施工组织设计下载简介

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（二）加强监理力度,发挥激励机制

质量总监把工作重点放在本工地，另派出一名监理工程师常驻工地对工施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督，发现问题及时整改纠正，并定期每周一次把“工地现场调查表”送交甲方和工地指挥部,由他们填写后反馈总工程师，及时发现的问题及时整改，从而使工程顺利进行,工程质量进一步做到管理到位。

（三）加强成品、半成品保护

当装饰工程进展到贴饰面材料的阶段，工地指挥部将采取书面张贴启示，提醒大家注意成品保护，同时还将一些重要的部位用板围起来，给予积极的保护以防止损坏，引至不必要的返工与损失，成品保护好，要大家齐重视DB52／T 1598-2021 水泥企业能源计量数据采集与监测实施规范.pdf，这是最好的质量管理。

预检：由施工员主持。进入施工现场后的首要工作，主要内容：建筑物各层标高、房间平面尺寸；建筑物柱、梁之中心线检查；水管、电气管线、消防管，空调风管等出口留洞位置、标高、走向等检查；

地面平整度及坡度检查；墙面垂直度及平整度检查；其它；施工员检查后应将所测数据标明在备用图纸上，并填写《现场验收记录》。

隐蔽工程检查：由施工员主持,重要隐蔽工程由施工组长主持。施工员(施工组长)主持时,分项工程项目施工班长、监理工程师、业主等有关工程师(必要时邀请)参加共同进行。主要检查项目有：

分项工程检查：由施工人员组织,重要工程由施工组长组织,施工班长共同进行检查。并填写各类《分项工程质量检验评定表》,交质检员核定。

自检：操作工人在施工进程中,按技术交底及有关施工规范要求随时进行自我检查并整改的过程。

交接检;上道工序施工班组完工后向下一道工序将要继续操作的施工班组进行交接检查验收。交接检由施工员组织。

工程竣工内部验收：由技术负责人组织施工组长、施工员、质检员、项目指挥部、资料员、质保部共同参加的检查验收。工程竣工内部验收工作按公司质量体系文件之《竣工工程最终检验程序》规定进行。

在整个施工进程中，我公司将在业主的总体安排下，依据公司质量体系文件对工程施工进行全过程控制，并对容易产生质量问题的特殊控点采取特殊措施，以保证工程质量达到优良标准。据以往的经验，必须采取特别措施的特殊控制点包括：

测量放线一定准确、完备。为此，拟由施工员担任测量放线组长。每一道测量放线组长，均须对其将做的工作及要求进行了解，并能熟悉使用测量放线工具。施工组长应对其工作进行抽检，发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系要求进行培训，以确保测量、放线的准确性，即设计输入的正确性。

（2）与安装施工的协调

根据业主施工进度之总体安排,安装施工与装修施工大多数时间是交叉作业。测量、放线期间,不了解空调风管、消防水管、电气管线的确切位置及布向,因此,必须在图纸会审时,细心地对每个房间的设备及管线的空间位置进行核查,并标明于备用图纸上。同时将测量结果送至机电施工图纸的尺寸,进而影响装修与机电协调后的空间尺寸准确性。如此才能保证与机电协调的完备及准确,保证我公司施工详图的质量和其它施工计划及施工管理实效性。

材料严格按公司质量体系文件的要求控制,材料进场要进行材料检验,并有相关质量记录。对国家有强制性要求的送第三方复检材料要按要求送检,并做到来一批检一批、不漏检。同时,对材料质检工作要抽查,进行二次检验,以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源,仪器设备先要按要求核准。送业主审批的材料,尺寸要能反映材料的真实质量情况,并能在往后的采购中能采购得到的材料。

严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项质量检查。为加强质检工作,根据我们已住的经验,拟组成一个由技术负责人为负责人的质量管理小组,小组成员包括质安组长、质检员、施工负责人、施工经理。质量管理小组将采取开例会的形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量例会每天开一次,一般安排在每天下班前二十分钟内进行,其任务是,检查一天的质量情况,交待下一应注意的质量管理事务和质量活动。此处,质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量,使质检工作随时处于受控状态。

（6）加强材料计划控制

（7）采用先进的施工工具

如高压无气喷涂机、激光测量仪等,可以提高施工质量,更能加快施工速度。

成品保护是施工质量的重要一步,成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键,我们将对成品保护工作从以下三个方面进行论证;

组织对完工的工程成品进行保护。

对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

（1）对上道工序产品进行保护;

（2）本道工序产品交付前进行保护。

1、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责;加工产品在进场之前由加强中间保护,进场后由材料员负责保护;

2、工序产品在验收之前,由该工序的班组负责人负责保护,验收后下道工序班组负责人负责保护;

3、最终的工程产品由项目经理指定人负责保护,直至产品交付为止。

1、车间制成品指在生产车间的成品门窗,按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金结制品及其场进场的装饰品。

场地要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。

分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木方;叠层堆放,上、下垫木;水平位置上下应一致,防止变形损坏;侧向堆放除垫木外应加撑脚,防止倾覆。

成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

成品上不得堆放其场物件。

要做到车厢清洁、干燥,装置高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

1、雨期施工要求做好防雨措施,以确保楼地面质量。

2、地砖等硬块料贴在楼地面,不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

3、注意清洁卫生,以确保清洁卫生。

4、严禁在楼地面打钉生火。

1、运输车道进出口的门框两边应钉槽型防护挡板,同小车高度一致,以免小车碰坏门框。

2、铝合金门窗框保护膜完好,不得随意拆除。

3、不得利用门窗框销头,作架子横挡使用。

4、窗口进出材料应设置保护挡板,覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。

5、施工墙面油漆涂料时,应对门窗进行覆盖保护。作业脚手架搭设与拆除,不得碰撞挤压门窗。不得随意在门窗上敲击、涂写,或打钉、挂物。门窗开启,应按规定扣好风钩、门碰。

1、所有室内外,楼上楼下、厅堂、房间,每一装饰面成活后,均应按规定清理干净,进行成品质量保护工作。

2、不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

3、作业架子拆除时应注意防止钢管碰撞,脚手板应轻放。

4、门窗及时关闭开启,保持室内通风干燥,风雨天门窗应关严,防止装饰后霉变。

5、严禁用火、用水,防止装饰成品污染受潮变色。

6、对室外、厅堂、堆放装饰品设置护栏杆保护。

7、因工作需要进房检查、测试、调试时,应换穿工作鞋,防止泥浆污染。

材料及产品采购、供应措施:

按公司质量体系文件,对材料样本或样品的采购,必须严格按照工程规范及图纸上注明的种类和标准,或由业主认可的样品采购,对样品质量标准、技术标准,规格和性能确认其符合合同的规定,都是优质产品,对需要进行试验的材料,按照总包的批示进行试验并做好记录。提供的阻燃材料必须经过防火阻燃试验达到防火标淮,以武汉市消防局认可的中国消防检验部门试验合格。所有必须确认完全合格以后才能订购。在签订合同后立即订购本工程所需材料,保证材料货源与供应能满足本工程进度计划的需要。在采购材料时,严格按照所确定的样品的规格、品质、颜色相符合的材料采购。所有材料的原始发票凭证或收据做好记录保存归档,必要时交由总承包方及业主检查,最后一并交由财务部归档。用于工程上的材料、物品等品质,在订购及运送前必须等认到认可。在大批材料运往施工场地前,提供样品及样板给业主认可,运送的材料也必须确认与样板相同。

按公司质量体系文件要求,对入场的工程材料要采取保护措施,以保证其在使用前满足施工要求,对已完成的分项工程采取一些特殊保护措施,使其在交工验收前满足合同要求;

有包装板、箱的材料应在施工现场开箱,以免材料在现场运输过程中损伤;墙面最后一道工序在该处天花面完工之后施工;地面石板铺后,且厚纸壳或厚织物铺盖,并在最后一道工序上蜡;油漆时,对周围的墙面或其它成品用纸盖住;若有石材、木饰面及织物在同一装饰面出现时,先做石材,再做木饰面及油漆,织物面在最后施工;有保护层的材料,其保护层必须在验收交工前撕揭;相对独立区域,在全部完工后,应锁好门锁,以免损坏已完工的装饰工程。

对工程量较大的某些材科或半成品委托合格分包商加工,不放在现场制作,如各类木门扇,石材规格板加工等。

我公司在多年的装饰工程设计上与施工实践中,不仅形成了自己的一套独特的高效设计手段和施工管理体系,而且还对我们的业主提供了良好的售后服务,获得了业主的好评,对于该工程,我公司提出如下的完工后服务项目:

工程完工后,进行全面彻底质量检查,清洗干净,提供完整的竣工资料,再完好的交付业主使用。

为业主提供正常的物理耐用年限,保证书和装饰工程维护保养书,当业主需要时,提供技术咨询服务,使业主能更好地使用和维护。

质量保修期为一年,因我方质量原因出现问题,我公司无偿维修,如因他方原因使工程受损,我公司将配合维修,超过保修期,我公司对产品质量将实行非赢利有偿服务。

工程竣工后发生问题的,我公司保证在接到业主的通知之时起12小时内予以答复,24小时内赶到现场排故。

我公司的质量跟踪小组,不仅要对建设中的工程质量进行现场突击检查,而且还会对完工工程每年进行一次质量追踪,走访用户。然后绘制单项工程质量情况表,对于工程质量可能出现问题的立即与用户联系,进行及时控制。

九、确保工期的技术组织措施

我公司根据已往较成功的经验，采取先期介入的方法。对工程材料施工工序、方法也采取类似的提前准备的方法，对拟参加本工程施工的施工员、质检员通过对本工程的设计施工图纸的深入研究，对施工人员进行岗前培训，使之了解本工程的特殊性，明确业主对其今后工作的要求。

（二）积极配合机电施工

我公司将积极配合安装工程施工，使其能按计划或提前完成作业，尽快腾出工作面，促成提前进入大面积装修施工阶段。

精心编制可操作性施工进度计划所有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过仔细计算，结合实际用料定额获得的。并在此基础上，精心编制控制网络进度计划。然后通过计算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项工程。（详见施工总进度计划表）

（四）按计划要求控制施工进度

进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取特殊的办法，突击赶上，以保证工期不受影响。

（五）加强材料计划控制

做好详细的材料供应计划，特别是由业主提供的材料，需提前二十天向业主提前交付材料清单计划报告，并督促业主按时供货。

（六）加强质量监控体系，减少返工

对施工难度大的及重要部位的工程项目，如主要的墙面、地面、顶棚等，将派出专人监控，减少不必要的返工。

（七）采用先进机具设备和一流的施工队伍

我公司将使用最先进、国际一流的机具设备，保证施工质量达到国际标准，并派出具有丰富经验和施工工艺的施工管理队伍，使工程达到一流水平。

（八）交叉施工,制定完善的施工进度计划

在现场施工为确保各专业工种都能顺利进行，在指挥部的统一协调下，有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业，严格按照定好的进度计划安排，全方位开展施工，在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内，整个工程都要加强计划工期控制。每周做周工程计划表，每月做月工程进度表,对各种原因造成拖延工程之工程项目，通过加班加点，增加人手把工期抢回来，努力按期完成本工种的装饰任务。

（九）劳动力配置及灵活安排

当工地因各种原因出现延误而影响工期，在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来，对面积较大的工作面增加人手、全方位施工的办法赢得进度，对工作面小又要求高的装饰面，将运用专业师傅、技术好的工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。

在施工过程中遇到实际现场与图纸不符或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计。工地指挥部将组织设计师配合现场情况,以最快的速度、最短的时间把图纸完善并取得业主认可，在设计的环节中绝不让图纸问题成为拖延或影响整个工期的因素。确保按质按量准时完工。

施工进度计划管理流程图

十、确保安全生产的技术组织措施

为确保现场周围公共区域正常工作环境不受干扰,我公司将编制一整套严格的施工作业管理措施;

我公司施工队伍所有施工人员全部持证上岗,管理人员和操作人员均挂牌施工,并严格遵守业主的各种管理制度,做到文明施工,达到“文明工地”标准

由质检组长组织对安全设施进行检查,检查内容包括：施工用电设施是否符合安全规范要求,有没有施工用电设施系统图,电缆质量情况,有没有按要求设置分线箱,分线箱有没有标识负责人,重大设备是不是一机一关,有没有接地保护等“四口”处有没有设置安全护栏;有没有安全规范要求设置临时照明装置;特殊危险区域有没有安全警告标志牌。未经安全检验的安全设施不准施工(启用),检验不合格的安全设施应重新整改,整改后再检验,直至合格为止。

（二）安全管理工作程序

安全教育交底、培训施检查具检查施工消防管理措施

1、建立完善的消防管理制度

建立消防组织和制度,贯彻消防工作以预防为主,消防结合的原则。

在工地里建立消防教育体系,由专人负责对新职工进行消防意识和消防制度的教育,认真贯彻各项消防制度,经常开展消防活动,如定期开展群众性、专业性防火检查,不仅可以及时消除火警隐患,更可以加强全员的消防观念。

公司与项目部、项目部与班组长及新职工签订安全消防交底书,明确班组长为班组的第一负责人,负责班组的日常消防、安全工作,使班组职工在项目部的各项制度的制约下进行有效工作,抓好职工、班组的工作是项目部各项规章制度招待的基础。

项目建立完善的消防管理制度,如《施工现场消防责任书》、《木工间防火制度》、《施工现场可燃易爆物资存放与管理制度》、《明火作业审批制度》、《消防检查制度》、《禁烟制度》、《重点部位防火制度》。

工地的消防组织要与地区消防组织挂钩,及时把工程情况进行通报,坚决杜绝火灾的发生。

2、强化工地消防的硬件投入

施工现场设置两路电源,除正常施工用电外,对起动消防水泵、安全电梯、安全通道及紧急情况使用的电器设备必须另配电源。电源的用电量和布线在施工组织设计中加以安排。

消防用水管道、紧急电源线路及垂直安全通道可以选择小高层建筑中的一个能通到屋顶的楼梯间,通道内应装设应急灯,保证在一定的时间内通行和作业有一定的照明度。

按施工现场的防火规定,在工地各区域设灭火器和太平桶,按规定和计算的数量设置。在建筑结构和装饰施工阶段,外脚手架与楼面上按每层面积的大小设置一定数量的灭火器和太平桶。位置设在显眼易取的地方,各层都要设在相同的位置。

明确规定现场不准吸烟。

施工场地内、危险仓库等易燃、易爆地方均按有关规定布置灭火器。

3、加强监督、严格管理

消防值班员掌握对整个施工现场的明火作业,由项目部安全员进行实地考察后,会同消防安全员根据实际情况,进行审批。

对灭火器的有效情况、使用期限进行检查,及时进行更换失效的灭火器材。对易燃物品的运输、贮存及清理进行监督。

对各分包单位加强管理,一方面严格要求,严厉处罚,另一方面多为外包单位着想,考虑外包单位的困难,尽量为外包单位创造条件,提供方便,不定期召开协调会,协调消防管理的有关工作。施工组织设计中对整个工地要划分禁火区域和动火等级。对油库、油漆仓库等不准明火的区域要特别划出禁火区范围,事先挂牌明确,禁止一切可引起明火的火种进入。

建筑施工动用明火,如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续,在动火时必须派监护人员值班。高空明火作业,必须在其下方采取隔离措施,不得使火种从高空散落。

建筑施工在结构与装饰阶段,要配专职的消防巡视员,三班制巡回检查,巡回线路要专门设计,坚决杜绝火灾发生。高空作业应与地面指挥机构要有可靠通讯设备,一旦有险情作业地点及时向指挥部门报告。

施工现场必须设置畅通消防车道,配备足够消防器材、消火栓,进水主管务必满足消防要求;

消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要。临时消火栓要有防寒防冻保温措施;

现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管,严格执行领用、回收制度;现场建立门卫,巡逻护场制度,并实行凭证出入制度;

各分部各项工程,各分管辖地实“谁主管、谁负责”的原则。

十一、确保文明施工的技术组织措施

（一）文明施工管理措施

按照公司质量体系文件规定,安全文明施工是工程按计划施工的前提条件,也是政府对施工企业的强制性要求。我公司将按文件要求及甲方的安全管理制度规定做好安全文明施工工作,并对容易发生施工安全事故的环节采取有力措施,保证施工安全一直处于受控状态。

根据公司质量体系文件,所有施工人员必须通过安全培训,考核合格才有资格上岗操作。所有操作者在开前必须进行安全技术交底和安全技术教育。安全技术交底及安全技术教育应有相关的质量记录;

根据甲方对安全施工的特殊要求,采取必要的措施落实,以符合甲方的有关安全施工的统一规定;针对本工程的特点,对进行较易发生安全问题的施工作业人员进行上岗前特别安全、技术交底,确保施工过程零事故率;

特种作业人员需持证上岗。无相应证件作业者,一经发现,立即清除出场,并对有关责任人员重罚。切实落实施工安全规范,按照规范要求设置安全检查员,安全检查员跟班作业,发现违章行为及时纠正。凡未通过安全检查员认可的电源线箱、活动插座,坚决不准使用,并立即整改至符合安全规范要求;违章作业者一律停止作业,按安全规范要求进行操作;成立施工、生活用电管理小组,设专人进行施工、生活用电管理,并对电动设备线路及有危及安全可能的因素进行定期检查,发现隐患即刻排除。对违规用电者,除责令其改正处,根据违规情节轻重,进行必要的惩处。

焊接时，旁边就设置灭火设备，并远离易燃及易爆品；

基层材料：有砂浆砌砖抹灰基层；角铁木龙骨、槽钢龙骨、木方骨架吊装基层；厚夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管。

饰面材料：各种夹板材，各款花纹饰面板材料，各种规格的金属饰面板、装饰布、油漆等材料。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收后方可入库，各种材料必须要有产品检测报告及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。各种木饰面板进场验收后，必须进行表面封防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油漆，然后进行裁料施工。各式木软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量、面积，什么地方使用材料，便于施工，不会被混淆。施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料，决不浪费。工地环境保护与清洁。

文明施工，每天工地专人清扫现场，及时清运圾垃；

保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理；

临时用电的电线有专门人管理不得乱拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除，对影响行人的电线吊高固定，注意安全；

油漆阶段。严禁在封闭的地方进行油漆作业。一定要通风透气，减少易烯气体积密度。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火；

两米以上高处作业无安全设施的，必须系好安全带；

高处作业，不准往下或乱抛材料和工具等物品；

各项施工必须执行安全技术操作规程。

施工现场必须设足够的照明设施，危险区设明显标志。技术管理部及施工人员戴帽上岗制度化，进入工地现场的管理部及施工人员，一律要戴安全帽。上班的工作人员一定要佩戴工作卡上岗，工地安全员、保安员发现没有戴工作卡上班的有关人员要清离现场。

现场管理是一个施工企业形象最直接反映，在本工程施工过程中我公司将严格按照武汉市施工现场标准化管理规不定期及相关文件执行与管理，同时贯彻我公司CI标识，避免与消除，周围环境的影响，建立成公司的形象，具体措施如下：

施工现场必须加强场容管理，使现场整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。

施工现场必须做到有宣传标语、保卫、防火安全标志牌及工程计划进度表。

加强成品、半成品保护，制定保护措施

所有人员进入施工现场要带安全帽，高空作业必须系安全带。

坚持按标准工艺施工、制造工序做好技术交底工作。

执行限额材料制度，及时清场，余料堆放整齐。

机械设备设置和使用必须严格遵守机械使用安全技术规程，设专职机管员。

1、施工组每天下班前进行工作面自我质量检查。

2、员定期进行检查，如发现不好的地方、隐患及时指出，马上整改。

3、程指挥部项目经理、工地主管不定期检查，随时发现问题，限期整改。

（四）、减少施工扰民的保证措施

为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊地组织施工，施工现场总平面的使用必须严格地执行统一管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的内容实施动态管理。

为了保护和改善施工场地的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。为了切实做建筑施工现场的环境保护工作，我们的主要措施是：

1、提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。增强全体人员防噪声扰民的自觉意识，尽量减少人为的喧哗。

2、合理安排施工工序及作业时间，有噪音施工尽量安排在白天。

3、凡必须进行强噪声作业的，应严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并事先做好周围群众的工作。

4、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，应尽量放在工厂、车间完成，尽量减少施工现场的噪声。

5、现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以尽量减少强噪声的扩散。

6、加强施工现场环境噪声的全过程监测，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对噪声超标的主要因素进行调整，以达到有效地控制施工噪声的目的。

（五）、降低环境污染的技术措施

1、防止水污染的技术组织措施

工程开工前，编写施工现场供、排水方案，建立健全用水管理制度，增强全体施工人员的节约用水意识和环境保护意识。

严格按照方案要求完善现场供、排水设施。

2、防止大气污染的技术组织措施

施工现场四周实行全封闭式施工管理，防止施工过程中产生的粉尘向外弥散，造成大气污染。

随时接受市环卫局对本工程施工现场大气污染指数的测定检查，若出现超标情况，立即组织整改。

对厕所等易产生异味的重点部位要经常冲洗，防止天长地久产生臭味。

严禁在施工现场和楼层内随地大小便，施工现场内设巡察保安，一经发现，将给予得罚。工程施工现场为“无烟工地”，进入施工现场严禁吸烟，严禁在办公室等地吸烟，以防污染空气，影响他人正常工作、学习和休息。

文明施工的管理控制流程图

十二、潮季、雨期及夜间施工措施

（一）本工程属室内装修工程，相对来说，受雨期影响较小，但考虑到工程结构特点，须考虑以下防水措施：

1、电梯井及其他井道顶部做好防水措施。

2、对需做防雷保护的设备需进行防雷接地，以免在雷雨天造成事故。

3、如遇强风暴雨，应考虑暂停操作。

4、应尽量避免在潮湿天气进行油漆作业，如需进行油漆作业，应采取防潮措施，如加入快干化白水，或考虑用太阳灯烘干。

（二）由于工程工期紧，所以不可避免要进行夜间加班，为保障施工质量及安全生产拟采取以下措施：

1、正常夜班为晚上6时30分至10时30分。所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。

2、特殊工序不得在夜间施工。

3、由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。

4、各班组长不得擅自离开现场，监督好自己的班组，作好加班人数统计，把好质量关。

5、项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。

6、加强材料保管措施，门卫须24小时值班，对夜间携带物品出门者要予以制止。

7、保证工人的夜餐供应。

8、严格监督文明施工，夜间不得随地大小便。

工程技术资料与工程施工同步，从工程施工准备工作中的文件材料的积累、整理、审查工作，到工程竣工验收时，完成文件材料的归档和验收工作。

项目资料严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的完整性和负责。工程技术资料由与资料相关的部门或责任人（即专职施工员、专职质检员、资料员、工长、材料员、试验员、测量员、预算员）提供。

凡提供资料的部门及责任人必须及时行资料员提供与施工同步进行资料，资料员及时分类整理归档，并向技术负责人汇报，由技术负责人审核。

利用微机建立归档目录和追索管理程序，提高资料归档管理的时效性、完整性。

中国银行湖北省襄樊分行办公楼装修工程

水泥、沙和轻质砖堆放地

注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2、若本表不够，可加附页。

十五、拟分包项目情况一览表

中国银行湖北省襄樊分行办公楼装修工程

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