是病原携带者,立即予以隔离治疗,直至卫生防疫部门证明其不具有传染性时方可恢复工作。
第十二章消防、治安、保卫管理措施
第一节消防保卫管理原则
一、针对施工现场的特点,消防保卫工作要确保不发生火灾和治安保卫案件,维护三河市的稳定、安全。
三、建立治安、消防教育制度,加强对职工的治安、消防培训,未经培训人员不得上岗。
四、施工现场实行区域封闭式管理,施工区和生活区进行严格的划分和管理。
五、根据工程特点和规模,建立消防、保卫组织,配备消防保卫人员。
一、施工现场设置宽度为4~6米的消防车道,定时安排专人进行检查,保障消防车道的畅通,严禁在消防车道上堆物、堆料。
二、合理布置消火栓,消火栓处昼夜设有明显标志,并配备足够的水龙带,消火栓周围3米以内,不得堆放任何物品;消火栓进水干管直径为100毫米。
四、对重点防火部位、易发生火险部位,应配备不少于4具的干粉灭火器材,并且随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器数量。
五、消防器材设置做到布局合理,并经常维护、保养,保证消防器材灵敏有效。
六、加强用火、用电管理,严格执行电、气焊工的持证上岗制度。消防人员必须对用火严格把关,并对用火部位经常检查,发现隐患问题,要及时予以解决。
七、电焊工从事电气设备安装和电焊作业,要有操作证和用火证;用火前要对易燃、可燃物进行清除,采取隔离措施,配备看火人员和灭火器具,作业后必须确保无火源隐患后方可离去;用火证当日有效,用火地点变换,要重新办理用火证手续。
八、施工现场内禁止用易燃材料支搭库房,现场及工程内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库,如确属需要,须经有关管理部门批准,并且使用非易燃材料支搭。施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,进入工程内的易燃、易爆、有毒物品,要根据工程计划,限量进入,并分类单独存放,并应采取可靠的防火措施。
九、施工现场内和办公区,未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。严禁工程中使用明火进行保温施工和宿舍内用明火取暖。
十、现场施工要坚持防火安全交底制度,特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,防火安全交底要具有针对性。
十一、在防水施工作业前,必须制定防火预案,采取行之有效的防火措施,对防水材料的运输、使用,应严格执行操作规程,明确专人负责组织施工,防止发生火灾和爆炸事故。
十二、施工中对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料,要集中码放、整齐有序,并设专人看管,专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地,并严格管理。废旧木料要及时清运出场,严防火灾事故发生。
十三、施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装,严禁私接电线和私自使用大功率电器设备,线路接头必须良好绝缘,不许裸露,开关、插座须有绝缘外壳。
十四、氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用,瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米,两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。
十五、施工现场食堂使用的燃料需符合使用规定,用火点和燃料不能在同一房间,使用时要有专人管理,停火时要将总开关关闭,并经常检查有无泄漏。
一、建立有效的门卫和巡逻护场管理系统,对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制;配置必要的设施(保安监控设备和对讲系统)和配备高水平的保安队伍。使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。
二、按照三河市施工现场场容和卫生标准、业主要求以及我公司的CI管理统一要求,设置标准化围墙和大门,由保安执勤人员昼夜值班,实行封闭管理。
三、所有施工人员进出施工现场,必须佩带由工程经理部统一印制的出入证和胸卡。
四、外来人员进出现场应待有相应证件,并填写“会客单”,从门卫处借戴安全帽,方准入内;其离场时,应将接待客人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。
五、外来车辆进出场必须出示有关证件,并办理入场证。
六、严格施工现场务工人员的审查与管理
施工队伍进场前应将所有施工人员的名单报至工程部安全保卫负责人处;外地劳务人员还应有身份证、劳务证的复印件。由项目经理部工程部建立务工人员档案,非施工人员不得进驻现场。经对所有证件进行审核后,发给施工人员出入证和胸卡。
施工人员进入现场必须无条件遵守现场治安保卫管理制度,听从保卫人员的指挥与管理。施工队伍中,每50人推选一名治安员,负责本队组的治安管理。治安员受工程经理部职工群防组的指挥和管理。
九、签订安全保卫责任书
工程经理部安全保卫负责人与各专业安全保卫负责人签订安全保卫责任书,各专业安全保卫负责人也要与施工人员签订安全保卫责任书,使安全保卫工作层层负责,责任落实到人。
工程经理部每月召开一次治安教育培训,培训对象主要为各专业的保卫负责人和治安员,及时宣传三河市有关治安保卫管理要求,部署下一阶段的治安保卫工作。
十一、工程经理部每半月组织一次治安大检查,及时发现管理漏洞和薄弱环节。
十二、坚持现场日夜巡逻制度,每日安排足够的保安力量,进行昼夜巡视检查,及时发现并处理各种违纪现象,及时发现制止偷盗行为,以确保建设物资及工程的安全。
与公安、环保、环卫和街道等部门组建联防小组,办公点设在现场,以提高现场综合治理能力和及时解决施工方与地方的各项有关工作的交叉和矛盾,开创企业与政府共建文明工地的新局面。
第十三章降低成本、技术节约措施
本工程拟采用建筑施工总承包。总承包管理的模式、综合能力和水平、策划与运作、管理与协调、技术与设备等,对本工程的成本造价控制和降低,有着十分密切的关系。最大限度地发挥我公司管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、设计优势等,采取最为有效的总承包管理的模式,在实现项目安全、质量和工期等综合目标的同时,极其有效地节约工程成本和造价。
在施工实施过程中,我公司将采取以下具体成本节约措施:
一、合理地划分结构施工流水段,采用小流水施工的方法,合理安排综合进度计划,能有效节省人、机、料的投入,缩短结构施工工期,从而减少人型机械租赁费、脚手架、模板和其他相关费用。
二、对装修等变更图纸设计,向管理要效益。各工种施工前设计出施工大样详图,确定细部尺寸和节点做法,做好技术交底,以保证结构及各种埋设管线设备的准确性,最大限度地减少施工中交叉作业中的翻改工作量。
三、明确工期目标及奖罚条例,相互制约,互相促进,保证一次成优,避免返工损失。
四、采用定型模板,混凝土施工可达到清水要求,缩短工期,保证工程质量,降低工程成本。
五、钢筋集中采购、加工,减少中间环节;施工生产中按图下料,长材不短用,大材不小用,活完料清,杜绝材料浪费。
六、钢筋直径≥18mm时应用等强剥肋滚轧直螺纹连接技术。合理搭配长短钢筋接头,利用现场钢筋下脚料制作钢筋梯形支撑筋、定位箍、拉结筋、马凳等,提高钢筋利用率,杜绝浪费。
七、各工种要活完料净脚下清,不再单独安排用工清理;
八、加强成品保护工作,按照“谁施工,谁保护”的原则确定过程成品保护工作的基本准则,最大限度的降低损失。
九、加强现场管理,合理组织材料进场,按施工组织设计的规划堆放,减少二次搬运和损耗。主要材料妥善保管,按定额“限额领料”,余料回收,降低损耗。
第十四章成品保护管理措施
本工程存在平面和立体交叉作业、成品保护要求高等特点。在多工种、多层次交叉作业的施工阶段,做好成品保护工作,有利于保证工程质量和施工进度,并可节约材料和人工费,具体措施如下:
一、狠抓成品保护的现场教育工作,使全体施工人员在思想上高度重视,从施工一开始就具有良好的成品保护意识。
二、施工安排做到工序安排合理,严格按顺序施工,科学管理,文明施工。
三、做好各种工序及工种之间的协调工作,一个工序和工种施工避免破坏其它工种的成品,要求将成品保护措施写入相应的技术交底中。
四、由于本工程的特殊性,对进场的各种贵重物品、大型设备、设施、半成品、成品指定专门的成品保护方案,结构施工期间设专职成品保护队伍,装修施工期间与专业成品保护公司签订合同,做到层层有专人负责。
五、结构施工阶段主要成品保护措施
1)施工时,应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩,防止碰撞位移。
2)夜间施工时,应合理安排施工顺序,设有足够的照明设施,防止铺填超厚,严禁汽车直接倒土入槽。
3)基础现浇混凝土应达到一定强度,不致因填土而受损坏时,方可回填。
1)柱子钢筋绑扎之后,不准踩踏。
2)楼板的弯起钢筋,负弯矩钢筋绑好后,不准踩在上面行走,在浇筑混凝土前保持原有形状,浇灌过程中派钢筋工专门负责修理。
3)绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板。
4)钢模板内面涂隔离剂不得污染钢筋。
5)成型的钢筋按指定地点堆放,用垫木垫放整齐,防止钢筋、变形、锈蚀、油污。
6)安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
1)保持模板本身的整洁及配套设备零件的齐全,吊运应防止碰撞墙体,堆放合理,保持板面不变形。
2)模板吊运就位时要平稳、准确,不得碰砸楼板、柱子等其它己施工完的部位,不得兜挂钢筋。用撬棍调整模板时,要注意保护模板下面的混凝土。
3)不用重物冲击模板,不在梁或楼梯踏步模板吊帮上登踏,保证模板的牢固性和严密性。
1)不得拆改模板有关连接插件及螺栓,以保证模板质量。混凝土浇筑及振捣完工时,要保持钢筋的正确位置。
2)应保护好洞口、预埋件及水电预埋管、盒等。
3)混凝土拆模后要防止磕碰,特别在柱子阳角、楼梯踏步处加木板保护。
1.认真理解总包单位和设计意图,尽可能提出各种建议,促进工程顺利进行。
2.承担合同中规定的一切责任、义务,服从施工中总包单位总体安排。
3.涉及设计、施工变更、材料等重大问题,事先向总包单位提出报告,批准后方可实施。
4.主动向总包单位提供各项信息、提交定货报告,及时向总包单位请示,得到总包单位认可后方可定货。
5.及时提供设备技术和资料、调研报告、厂家情况,合格证书等资料。为总包单位决策提供依据。
6.协助总包单位做好检查和索赔工作。
7.协助总包单位做好操作人员前期培训工作。
1.一切设计变更、施工变更及时通报监理单位,定期就工程相关事宜进行协商沟通。
2.隐蔽工程未经工程监理检验、允许,不得进行下一道工序。
3.主动接受工程监理对工程质量的监督、检查,及时整改。
4.与监理工程师一道确保工程优质、高效完成。
1.为用户提供一流服务是我集团公司的服务宗旨。
2.从工程开工到交付使用,直到回访保修的全过程,严格按ISO9002标准要求执行,工程交工验收后,继续做好维修服务工作。
3.采取有效的保安和安全生产措施,保证原有建筑物继续安全使用。
4.重要设备;如空调机、消防设备、电梯、弱电系统及输变设备装备等运行,我们将积极配合并提供安装、维修人员的培训。
行政综合大楼工程施工组织设计1.服务承诺:接到投诉36h内调查并派人修理。
2.服务范围、期限:地基与基础工程和主体结构工程为设计合理使用年限。
1)在保修期内维护人员将24小时值班,在接到业主的维修通知后,1小时内赶到作业现场,保证服务的时效性。
2)承包范围内工程在保修期内,如因我们提供的材料质量或安装技术造成的工程维修,将免费予以拆除和重新安装;不属我们原因造成的工程维修,只收取部分材料费用。
3)工程保修期结束后,如业主需要,将留适当的技术水平过硬的专业技师,为本工程提供长期的有偿服务(成本费用)。
4)工程结束后我司将留守部分熟悉现场情况的管理人员某公路路基土石方工程专项施工方案,配合物业运行人员检修。
5)长久保修维护承诺:工程免费保修期满后,我公司承诺仍可继续协助业主进行必要的工程维修及维护。
主要施工机械设备使用计划表