施工组织设计下载简介
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太阳能环保屋工程施工组织设计(1)认真贯彻执行公司的质量方针、目标。
(2)负责本项目施工技术、质量管理工作。
(3)严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定水电安装工程施工组织设计(附施工组织设计报审表及内容),按图施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。
(4)熟悉设计意图,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录,负责设计变更的签发。
(5)深入调查研究,一般工程技术问题在自己职责范围内,自行解决;对重大技术问题及时汇报工程处;参加中间结构竣工验收。
(7)负责纠正和预防措施的实施。组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。
(8)制定项目部需要收集的质量记录清单。负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底。组织工程质量检查。
3.项目施工员质量职责
(1)认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。
(2)认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。
(3)做好分项工程及关健部位的技术交底,督促施工班组贯彻执行。
(4)组织隐蔽工程验收,做好施工日记。
(5)协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作,对施工中发现的问题及时上报。
4.项目资料员质量职责
(1)贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。
(2)按当地要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。
(3)负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽验、复检记录。
(4)参加工程图纸会审,做好设计变更登记、传递工作,真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。
(5)协助项目部技术负责人做好质量消息的收集整理工作。
(6)工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料及竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定保存、送档。
5.项目预算员质量职责
(1)贯彻执行本公司的质量方针、目标质量体系文件。
(2)贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。
(4)了解工程施工条件、方法及前后工序情况,以施工衅和《施工组织设计》为依据编制施工预算和决算。
(5)编制工程物资需求计划。
(6)参与工程投标活动及工程合同评审工作。
6.项目材料员质量职责
(1)贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。
(2)根据项目需要及时和工程处物资部门联系,编制项目物资采购计划。
(3)对业主提供的物资主动联系,根据工程进度按期进场,并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。
(4)材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等,并负责按样品提货。不合格品负责退货。
(5)按照公司《物资管理工作程序》,对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。
7.项目质检员质量职责
(1)贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。
(2)负责工程项目的施工质量,严格按现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。组织对分项工程质量的评定。
(3)参加工程图纸会审、技术交底。
(4)参与进货检验、过程检验和最终检验,并对过程检验作出标识。
(5)参加隐蔽验收、中间验收单位工程的竣工交付。
(6)对返工/返修的产品进行复检。
8.项目安全员质量职责
(1)贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。
(2)负责本项目部施工安全生产。
(3)严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。
(4)参加编制安全技术措施,并认真督促实施,经常对职工进行现场安全教育。
第二节施工现场平面布置
本工程是装饰工程,周边建筑和道路已投入使用,因此在施工中,我们将按照业主划定的施工区域合理布置,做到文明施工,场地整洁、材料和半成口堆放整齐,不影响周边环境的美观。
第三章主要项目施工技术措施
1.本工程一层接待室、服务房及设备间图纸设计采用轻钢龙骨、石膏板面层吊顶,展厅采用格栅吊顶。一、二层卫生间及二层服务间采用铝板面层吊顶。其余部位采用轻钢龙骨、石膏板面层吊顶。
2.吊顶安装使用的所有材料(包括吊筋、龙骨、面板以及螺帽、垫片等配件)均应有产品合格证。
3.吊筋、龙骨的安装必须牢固可靠,龙骨、面板安装必须平整,
接缝和高低差必须符合规范要求。
4.所有材料在安装前必须经过挑选,凡是不合格的材料决不允许使用。
1.在地面砖安装施工前,测出地面水平和标高,在地面设计标高以上500㎜处弹出水平线,用来控制地面砖安装高度。
2.认真清理基层后,用水将基层冲洗干净,并均匀涂刷素水泥浆一遍。
3.在安装前,用水先将地面砖浸泡湿润,再捞起晾干地砖表面水分。
4.安装时用的水泥砂浆必须达到设计标号,拌和均匀,塌落度符合要求。
5.地面砖施工必须带线安装,用橡皮榔头敲实,不得有空鼓。
1.本工程配电间为防火防盗门,室内其余均为木门,在施工中应严格按设计要求安装,门的性能、型号、材质,必须符合有关技术标准;五金配件等应符合国家有关标准。
2.门安装中对预埋连接件、门标高、水平位置、开启方向、同层水平标高均应符合有关安装制作、质量验评标准。
1.饰面砖在安装前必须用水浸泡湿润,晾干表面水分后再安装。
2.安装前测出底层水平,弹线后再开始安装。在安装过程中随时检查平整度、接缝宽度和直线度,如不符合要求应及时调整纠正。
工程主要内容:增加智能电表和空气开关,卫生间加装卫生洁具。在施工中严格执行有关施工和验收标准。
第四章质量目标及质量保证措施
本工程质量目标为合格以上工程。
1.施工过程中围绕质量目标,在施工组织、技术措施开展日常管理工作。着先建立公司、项目经理部及操作班组三级质量保证体系。落实三级质量管理责任制同,在施工组织中明确各分部、分项、工序的质量标准及施工工艺,若需变更施工组织设计,须事先提出书面变更方案,经审批后方可实施。
2.开工前组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程,充分理解设计及业主的意图及工艺技术的要点。开展全面质量管理,实行施工全过程的动态质量管理。
3.本工程实行各工序专业化施工法,督促有关人员把好施工管理及作业人员。项目经理全权负责本工程的施工安排,不符合创优施工要求的队伍或操作人员,一律不准上岗。督促材料部门择优选用原材料、原材料产品的规格、质量必须符合设计及本工程施工质量的要求。
4.严格执行“三检制度”、“中间验收制度”、“原材料二次复试制度”。严格执行材料验收制度和计量管理制度。技术资料管理必须遵照国家有关规定,做到及时、齐全、正确、规范化。
(三)材料设备检验制度
材料检验制度的宗旨是保证工程所有材料、构件、零配件和设备的质量,进而保证工程质量。
(1)进场的原材料、构配件等应进行出厂合格的验收和外观质量检查,检查合格后,由技术员、材料采购员、材料保管员分别在合格证上签字,注明使用工程部位后交资料员保管存档。
(2)进货的外观检查按国家有关行业标准规定进行。
(3)凡需取样送验的材料应按中华人民共和国或行业标准进行取样送检。
(1)水泥应有生产厂家的出厂质量证明书,包括厂别、品种、标号、出厂日期、抗压强度、安定性等代表产品质量的内容。
(2)有下列情况之一者,应复试并按复试结果使用:用于承重结构工程的水泥;无出厂证明者;存储3个月(快硬水泥超过1个月);对水泥的厂别、品种、标号、出厂日期、安定性不明或质量有怀疑者。
砖要在出厂合格证,注明品种、标号、批是不是。用于承重结构的砖,应有按规定进行的抗压、抗折强度复试报告单。当无出厂合格证时,或当对质量有怀疑时,应有现场取样复试报告。
(四)工程质量检查及验收制度
制定工程质量检查验收制度的目的是加强工程施工质量的控制,避免质量差错造成永久隐患、并为质量等级评定提供数据和情况,为工程积累技术资料和档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐蔽验收制度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检验验收制度、分项工程交接检查验收制度等。
施工员要组织作业班组对施工质量进行自检、互检、交接检,坚持开展“三工序”活动,即检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序。操作班组应每天由班组长组织有关人员对当日完成的工作量,按照有关质量检验评定标准的要求进行自检,自检不合格时进行返修、返工,工序施工完成后,由班组长逐项进行检验,并填写《质量检验评定表》报送施工员检查。
1.在开工之前,根据建设的工程质量、安全要求,对工程项目的分部、分项工程实行包工期、包质量、包安全、包文明施工为主要内容的项目经理负责制。
2.加强图纸、材料、设备的管理,从施工准备开始,就按工程的确要求及特点,对施工图纸、资料、材料、设备进行跟踪管理。
3.合理地安排施工程序,组织平行立体交叉(穿插)作业。本工程建设任务时间紧,各专业、各工序穿插频繁,在保证安全的前提下,合理安排施工程序,优化施工方案。
4.成立强有力的组织指挥系统,加强现场管理,工程项目经理全面负责工程项目的管理,保证工程连续有序施工。
5.按施工程序组织小循环流水施工,实行科学的动态管理,加快工程进度。
6.根据需要增减及调配人员,保证施工进度的要求。
1.按照安全防护的技术措施方案执行。
2.防护责任落实到人浙江省小城镇环境综合整治技术导则-9.27.pdf,具体由施工员、安全员和各施工班组长负责。
3.施工现场临时用电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作必须由专业人员进行(经有关部门培训并考试合格持有效证件上岗的维修电工)。
第七章文明施工保证措施
1.由专人负责施工总平面的动态科学管理,加强对材料、半成品、机具设备的放置、管线布置以及场内运输工作的协调和控制DB34/T 3469-2019 高延性混凝土应用技术规程,发现问题及时解决。
3.材料按施工计划进场,进场后按现场平面布置图整齐堆放,保持现场整洁。
4.防止工地打架半殴现象发生,并与附近治安部门保持联系,以免影响正常施工。