施工组织设计下载简介

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轻纺物流交易中心砌体工程施工方案

石狮国际轻纺物流交易中心（石狮国际轻纺城）一期第一阶段第一标段主体工程

福建省闽南建筑工程有限公司

施工组织设计（施工方案）报审表

石狮国际轻纺物流交易中心（石狮国际轻纺城）一期第一阶段第一标段主体工程

现报上石狮国际轻纺物流交易中心（石狮国际轻纺城）一期第一阶段第一标段主体工程砌体工程施工方案文件DB34／T 4007-2021标准下载，请予以审查。

工程项目部／专业分包施工单位（盖章）

监理审查结论：□同意实施□修改后报□重新编制

施工组织设计(方案)报审表

项目名称：石狮国际轻纺物流交易中心（石狮国际轻纺城）一期第一阶段第一标段主体工程编号：017

致：福建和盛工程管理有限责任公司

我方已根据约定的有关规定完成了石狮国际轻纺物流交易中心（石狮国际轻纺城）一期第一阶段第一标段主体工程砌体工程施工方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：石狮国际轻纺物流交易中心（石狮国际轻纺城）一期第一阶段第一标段主体工程砌体工程施工方案

总监理工程师审查意见：

二、工程各参与主体 1

（一）施工组织机构 2

（二）工程管理目标及施工进度计划 3

八、相关设计构造要求 7

九、施工注意事项 12

十、质量保证措施 12

十三、安全环保措施 14

建设单位：石狮国际轻纺城发展有限公司

设计单位：深圳市建筑设计研究总院有限公司

勘察单位：福建省泉州工程勘察院

监理单位：福建和盛工程管理有限责任公司

施工单位：福建省闽南建筑工程有限公司

7.《福建省建筑工程文件管理规程》（施工分册）

2.防火分区防火隔墙：采用120mm厚中灌聚苯砼水泥板隔墙，专用砂浆粘结。

3.非防火分区防火内隔墙：采用75mm厚中灌聚苯砼水泥板隔墙，专用砂浆粘结。

5.厨房、卫生间及其它用水房间墙基脚，均用C20素混凝土现浇200高，宽度同墙厚。

本工程砌体工程量大、工作面广，结合工程特点，组建以项目经理部为主体的管理机构，项目经理部的管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面作如下安排：

1.采用项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式，以项目经理、技术、安全、物资等主管人员为中心，组成精干高效的项目施工组织机构，对质量、工期目标、安全、文明施工、成本核算等施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。

2.在施工过程中，项目经理部实行以项目施工为核心，以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理武汉某新能源研究所电气施工组织设计，强化安全、质量两个保证体系，确保担负的工程保质、保量、按期完成。

为了实现以上目标，按精干高效的原则配备人员，选择有同类工程施工经验的项目经理和管理人员组成作风务实、决策科学、结构合理的项目管理层。

根据本工程的工期要求、工程特点和专业化施工的要求，考虑合理配置人力资源和便于协调与管理，由项目经理部统一协调与安排，按计划有序的组织施工。人员配备及岗位职责如下：

主持施工班组引进，负责工程总调度，协调各工序搭接

按要求编制施工方案，进行技术交底，搞好技术管理和全面质量管理。

承担现场施工日常管理，处理及协调业主、监理、设计等各机关单位工作事项。

全面负责现场施工生产的质量、进度、施工计划，施工资料等，严格执行审批通过的施工方案DB31／ 696-2020 蒸压加气混凝土砌块（板）单位产品综合能源消耗限额.pdf，向施工队书面交底。