施工组织设计下载简介

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0369 某局三产单位综合业务楼施工组织设计

钢管脚手架剪刀撑搭接长度不小于0.4m，而且要不少于2 只扣件紧固。

（D)登高设施斜道 斜道（直上，之字形）： 走人的斜道坡

度不得大于运料的斜道坡度不得大于1、4，并应铺设特殊钢脚手板采用长柱吊装和无振捣成型的钢管混凝土框架施工工艺，增设防滑措施。

斜道设置不少于3.4m的平台，登高平台临边应设围栏防护。

（E）电线防护脚手架 防护架立杆纵向距不得大于1.8m，横向距不小于0.8m。防护架横向

距每三跨间隔，应设置斜拉撑或双向剪刀撑，设置要求按砌筑脚手架。防护架绑扎应采用非金属辅料。防护架上顶端应高出电线1m， 并加设明显敬示标志。防护架与高压线它全水平距离按JG 46－88《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

（F）其他应注意的事项

各种脚手架杆件拉结不准随便拆除，各种脚手架架体上，不准安装机械调设备。悬挑平台及卸料斗，在安装二步以上时，应先铺设操作层脚手板，并应在外侧加设防护栏杆，里侧斜拉撑不准拆除。

（2）严禁烟火及乱扔烟头，施工现场配备足够的消防专用器材、管线、消防水池及消防水泵，所有消防器材设置和悬挂在明显位置，做到完善齐全，确保关键时刻正常使用，做到经常检查保养，不乱搬动及乱用。消防栓周围严禁堆物，消防通道保持畅通。

（3)加强用电管理，严禁在工地使用电炉及乱生火，氧气、乙炔集中设棚管理，坚持明火作业审批制度，做到烟火使用有专人监护，非电气焊工不准进行焊接作业。由现场设专业警卫人员负责消防、机械保管和警卫安全工作严格执行安全生产条例，做到安全用电，防火安全人人有责，在施工现场设置醒目的消防安全标语牌及警告牌。

（1） 现场施工道路、场地达到硬化。道路做混凝土路面120mm 厚，砂石料场地面做混凝土面层120mm 厚，基底灰土夯实。使现场道路畅通、平坦、整洁，现场用砖砌成排水沟，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不带泥。

（3）在施工区域醒目处设立“十项安全技术措施牌”、施工平面布置图等四牌一图。在配电室、基坑边等危险区域禁令标志明显，室内贴挂“生产计划进展表”、“现场管理人员安全值班表”等，在支护壁上挂振奋人心、鼓舞大干生产的标语，烘托气氛，展示向上的精

神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。

10.2.2 现场机械文明管理

（1）现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

（2）清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

（3）塔式起重机等用无线对讲机，作为司机和指挥员联络用。

食堂、办公室、宿舍管理

（1）现场办公室：用水泥地面，达到整洁、卫生、每天由工作人员轮流打扫。

（2）职工食堂：取消民工食堂，民工、外包工和自有队伍都在职工食堂就餐。食堂锅台用瓷片砌筑，生熟食品分开储存，现场设有茶水桶供应开水。

（3）职工宿舍：实现室内整洁，一灯一线，有管理制度，宿舍有仅有所住职工名单，而且有舍长与人员籍贯。

（4）医疗、卫生管理

（1）防止大气污染措施

2）对于易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放，如露天存放采用严密度遮盖，运输和卸运防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

3）施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责。

4）不使用敞口锅熬制沥青，凡进行沥青防水作业，使用密闭和带有烟尘自理装置的加热设备。

（2）防止水污染的措施

1）搅拌机排放的水要排沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线，未经处理的泥浆水，严禁直接排放。

2）施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其他物资，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

（3）防止噪声污染的措施

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工，制作作业，尽量放到工厂、车间完成，减少施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。夜间连续施工时，提前到环保部门办手续，并与学校有关部门打招呼，尽量做到不干扰周围公寓楼内学生的正常生活秩序。

（1）工地设门卫值班室，由3 人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是工具房、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。

（2）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。

（3）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

（4）对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

（5）施工现场必须按照“谁主管，谁负责“的原则。

（6）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

（8）做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

（9）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

1） 现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前消除附近燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换要重新办理用证手续。

3）使用电气设备和易燃、易爆炸物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。 4）因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

5）施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应有非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

6）工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入应采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的要报告，经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。

7）施工现场严禁吸烟，必要时设有防火措施的吸烟室。

8）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

9）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气钢瓶，乙炔发生器作业。

10） 在施工中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体防火要求。

（1）施工现场对职工、民工及协作人员进行进场时，施工中的文明职工教育、法制教育、安全教育、防火教育和八大工程教育。

（2）在大的节假日在工地开展业余文化娱乐活动。

（3）以人为本，搞好班组建设。在工地开展“要创文明工地，先做文明人”活动，作业班组、民工包工队层层建立班组项目创建文明计划措施。

10.2.7 建立文明施工检查评比制度

总承包施工协调管理措施

为了达到统一指挥，统一协调，统一管理的目标，建立现场管理体系，确保各项工作高效运转。

对发包人指定分包的工程施工进度安排及保证措施

(1)发包人指定分包的工程施工进度安排 1）建筑幕墙工程：砌体砌完、屋面工程完成后便可进行外墙装修施工。计划用25d 施工完幕墙工程。

2）建筑室内二次精装修：二次设计的精装修卫生间、会议室、多功能厅、大堂入口等在室内普通装修完成后进行，自上而下进行。计划用100d 完成。

3）钢网架工程：在室内外装修基本完成后，开始施工开始施工，但多功能厅及入口雨棚的屋面铝板划入建筑幕墙工程施工。计划15d 完成。

4） 空调机组、高压配电设备、消防设备安装、弱电系统安装工程：在装修工程基本结束后进行，计划30d 完成。

5） 电梯设备安装：在最后收尾阶段由专业厂家施工安装。计划20d 完成。

（2)对分包单位的进度管理措施： 1）签发开工令。开工令是计算合同工期和施工期的起始时间，根

据现场情况，征得监理工程师批准后，可向分包单位发布开工指示。 2）审核分包单位的施工计划 分包单位应按照合同，在开始分包工程施工前将施工方案，进度计

划及保障措施提交总包单位代表批准：经过总包单位批准的施工进度计划，总包单位生产副经理需按此计划进行分包工程的协调和管理。当实际进度与计划进度不符时，有权要求分包商修改，进度计划，并相应提出保证按时竣工采取的措施。

对各分包工程的质量要求及管理措施

（1）为了全面履行总承包管理协调，为业主提供最完善满意的服务，我们将对工程进行以下目标控制。

1）工期目标：确保工期按390d 完成。

2）质量目标：争创优质工程。

3） 工程造价控制目标：优化设计、科学管理、降低造价、节约投资。

4） 安全目标：重伤、死亡事故、质量事故零控制，轻伤事故率控制在0.5‰以下。

5）文明施工：陕西省省级文明工地。

6）新技术、新工艺应用：创科技示范工程。 为了实现本项目的总目标，总承包方将积极调动全系统的优秀管理人才、先进设备和施工技术，充分发挥我单位功能全、专业队伍素质高的优势，全面保障该工程顺利竣工，同时总承包方竭尽发挥多年专业积累的国内外先进施工管理经验，为业主提供最完善最满意的服务。

1）总包单位项目总工程师负责监督分包单位的现场人员资质及质量保证与控制系统的情况。

2）监督分包单位的施工工艺 分包工程施工过程中，我单位将设专职质量检查员代表我单位随时

监督分包单位的施工操作工艺，对任何忽视质量的行为发出有关指示，要求及时改正。

3）对工程质量的检验 分包工程的施工到达中间验收条件或具备隐蔽条件时，我代表将及时 通知监理工程师与其共同检验。

4）督促分包商修复有缺陷的工程部位 凡因分包商负责引起的工程质量缺陷、分包商应在限定期限内修

复，如果分包商不按指示执行，为了履行总包合同的义务，我单位有权将该部分工程接收回来，由我单位自己或雇用其他人来修复和完成，所发生的各种费用从应付给分包商的款额内扣回。

5）分包工程的移交 当分包单位完成其他工作后，由我单位代表与按总包合同规定的程序向建设单位办理移交手续，分包单位不单独办理移交手续。

（3）对分包单位的制约与控制

1）停止施工：当分包单位违反合同，规范及监理程序，而且不积极对提出的问题进行改进时，总包单位可暂停其施工，对分包单位进行有效地制约与控制

2）停止付款：分包单位的施工质量未达到合同要求的标准时，我单位有权拒绝签署与之有关的支付证明。

3）取消分包资格：对分包单位由于技术能力差，无法按合同要求保证分包工程质量或分包单位无视监理警告，坚持忽视分包工程质量和进度要求，造成严重危害和影响时，我单位可直接取消其他分包资格。

（4）施工现场平面管理：

由生产副总经理负责编制“文明工地”创建办法，报项目总经理批准，同时报送业主和监理批复监督。由生产副总经理具体负责实施，该办法主要内容如下：

1）总承包方负责施工总平面布置，各分包单位进场后按照投标方划定的区域安排生活和生产。 2）生活区由总承包方统一规划、统一管理，其内所有临时设施由总承包方负责提供。

3）业主提供的临时用水、电、道路设施等由总承包方统一管理， 并制定管理办法，各分包有偿使用。

4）总承包方根据现场《关于施工车辆行使路线的规定》制定现场交通工具管理办法，并设立路标、指示牌、警示灯、护栏等，确保现场车辆按照施工计划安排有条不紊行驶。

5） 总承包方在现场建立钢筋加工车间，集中统一提供钢筋半成品，成品加工，降低消耗，控制成本。 6）各分包单位按照总进度计划循序进入施工作业面，并按照投标方管理要求做好安全防护、文明施工工作。 7） 总承包方对工地附近的供水、供电、排污和其他公共设施负责，设立护栏、警示牌、路障等，并派专人负责巡查，确保其不受到损伤。

1）总承包方对进场所有人员的工作服、工作证实行统一管理，并建立人员档案台帐。

2）制定安全门卫制度 ，严格检查出入现场的人员和车辆。

佳园二期C组团景观绿化小区景观绿化施工组织设计3）定期对进场人员进行安全教育。

4） 成立治安小组，积极协助业主公安部门做好综合治安管理工作。

（6）周边环境协调管理

1）总承包方工程部负责在开工前查明周边在建工程和即将开工项目，并明确这类工程给本工程带来的任何障碍和相应解决办法，在工程施工中及时予以解决。

2）对施工中要进入或现有的公共设施，由现场保卫部负责制定明确的时间计划表和人员、车辆安排表，报业主审批，最大限度地减少对现有公共设施和私有财产的影响。

1）由总工程师负责制定设计技术交底制度幕墙施工电动吊篮施工方案，并负责进行设计、施工方面的工程技术协调，并认真组织图纸会审。