施工组织设计下载简介

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一、工艺控制（产品标识）

1、通过“六上墙、三工序”进行工艺控制。

六上墙：操作人姓名、技术等级、专业负责人姓名、质检人员姓名、质量标准、检验评定等级。

房管处楼房施工组织设计三工序：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。

(1)检查上道工序：本道工序开始之前，由项目部技术负责人组织专业主管和质检员检查上一道工序，记录质量状态。

(2)保证本道工序：在本道工序完成后，约请下道工序主管和班组长共同检查验收本道工序。

(3)服务下道工序：主动征求下道工序的意见，确保工程质量达到下道工序满意。

2、由专业主管组织施工队的三检（自检、互检、交接检）。

(1)自检：自检由班组长组织班组，按质量评定标准进行自我检查，是班组自我管理的措施，检查必须认真负责并将结果填表上交。

(2)互检：互检由专业主管和质检员组织同专业作业组长和班组质检员相检查评比，选出质量较好的组织大家学习。此部分检查也要做好记录。

(3)交接检：由本道工序的主管和质检员，约请下道工序的主管、班组长、班组质检员，在本道工序自检的基础上，进行工序交接前的检查，由下道工序主管和班组长签字确认质量合格，转入下工序的施工。

第七节 人员保证措施

操作人员的素质水平直接影响到工程质量好坏，为确保工程质量达到预期目标，必须严格加以控制。

1、我公司将对劳务按照《劳务采购控制程序》认真考核施工队伍，选择技术实力强、责任心强、编制合理的队伍进场施工。

2、被选定的劳务企业应由法人派入现场负责人，对所承包项目的劳务负全面责任，劳务企业法人要下聘任书由项目经理进行确认，项目经理对不称职负责人有权辞退。

3、通过各种方式对操作者进行技能考核，工人进场后由各专业主管和质检员进行跟踪检查，具体办法是工人挂牌操作，检查人员从基本要求、外观、实测三方面打分，凡低于合格标准的清退，或由劳务负责人另行安排工作。

4、要求劳务负责人对操作者编组，由组承包分项工程，在施工过程中，工程主管和质检员进行检查，凡因产品不合格造成一切损失都要由劳务负责人承担，劳务负责人再对班组进行整改。如不合格点比较多而且不好翻修时，项目经理要及时清退另换队伍。

5、关于安全、消防、保卫、文明施工的管理办法如下：工人入场先由项目经理部以书面和会议两种形式进行交底和教育，然后笔试，不及格者一律清退，在日常管理中凡严重违章者一律罚款并清退。

6、各工种专业主管要在作业前对工人进行技术交底，主要内容是操作要求、质量标准、检查方法，并对安全、消防、保卫、文明施工进行交底，交底要以书面形式为主，并在操作前以会议形式向班组交底。书面交底一式叁份，由劳务负责人和班组签字，班组、主管、资料员各执一份。

7、劳务企业（或劳务负责人）在施工过程中更换或新增人员，劳务负责人必须预先报花名册，经项目经理批准，在完成上述各条要求之后上岗，但每次换人人数不能超过总人数的5%，当累计换人达15%时项目经理要更换劳务单位。

第十二章 成品保护措施

第一节 成品保护的责任及管理措施

一、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施

根据本工程的实际情况，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：

1、在施工过程管理中，对成品保护工作主要采取护、包、盖、封四种措施：

A、护——就是提前保护。如石材墙面完成后防止在天花和地面施工时受划伤，要求在饰面上贴塑料薄膜纸，加以保护。在门口部位及转角等交通道口，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条，预防碰撞。同时在关键部位贴上成品保护标志条，起警示作用。

B、包——就是包裹。电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。

C、盖——就是表面覆盖。如地面工程完成后，用胶垫进行表面覆盖，在通道位置还应加盖木夹板。

D、封——就是封闭。如走廊施工完成后，应及时围堵封闭，尽量减少人为的损坏，以达到成品保护目的。

2、全场统一成品保护标志，挂牌警示保护，并明确责任人。

3、装修、安装阶段特别是收尾、竣工验收阶段的成品保护工作尤为重要，投标人将分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要填报项目经理部制定的“入户作业申请单”，在手续齐全并经项目经理部批准后，方准进入申请范围进行作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。

4、对已完成施工的区域，派专人负责保管钥匙。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。

5、预验后要修整的项目须有特殊许可证方可进入现场。

6、上道工序与下道工序（主要指各工种、不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续，交接工作在各分包之间进行，质检员签字确认；项目经理起协调监督作用；项目经理部各专业工长要把交接情况记录在施工日志中。

7、后期进场作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后，确保环境无隐患后方可进行施工。所有入场作业的人员必须接受成品保护人员的监督。

8、后期作业的专项分包单位（弱电设备、地毯等）在进行施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书面的形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业施工单位协调后，由该单位派人协助专项分包单位施工，监督自己成品待施工完成后，由作业单位人员恢复其成品。

9、我公司项目经理部制定旬度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

10、项目经理部对所有入场专项分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、协议、规章制度、各项保护措施，本着“谁的成品谁负责”的原则，由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，逐层竣工，逐层封闭，防止损坏半成品或成品。并使专项分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。

11、工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容，施工队伍进入现场要签订成品保护协议书。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其它专业的成品保护工作。坚决杜绝成品损坏和丢失。

A．对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位，应情况清楚，措施完善、合理、有效，执行中严格检查。

B．教育职工爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻的精神，对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并照价赔偿。

C．搞好安全生产和文明施工，工程中禁止乱写乱画，防止长流水和长明灯，保护公有财产不受损失。

E．竣工后，将整个工程日常使用中应该注意的事项，打成书面材料，给甲方，以供参考。

第二节 主要施工项目成品保护措施

A. 楼地面工程完成后，给排水进入二次安装时，对使用的人字梯、高凳的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑倒和碰坏已施工完成的地面成品。

B. 地面石材在铺设完24小时之内不得上人和堆放重物；不能有钢制或其它硬物在表面推滑、碰击，如特殊情况必须先有保护措施方可施工。地面、柱面石材饰面砖铺设完后，不得使用电、气焊。特殊情况，必须事先做好成品保护，确保万无一失后，方可动火施工。

C. 在还有后续作业时，对已完块毯地面使用塑料薄膜、彩条布进行覆盖防止污染。

D. 及时清理地面渣土避免因踩踏而造成对成品地面的划伤。

E. 对成品地面做好标识保护，明确成品保护人。

A. 木门框完成后，用胶合板和塑料薄膜将门框、门面周围包钉、包扎好，防止碰撞、污染，木门油漆前应将五金件用纸胶带或塑料布包裹，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排有看护，防止触摸。

B. 在运输材料过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞坏门框。

D. 在风天施工时，要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框及五金的松动、变形。

E. 门窗玻璃做好标识保护，明确成品保护人，对滴在墙面、门窗的油漆和涂料要及时擦干净。

A. 墙面、顶棚涂料施工时要与机电、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具等的安装，灯具、面板等进行安装须在墙面、顶棚在涂刷最后一遍涂料前进行。

B. 在安装灯具、面板时要戴清洁的手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由机电安装单位向投标人进行交接，再进行最后一遍涂料施工。

C. 在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。

D. 做好标识保护，明确成品保护人。

A. 搬运材料和使用高凳时要有软保护。不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具、五金件、洁具等成品安装完后，不得再喷浆和刷漆，必须喷浆时，应将电气器具保护好后再喷浆。

B. 施工中戴棉制白手套安装客房门、五金件、洁具、玻璃制品等，以保证成品的外观质量，同时应确保屋顶、墙面、地面已完部位清洁完好，做好全面施工成品保护。

C. 五金件、洁具、玻璃制品等安装后应采取盖塑料布的保护措施，避免被破坏、弄脏。不得拆卸灯具、五金件、洁具等零件，不得碰撞损伤。已完工的房间要上锁，已完工的楼层专人看守。

D. 除锈、刷油防腐前，应对周围进行清理，防止灰尘污染油漆表面。

E. 喷浆（乳胶漆）、喷漆前要采取保护措施，防止灰浆、油漆污染管道、设备，保证清洁。

F. 搬运材料、机具应做好墙面阳角的保护或地面的覆盖保护，避免弄脏、砸坏成品、破坏墙面。在运输过程中，成品门必须进行保护，禁止碰撞。应竖放并固定，每樘门之间加软质材料分开，防止压坏玻璃及五金件。特别是石材施工完成后，应对石材表面采取保护措施（如覆盖木制夹板等）；地毯完工后原则上禁止上人，需上人时应穿套鞋或一次性鞋。

G. 通水试验前应检查卫生间地漏是否畅通，阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水，以免因漏水使装修成品受损。

H. 防止杂物进入电管或下水管造成堵塞影响穿线、去水。在设备安装阶段采取挂牌制，责任落实到人。

J. 对于有覆膜保护的材料，在安装中不得撕毁保护膜，待竣工交付时，统一处理。

K. 进行电焊施工时，注意保护墙面或地面，防止电焊火花破坏成品。

L. 对业主原有的窗户、窗框（走廊内）等进行必要标识，对工人进行相关保护的意识教育和相应措施交底。

第十三章 与相关方配合措施

第一节 施工中与相关方的协调

1、本着对业主高度负责的原则，按照招标文件精神和工程施工合同规范施工，全面实施“精品工程”计划。

2、尊重业主提出的合理修改意见，在征求设计师的意见的同时，我们会反复研究设计修改意见的合理性。提出多种施工方案供业主优选，力争做到工程投资经济合理。

3、严格履行施工合同条款，满足业主对工程施工质量的要求，认真执行业主对工程施工会议纪要的决定，保障本项目工程高质量、高速度、高效益地顺利完工。

4、我方项目经理与甲方现场代表每日沟通，就当日出现的问题进行协调解决，对第二天的工作内容逐项确定施工完成时间及可能出现的问题进行协商。

二、与设计方的关系协调

为使设计意图在施工中得到彻底的体现，确保整体工程效果，我项目部特设:设计技术指导小组，负责与设计方的衔接和现场指导、监督施工。

1、设计指导小组就图纸缺陷，设计图的作法不明之处及时向设计师咨询。并完善原设计，经设计方确认后方可实施。

2、由设计指导小组向设计方工程师请教，一起商讨各分部施工作法，作出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。确定细化设计工作与原设计的衔接。

3、设计指导小组根据原设计思路，按分项工程展开的前后顺序提前完成各段的图纸说明及施工作法。

4、施工班组遇到所需要解决的设计问题，须统一由设计指导小组与原设计师商讨解决，不得自作主张。

5、推敲更先进、更优越施工工艺做法，经设计方确认后付诸实施。

6、服从设计方的现场指导和监督措施，尊重设计师提出的合理整改意见。只要符合工程施工规范，就要认真执行。

三、与监理方的关系协调

正确认识监理的公证性、独立性与科学性。合理的应用监理的权威性，严格地监督和引导项目工程顺利施工。我们将与监理公司同心协力，严格履行施工合同，全过程监控施工质量。

1、尊重监理方对工程施工技术的独立见解,掌握施工管理的客观规律,保障项目工程管理的圆满实施。

3、对监理单位的合理整改意见，在业主同意的基础上，坚决予以采纳。对监理单位提出的更先进、更合理的施工工艺和施工方法JGJ202-2010《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》.pdf，项目部应积极主动予以配合。

4、实施“终检制度”，每道工序完工，我们项目部将邀请专业监理工程师以及业主工程代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。

5、全力支持监理工程师对工程监理的全面工作，确保业主和施工方的合法权益。

某博物馆精装修施工组织设计第二节 与专业分包的协作

进场后，在现场布置期间及时与各专项分包单位进行接洽，了解各方的需求、作业条件和工艺特点，结合装饰工程的进度计划及质量、安全、环保方面的各项目标、指标与各分包单位交底，使其明确消防及机电分包工作在我司装饰工程的时间切入点和各个工作环节所应注意到的问题。

将各分包进度计划与装饰进度计划相结合，调整出更详细、更结合实际的进度计划。并将调整后的进度计划报交监理方和业主，使其充分了解分包的进场时间、工期计划及与装饰工程的衔接关系。