施工组织设计下载简介

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①材料设备股必须组织生产安全股、技术质量股及有关部门的有关人员对主要材料的提供方进行调查。其主要内容应包括：供应能力、质保能力、执行标准能力、市场信誉和企业业绩。

②调查供方可由多方推荐，材料设备股的负责人员担任调查小组长；

③调查活动可采取直接向供方索取资料，或深入供料区域调查和向供方老客户了解相结合的方法；

④对持有国家、部、省、市颁发的免检证书的供方，对由当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方，对已获得ISO9000族标准证书的供方，可减少一些调查内容。对信誉程度不太高、规模较小的供方应从严调查；

英国使馆旧址整体平移工程施工组织设计1⑤被调查供方在接受调查时应提供下列证据性资料：材料生产许可证、材料合格证、检验试验记录、产品准用证。供方为销售商时还须提供营业执照和供应能力、质保能力、市场业绩方面的相关资料；

⑥调查小组长负责将调查所得到的资料内容按要求填写在“供方调查报告表中相应的栏目内，并做出调查结论，签上名字，并注明日期。

（1）建立供料关系在一年以上的合格供方，应综合分析过去的供料情况和质保情况，对其持续合格性进行评价。按合格供方复评表的要求，材料管理部门评价供应情况，技术质量股评价质保情况并提出是否继续保留为合格供方意见，部门负责人签字注明日期。经复评合格，继续使用。不合格时，将供方从“合格供方名单”上删去，并同时告知有关部门和人员。

（2）一般材料采购，不必对供方进行考查，在材料进库时，应加强材料质量验收。

（3）甲方提供材料时，不需对材料的生产厂家或材料销售商进行评价，但甲方必须提供合格供方的材料。

（1）材料设备股依据计划从甲方处获得材料前，应和甲方进行有效沟通。在材料的质量控制、进场时间、交货地点、验收方法、搬运方法、供料手续、结算方式、经办人员等方面必须达成共识。有效沟通应保留记录。

（2）材料设备股依生产部门的需用计划，提前向甲方提供材料采购计划表，提前的时间应根据施工进度和其他情况确定，以便甲方提供材料分期分批按质按量进场。

（3）甲方提供材料到货后，材料库管员在进行外观验收的同时应核对以下资料：申请计划、送料清单、实送材料的名称、规格、型号、数量是否一致，质量证明资料是否齐全有效、准确无误，双方经办人员共同签认供料手续，材料库管员填写“到货物资记录”，并送交质量部门，通知进行检验/试验。

（4）甲方提供材料经检验/试验，材料库管员在得到检验试验合格信息后，方可办理正式入库手续，单独建账并做好标识和防护工作。

（5）库管员一旦发现甲方提供的材料丢失、变质、损坏时，应填写“甲方提供材料丢失、变质、损坏处理报告”一式四份，并在报告上对发生原因作出描述，材料设备股和甲方经协商作出处理意见，质量部门对处理实行验证，将验证结果填写在处理报告表相应的栏目内。

以上责任方在报告中都要签字注明日期。

（6）我方的验证不能免除甲方提供合格材料的责任。为保证成品的质量要求，甲方应对自己提供的经我方验证合格的材料的合格性负全责。

（1）当合同规定采购材料需到供方货源处验证时，各相关方应相互配合。甲方的验证既不能代替我公司的验证，也不能排除甲方对最终产品的拒收。

（2）采购材料使用单位必须坚持采购材料到货验收和此后的质量检验等验证工作。

（3）采购材料到货后，库管员负责对到货材料名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上相应的项目内容是否一致逐项核对，必要时还需核对供方是否是合格供方，上述内容准确无误，作初步验收，填写“到货物资记录”，并送一份给质量部门。对于水泥、钢材等重要材料应同时把质量合格证书交给质量部门有关人员，交接资料应保持记录。

（4）质量股接到“到货物资记录”后，及时安排检验或试验，依据检验试验报告填写“检验/验证结果通知单”送交材料管理部门。

（5）检验/试验合格，材料库管员办理正式手续，材料管理部门通知生产部门领用。若不合格，按“不合格品控制程序”处理。

（1）采购材料标识应采用文字记录和设置标牌的方法。

（2）主要材料均应保证其可追溯性。

（3）标识应内容齐全、清晰可见。其内容应包括：材料名称、规格、型号、检验状况、供料单位、生产厂家，必要时还应注明进料日期。

（4）材料库管员应负责材料采购、材料标识的记录及制作、复制、保护、回收、销毁等管理工作。

8、采购材料的搬运、贮存

①搬运人员应根据不同材料的尺寸、重量、性质、环境条件等因素，采用不同的搬运方法和搬运工具。

②不同材料应按品种、规格、牌号分开装、运、卸、码，并始终保证材料的安全性。

③易燃、易爆、有毒材料，应按有关安全规定指定专人护送。

④搬运、装卸、码放时，应对材料的标识采取防护措施，维护标识的完整性。大型构件运输要作出记录。

（1）对验证合格的材料，仓库保管员按规定办理入库手续，并按不同品种、规格、型号、特性存放在按施工平面图设置的区域或库房。

（2）做好库存材料的标识管理工作，确保材料的可追溯性。

（3）库存材料应有防水、防霉烂、防破损、防盗窃措施，以确保材料不受损、不变质、不丢失。

（4）易燃、易爆、易挥发、有毒等危险材料设专库存放，并应有防火灭火措施和器具。设置危险警示牌，设专人保管，确保材料安全和环境安全。

（5）对有“有效期”规定的材料，应根据出厂日期和规定期限和型号分别码放，并控制在有效期内使用。

（6）仓库管理人员应对贮存材料进行经常性的质量检查，发现变质、损坏时应按“不合格品控制程序”进行处理。

（7）按有关规定采取防火、防水、防盗措施，对仓库人员坚持经常性的安全教育。

第八章主要机械设备供应计划

一、主要施工机械设备配备表

根据施工部署和进度计划，本工程必须配备充足，性能良好的先进施工机械，以保证有足够的生产能力，确保按质、按期、安全地完成施工任务。本工程主要施工机械设备供应情况详见下表。

主要施工机械供应计划表

二、主要检测试验仪器配备表

主要检验测试仪器配备表

175×185×150mm

100×100×100mm

70.7×70.7×70.7mm

1、建立精干有力的机构，项目部设立专职机械保障工两名，公司在机械方面对项目部予以全力支持。

2、注重施工设备的使用与维护：施工设备的操作必须定人、定机、定责、定管理，大型及特殊施工设备必须由持证人员操作，设备使用，维护均由专业技术人员负责，并依据程序文件按时填写文字资料，以使项目部与公司随时掌握设备使用状态。

3、建立砼式块标准养护室，养护定为全自动控温、控湿，由试验工进行专门管理。

4、根据《西安市建设工程施工现场安全防护标准》及施工现场安全检查评分表（机械部分），对机械设备进行全面检查、评分，每月不少于一次。

5、建立健全机械设备管理制度和台账，各种资料齐全、数据准确。

6、塔吊的基础施工和安装、拆除符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经验收合格后方准立塔。

7、立塔后对塔吊进行全面验收，经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊司机、信号指挥工进行书面交底。

8、塔吊的安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位、变幅限位、行走限位和吊钩防脱钩保险），必须齐全、灵敏、可靠。

9、塔吊司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安全操作规程，抵制违章作业的指令，坚持“十不吊”的规定。

11、中小型机械，如：搅拌机、木工机械、钢筋机械、翻斗车等，在现场内安装、使用时，必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。

12、搅拌机的设置及安装符合规定，料斗行程限位，启动装置、离合器、制动、保险链（销）等安全装置齐全、灵敏、可靠。维修保养、清理时，先切断电源，并设专人监护。

13、机动翻斗车时速不超过5km，方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。

14、蛙式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试，使用中操作人员使用防护用品，操作手柄采取可靠的绝缘措施。

15、氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显标志和警告牌，有防晒措施，使用时两瓶的工作间距处不小于5m，两瓶与施焊点等间距不小于10m。

16、木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器，凡长度小于50cm，厚度大于距盘半径的木料，严禁使用圆锯。

17、木工平刨（手压刨、多用刨等）的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，长度不小于40cm，若小于此尺寸时要用压板或压棍推进，厚度在1.5cm，长度25cm以下的木料，不得在车刨上加工。

18、钢筋加工机械（切断机、弯曲机）正确使用，不准超过机械性能允许范围加工或切断材料，各种防护装置齐全可靠，检修和移动时先切断电源。

19、砂轮机、砂轮切割机（无齿锯）使用定向开关，设置不小于180°的防护罩和牢固的工作托架。

20、各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。

合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。劳动力安排根据施工进度情况采取动态管理，劳动力的进场基本为先逐步增加，过了施工高峰期后再逐步减少，避免窝工。

本工程的施工队伍是我公司的骨干专业队伍，有高素质的施工管理者，熟练的专业技术人员，对该类型工程施工积累了丰富的施工经验。在农忙节假日都不放假，能保证工程的工期目标顺利完成。

主要工种劳动力需要量配备计划表

各阶段劳动务需用量（人）

我公司对劳动力选择，主要是依靠自己现有的劳务作业队、专业施工班组，特别对结构工程及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。对部分分部分项工程的劳动分包方的选择，将首先获得建设单位、监理单位的同意，方可实施。劳务分包方除必须具备《施工许可证》、《经营手册》、《营业执照》、《资质等级》外，重点应进行下列工作：

劳务分包方的信誉、人员配套情况及近阶段的实际表现。

劳务分包方的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要。

劳务分包方以往完成的施工对象和合同的履行能力、表现。

我公司将选择有丰富施工经验的劳务作业队、专业施工班组，和有资质等级、素质高、技术好、施工力量强的合格劳务分包方，降低人工成本，确保工程质量符合标书和合同要求。

（1）我公司劳动人事处负责劳务作业队、专业施工班组的调配，对劳务分包方的资质审查，选择审定，监督、检查劳务分包方的管理工作，并对劳务作业队、专业施工班组和劳务分包方定期进行考核评定。

（2）我公司项目经理部负责对劳务作业队、专业施工班组和劳务分包方的初选和评价，经劳动人事处审批后，项目经理部与合格劳务方签订劳务合同，并负责对其进行日常管理。

4、劳动力管理工作程序

①根据工程承包合同、《施工组织设计》及《质量计划》等，我公司通过预测未来生产经营状态，分析现有人力资源状况，预测工程劳务需求量，并制定出劳动力需求计划。

本工程所需劳动力工种；

②拟定劳动力需求计划的原则

坚持以工作为中心，强调人对工作的适应性；

坚持先内后外的原则，在工程用工中尽可能使用自有职工。

（2）我公司项目经理部对劳动务分承包方进行初选与评价，并填报《劳务分承包方选择审批表》。

（3）劳动人事处对劳务分承包方进行资质审查。

（4）劳动人事处填报《合格劳务分承包方花名册》，经主管副经理批准后，予以发布。

（5）我公司项目经理部根据本程项目的特点和要求，在《合格劳务分承包方花名册》中选择能够满足本工程要求的劳务承包方。

（6）签订《劳务分包合同》

①我公司项目经理部与选定的劳务承包方，进行《劳务分包合同》条款的协商和编制。

②《劳务分包合同》条款应包含：开工与竣工日期、工作内容、工作地点和条件、设备与材料、定额单位、工资结算方式、编制待遇、违约责任等必备条款，以及其它条款。

③为了进一步维护合同双方的利益，在《劳务合同》中可适当规定试用期，试用期长短须根据工程情况而定，但最长不得超过3个月。

（7）《劳务分包合同》条款的修订

在合同执行过程中，如发生下列情况，合同条款需要修订。

①发包方与总包方合同条款修订时。

②总包方与分包方情况发生重大变故时。

③其它不可能抗拒的情况

（8）劳务分承包方的管理控制

①我公司项目经理部负责对劳务承包方的日常管理。

②我公司劳动人事处负责对劳务分承包方进行定期考核和评定，每季度或每履行一个《劳务分包合同》进行一次考核评定，并填写《劳务分承包方考核表》。

组织机构与责任的落实；管理制度的建立与执行；技术、操作人员证件；工程施工制质量和业绩。

④合格劳务分承包方的年度复评

根据考评情况，对《合格劳务承包方花名册》进行年度增减变动。

第十章使用新技术、新工艺的可行性

一、新技术、新工艺的应用

1、粗直径钢筋竖向连接采用自动电渣压力焊，水平粗直径钢筋连接采用直螺纹连接技术，可节约钢材，加快施工进度，提高工程质量，保证合格率必须达到100%，降低工程造价。

2、采用钢模竹胶中型模板，取代普通钢、木模板，可加快施工进度，减少施工环节，节省抹灰材料。采用钢框竹胶模板，可保证混凝土表面平整。混凝土合理安排施工顺序，加强振捣，使混凝土结构无蜂窝麻面、露筋和明显气泡。达到清水混凝土的效果，降低工程成本。

加强搅拌站的技术改造，以适应现代砼拌制的要求。搅拌站改造的重点是采用先进的搅拌设备和可靠的计量装置。搅拌站做到机械上料、计算机计量控制和管理；选用强制式或倾卸式搅拌机；应用散装水泥，并有外加剂和超细活性掺合料的贮存和加入装置；要有与企业资相适应的实验室，以满足各种性能砼配制和拌制要求；有污水处理和回用装置，严格控制粉尘、噪声和水质的污染。从工艺、材料和设备上采取有效措施，提高砼耐久性，降低砼拌合物成本。

二、新材料、新产品的应用

1、屋面防水材料采用SBS改性沥青防水卷材。

2、在砌筑砂浆中掺入一定数量（按配合比）粉煤灰，增加混凝土砂浆的和易性和密实度，减少水泥用量，降低成本。

建筑工程施工包括计划、实施、检查、处理和效果等部分内容，核心问题是按计划目标组织综合施工，对施工过程进行全面控制，以达到工期短、质量好、成本低的目的，为了全面提高施工管理水平，充分发挥正常管理效益，包括经济效益和社会效益，实现施工管理系统化，科学组织五个要素管理，有效地达到三个目标管理。

为了达到预期的目的采用计算机辅助管理集成系统，以定额管理为基础将工期计划、产值统计、施工预算、成本控制等施工管理的关键环节形成一个有机的管理系统，实现计划、统计、预算和成本的同口径跟踪，通过三算控制成本，通过网络计划指导施工。

利用微机进行工程预算、施工计划、图像资料处理、财务管理及办公文字处理，应用计算机平面图软件绘制施工总平面图，施工方案图，应用先进的工程项目管理软件进行网络图动态管理，提高管理水平。

利用监控器对操作层、塔吊、井架和大门口等安全和防盗死角实施全程监控。

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