施工组织设计下载简介

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××建设发展有限公司(业主)

××岩土工程勘察设计研究院有限公司

××工程建设咨询有限公司

改建工程大体积混凝土施工方案××建筑集团股份有限公司

××地基工程公司(沪)

××民防工程质量监督站

规划环区路以南，老槎浦以西，

82521㎡（地下12756㎡）

12层，桩筏剪力墙结构，11559.33,11515.99m2，其中一层地下人防面积1785.62m2

14层，桩筏剪力墙结构，9943.73,9943.73m2，其中一层地下人防面积1276.42m2

11+1层，桩筏剪力墙结构，8278.36,8278.36m2，其中一层地下人防面积1282.02m2

13+1层，桩筏剪力墙结构，7836.33,7836.73m2，其中一层地下人防面积1095.34m2

一层地下汽车库，钢筋砼框架结构7448.16㎡

设计绝对标高4.500m，自然地坪绝对标高平均4.201m

设计绝对标高4.950m，与自然地坪高差为0.75m

本工程属滨海平原地貌类型，地形经平整基本平坦开阔，三面环河,施工外部通道为砼便道，场内道路施工前做3.5m宽，20㎝厚砼路。

本工程地处城郊结合部，进出基地道路为临时砼路，这对道路保洁，保障工程材料(物资)设备运输非常不利。

(1)、做好临时道路：

根据施工现场平面布置图的要求布局，做好路基，贯通施工现场临时排水，做到施工现场畅通，不留水坑，并符合文明施工措施的要求。

现场北面设有800KV总配电室，根据本工程施工特点，施工用电从总配电室内分二路引至施工现场，设二只总箱，按规定埋设临时用电线路。现场输电线路及配电箱内一律按TN－SL相五线进行布线布置。

(3)、临时生活、生产用房搭设：

根据本工程场地特点，现场外设置生活区。生产区布置生产加工机修车间，办公室、会议室，值班室，仓库，养护室及制作、加工棚。办公室采用双层彩钢板结构、宿舍采用双层活动房结构搭设。布置位置详见施工现场平面布置图

a、在本工程全过程施工中我们公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。

b、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点以及业主要求的质量等级，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作。

c、认真地执行ISO9002企业质量标准中的相关文件，确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并在施工中得以贯彻实施。

d、在组织、施工前由我公司总工程师组织召开技术会议，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向业主及监理工程师汇报，需更正处要经各方签字认可。

a、根据本工程实际情况，我公司将组成一套精干、技术素质高和经验丰富的项目管理班子，并保证班子的所有人员均持有岗位证书，特别是本工程项目经理，我们将选派具有相应职称和项目经理资质，并担任过多个重点工程的项目经理郑伟良同志担任，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。

b、选派曾创“白玉兰”的项目部中优秀管理人员组成本工程项目部。为了更好的掌握高层施工方法，于近阶段组织了管理人员参加各类培训：项目施工员余银奇、参加了由市建委组织的高层建筑基坑支护结构施工讲座培训，技术员沈永江、质量员严中富参加了市建筑集体协会组织的创“白玉兰”“浦江杯”优质建设工程奖质量讲座。已为承建本工程做好了技术人员准备。

c、在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富、吃苦耐劳、有一定数量技师且有创优经验的优秀专业施工队伍参加本工程施工，各特殊及技术工种均保证持有上海市劳动局及上海市建委统一考核颁发的操作作业证书。根据本工程的工期及质量要求，木工240人，划分成4个班组GB／T 32620.1-2016标准下载，分别负责八个单体的模板工程；钢筋工180人负责钢筋加工及绑扎；砼班160人负责整个工程的砼浇捣；架工20人负责跑道及“四口五临边”的安全防护设施搭设，安装工40人，少数工种20人，负责施工机械操作、指挥、维修及施工临时用水电的安装和预埋件的加工等。

a、本工程施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆放，派专人看护。

b、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，均保证提前进场。

c、对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过业主及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

d、对于由业主供货的材料物资，我们将根据工程进展的实际情况事先编制施工需用量计划，经业主及监理工程师审核及批准，同时在管理中派专人负责安排甲供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放、材料复测等。

a、根据本工程总体施工部署并结合单项施工顺序，拟定施工机械进场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

b、对于小型施工机械设备，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置十大建筑电气工程质量通病与防治案例，114页可下载.pdf，有计划地组织进场。

c、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

本着让业主满意和放心，我项目部将项目工程管理中的施工进度、施工质量、安全生产、文明施工的各项工作将严格控制，积极协调管理并落实各项施工方案和技术措施，并愿以积极工作姿态与业主监理、设计、政府行业管理单位共同搞好本项目工程。