施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

中建五局三公司娄底地税局安全施工组织设计

4.3.7参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4.3.8参加、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

4.4施工员安全生产职责

4.4.2组织班组作好每日“三检”工作，参加并督促班组每周一次的安全日活动并每周进行一次施工项目的安全检查。

4.4.4坚决执行“管施工必须管安全”的原则DLT1374-2014标准下载，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4.4.5具体组织班组学习安全技术操作工程。组织班组每周一次的安全活动日活动，认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

4.4.6经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况（配合设备管理员检查），随时督促检查作业人员正确佩戴、使用防护用品。发现问题及时纠正解决。

4.4.7严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全施工部位和场所，在采取安全措施前绝不违章冒险施工。

4.4.8参加定期的安全大检查，并针对在检查中提出的问题，具体组织实施整改措施。

4.5质检员安全生产职责

4.5.1认真贯彻执行党和国家相关劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的有关安全检查生产规定，规范和制度。

4.5.2在管理施工质量的同时，必须作好安全生产工作，在计划、布置、检查、总结、评比的同时要计划布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4.5.3组织项目半个月定期安全生产检查和不定期安全生产检查。对检查出的安全隐患要及时组织整改，并重点解决安全生产中较普遍存在的问题，

4.5.4组织职工学习各项安全生产规章制度和和安全技术操作规程，组织新工人、新调换工种工人上岗前的安全教育，杜绝项目私招乱雇民工现象。

4.5.5对违章作业和冒险施工不听劝阻者，应令其停工，并提出行政和经济处理意见。对严重危及安全施工部位和场所，要下令停止施工。

4.5.6组织对特殊结构和结构复杂工作的安全技术交底工作，并检查实施情况。

4.5.7支持安全的工作，认真听取他们的意见，对提出的安全隐患，要及时制定整改措施。

4.5.8组织实施施工组织设计或施工方案中各项安全技术措施，并经常检查实施情况。

4.5.9参加伤亡事故和重大未遂事故的调查分析，积极采取切实可行的防范措施。

4.5.10严格执行上级规定的有关防护用品、保健食品、防暑降温和防寒防冻用品的发放标准。

4.5.11对大型设备运输、临建拆除等危险性较大的工程，应组织有关人员制定专项安全措施。

4.5.12参与本项目的施工组织设计和施工方案审议，对组织设计方案中的安全技术措施、项目安全达标计划和文明施工的要求，进行贯彻落实。

4.6安全员安全生产职责

4.6.1宣传和贯彻党和国家相关劳动保护的方针，政策、法令、法规和上级的有关安全规章制度和决议。

4.6.2经常对施工现场、车间、车辆、机械进行安全检查，及时发现各种不安全隐患和特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并立即报告有关上级处理。

4.6.4参加由分公司主持编制的施工方案和年度安全技术措施计划，对安全技术措施提出意见，并在施工中监督检查其落实和执行情况。

4.6.5参加分公司组织的安全生产检查，对不安全问题提出整改措施和意见，并监督其整改和实施。

4.6.7协助分公司项目班子对职工进行安全教育和安全技术操作规程的学习。

4.6.8参加安全事故调查和处理，作好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。

4.6.9会同有关人员作好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门人员及时发放和合理使用个人防护用品、保健食品和清凉饮料。

4.6.10做好工伤月报、建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。

4.7设备管理员安全生产责任制

4.7.1机械设备要保证机况、机貌的完好和安全装置的齐全有效。

4.7.2对进场的机械设备安装完毕后要进行安全防护装置的验收，试运行合格后方可使用。

4.7.3对进场的机械设备要制定安全操作标牌，检查和督促操作人员严格按操作规程进行作业。

4.7.4严格执行设备操作人员的“三定”制度（定人、定机、定岗位），无证人员严禁上岗操作。

4.7.5对带“病”运转或危及安全运行及“三超”运行的机械设备有权停机。对违章作业和不听指挥的作业人员予以制止，对不听劝阻者有权提出处理意见。

4.7.6对在使用的机械设备，每月要进行两次安全检查，发现隐患要及时整改，并上报公司主管部门。

为真正做到作业层优化，使工程质量目标得以实现，本工程通过招投标方式选择技术过硬、吃苦耐劳且与我公司有过配合的成建制劳务队伍承担土建工程施工作业。

2.劳务组织机构的设置

作业层实行劳务队长负责制，劳务队设置队长、施工员、质监员、安全员各一名，全权负责作业层的管理，队长为主要负责人，项目经理部对劳务队进行指导、监督、控制、管理；并且项目与之签订合同，明确各自的权利和义务，以合同为杠杆，以结点工期目标、质量目标、安全生产、文明施工目标为考核标准，确保各项施工任务的圆满完成，向建设方提供满意的产品。

第四章 安全管理措施

安全生产、文明施工目标

创湖南省“安全文明工地”

建立健全项目安全管理体系

根据本工程特点，按照公司安全体系文件的规定和要求，建立健全项目安全生产体系，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，对施工全过程、全方位进行安全监控。

项目安全管理机构名单如下：

副组长：秦友兵 刘国魂

成 员： 李水兵 付学良 高杨 付建隆 伍三林 杨玉林徐赞证 黄基勇 黄伟奇

项目安全管理监督体系见下图：

3、建立健全安全生产责任制，对施工现场实行目标管理

3.1 建立健全项目各类人员的安全生产责任制，并将各部门安全生产责任制落实到位，同时公司与项目部、项目部与施工管理人员、项目部与分包单位、项目部与班组、班组与职工均签定安全生产目标责任书，明确安全生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩办法，以责任书形式把工地总的安全目标按照各自职责逐级分解，并运用安全管理体系对施工过程实施全员、全过程、全方位、全天侯的管理。项目各部门和岗位安全生产责任制、项目安全奖罚制度详见《娄底地税局住宅安全管理办法》现场安全管理工作流程及内容见附图：

4、制订安全生产管理制度

4.1 建立项目部各部门和各类人员的安全生产责任考核制度，由项目经理任组长，各部门负责人参加的考核小组每一季度对项目部人员和各班组长安全生产责任制的落实情况考核一次，考核结果与奖金挂勾，做到分工、责任双落实，并互相监督。

4.3坚持每星期不少于一次由工程技术部组织、项目副经理主持、各部门负责人及各专业队长参加的安全生产会，主要针对近期安全工作进行总结，指出并纠正不足，并对下一步安全工作提出要求，预防安全事故的发生。

4.4实行项目定期安全例会制度，由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结，每次例会应作好记录，并有整改方案和记录，总结每一次的经验和教训，并制定下次的目标，安全例会每月不少于两次。

4.5实行定期不定期的安全检查制度：公司的定期检查与项目部及分公司的不定期检查相结合，形成对整个施工过程安全的动态管理，及时发现问题，消除隐患。

4.6 建立安全自检、互检、交接检（“三检”）制度。倒班作业岗位，生产班组应有“三检”制度。工作前、工作中、工作后有检查要求及文字记录。

4.7由工程部建立安全技术交底制度，做到先交底后施工。

4.8根据本工程的特点，结合施工现场的具体情况，执行“八表”制度，坚持先交底后施工、先验收后作业的原则组织施工。安全“八表”为：

②、施工安全技术交底措施。

③、分部（分项）工程安全技术交底书。

④、安全检查记录表、检查隐患通知和整改措施。

⑤、班前安全活动记录。

⑦、脚手架底层、中段搭设验收单。

⑧、机械设备安装验收单。

5 加强安全生产合同管理

建立安全生产责任经济指标，严格奖罚制度，实行“安全认证”制度。项目经理代表项目部与公司签订安全生产责任状，明确安全生产指标和安全奖罚制度，班组、队（含分包队伍）进场前都应与项目部签订施工安全责任书，并交纳一定的安全保证金。现场专职安全员参与班组、队每月结算评分，专职安全员根据各班组、队的安全生产情况，根据公司、分公司项目有关规定，有权予以奖罚，对安全生产不好的队、班组，限期整改，甚至予以停工。并可行使“停工权”及“限期整改权”。

6制订安全生产管理措施

贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场、检查”五个方面把好安全管理关。

所有进场施工的人员都必须与项目部签订有关安全责任内容的劳务合同，以合同为约束。

搞好安全生产“三级”教育，考核合格后方能进入操作岗位，并作好教育记录

各工种工人进场施工前均应接受施工员的安全技术交底，交底以书面形式进行；对电渣压力焊等新技术、新工艺的应用，还应组织专门的安全交底。

新进场工人在进行“三级”教育的同时必须结合现场情况进行安全生产规章制度、文明施工制度和安全技术操作规程学习。各工种工人必须熟悉本工种安全技术规程、规范。未受过安全技术知识教育的工人不许上岗。

特种作业人员操作证必须经项目经理认可且合同签定后，方能进场。施工中持证上岗。

大、中型机械设备，按设计平面图定点安放，必须定机定人，操作者必须持证上岗，每台机械设备必须挂置安全操作牌。

各种机械设备的操作人员都必须熟悉操作规程及设备性能，使用前必须由设备人员或技术人员进行作业安全技术交底。各类操作，维修人员必须按章办事，不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

各种大、中型机械设备安装都应按有关规定进行验收、审核钢筋溷泥土工程施工方案，在使用过程中应按规定定期进行检查，并作好检查记录，如发现问题应及时整改并作好记录。

机械设备、电动工具都应设置漏电保护，需要接地的设备必须作好可靠的保护接地。

各类安全用品、安全器材都应采用已在安全监督部门登记备案的厂家生产的合格产品，安全用品的保管和发放及安全器材的使用和维护必须有专人负责。必须责任到人，发现问题及时纠正，保证安全文明施工。现场准备安全帽400顶，安全带50条，灭火器100个，器材的布置完全按照消防设施布置规范的要求进行安装，保证局部的火势可以用灭火器扑灭，大范围的火势也可以用消防栓控制灭火。其它安全器材配置齐全有效。进场的材料必须严格验收，且持有出厂合格证。严禁不合格材料进入现场，确保工程质量和施工安全。进场材料按施工平面布置堆放，堆放高度符合要求。

①、现场临时用电由工程技术部根据工程特点，依据《施工现场临时用电安全技术规范》，编制详细的临时用电设计方案。现场各种线路均应按方案规定敷设，必须按“三相五线”制设置，用电设备实行“三级配电、三级保护”，每台用电设备均有各自专用的开关箱，并实行“一机一闸一漏一箱”制。安装维修或拆除临时用电工程必须由电工完成，且持证上岗，严格按“现场用电操作规程”作业。现场值班电工必须两人以上，对配电箱实行定人管理，坚持电工每日一次、项目每月不少于两次的检查制度，施工现场临时用电由质安部建立安全技术档案。

②、高处作业应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定，按有关规定正确地使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），施工现场内的一切孔洞，“四口”“五临边”须根据《安全防护措施》及《施工现场安全标志布置平面图》设置严密的防护及警告标志牌，并明确专人管理。各类脚手架使用前须验收合格且挂牌后方可投入使用，脚手架的搭设必须符合规程要求

③、施工现场根据《消防设施平面布置图》设置消防器材，派专人负责管理，建筑物每层配备消防设施及灭火器，由工程部和质安部负责分别对生产（含加工区）及生活区的用火管理，凡明火作业，须经相应部门批准后方可实施；对木工房、仓库等重点防火区域及易燃、易爆物品应加强管理体育中心电气、给排水及采暖、智能建筑、通风与空调、消防系统工程安装工程施工组织设计，配备足够的消防器材，指定人员负责，并采取必要的消防安全措施，以防止火灾发生。同时加强对职工的消防知识的教育，使其在防火灭火方面有充分的准备，把火情、火险消灭在萌芽状态,若遇紧急情况,按紧急《消防疏散出口平面布置图》进行有序疏散。

⑤、加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号和安全生产专用宣传栏、黑板报，建立安全生产牌，营造安全气氛。施工现场的防护栏杆使用统一安全色—涂红、白相间两种颜色。现场对主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口有针对性地设置醒目的安全警告牌、标志和安全防护设施。