施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

绿化种植、花架、花棚、凉亭、青石板小道工程施工组织设计

龙柏香榭苑绿化工程位于青杉路，总绿化面积19500M2，其中二期绿化面积为14200M2。

本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全的总承包制，不得转包。

工程承包范围及内容：绿化种植、花架、花棚、凉亭、青石板小道等。

工期要求：三个月（详见进度计划表HG／T 3050.1-2020 橡胶或塑料涂覆织物整卷特性的测定 第1部分：测定长度、宽度和净质量的方法.pdf，开工日期按甲方要求）

安全要求：无重大安全事故

养护期限：工程结束后一年

工程施工前期准备已基本完成，施工现场三通一平以完成，进出道路畅通，基本具备施工条件。

为使龙柏香榭苑工程顺利完工　我们特此提出如下质量目标。

大树栽植成活率达95%。

针对龙柏香榭苑绿化工程苗木数量多，规格大的特点，该工程的特殊过程与关键工序是大树移植，我们在施工技术方面，严格按照上海市园林局制订的《大树移植技术规程》进行规范施工，并特别注意精心做好栽前的准备工作，严格执行大树栽植技术，认真抓好栽后的养护管理三个环节，以确保质量目标的实现。

1．尽可能做到就近选苗，以确保苗木从挖掘，搬运至栽植控制在24小时之内。

2．有计划派出有经验的技术人员，组成采购小组（必要时可邀请甲方代表）采购质量、规格符合要求的各类苗木。

在时间允许的情况下，对已选大树进行缩垛断根，以促使其须根萌发。

（一）栽植时穴内进行换土，以山泥、泥炭、珍珠岩、有机肥等介质和肥料改良大树栽植环境。

（二）对根部忌积水的种树，种植时采用抬高土球、壅土堆植法及在林间挖排水沟以排水透气。

（四）叶面喷施蒸腾抑制剂。

（一）高温期间对冠干进行喷雾保湿和搭棚遮荫。

（二）派专人对大树进行标识记录，加强观察，重点养护。

为使龙柏香榭苑工程顺利完工。我们特此提出如下质量目标。

针对龙柏香榭苑土建小品较多，结构新颖，新材料多的特点。我们在施工过程中，精心做好各种施工准备工作，严格执行各种技术规范。特此制定以下质量计划：

1.1做好施工图审查工作.首先要熟悉图纸、了解设计意图，发现设计中有可能出现的问题即使与设计联系，共同协商解决。

1.2根据施工图纸编制好施工组织设计或施工方案.这是保证工程项目施工经济合理、有计划、有次序地进行的重要措施和先决条件。

1.3搞好施工现场的准备工作.施工测量，现场布置、搭设临时设施等，这些工作都应按施工组织设计进行，严格保证质量。

1.4加强对原材料、半成品的质量检验.这是保证工程质量的前提.凡是没有合格证明、材料或设备性能不清楚的，一定要严格按规定进行检验。未经检验的设备不得安装，不合格的材料及半成品严禁使用。

1.5安排好施工人员，在工程项目管理中，选好施工人员是保证工程质量的基础，对该项目我们打算在全公司范围内组织精兵强将，由公司同一协调、管理。

2．施工过程中的质量保证：

2.1做好施工技术交底，按设计图纸，施工验收范围和操作规范.做好施工技术交底是对保证工程质量，减少施工差错，保证施工进度有着重要作用.按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，作到层层把关。交底的内容以关键项目和新技术项目为主，交底方式可用文字交底、样板交底和必要的示范交底。

2.2加强施工工艺的管理，加强工艺管理就是要保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少、预防质量事故和不合格产品的发生。

2.3坚持进行质量检查和验收.在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查，是保证和提高工程质量的重要手段，对已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程，必须进行验收，不合格的工程，不允许通过，不留隐患，上道工序不合格是不能进行下道工序。

2.4安排好施工顺序，搞好专业配合，科学地组织施工。

3.建立质量保证体系：

3.1建立和健全专职质量管理

4.建立质量信息反馈系统：

班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组：做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质量组，原材料进场质量检查，各种材料测验以及设计图纸等方面的质量问题，分别由材料员、质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面等问题传给厂家。项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。

5.建立质量管理制度：

搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等等。只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、内容、评定时间和方法作出具体规定。另外，把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程程序化。

为按时优质完成本工程绿化任务，并做到文明安全施工，开工前必须做好下列准备工作：

设立龙柏香榭苑二期绿化工程项目部，按照建设单位的要求，组织施工技术力量及管理力量。

按施工进度要求，保证足够的施工人员。

制订施工计划，让所有施工人员了解、熟悉并掌握施工进度及要求。

组织施工工程技术人员和管理人员详读施工图纸，充分领会设计意图及要领，规范施工。

成立材料采购组，保证苗木及一切辅助材料的供应。

配备充足的施工工具及机械设备，保证工程的实施。

请甲方协助落实施工人员工作休息场所。

按照市标准化工地施工要求，做好文明施工的一切宣传材料、标语和安全告牌。

为搞好龙柏香榭苑绿化工程建设，我们本着“创申谊卫绿优质品牌，让顾客满意服务社会”的宗旨，坚持“以质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，通过设立工程项目部，全面负责协调布署工程进度、质量、文明施工以及安全等工作。运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传和教育，强化全员、全方位、全过程的质量管理网络。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，以工作质量保证工程质量。

三级监理：项目经理部的技术监理、公司质安部监理、建设单位

委托建设工程监理公司监理。

五步到位：分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种建筑材料、苗木进场验收到位。

质量管理目标：确保工程质量优良。

安全管理目标：杜绝伤亡事故发生，创标准化管理工地。

工期管理目标：信守合同，确保合同工期。

文明管理目标：维护场容场貌，创一流文明施工工地。

正确处理甲乙双方的关系：做到通力协作，互相配合，秉公办事，杜绝不正之风的发生，共同为完成施工任务而努力。

质量管理体系严格按照ISO9002质量保证体系运行，用质量保证手册、程序文件和作业指导书的有关条款来规范自身的工作行为，认真做好质量记录，切实保证工程的施工质量。

认真落实技术质量责任制度建立对4MIE质量因素（即施工的人员、材料、机械、方法）全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。

严格控制原材料质量，苗木采购有检疫证，并经过现场核验，才能使用到工程上。

严格按图纸及规范施工，前道工序不经过验收，不进行下道工序的施工。

认真学习熟悉图纸，事前对工人进行交底，把事故苗子控制在事前，时中严格检查。

服从监理工程师的意见。

纵横二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预查、自检、监督、抽检的完整体系，把好每道质量关。

工程质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度，实行质量否决制，将施工质量和个人经济效益挂钩，增强质量管理的责任性。

加强工地质量宣传教育，强化员工的质量意识。全面开展QC小组活动，对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项目，要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。

及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行公司的每一个指令。

强化施工全过程的质量管理制度，实行工序控制GTCC-018-2018标准下载，确保工程优良。

主要工序实行技术交底、事前准备、过程控制、中途检查、事后

针对工程特点，采用新技术、新工艺，努力做好以工程质量保证

工序，以工序质量保证产品质量。

严格执行材料验收制度和计量管理制度。

建立工地成品保护制度某工程地下室外墙防水施工方案，加强成品保护教育。各工序之间要办理