园林局某动物园迁建工程施工组织设计

园林局某动物园迁建工程施工组织设计
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园林局某动物园迁建工程施工组织设计

9.5.5一般非重点仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护措施。

9.5.6焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

9.5.7危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持效证上岗。

GB/T 38279-2019标准下载9.6现场安全、保卫:

9.6.1建立健全安全、保卫制度,落实治安、防火管理责任人。

9.6.2施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。管理人员和作业人员其安全帽分别为红色和黄色。

9.6.3建立来访登记制度,不准留宿家属及闲杂人员。

9.6.4经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动。

9.6.5人员统一着工装,决不允许穿底裤和光膀子出入施工现场,遵守总包单位的安全和文明施工管理规定,接受甲方监理和总包单位的监督与检查。

9.7恶劣天气施工安全措施及方案

9.7.2在大风天气来临前要将所栽植的苗木、临建、露天放置的机械、材料再次加固,以防倒伏,发生以外。

9.8事故急救措施方案

9.8.1工地配备急救保健医药箱。

9.8.2有完整的急救措施和急救器材。

9.8.3工地常驻经过培训的急救人员。

9.8.4及时开展卫生防病宣传教育。

十、确保文明施工的技术组织措施

施工期间,严格执行当地政府规定的文明施工要求。

施工现场应成立以项目经理为组长、主管生产副经理、主任师、技术负责人,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

10.2 健全管理制度

个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、班组等分片包干,分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。技术负责人、承包队长、分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其它人员一律责任分工,实行个人岗位责任制。

经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”、“保”检查于考核。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作,可采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合的方法。

班组实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械工、焊工等特殊工种施工人员,必须持证上岗,实现持证上岗率100%,全体施工人员佩带胸卡。

工地食堂应有食品卫生许可证,炊事员有健康证,民工有做工证。

会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。

10.3在施工现场平面布置图上,合理布置好临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备机具、成品、半成品及原材料的堆放。

10.4施工现场的围档设计:主要路段的工地周围设置高于2.5m的围档,围档材料坚固、整洁美观、稳定,并沿工地四周连续设置。围墙外围四周刷白灰,并用红漆写上建设、施工、监理、质检、设计等单位名称以及建筑面积、工程造价。现场设一扇大门,用钢管铁皮制成,为密封式。

10.5现场采取封闭管理,进出口设置大门,并安排专职门卫及设立门卫制度,进入施工现场必须佩带工作卡,否则不得进入现场。并在大门的门头处设置企业标志。

10.6施工场地设计:

10.6.1工地地面作适当硬化,保持道路畅通。

10.6.2硬地化设计:作业区和生活区的场地都得整平,并合理设置排水沟。

10.6.3现场污水处理排放设计:施工现场的生活废水经过化粪池处理后方可往外排放;其他污水经沉沙井沉淀处理后接入市政排水管道。

10.6.4工地确保无积水,大雨过后及时清除积水。

10.6.5设置吸烟处,不得随意吸烟。

10.6.6工地现场有一定比例的绿化面积。

10.6.7临时建筑物设计:临时建筑物全部用红砖砌筑,铁皮盖顶。其中办公室用石膏板吊顶并铺釉面地砖;办公室、宿舍、仓库与厨房、食堂、浴室分开建筑;在场地的大门口建一值班室。

10.7施工现场的材料堆放

10.7.1苗木、石材、砂石等的堆放均严格按照总平面布局堆放。

10.7.2堆放的材料标明名称、品种、规格等标识。

10.7.3材料分门别类堆放整齐。

10.7.4工程完工后确保场地及时清理干净。

10.7.6易燃易爆物品严格防火,堆放整齐并标明品种、名称。

10.8.1不用在建工程兼作宿舍。

10.8.2施工作业区与办公区、生活区明显分开。

10.8.3宿舍中设置消暑、防蚊虫叮咬措施。

10.8.4宿舍中生活用品摆放整齐、宿舍周围环境卫生、安全。

10.9.1有相应的消防措施、制度,并配备足够的灭火器。

10.9.2有消防水源。

10.9.3有动火审批手续和动火监护。

10.10施工现场不焚烧有害、有毒物质,禁止有害有毒废弃物作回填土。

10.11现场厕所干净、有足够的空间保证工人使用,从而保持工地不受污染。

10.13从工地出来的车辆清洁后方可驶入市区道路。

10.14保护好地下原有设施,做到为民不扰民。

10.15随时保持现场卫生。(具体措施见环保措施)

10.16现场工程标志牌设计:在工地入口处的围墙上,做一个宣传栏,顶面做一个雨篷,并安装照明日光灯。宣传栏内安挂上按标准制作的五牌一图。即施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。

十一、确保工程进度的技术组织措施

11.1.1建立完善的计划保证体系

建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成的工期计划内为主线,并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划,在各项工作中做未雨绸缪,使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

11.1.2采用科学的三级网络编制施工总控制计划

本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;三级网络控制指导每日主要工序生产,利用三日前的计划控制日计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序。

11.1.3 制定派生计划

工程的进度管理是一个综合的系统工程,包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机具设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊,有备而来、有章可循。

11.1.4技术工艺及配合的保障

11.1.4.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底

“方案先行,样板引路”是本公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、我针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。

11.1.4.2加强业主、监理、设计方的合作与协调

我们将通过在现场业主、监理之间加强现场内部参与各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。

11.1.4.3组织保证

11.1.4.4资金保证

本工程资金已落实,施工前期所需的条件已具备,建设单位能够保证资金及时到位;制定详细的资金需要计划,确保按时供应资金,只有在资金保证的前提下,及时供应设计所需的苗木,奖励工期提前有功者;经批准紧急工程可采用较高的计件单价。

11.1.4.5材料供应的保证

结合设计图中的要求,本工程所需用的材料,我公司有与部分材料供应商长期合作的优势,能确保材料的质量,亦能保证材料及时到位,保证工期按进度如期进行。提前联系,尽早选定,保证工程施工中材料供应及时。施工前制定详细可行的材料采购计划。

11.1.4.6施工人员的保证

本工程为综合性的景观工程,我公司有技术精湛的工人能够满足本工程的施工要求。

11.1.4.7施工机械的保证

施工前制定详细的施工机械进度计划表,根据工程的特点,公司不具备的施工机械采用租赁的形式,以满足施工要求。

11.1.4.8技术保证

编制施工进度计划实施细则;建立多级网络计划和施工作业周计划体系;

十二、管理人员投入计划(另附表)

为进一步抓好施工进度、把好质量关,特对雨天施工采取以下措施:

13.1雨季施工前认真组织项目有关人员分析雨季施工计划,根据雨季施工项目编制相应施工措施,所需材料要在雨季施工前准备好。

13.2做好施工人员的雨季施工培训工作,组织相关人员全面检查施工现场的应对准备,包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。

13.3夜间均设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时设置天气预报岗,负责收听和发布天气情况。

13.4在施工现场设置集水、排水、排污系统,保证雨天施工场地不积水。在大雨时节,派专人进行疏通。

13.5检查施工现场及生产生活基地的排水设施,疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。

13.6现场道路两旁设排水沟,保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物,保持现场道路畅通。

13.7施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管人员应在雨季前进行全面检查和整修,保证基础、道路不塌陷,房间不漏雨,场区不积水。

13.8在强暴雨到来之前,必须做好准备工作,组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路进行检查,针对检查出的具体问题,应采取相应措施,及时整改,并安排人员进行值班抗台。大雨时,起重机械应立即停止使用,大风过后,应对上述设备进行复查试车,有破损应及时采取加固措施,等符合安全要求后再开展工作。

13.9注意原材料的储存和堆放

13.9.1现场所用水泥全部存入仓库,没有仓库的应搭设专门的棚子,保证不漏、不潮,下面应架空通风,四周设排水沟,避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。

13.9.2砂、石料一定要有足够的储备,以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路,防止淤泥渗入。

13.9.3砌筑用砌块应在底部用木方垫起,上部用防雨材料覆盖。

13.9.4雨季所需材料、设备和其他用品,如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备,及时组织进行。水泵等设备应提前检修。

13.9.5雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。

13.11.1雨季加强防汛防风意识。

13.11.2进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处,要将设备垫高,设备露天放置应加苫布盖好,以防雨淋日晒,料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

13.11.3施工机具要有防雨罩,电气设备的电源线要悬挂固定,不得拖拉在地,下班后要拉闸断电。

13.11.4设备预留孔洞应做好防雨措施,地下层的设备,在雨季时采取措施防止受潮,防止设备受淹。

十四、环保及减少噪音、扬尘治理的措施

14.1.1把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人,列入承包合同和岗位责任制,建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

14.1.3加强检查,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

14.1.4环保和改善施工现场的环境,要进行综合治理,要采取有效措施控制人为噪声、社会活动的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面,要求建设单位应该负责协调外部关系,同当地环保部门加强联系。

14.1.5在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防止空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度

14.2.1加强对所有施工人员的教育,提高施工队伍的环境保护意识,严格遵守国家的有关环保法规,特别注意对水源的保护。

14.2.2按照国家的有关文物管理等保护法规,对在施工现场所挖掘的有关文物等,应做好现场保护,并配合工程师及业主人员,及时向当地政府有关部门汇报,对其进行妥善处理。

14.2.4完工后对施工场地和生活场地按工程师制定要求进行清理、清除。

14.2.5施工现场混凝土肥料及杂物影响到环保的,施工时集中堆放处理。

14.3粉尘控制措施:

14.3.1由于其他原因而未做到的硬地化部位,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。

14.3.2禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

14.3.3装卸有粉尘的材料时,应洒水润湿和在仓库内进行。

14.4施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物保护:在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘,对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施,保证施工安全进行。

14.5.1明确施工现场各区域的卫生责任人。

14.5.2食堂必须申领卫生许可证,并应符合卫生标准,生、熟食操作应分开,熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器,炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。

14.5.3施工现场应设置卫生间,并有水源供冲洗,同时设简易化粪池或集粪池,加盖并定期喷药,每日有专人清洁。

14.5.6工地应设茶水亭和茶水桶,做到有盖、加锁和有标志。

14.6减少噪音的措施

14.6.1建立保护措施,安排专人负责

14.6.2施工过程中噪音较大的机械运转尽量安排在非办公时间内,并且尽量一次完成,包括打眼及材料加工等。

14.6.3现场尽量减少扰民,能不在现场加工的尽量不在现场加工。

2000年至今担任河北建设集团项目经理(业绩见施工合同)

1995年至今任河北建设集团技术负责人

1997年至今,任河北建设集团质检员

1997年至今,任河北建设集团材料员

2001年至今,任河北建设集团统计员

2001年至今,任河北建设集团安全员

2001年至今重庆市某水中大桥施工组织设计,任河北建设集团资料员

1999年至今,任河北建设集团施工员

2003年至今,在河北建设集团财务科长

2004年至今,任河北建设集团预算员

机械、设备投入计划表

时             间(按施工日历天数)

某水泥厂2500t水泥熟料生产线工程施工组织设计时             间(按施工日历天数)

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