施工组织设计下载简介

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分项工程/活动点/部位

某经济开发区路灯工程电气施工组织设计第六节施工现场消防管理措施

1、现场义务消防组织机构

（1）定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

（2）经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。

（3）经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。

（4）定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到招之即来，团结奋斗。

本工程以项目经理为义务消防队队长，以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。

定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。

2.1现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2.2电工、焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。

2.3施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃性材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保证通风，房间内不准通电照明。不准在库房内调配油漆，稀料。

2.4施工中保温材料的存放与使用，必须采取防火措施。

2.5使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认合格后方可使用。

电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物放在一起，各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关，遇有临时停电或停工休息时，必须加拉闸加锁，施工机械和电器设备不能带病运转或修理，电气、仪表、管道和设备试运转，严格按照新单项安全技术规定进行，运转时不得清洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。

类油漆或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放，挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。库房应通风良好，不准住人，不准电灯照明。并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的距离，喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。使用喷灯加油不得过满，打气不得过足，使用的时间不宜过长，点火时火嘴不准对人。

电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊手，应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。

在主体结构施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。特别是高层施工时，电焊火花一落数层。如果场内易燃物多，多设看火员；在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。冬季在结构施工用易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种。电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。对大面积结构保温时，要设专人巡视。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。照明和动力用胶线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。

在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为特殊需要必须在易燃顶棚内从事电气焊时，应先与消防部门商定妥善的防火措施方可施工。在使用易燃油漆时，要注意通风严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。

3.8把消防安全工作在此项目上提高到政治影响的角度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。

第七节施工现场保卫管理措施

1、施工现场治安保卫组织系统

1.1治安保卫组织管理体系

（1）定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。

（2）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生事故，做到召之即来、团结奋斗。

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据河北省建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生。特制定本工程的保卫工作方案。

2.2工地设两个门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

2.3加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

2.4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

2.5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。

2.7施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

2.9变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。

2.10加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。

2.11施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门交保护好现场，配合公安机关侦破。

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人员安全。确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工。根据本项目实际，每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：

3.1加强对全体施工人员的管理，掌握各施工人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员，非施工人员立即退场，并对施工负责人进行处罚。

3.3施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整，明确。

3.4施工现场易燃，易爆物品设立专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。

4.1外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

4.3进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。

4.4门卫值班人员不得少于三人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况，在记录本上记清楚，以便向接班人员交待清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。

4.6门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育并给予罚款处理。

根据工程工期的要求，该工程经过一个雨季和一个冬季施工，据施工进度计划，2010年冬季施工部位主要是基础、主体工程，2011年的雨季施工主要是主体工程施工和装修施工。其主要施工措施，如下：

8.1.1.4应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。

8.1.1.5材料部门应及时做好各种防汛材料的准备工作，防汛材料机械一旦需要能立即投入使用，不得拿做它用。

8.1.2现场防汛措施

8.1.2.1根据本工程的自然条件，平整场地时，考虑排水方向。

8.1.2.2检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨水排水通畅。

8.1.2.3现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保证现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过2.5m，保证视野开阔，道路畅通。

8.1.2.4现场道路修筑路基和垫层，铺简易水泥碎石面层。

8.1.2.5施工现场、工棚、仓库、食堂等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和修整，保证基础，道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

8.1.3原材料的储存和堆放

8.1.3.1现场的各种材料应码放有序，忌水、忌潮材料应入库或盖好。

8.1.3.2所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管，草袋塑料布，苫布等由材料部门提前准备。水泵等设备应提前检修。

8.1.4施工安全措施

8.1.4.1雨后增加基坑安全线范围，禁止重型车辆进入现场，工人上下基坑走通道，禁止随意攀爬，安全员每天巡视基坑侧壁情况，若发现坍塌迹象及时采取措施。操作人员进入操作面前，要仔细观察土方状况，若有险情及时向项目人员汇报。

8.1.4.2现场电工持证上岗，非电工人员不得私自安装、维修、移动一切电气设备。电工必须严格遵守操作规程、安全规程；维修设备时，断开电源，验明单相无电，并在开关处悬挂“严禁合闸，有人作业”的标示牌方能工作。

8.1.4.3一切用电设备必须按“一机一闸一漏保”的原则安装，禁止一闸多用，阴雨天时，临时闸箱用塑料布覆盖避免进水。

8.1.4.4操作振捣器、振捣棒及打夯机时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。临时线路用木支架架起，严禁乱拖乱拽。

8.1.4.5雷雨天气，现场禁止一切作业，避免因雷击造成大面积伤亡。

8.1.4.6现场管理人员禁止违章指挥，让工人冒险作业。

8.1.4.7进入现场正确戴安全帽，高空作业必须配齐安全带，防护设施不利时，操作人员可拒绝作业。搭设满堂架子时，架体上不允许直接放置模板架管，避免滑脱，造成伤害。

8.1.4.8操作层上工人严禁打逗，禁止向下乱扔杂物。

8.1.4.9吊车指挥、操作人持证上岗，严禁违章指挥，吊运物绑扎牢固。

8.1.4.10注意饮食卫生，不允许给工人吃变质、过期食品，不定期对食堂进行卫生突击检查，不符合条件的严肃处理。

8.1.4.11现场注意服装整洁，禁止袒胸露背、穿拖鞋。

8.2.1.4做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。

8.2.1.5材料部门及时做好各种取暖保温材料的准备工作，做到一旦需要能立即投入使用，不得拿做它用。

8.2.2.1现场生产生活用水管，全部用岩棉保温。出水口处砌600*600砖池，内填锯末保温、防冻。将给水干管深埋至冻土层以下。工程临时供水系统，派专人看护。

8.2.2.2甲方、监理及我方会议室各安装一台空调，楼内禁止生火取暖，锯末、木方及时清理下运，以免失火。

8.2.2.3项目经理组织项目管理人员及作业队有关人员学习冬季施工规程及项目冬季措施，作到责任到人。

8.2.2.4根据工程实际需要提出采暖、保温材料需用计划，报材料组织备料。

8.2.3安全技术措施

8.2.3.1冬季天气寒冷，职工宿舍内严禁用电炉、电褥取暖。

8.2.3.2现场保温材料较多，极易失火。因此，现场派专人值班严防火患。任何地方动明火，必须办理动火证，动火证上必须标明动火原因、防患措施、责任人、监督人、动火时间等，现场配灭火器材，以备不测。

8.2.3.3现场严禁吸烟，严禁在楼层上生火取暖，如有发现将对其处以50元以上罚款并进行教育，合格后方可上岗。

8.2.3.4楼层及现场道路上，避免积水积雪，对于楼层及现场道路上出现的积雪必须派人及时清理干净，防止路滑伤人。

8.2.3.5备足劳保及医疗用品，对职工健康负责。

8.2.3.6电工要定期对现场，宿舍进行巡视，检查电源、线路及电器违规现象。

8.2.3.7楼上及现场禁止穿塑料底鞋，避免发生事故。

我公司有幸应邀参加“首钢京唐钢铁联合有限责任公司生活保障区住宅楼工程”工程的投标活动，我们将以“为业主服务”为指导思想，以优良的工作质量建造业主满意的优良工程。以科学的成本管理降低工、料消耗水平，保证业主的每一分投入都获得满意的回报。我公司珍惜业主给予我们这次宝贵的机会，我们将依靠本施工组织设计文件，用以指导施工确保优质、高速、安全的完成本工程的建设。我公司力求在施工过程中和业主使用过程中履行我们对业主的承诺，以科学、合理、可信的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我公司的信赖。

2竣工后投入使用的保驾服务

2.1对拟进入“首钢京唐钢铁联合有限责任公司生活保障区住宅楼工程”的物业管理机构和人员需要培训时给予帮助，并详细介绍工程（特别是机电、水暖、设备）的情况，提交使用说明书，总之要使工程从我方顺利、安全的过渡到业主方。

（1）提供业主需要进场的物业管理人员工种、素质要求的建议；

（2）提供业主需要进场的物业管理人员拟配备的仪器，工具建议；

（3）提前带领物业管理人员参加机电、水暖、设备系统的综合调试；

（4）根据业主方要求，可对物业管理人员进行业务培训；

（5）协助业主方准备正式竣工验收的各项准备工作；

（6）根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作，场地绿化美化工作；

（7）在楼内水、电、配电箱、设备等做好明显标识。

2.2作为具有良好社会信誉的企业，我单位非常重视“为业主服务”的指导思想。本着为企业树形象，为业主创造优美的、舒适耐用的工作环境为宗旨，我公司将在交付使用后延伸服务深度和广度，积极走访业主、设计、监理、质检等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高服务质量。

（2）竣工后在业主内部管理交接期间，积极配合对可能进行功能调整，局部完善美化项目施工，达到业主满意，设计满意。

（3）向业主提供《“首钢京唐钢铁联合有限责任公司生活保障区住宅楼工程”使用说明书》。

3.1竣工交付业主使用前，我公司将按照《建设工程保修合同》内容要求，主动与业主签定合同，成立现场服务小组，向业主提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我公司接到通知后，凡属我公司施工单位的质量原因，给予无偿保修并达到设计要求。不属我公司施工质量原因的，将给业主提供合理化建议，给予积极协助和优惠服务。

3.2保修项目内容及范围

参见《质量保修书》中在有关约定。

履行合同义务的基础上,在工程施工中和交付使用后,收集用户各种意见,清楚顾客对公司的满意程度,逐步提高公司服务水准,让顾客满意。

适用于集团公司承包/生产的所有在施和交付使用的工程/产品。

5.3.3中华人民共和国建设部80号令《房屋建筑工程质量保修办法》

5.3.4《质量、环境、职业健康安全管理手册》

5.3.5《检验和试验工作程序》

5.3.6《不合格品控制程序》

5.3.7《纠正和预防措施工作程序》

5.4.1顾客满意度(CSD)

收集顾客对在施工程和交付使用后的工程的各种意见、建议及顾客满意的感受信息，进行汇总量化，以此量化数值衡量顾客对公司服务水平的满意程度。

工程竣工后，用户迁入使用的同时，施工单位派专业人员指导用户熟悉产品使用功能。

5.5.1生产安全管理部负责收集汇总集团公司项目工程的满意度信息，保存一级项目的满意度测评表、回访记录和保修报告。

5.5.2分公司生产管理部门负责制定并组织实施用户满意度测评、回访计划和回访记录。

5.5.3质量技术管理部门负责对回访和顾客满意度调查中发现的质量问题分析原因，制定纠正和预防措施，对保修的完成情况进行质量验证。

5.6.1.1顾客满意信息收集方式和内容

在施工过程之中以及竣工验收后收集顾客关于施工组织设计、企业信誉、工程质量、工程进度、施工工艺、周围环境的影响，协作能力、服务质量等方面的信息。

5.6.1.1.1施工期间的工程

通过例会记录，了解建设单位和监理工程师对工程质量、进度、施工组织、协调、服务等方面的意见。

通过监理通知，工程质量整改通知，了解工程施工状况。

特殊情况发生时，如出现了较严重的质量问题时，了解甲方与监理对处理结果的反馈意见。

通过工程竣工验收时的验收意见，了解建设单位、监理单位、设计及质量监督站的意见。

5.6.1.1.2回访保修期间的工程

通过回访记录了解顾客意见。

保修后了解工程重新验证和顾客确认的意见

召开顾客座谈会，听取顾客意见。

上级部门顾客满意工程和无投诉工程的评比结果。

新闻媒体报道，顾客投诉。

5.6.1.2信息的汇总、整理、分析

根据所收集的满意信息按所占的比例判断满意程度等级（见表1），根据记录中满意程度的表达，确定顾客满意度的具体分值（％）。

表1顾客满意程度（CSD）等级及评分标准

5.6.1.2.1施工期间的工程信息由项目部收集汇总，上报分公司生产管理部门。

根据例会记录、监理通知和工程质量整改通知，了解监理工程师和业主提出的问题的整改情况以及整改后监理工程师的验证意见。

如果施工中出现顾客特别提出的质量问题，了解整改情况及处理后顾客的反馈意见。

根据单位工程质量竣工验收记录、单位工程观感检查记录，了解顾客对单位工程的评价意见。

5.6.1.2.2回访保修期间的工程

5.6.1.3对顾客满意的信息进行分析，制定提高顾客满意度的措施

根据对顾客满意信息的收集、汇总、整理，由分公司生产安全部门每月组织在施工程的项目部分析顾客隐含的不满意的原因，发现管理中的不足，制定措施，提高顾客满意度。分公司生产部门每三个月对所属在施项目的上述情况，每半年对保修期间的工程质量及使用情况进行汇总、分析，制定分公司提高顾客满意度的措施。

5.6.1.4顾客满意度测评

5.6.1.4.1测评时间

工程建设期间，生产安全管理部门每年至少应组织两次顾客满意情况调查，时间安排在半年和年末；工程竣工交付时进行最后一次顾客满意度调查，调查一般应以书面问卷方式表1（详见附表1）进行，当问卷调查不便时，也可采取其它通讯方式。生产管理部门汇总《顾客满意调查表》中的顾客满意信息，详见《顾客满意统计表》（附表2），用a表示。

a=1/n∑aii=1,2,3……nn—在施工程个数

分公司生产管理部门每半年汇总对回访保修工程调查的顾客满意度（用c表示）并报公司生产安全管理部：

b=1/n∑bii=1,2,3……nn—回访保修工程个数

5.6.1.4.2由分公司生产安全部门汇总不同阶段的测量结果，得出分公司测量的顾客满意度，将半年调查的结果上报公司生产安全管理部。

由分公司生产管理部门收集分公司获奖工程，获市级以上优质工程奖顾客满意度增加1－3个百分点；获用户满意工程增加1—3个百分点，用d表示。

由分公司生产管理部门收集新闻媒体对分公司在建以及竣工工程的正面宣传或负面批评性报道，视具体内容，增减2－4个百分点，用e表示。

分公司的顾客满意度用M表示：M=1/n∑ai+1/n∑bi+c＋d

5.6.1.4.3由公司生产安全部汇总各分公司及公司收集的信息，测量公司的顾客满意度。

由生产安全部汇总各分公司的顾客满意度。用M表示：

M=1/k∑Mii=1,2,3……kk—分公司个数

由生产安全部收集新闻媒体对公司正面宣传或负面批评性报道，视具体内容，增减2－4个百分点，用F表示。

由生产安全部收集企业所获得的各项荣誉，视荣誉等级，将顾客满意度增加1－3个百分点，用E表示。

公司的顾客满意度CSD=M+F+E

5.6.1.5分析顾客满意度测量结果，持续改进质量管理体系

公司生产安全管理部和各单位工程管理部门，对本测量结果要进行分析，将测量结果对照附表“顾客满意程度等级及评分标准”得出顾客满意程度的定性结论，对顾客不满意的信息内容，要组织有关部门或人员进行跟踪，采取有效措施，增强顾客满意.公司生产安全管理部将测量结果及采取措施的有效性要提交管理评审。

5.6.2工程回访保修

5.6.2.1工程保修期限

a)保修起始日期以甲乙双方竣工验收合格之日起。

b)工程保修期限及内容:执行《建设工程质量管理条例》及合同约定.

5.6.2.2回访时间

5.6.2.2.1工程竣工交付后,用户迁入使用的同时,项目部安排搬迁保驾。对因施工造成的质量缺陷进行修复，对产品的使用功能及交付给业主或用户的有关资料进行指导。

5.6.2.2.3对回访或者由于顾客投诉有质量问题的，修复后一年内必须到建设单位对竣工工程进行实地回访，填写回访记录。

5.6.2.3.4如遇顾客投诉意见做紧急实地回访处理。

5.6.2.4.1分公司生产管理部门编制《工程回访计划》(见附录4),报分公司生产经理批准,并报生产安全管理部汇总。

5.6.2.4.2根据工程回访计划,由分公司生产管理部门组织回访。

5.6.2.4.3到建设单位进行实地回访时,由生产管理部门负责填写《工程回访记录》(见附表5)。一级项目的回访记录报生产安全管理部。

5.6.2.5.1根据回访中发现的问题,分公司生产经理安排修复负责人,修复负责人负责制定人员、材料和机具使用计划，分公司生产管理部门审查，报生产经理批准。

5.6.2.5.2分公司生产管理部门组织有关人员对单位工程进行修复。

5.6.2.5.3修复人员要严格按有关规程、规范及标准对存在的施工缺陷进行修复。每天填写施工日志。

5.6.2.5.4分公司质量部门对回访和顾客满意度调查中发现的质量问题分析原因，制定纠正和预防措施，对修复工程的质量进行重新验证,比较严重影响结构安全和功能使用要求的,由公司质量技术部进行验证,以满足用户期望。

5.6.2.5.5修复完工后分公司生产管理部门科负责填写《工程质量保修卡》(见附表6)。

5.7.1顾客满意测评表和有关回访保修的记录由生产管理部门负责保管，一级项目由集团公司生产安全部保管110kv变电站安装工程施工组织设计，其它项目由分公司生产管理部门保管，保存期限5年。

5.7.2.1顾客满意度调查表

5.7.2.2顾客满意度统计表

5.7.2.3顾客投诉登记台帐

5.7.2.4工程回访计划

清表施工方案5.7.2.5回访记录

5.7.2.6工程质量保修卡

5.7.2.8工作检查记录