施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

贵阳地利钢结构大棚工程施工组织设计

4.钢构件在运输过程中发生的变形应予修复，不能修复的杆件，应该更换。

5.钢结构的定位轴线要精心测量，支座放线时要用整根钢尺丈量，防止因分尺丈量产生积累误差。

6.钢构件要严格按照安装顺序进行，不能任意变更，校正时必须校到±0.00。每根一个构件都进行精心校正，这一点是可以做到的。

7.安装焊缝应按图纸要求施焊，主要构件的焊缝焊完后，应打上焊工代号，并做好书面记录。

8.钢结构安装完工后工程抗滑桩施工组织设计，要整理出全部质量记录的技术资料，作为竣工验收的主要文件。

1.参加钢结构安装的全体人员，都要熟悉并严格执行本工种的安全操作规程，按照钢结构安装工艺的要求，精心操作。

2.钢结构安装前，应对全体安装人员进行详细的安全交底，参加安装的人员要明确分工，利用班前会，小结会并结合现场具体情况，提出保证安全施工的要求。

3.参加安装的各专业工种，必须服从现场统一指挥，技术负责人在发现违章作业时，要及时劝阻，对不听劝阻继续违章操作者，应立即停止其工作。

4.高空作业对立放的构件要系好安全带，地面作业人员要戴安全帽。高空作业人员的手用工具要放在工具袋内，在高空传递时不得扔掷。

5.雨后风后对立放的构件要进行检查，必须保证垫木、支撑有足够的稳固程度。

6.构件起吊时，吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在吊钩内锁牢。严禁用板钩钩挂构件，构件在高空稳定前不准上人。

7.电器用具要放在通风、干燥的棚内，外壳要接地，接地电阻值不大于4Ω。

8.现场气割、电焊要有专人管理，并设专用消防用具。

第七章确保工程工期的技术组织措施

第一节确保工期的技术组织措施

本工程量大，工作面大，工期特别紧。为保证按计划完成工作量，人公司应充分利用现场较大施工场地和公司整体资源配合，合理划分施工段，科学组织流水施工。在保证质量的前提下，确保计划工期。

具体确保工期的措施如下：

1、建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由总经理作为本工程项目指挥长，统一指挥土建、安装各公司及专业工程之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。

3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

4、在管理制度上合理施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去高速劳动力生产的平衡。

5、定期召开生产例会和质量例会，定期召开生产碰头会、和平例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度，质量等问题，为下步生产工作提作好准备，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

1、采用先进的起重机械设备和施工设备

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将投入4台起重机以满足现场材料、构件垂直运输。布置详见“施工总平面布置图”。

在主体结构施工阶段采用现浇砼，采用商品混凝土满足现场砼施工需要。

信誉良好，素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基础条件之一，本单位拟选择具有一定资质、信誉好的劳动队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

模板采用厚木竹胶合板。具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、面板平整、组装灵活、成本低、实用性强、砼成型质量好、整装整拆、施工方便、迅速等特点。

采用18MM厚木竹胶合板模拼装，其特点是：周转次数高、刚度大、支模速度快、装拆迅速、呈亚清水砼外观。

支撑系统采用风管脚手架支撑体系，在梁、板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当砼达到一定强度（约50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进度。

流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短，质量高，投入少的综合效益。

3、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

4、采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量通过建筑业新技术的失言应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。

5、针对工程材料用量，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。纵向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺该接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。

6、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好冬雨季施工方案。

第八章确保工程质量的技术组织措施

第一节施工准备过程质量控制

贯彻执行国家施工及验收规范和质量检验评定标准和公司有关管理规定，结合本工程的实际情况，制定项目质量计划。

优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。

严格控制进场的原材料的质量，对钢材、水泥等材料必须有出厂合格证外，尚需经试验进行复检并出具复检报告，严禁不合格材料用于工程上。

合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。

对产品质量实行优质优价，使工作质量与员工的经济利益挂钩。

采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素，达到“预控为主”的目标。

第二节施工过程中的质量控制

加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进，合理和相对稳定以减少和预防质量事故及次品的发生。

坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于施工质量薄弱点和容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检查和技术复核工作。

做好隐蔽预检记录，专业质检员做好复检工作，然后再请业主、监理公司与质监站验收。

做好各工序的成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

砼、砂浆的配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格后方可使用，砼在浇灌过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间。

及时准确地收集质量保证原始资料，并作好整理归档，为整个工程积累原始的质量档案，资料的整理与施工进度必须同步。

坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门要编制有针对性的组织设计，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个分部工程，每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组和的技术交底，班长对作业班组的技术交底，各级交底以书面方式进行。

本工程的钢构件、钢筋、水泥、砼及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用。

施工中，实行并坚持自检、互检、交接检查制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人、工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。

不合格的分部、分项工程必须进行返工，不合格品采取必要的纠正措施。

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录，如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并尽量避免破坏和污染。

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接处的处理应详细记录当时的情况，理清各方责任。

7、工程质量等级评定、核定制度

工程竣工后，首先由公司按国家有关标准规范进行质量等级评定，然后报请建设单位，质量监督站进行质量等级核定。

工程竣工后，主动做好用户回访工作，按照建设部有关规定实行工程保修服务。

第四节质量管理机构图及检验程序

二、施工过程检验程序

1、分部工程质量检验流程

（1）认真贯彻执行公司制定的把好“六关”，做到“五不”

六关：施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关。

五不：无施工方案不施工、材料不合格不施工、不交底不施工、对检查计量数据有怀疑不施工、上道工序不合格下道工序不施工。

根据工程施工所需配齐所有计量器具，并按国家强制规定对计量器具进行定期检查，同时做好平时的抽检工作。计量过程中必须使用检查合格的计量器具，无检定合格证、检定不合格超过检定周期的计量器具，严禁在工程施工中使用。

为避免大雨季节导致场地淹水，特采取如下措施：

1、利用场地四周已有排水井，昼夜抽水。

2、现场所有路面均按单坡处理，将雨水排入明沟。

3、设专人检修和维护场地四周明沟和集水坑，为现场排水创造条件。

4、在集水槽设置抽水泵，大雨时24小时不停抽水，确保施工现场道路畅通。

二、原材料的储存和堆放

1、水泥进场要入库房，先进先用，以免存放过久失效降低标号，水泥库房地面应保持干燥。

2、砂石堆场要进行硬化处理，四周要做排水处理，防止污、脏物渗入。

3、钢构件堆场部位注意排水，不得浸泡。

4、钢筋堆放场要求设置排水，且用方木铺垫，不得在水中浸泡。

三、防雨防风物资和器材的准备工作

1、准备足够水泵（包括备用），并检修合格。

2、储备好帆布，塑料薄膜和油毡，暴风雨前对现场的工棚、宿舍、办公室、食堂都要检修加固。

3、加强注意天气预报工作，掌握天气变化情况，并作好各种预防措施，减少因大风，暴风给工程造成损失。

4、在大风到来之前，要把现场的模板、配电箱、电灯架等绑扎牢固。

砼工程：浇筑前要周密计划、合理安排、集中力量、突击完成。采取必要的准备措施，确保砼质量。

五、雨期施工的安全注意事项

1、检查各种露天使用的电气设备，电闸箱的防雨措施是否落实。电闸箱应做有防雨木箱，放在现场干燥、较高位置（各种电器设备处理相同），在现场安放设备应用木方垫起，电焊机等电气设备应加防护雨罩。

2、雨期要经常检查现场设备的接零、接地保护措施是否牢固、可靠，检查漏电保护装置是否灵敏、有效，雨期使用移动电气设备及手持电动工具时，应采用双重保护措施：一是有漏电保护装置，二是要使用防触电的劳动护具，同时还要注意绝缘是否良好，接头是否包好，特别是拖地的胶皮线电缆，地埋线挂好明显标志和警示牌，电机线要经常检查，发现有烧坏或裸露处要及时处理。

3、雨期到来之时，要做好机械防雷接地，且电阻＜4Ω，并定期检查。

4、雨期施工，基坑要注意排水，发现积水及时处理，防止塌方。

第十章确保安全生产的技术组织措施

第一节安全生产管理体系

轻伤事故频率控制在0.3‰以内，无重大伤亡事故，创武汉市安全优良项目。

(1)安全保证体系的建立

在安全保证体系运行过程中，明确每一成员的职责，进行具体分工，发挥各自在安全生产管理中的作用，使安全保证体系有效运行，安全生产得到保障。

项目经理是本项目安全生产的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理工作，项目副经理直接对安全负责监督，安排各项安全措施的落实，并随时检查。

项目工程师是安全技术负责人，审定各项安全生产技术措施，并负责特殊作业安全技术措施的制定。

项目安全负责人，督促施工全过程的安全生产，制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定后组织实施，纠正违章作业，对工程处进行安全教育，开展一系列安全生产活动，传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指示精神。

各专业工程师监督本专业施工中的安全生产，善于发现安全隐患，经常性地与安全监察部及其它责任人沟通，共同做好安全生产工作。

(2)项目经理部各成员及施工队负责人安全职责

建立健全各级安全生产责任制，制定安全生产奖惩办法，把安全指标和奖惩办法列入经济承包内容。

第二节安全生产的主要措施

1、项目经理：对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。

坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。

在组织工程项目业务承包、确定安全工作的管理体制、聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作，根据工程特点，项目可设立安全组或专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。

认真做好内部专业队和外包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制度的实施。

组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

不打折扣地落实好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。

发生事故后，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

2、项目工程师：对工程项目生产经营中的安全负技术责任。

贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，规范标准，结合工程项目的安全技术交底。

参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

主持技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。

工程项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

主持安全防护设施和设备的验收，发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

经常检查班组作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。

有权拒绝不科学、不安全的生产指令和自检发现的隐患要认真及时消除，不留隐患。

发生因公伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

4、施工负责人：认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责，按规定配备安全专职人员。

按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥、制止违章作业。

必须保持本队人员的相对稳定，人员的变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

根据上级的交底，向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发生问题，及时纠正解决。

认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，对规程、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员安全监督检查，及时解决提出的问题。

发生因工伤亡或重大未遂事故要保护现场，立即上报。

严格执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

坚持班前安全活动，经常组织人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。

严格执行国家及地方政府各项安全生产法规与标准，严格按《建筑安装工程安全技术操作规程》、《国营建筑企业安全工作条例》组织施工与作业。

现场用电采用“三相五线”制，严格执行一机、一闸、一漏电保护器，所有配电箱均采用标准配电箱，总配电箱及分配电箱要设防雨棚。

夜间作业要有足够的照明，一般场所采用220V电压照明灯。危险、潮湿场所和手持照明灯采用36V安全电压照明灯。当遇强风、大雨等恶劣天气时，应断电停止作业，所有用电现场须有专业电工值班，非专业电工不准私自接线用电。

加强防火工作，有易燃品堆放处、仓库、生活临建区设置灭火器材和灭火工具，并设专人管理。

各项工程实施前，实行“二级”交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组工人进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格执行班前、班中、班后“三检制度”，及时排除各种隐患。

对进场工人严格进行三级教育和考核，特殊工种保持100%持证上岗。

冬季夏季施工时，根据气象条件采取相应的防护措施。

每月组织二次安全质量大检查，发现问题，及时整改。

三、施工用电安全技术措施

1、施工用电安全技术措施

配备专职的持证电工，负责临时用电的管理。所有用电现场必须有专业电工值班，非专业电工不准私自拉线用电。

按照有关规定设置符合标准的临时配电箱，安装漏电保护开关，坚持“一机一闸一保护”。施工临时用电架设完毕，投入使用前必须由公司工程部及综合管理部验收合格。

施工现场电缆线路室外埋地敷设，深度为0.6m，并在电缆上下各均匀铺设50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，电缆保持完好无损，安全可靠。沿墙或电杆敷时用绝缘子固定，不能用金属裸线作绑扎，接头要牢固可靠。主要机具设置可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。

各种机械设备使用前调试运转正常，并经动力和安全部门验收合格后投入使用，设置“安全操作规程”标牌，操作人员和指挥人员持证上岗。

危险区域、配电箱等处设置相应的安全标志牌。机械在修理、停电时必须切断电源。

主要机具设置可靠接地，临时配电线路由专职电工安装，经安全验收后使用，并相应做好避雷措施。

施工用电严禁使用塑料线，所用绝缘导线型号及截面必须符合临时用电设计要求，电气设备所用的保险丝，禁止用其它金属丝代替，并且与设备容量相匹配。

工程开工后，设2名保安人员入住现场，并在工地主入口处专设门卫值班室。工程精装修及交验阶段从各施工队抽10名保卫人员协助项目组文明施工及设备成品保护管理。

门卫实行24小时值班制度，切实做好值班记录。

外单位人员除由业主、监理或项目经理同意因工作业务登记入内，其余人员不得擅自入场。

工人不得随意在外留宿，除加班班组外，晚上十点钟之前统一熄灯就寝。

项目及施工队节假日需设值班管理人员，并向监理、业主上报值班名单。

第十一章确保文明施工的技术组织措施及保护环境

施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人、工长、生产、技术、质量、安全、材料、行政等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。

个人岗位责任制度：文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个现场的文明施工管理工作，工长、班组长等具体负责本单位的文明施工管理工作，现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”，检查与考核。

检查制度：工地每月组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，张榜公布，班组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清标准管理。

(1)备齐上级文明施工标准、规定、法律、法规等资料。

(2)文明施工自检资料应完整、填写内容符合要求，签字手续齐全。

(3)文明施工教育、培训、考核记录有计划和资料；

(4)要有文明施工活动记录。

4、开展竞赛、加强教育培训工作

现场各专业工种之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众，对职工进行岗前文明施工教育。

一、现场场容、场貌布置

必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

钢构件、砂、石分类、集成堆放成方，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

施工设施设备、大模等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。

袋装分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全、正确、牌、物、账相符，库容整洁，无“上漏下渗”。

构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢构件、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线，分别按规格堆放整齐，堆放整齐，特殊材料（包括安装、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实责任制。

加强职工环境保护意识，遵守甲方对环境保护的有关规章制度。

加强职工文明施工教育，不讲庸俗、低级趣味的话，做到形体清洁、举止文明、礼貌待人。

加强施工设备的维修、保养工作，禁止设备带病运转，减少施工噪音。

合理安排作息时间，晚22时至次日晨6时严禁强噪音施工，防止噪音扰民和影响正常的生活秩序。

严格按施工平面图堆放材料、成品、半成品、机械设备。

施工现场无积水，通道口、出入口做到畅通无阻。

现场主要出入口设置施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、开竣工日期，设立总平面图、场容责任图以及有关标语等，标志要醒目。

由于施工现场地处道路口，在现场出入口设警卫，以防闲人进入施工现场，设立安全通道及安全防护设施。

一、工程档案资料的验收移交

工程资料是建筑物的永久性技术文件，是对施工项目进行质量复查，进行维修、改建、扩建的重要依据，因此我单位一向重视并搞好工程档案资料的收集、整理和归档工作，并在工程交接时，移交给建设单位。

施工项目竣工后，项目经理部按有关规定整理开工以来的文件资料，建设项目的档案资料从建设项目立项开始，编目建档，力求真实、准确、完整、配套，提交给监理工程师（建设单位），经审核认可后，作为项目竣工验收的资料。

施工项目竣工验收合格后，还要将竣工验收阶段的有关资料纳入工程档案，形成全套工程档案。

向建设单位移交竣工工程时，编制《工程档案资料移交清单》一式两份。双方核对档案资料与清单，确认无误后签字盖章，各自保存1份。

(2)工程测量定位记录。

(3)图纸会审、技术交底记录。

(4)施工组织设计等文件。

(5)地基处理、基础工程施工文件资料。

(6)隐蔽工程验收记录。

(7)工程变更通知单、技术核定单、材料代用单。

(8)建筑材料质保、实验记录。

(9)工程质量事故报告及处理记录。

(10)沉降观测记录。

(11)垂直度观测记录。

(12)分部分项工程质量评定记录及单位工程质量综合评定表。

自贡至隆昌高速公路黄桷山大桥墩柱施工方案3.竣工验收阶段有关资料

(1)竣工项目验收报告。

(2)竣工决算及审核文件。

XX-01标准下载(3)竣工验收会议文件、会议决定。

(4)工程竣工验收质量评定表。

(6)有关照片、录音、录像、名人题字等。