施工组织设计下载简介

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0368 中青年科技人员住宅楼工程施工组织设计

10.11.1 项目总工程师组织材料员、质检员对不合格材料和半成品进行评价和制定处置措施，材料员负责对不合格材料和半成品进行标识、记录、隔离和处置，办理退货手续。防止不合格材料和半成品的非预期使用和安装。

10.11.2 质检员和工长负责对不合格工序进行标识、记录，必要时可采取隔离措施，防止不合格工序转入下道工序。

10.11.3 项目总工程师组织工长、质检员、技术员对不合格工序进行评价和制定处置措施，必要时制定纠正和预防措施，以防止再发生。

10.11.4 工长组织施工班组对不合格工序进行处置后，项目总工程师组织工长、质检员重新检查评定该工序的质量。

10.12.1 当项目施工中发生较严重的不合格品和质量体系运行中发生不合格项目时花山河围堰及导流安全专项施工方案.doc，项目总负责人或项目总工程师应组织相关人员调查、分析发生不合格的原因，制定不合格的处置方案；针对发生不合格的处置方案；针对发生不合格的原因制定防止再发生的纠正措施；跟踪验证纠正措施的实施情况。

10.12.2 项目施工技术组利用适当的信息来源（质量审核的结果、质量通病防治、顾客反馈意见、质量问题统计分析），发现、分析潜在不合格的原因，制定预防措施，工长和技术员、质检员组织实施，防止潜在不合格的发生。质量检查员验证措施的实施情况。

10.12.3 必要时采取纠正和预防措施的结果提交公司相关部门，提出修改文件的建议。

搬运、贮存、包装、防护和交付

10.13.1 材料组采用适当的运输工具和方法，保证物资不受损害。制定易燃、易爆和重要物资的搬运、贮存方案。

10.13.2 材料组配置适宜的贮存场所，防止物资损坏、丢失。设专库贮存易燃、易爆和有毒物资。材料员按照物资管理的有关规定，进行物资验收、入库、贮存、防护和发放，材料小组组长定期检查物资的库存状况。

10.13.3 项目施工技术组在施工和交工验收过程中，制定并采取成品保护措施，持续到竣工移交完成。

10.13.4 项目施工技术组按照《建筑安装工程质量检验评定标准》和《建筑安装工程资料管理规程》作好竣工验收的准备工作，并参加竣工验收和移交。

10.14.2 质量记录应字迹清晰、内容填写真实、准确、签字齐全，做出可追溯性的标识。

10.14.3 质量评定记录和施工技术资料签证齐全后，技术资料员及时收集。合同评审

记录、内审记录、分供方评价记录等，待阶段性工作完成后交资料员保存。

10.14.4 施工监理工程师、甲方相关人员和质量体系审核人员可查阅质量记录。

10.14.5 工程竣工后，施工技术组将施工技术资料和工程质量评定记录中应归档的记录编入工程竣工档案。

10.15.1 项目总负责人组织作好各项质量管理工作的自检自查，参加公司内部质量体系审核，对内部质量体系审核中不合格项，相关部门应调查分析不合格原因、制定处置方案和纠正措施并组织实施。

10.15.2 公司内审组验证处置方案和纠正措施的有效性，必要时提出修改文件的建议，形成并保存规范的内部质量审核记录。

10.16.1 劳资组负责组织对与质量有关人员（项目总工程师、技术员、质检员、工长、材料员、预算员）进行ISO9002 标准、施工技术规范和标准、新技术和新工艺的培训。

10.16.2 项目总工程师、技术员、质检员、工长、材料员、预算员，应经过专业培训，并取得上岗证书或技术职称。

10.16.3 试验工、测量工、电工、电焊工、架子工等特殊工种应经过专业培训，并取得上岗证书。

10.16.4 项目施工技术组负责人负责对招聘的劳务人员进行施工技术质量和安全培训。

10.16.5 所有培训均应保存记录。

10.17.1 项目竣工后，生产组按照合同要求制定回访保修计划，配备保障回访保修的施工人员和物资，并组织实施。

10.17.2 回访保修负责人应作好回访记录，对返修的工程质量应进行质量验证并保存记录，回访保修结束时，形成回访保修的质量报告。

10.17.3 回访保修负责人对回访保修记录进行统计分析，并将统计分析的结果报项目总负责人，为项目制定纠正和预防措施提供质量报告。

10.18.1 本项目在控制、验证工程质量的过程中，适用的统计技术有：数理统计分析、直方图、排列图、因果图。各小组选定适用的统计技术并制定正确使用统计技术的程序，报项目总工程师审批。

10.18.2 统计技术应用的结果，应为质量管理和工程质量的改进提供可靠的信息。

保证高素质的施工人员参加本工程施工的措施

（1） 外埠施工队伍的选用，必须是经市建委批准的，且属于集团总公司允许使用并达到资质标准的施工企业。

（2）公司优先使用一级资质且长期合作的外施队伍，必须对资质进行重新审核，以保证队伍的质量。

（3） 实行招标投标制度。招标投标要坚持公开、公平、公正、规范、有序的原则。

（4） 认真执行有关外埠施工队伍资质审核和进场审批规定，实行“先达标，后入场”制度，公司外施管理部负责协调集团总公司办理外埠施工企业的劳务招募、资质审查、登记注册和各种合法有效证件。

（5） 必须通过考核审查。内容包括；队伍素质基本情况，专长特点，技工比率，跨年人员调整率，所施工程业绩情况等，未经审查或审查不合格的队伍不得参加劳务招标投标。

（6） 根据市建委和集团总公司要求，外施队伍中管理人员、特殊作业人员持证率必须达到100%； 技术工人持证上岗率达到80%以上。未按规定持证上岗人员，须经培训考核合格后上岗。

（7） 外埠施工进场前，必须与公司签订《劳务合作合同书》和《劳务经济合同书》，并办理各种用工手续，否则不得进场。

（2） 外埠施工队队长、技术员、质量员、安全消防员、治安保卫员、行政后勤管理员、财务人员等，须持有主管部门核发的《外地施工队伍专业管理人员岗位证书》，持证率必须达到100%。管理人员应达到队伍总人数的8%。未达到规定比率，需进行培训。

（3） 外埠施工队伍的特殊工种，如架子I、信号I 中小机械操作I、电气焊工等必须持证上岗，未持证者严禁上岗。

（4）外埠施工队伍技术工种必须持有国家劳动部统一印制的《职业资格证书》方能上岗，持证率应达到80%以上，高、中、初级工比率应分别达到10%、60%、30%。地方印制颁发的《资格证书》或《等级证书》一律无效。

（5） 所持各种资质证书，均必须真实有效，并随时接受劳动主管部门检验，对弄虚作假者一旦查清则追究外施队负责人及当事人责任，并按有关规定给予处罚。有效证件的证明材料由各用工单位劳务管理人员负责保存以备检查，公司外施管理部建档备存。

（2） 外施队伍要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工，实行施工部位持牌记名制，坚持三检制，即“自检、互检、交接检”， 各基层单位的技术、质量主管部门要做到事前交底、过程控制及事后验收评定工作，确保达到质量规定的标准。

（3） 交接检工作，须由各基层单位的技术、质量部门组织，由交接外施队负责人参加，其施工数量和施工质量未达到规定要求时，由移交方负责完成，否则转交接受方负责完成，其全部费用，由移交方负责，同时做好记录，三方签字，作为结算的依据。

（4）外施队伍在施工过程中执行限额领料，严禁偷工减料、粗制滥造。

（5） 外施队所承担的施工项目完成后，基层质检部门应及时会同公司及外施队负责人，对其工程质量进行验收评定，对参与创优的施工项目给予签认，并颁发创优夺杯荣誉证书。

（6） 因外施队原因造成的未达到规定的质量标准应及时进行返修，所需一切费用由责任人承担。

（7）各外施队必须按公司规定搞好和加强班组建设，以不断提高队伍素质。

（8） 工程出现重大质量事故，如属外施队责任，应承担一切经济损失，并解除劳务和经济合同，清退出场。并从允许使用的外施队名录中注销，在公司及集团总公司内部通报。

材料采购采用招标投标制，严把质量关，合格证齐全，复试合格后方准进场、见证取样合格后方准使用。

11.2.1 钢筋：按批量复试合格后方准使用，在现场集中加工。

11.2.2 模板：主体结构采用全新大钢模板；顶板采用竹胶模板，确保结构清水混凝土效果。

针对该工程特点，结合施工中易出现的质量通病，将混凝土施工跑模、烂眼、孔洞、漏浆、钢筋偏移及卫生间、屋面、地下室渗漏，抹灰工程的空、裂，下水堵塞等列为本工程的质量控制点。为确保使用功能，满足施工规范有关要求，特采取如下措施：

（1） 保证模板整体稳定性及不跑模的手段为：支撑及龙骨严格按照设计尺寸安装施工：坚固件应达到一定的紧固要求，对拉螺栓、支撑、龙骨与接触面接触密实，不得出现虚设、浮搁或松动现象；模板自身应具有足够的强度刚度；模板应拼装平整，板缝控制在规范允许的范围内；墙混凝土浇筑时，应分层浇筑，每层厚度不大于0.5m，避免混凝土一次下料过多造成冲击力、侧压力过大；

（2） 钢筋偏移现象预防措施：钢筋施工中使用钢筋定位器，在墙混凝土和顶板混凝土浇筑时予以固定，浇筑混凝土前复查钢筋位置、垫块数量，以保证钢筋不位移；浇筑操作中操作人员尽量避免机具碰歪撞斜钢筋，并应在浇筑过程中派专人随时检查并及时校正；施工过程中，在模板安装前，层层校核插筋位置。

（3） “烂根”、“孔洞”、“漏浆”现象预防措施：认真清理模板底部杂物。接缝处先平铺5cm 与混凝土内成分相同的水泥砂浆作为结合层；认真振捣密实，操作人员按规范振捣，插点均匀排列，局部层高较高处混凝土段支模、浇筑，避免漏振现象发生。

（4） 保证100%卫生间、屋面不渗漏的措施为：严格控制防水材料质量、把住复试关；操作人员持证上岗，按照操作规程施工；重点抓好卷边、收头、门过口节点；严格执行卫生间三次试水（防水层做完，保护层做完，屋面做完），屋面浇水检验。

（5） 克服空裂措施为：增加模板刚度及稳定性，严格控制几何尺寸及垂直平整，顶板达到清水混凝土标准，不抹灰；抹灰部位首先认真抓好基底处理，抹灰部位提前浇水湿润，并使用性能界面剂；土建水电配合好，管洞不后剔凿。

（6） 消除下水道堵塞措施为：排水管道安装前认真清膛，甩口临时封堵。严禁向卫生器具内倒污物，安装后做通球试验。

（7） 水泥地面克服起砂、空鼓措施为：严格控制水灰比。坍落度不应大于3cm。砂子采用粗中砂，豆石和碎石粒径不应大于15mm， 含泥量不应大于2%。基层要清理干净并充分湿润，涂刷水泥浆要均匀，冲筋要控制在1.2m 左右，随铺灰随用短杠

刮平，面层用木抹子拍打至表面泛浆，并用木抹子搓平。

本工程安全、消防、保卫重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区的水平消防又有竖向消防。

13.1.1 安全生产方针及目标

（1）安全生产方针：安全第一、预防为主。

（2）管理原则：单位一把手是安全生产第一负责人，管生产必须管安全。

（3）管理职责：分级管理，分层管理，分片管理，预控预防。

（4） 安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。

13.1.2 安全管理

管理计划：项目部安保部负责制定管理计划，根据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求，分别有针对性的编制安全管理计划或措施，确保安全生产顺利进行。

13.1.3 特种作业管理

（1）特种作业类别：电工、焊工、塔司、起重工、机工、架子工等。

（2） 特种作业人员的管理：由安保部负责特种作业人员的日常管理工作，其中包括：安全资质审查；进场教育；现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部其他有关部门应主动协助安保部共同做好本工程特种作业管理工作。

（3）本工程特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象的发生。

13.1.4 安全教育与技术交底

（1）有特种作业人员进入现场，都必须进行专门安全教育。

（2）由工程主管工长进行安全交底，并办理签字手续。

13.1.5 现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必须严格遵守本工种安全操作规程，并接受安全检查人员的监督。

特种作业人员出现违章作业时，现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止SL55-2005 中小型水利水电工程地质勘察规范.pdf，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件，经济处罚、停止作业等处理，并报项目经理和生产经理，对其所在单位做出处罚。

特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时，立即停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。

13.1.6 安全用电和防火措施据部颁规定，现场临时用电要求全部采取三项五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线，线径不小于相线直径的1/2， 严禁使

用单股铝线。电源电箱、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空处理，并认真做好遥测验收记录。凡使用电器设备均要求有技术交底，并实行定期遥测检查及验收制度，并认真

做好遥测验收记录。电箱必须设施齐全，不用时锁好。发生异常时双排落地式外脚手架（扣件式钢管脚手架）施工方案，立即切断电源，火速处理。动力线要有漏电开关，照明灯要专设开关控制，应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电保护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除维修，必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理，制定值班检查、维修、整改制度，要有交接班

制度，维修要有记录，交底内容要齐全。电器防火器具要齐全，配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、防雪、防潮、防淹没措施。

13.1.7 施工生产过程中主要安全保证措施