施工组织设计下载简介

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1、在救援过程中，要对伤者的朋友和亲属进行心理抚慰，主要把事故发生后主要采取的救治措施和将要采取的措施向其做简单明了的交待，并征求其还有什么意见和要求，合理的意见给予采纳，合理的要求予以满足，避免情绪激动影响救治人员的正常工作；

2、事故发生后，要注意伤者的朋友或亲属的情绪变化，如果受伤严重，伤者的朋友和亲属有可能对事故的肇事者产生怨恨心理，这时要有专人对这些人进行心理抚慰，情绪不能过激，避免这些人员对肇事者进行围攻，从而发生二次伤害事故的发生。

7.6.1.9应急救援中防止二次伤害的措施

1、发生事故时太阳能环保屋工程施工组织设计，应选择个性成熟、冷静，心理素质良好和表达能力强的人员进行报警、沟通和协助处理事故；

2、撤离作业人员时，要选择安全经验丰富、身手敏捷、心理素质良好并的人员检查作业面及撤离路线的安全防护情况，有序组织作业面人员的撤离。

3、救援过程应安排专人监视救援人员的体力、动作和防护用具的完好性等，防止其体力不支或其他原因产生昏倒或受伤；

4、安排专人监视救援设备是否正常运行，相互间是否保持安全距离，救援工具和用品的使用是否合理，防止出现设备和工具使用不当产生救援设备和人员的误伤或事故。

5、应安排划出警戒线和禁入地区，防止救援人员和其他人员靠近。根据现场情况，为救援人员提供必要的休息、通讯、饮食、交通和医疗保障等。。

7.6.1.10事故恢复过程中的应急措施

2、对救援造成的堤坝、道路、管线等破坏的，应及时进行修复。

3、对损坏的配电设施，项目部安排电工和一部分抢险队员按照原临时用电设计方案恢复，并经安全总监验收后，才能恢复供电；

4、对损坏的设备由项目生产副经理安排现场维修人员清理损坏设备，检修损坏的设备，使之尽快恢复工作状态。

5、对被洪水所污染的设施由设施负责作业队或人员自行清理干净。经应急组长自检合格，安全负责人和救护负责人确认后，由应急组长批准应急情况可解除，恢复正常工作。

6、项目经理组织对救援情况进行评估，分析事故原因，明确相应的防范措施，为尽快为恢复施工提供技术、管理支持或方案。恢复过程应对危险和污染情况进行控制。

各专业应急救援组将救援进展情况及时报告指挥部，当安全事故现场得到有效控制，可能导致次生、衍生事故的隐患得到消除，伤亡人员全部救出或转移，设备、设施处于受控状态，达到上述条件后由各专业应急救援组组长向应急救援总指挥报告，由总指挥或副总指挥下达指令，宣布应急救援终止，应急结束。

应急结束后，由项目总工组织编写应急救援工作总结报告。各小组向项目总工移交本组在工程抢险过程中的现场记录和证据材料，然后及时移交给事故调查组。

应急救援指挥机构指定项目部负责人事故的信息发布工作。

在信息发布过程中，严格遵守国家法律法规，实事求是、客观公正、及时准确的报道事故发生、发展的过程。

所有对外发布的报道，须由项目部报请分公司办公室应急指挥部审定后方可在媒体上发布。

应急救援结束后，对于被事故损坏的建筑物和设施、装备需由项目部工程抢险救援组委托专业部门进行检测评估，经加固或拆除，满足安全生产条件后，方可进行恢复或生产。恢复方案由事故单位提出并组织，由工程抢险救援组配合实施，消除事故及其救援过程留下的隐患，防止事故“死灰复燃”。

4、事故调查报告、应急工作总结与评估

1)事故发生后，事故调查组和责任单位应按“四不放过”的原则，认真查清事故经过，分析事故原因，深刻吸取事故教训，制定事故防范措施，防止类似事故发生。

2)应急响应结束后，有关单位应做好预案的持续改进，负责收集、整理应急救援工作记录、方案、文件等资料。由应急事故抢险组和事故现场救护组负责对应急预案演练和实际执行情况进行评审，对应急预案的符合、有效、适用性进行评估和总结，找出不足并提出改进意见和建议，并将总结报告逐级报送至集团公司应急救援指挥部申请修订。

7.7.1通信与信息保障

后勤服务小组可在接到事故指令尽快提供6部对讲机交付指挥部备用。

项目部要建立完善救援力量和资源信息数据库；规范信息获取、分析、发布、报送格式和程序，保证应急机构之间的信息资源共享，为应急决策提供相关信息支持。和各工点指挥部结合职业健康安全体系，开展危险源辨识、环境因素识别，建立重要危险源清单和环境因素清单应急救援指挥机构负责本单位相关信息收集、分析和处理，定期向集团公司应急救援指挥部报送。

7.7.2应急队伍保障

各专业应急救援组要建立应急队伍，对应急救援人员配备相应的应急救援设备和个体防护设备，定期进行相关培训和演练，不断提升其应急救援能力。应急队伍在展开应急行动时必须佩带标志身份的应急臂章。

另外，为了能及时得消除火灾隐患，项目部将成立义务消防队。

7.7.3应急物资装备保障

由设备保障组负责组织各项目部购置、储备抢险救援所需各类物资材料、工程机械、运输车辆，配置应急指挥通讯器材和装备,储备地点为各项目部应急物资专用仓库。应急物资装备的数量见附件2《项目部应急物资设备清单》。

7.7.5事故区域管理及其他保障

项目部和专业应急救援组要根据事故性质和波及的区域，将应急救援区域划分为事故中心区域和事故影响区域。

保卫组负责对事故区域实施警戒、保卫及公路交通和道口的管制，保证交通畅通。

一旦发生事故，启动应急救援预案，由保卫组和事故单位负责按照上述要求疏散区域内非应急救援人员，并实施区域管制。

医疗抢救组组织、协助外部医疗卫生救援队伍，对事故中受伤人员实施抢救治疗工作，确保救护及时。

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，项目部在项目开工后演练一次，然后按照每年进行一次综合演练，半年进行一次专项、桌面或者操作演练的规定定期进行应急演练，以保持应急水平。同时，施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

1、应急小组成员在项目部安全教育时必须接受事故应急救援知识培训；

2、培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢救常识等，务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责；

3、培训时间：每月应进行一次不少于2小时的培训。

另外，针对现场的重大危险源，项目部安全主任负责对周边居民和单位进行应急常识宣传。

对在本项目应急救援工作中做出显著成绩的单位和个人，将推荐至公司给予表彰和奖励。

因参加应急救援受伤、致残或牺牲的人员，其医疗、抚恤待遇按照国家有关因公（工）受伤、致残或牺牲的规定办理。

对于未按规定要求做好事故应急救援准备工作的，擅自动用应急救援设备物资的，不依法履行安全生产责任、存在事故隐患不及时采取治理措施，拒不执行应急指挥部、上级行政主管部门或警方的通知、指示、命令的，发生或扩大安全事故及造成其他严重后果的生产经营单位和有关责任人，按企业、国家有关规定进行处罚，触犯刑律的，由司法机关依法追究刑事责任。

应急保障：指为保障应急处置的顺利进行而采取的各项保证措施。一般按功能分为：人力、财力、物资、交通运输、医疗卫生、治安维护、人员防护、通讯与信息、公共设施、社会沟通、技术支撑以及其他保障。

7.9.2应急预案备案

应在应急预案评审并修订完善后，30天内向监理部门申请备案登记。

一般一年修订一次，在如下情况下进行修订：

1、当生产设备设施、工艺发生重大改变时；

2、发生重大事故后并进行应急救援后；

3、预案进行全面演练后，发现存在不符合项；

4、相关法律、法规、标准颁布、更新后；

项目部应急自救指挥部主要成员及通信联络表

18623464888

13594782722

15523088812

15826331333

13896385101

18883598456

17723270233

13635375735

18883598456

13896917840

18502385678

13996651999

项目部应急物资设备清单

附件1：《隧洞工程进度计划横道图》、附件2：《拟投入本工程劳动力计划表》、附件3：《拟投入的主要施工设备表》、附件4：《三台岩隧洞施工平面布置图》附件5：《三台岩隧洞渣场施工平面布置图》、附件6：《二坪施工平面布置图》、附件7：《石朝门隧洞出口施工平面布置图》附件8：《石朝门隧洞进口施工平面布置图》

附件1：《隧洞工程进度计划横道图》

某景观电气照明工程电气施工组织设计附件2：拟投入本工程劳动力计划表

附件3：《拟投入的主要施工设备表》

拟投入的主要施工设备表

四合一有毒有害气体检测仪

附件4：《三台岩隧洞施工平面布置图》

附件5：三台岩隧洞渣场施工平面布置图

附件6：二坪施工平面布置图

电力建设工程预算定额（2018版）第1册 建筑工程（下册）.pdf.pdf附件7：《石朝门隧洞出口施工平面布置图》

附件8：《石朝门隧洞进口施工平面布置图》