施工组织设计下载简介

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0070 北京某大学体育馆施工组织设计

⑷系统的测定与调整：测定通风机的风量、风压，按“动压或流量”等比法调整系统的风量分配，确保与设计值相一致，风量调整好后，应将所有风阀固定，并在调节手柄上用油漆作上标记，以防乱动。

⑸冷（热）态调试：按不同的设计工况进行试运行，调整至设计参数，测定、调整室内的温、湿度，使之与设计数值相符合，调试过程中及时做好记录。

⑹自控系统的调整：将各个自控环节逐个投入运行，按设计要求调整设定值，逐一检查，考核其动作的准确性与可靠性，直至各自控指标均符合设计要求为止。

⑺综合调试：根据实际气象条件，让系统连续地运行不少于２４小时，考核各项指标，以全部达到设计参数指标，以满足工艺技术要求及各空调房间的使用功能。

⑻做好空调系统调试过程的书面记录JB／T 13708-2019 建筑施工机械与设备 钢筋冷拔机.pdf，并整理好竣工资料归档。

本工程工期紧，施工管路多，交叉施工多。需确保设备等运输安装时无损坏。因此在施工前首先各工种安排好计划及工程间的配合施工。

3.5.2 现场质量管理

本工程将严格执行ＩＳＯ－９００２质量体系，全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化，做到任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相促进的有机整体，建造出高质量、高速度、令用户满意的工程，提高我处的经济效益和社会效益。

⑴工程开工前，由工程部组织相关专业技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图，进行各专业之间的内部会审，并由建设单位牵头组织设计单位土建及安装各专业参加的图纸会审，将各专业内部以及专业之间的矛盾提供给设计单位，落实各专业施工技术方法、工艺等问题，使施工图通过会审得到进一步完善，以利技术质量问题能得到事前控制。

⑷坚持质量“三检”制度，加强质量管理，做到预防为主，从严要求。质量自检由施工工长对每天完成的工作量或完成的每道工序进行检查，项目部检查二次，工程部检查一次，同时技术质量部门会不定期对工程质量进行检查，每月将检查结果给予通报，并且与质量奖金浮动系数挂钩，发挥经济杠杆的作用，确保工程质量。交接检，在每一个施工工序完成后，该工序的班长应对下道工序的班长进行交接，并对施工质量进行鉴定，以保证下道工序施工。对质量通病将对照工程处《关于质量管理奖励与处罚的暂行规定》给予经济处罚。

⑸培养全员的质量意识，根据工程特点、进度，结合公司各项质量管理活动，对职工进行技术培训，组织职工学习工程验收标准、施工规范，掌握和运用新技术、新工艺的操作方法，施工员利用业余时间进行专题讲课，加强理论和实践方面的指导，对较复杂的施工项目及重点关键部位应重点帮助施工人员理解、熟悉工艺要求，合理安排新老工人的工作搭配，搞好传、帮、带，逐步提高全员技术素质。

3.5.3 质量目标及过程控制

⑴单位工程质量目标：优良

注：“*”为受控文件。

A.收交和发放应由资料保管员负责登记，以便查阅。

B.文件的借阅应按有关档案管理制度办理手续后方可借出。

C.文件需要复制时，需经项目经理签字方可实施。

D.文件内容如有部分不能正确指导施工管理，其更改必须经文件拟制人修改，项目经理批准后执行。

E.正式施工图纸、变更通知收发要登记（变更通知要及时在图纸上予以标注），并且在施工计划科登记备案。

F.所有已被替代或作废的文件和图纸，应及时销毁，如需作为资料保存应加盖“作废”图章。

G.收文和发文均按发生的日期顺序排列。

工程要料总计划，由项目经理部施工员编制，主任工程师审核批准，项目各专业施工员根据工程要料总计划及施工进度要求，编写材料月度申请计划，施工计划部门审核，生产主任批准，交材料部门实施。工程变更时应对要料总计划作相应调整。

工程需用材料设备申请计划应说明的要求包括：

A.规格、型号、形式、式样、数量及其它准确表示方法。

B.规范、图样、甲方要求、检验规范的名称和技术资料。

C.材料设备采购计划的更改，由原拟制人更改，报生产主任或主管工程师审批。

D.采购的材料、设备，必须由生产厂家提供材质证明及合格证。

E.主要材料设备供应商必须是合格分供方名册中的厂家。

F.甲方如提出我方供应的材料、设备进行现场验证，由材料部门负责接待，项目专业施工员陪同。

甲供产品由材料部门和工程项目经理部二级库保管员接收保管。

甲供产品由材料部门、项目经理部施工员会同甲方代表作开箱检查记录。

甲供产品必须随材料设备有开箱清单、技术资料、质保书和产品说明书、出厂合格证、出厂日期和国家商检局商检报告。

接收甲供产品必须按原合同内容中供货清单办理手续，并做好文件记录。

材料的标识是通过仓储和堆放处的标牌、入库验收单、保管台帐和材质证明、产品合格证等方式来实行的，由二级库保管员负责。

材料堆放场地的标识标牌应设置在通道附近的明显位置，标牌上注明名称、规格、等级等项目。甲供产品加注“甲供”字样标记。

过程的标识通过印章、钢印和记录来实现。

过程完成后由施工员填写隐蔽工程检查记录和试压记录等，并由质量员签字确认，其中隐蔽工程、试压等记录需由现场甲方代表签字方可生效。

水泵房的管道焊接完成后，由焊工打上自己的钢印，施工员负责予以记录。

紧急放行的产品及时做好专门标识，做好记录，以便追溯。

①本工程水、风专业施工所采用的规范、标准：

产品分为现场检验和规定送检，明确检验所采用的依据标准、工具方式方法、检验人。照明灯具、阀门允许紧急放行，其它设备材料不得紧急放行。紧急放行必须有工程处的批准单方可放行。

主要设备材料检验和试验要求

项目经理部质量员根据检验项目和施工进度，组织施工过程中的检验，主要包括：隐蔽工程检验、自检、专检、交接检等。

过程中的试验分为两部分，一部分为专业试验，另一部分由施工员在施工现场进行试验。

以下项目的检验必须由监理、甲方、主管部门参与见证。

最终试验项：通风空调系统试运行和调整试验，电气系统的全负荷试验、水泵单机试验。过程试验的授权人是各分项施工员。

设备部门负责检试设备的采购和送检，质量员负责对工程中检试设备的使用情况和准确度进行监督检查。

③对于操作人员使用的量尺（仅限于一般管线测量）、水平尺、力矩手、温湿度计等自备器具作检验手段时，使用前由质量员加以校验，证明其能用于检验，并保存复检记录。

二级库保管员对外来不合格产品负责标记与隔离，施工员负责对不合格过程进行标识并填写“不合格过程记录表”，质量员对不合格品过程标识隔离进行监督。不合格品退回一级库，由材料部门、技术质量部门评审处置，施工计划部门、技术质量部门对不合格产品进行评审，提出处置意见。

依据评审结果对不合格过程进行处置，处置方法有：进行返工以达到规定要求，返工结果由质量员重新检验。

质量记录的标识用统一的编号来标识，工程质量检验评定采用相应的国家、部委发布的规范、标准规定的记录表式，建筑安装工程技术资料采用相应的省、市、建委规定的记录表式。施工计划部门资料员负责质量记录的发放工作，使用人员应办理签字领用手续并妥善保管。

质量记录填写签字按规定的人员签名，不得由他人代签。填写时字体端正，不得涂改，填规范，各种附图的画法应正规、清晰、明确，采用蓝墨水或碳素墨水。

质量记录应及时填写，工程质量记录应与工程进度同步，质量体系运行记录应与运行体系同步。

项目经理部按公司归口部门对质量记录、施工技术资料的要求以及发生的时间顺序，记录特征，分专业按分部工程编目、汇总，每册要有封面、目录，其中封面上应有建设单位、工程名称、编制单位、单位负责人、编制人、编制日期等内容。

3.5.4 安全保证措施

⑴本工程施工作业面多，施工进度快，施工交叉多。因此，在施工过程中必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主，群防群治，防治结合”的安全生产方针，严格执行国家、公司及工程处对安全生产的各项规定，明确“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想，遵守安全生产十项技术措施。

⑵项目经理为本工程安全生产第一责任人，各分项工程负责人也为本工程安全生产责任人。

⑶施工现场安全生产管理措施施工现场安全管理由总包单位统一管理，配备一名专职安全员巡回检查，监督安全生产工作。

施工现场临时用电应由电气施工员编制临时用电施工方案，报工程部主任室、安全部门审批。审批后的方案应严格执行。在下达施工任务时，必须进行与工程进度同步的分项安全技术交底，施工安全措施和安全注意事项，分部分项安全技术交底由各专业施工员负责。每天班前安全技术交底由分项工程负责人负责，被交底人签字认可。专职安全员应经常检查，指导各专业的安全工作。

安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全因素，消除和避免事故。因此，首先要建立健全各级人员安全生产责任制。在生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。安全生产责任制及各级责任人挂牌上墙，以便检查监督。

加强安全教育和训练，能增强人的安全生产意识，提高安全知识，有效地防止施工人员的不安全行为，减少人为的失误。

“临时用电、五防”是贯穿施工全过程安全工作的重点，因此“五临边”的防护、临时用电箱上锁管理，手持电动工具定期测试等一定要落实到人，并上墙张榜公布。

严格执行公司、工程部的安全制度，重奖、重罚，特别要注意：

设备吊装、电缆敷设等要编写专题运输起吊、施工方案，并报处安全部及公司安监部审批后实施，利用土建塔吊吊运材料时，必须做到绑扎牢固，并远离吊物，服从吊运人员指挥。施工人员必须严格执行施工安全操作规程，特殊工种（电工、焊工）持证上岗。

每层管井、电井施工时，应将上、下层洞口进行可靠的遮挡，每层悬挂“管井有人施工，严禁抛落杂物”的告示牌。

施工洞口时均应进行防护，并随时注意与总包单位办理洞口防护交接手续。

凡在２米以上悬空作业人员必须系好安全带，并且要高挂低用且生根要牢，在大厅顶部及管井进行作业时，作业面下需张挂安全网，并有专人监护。不准上下抛掷材料、工具等物件，应利用工具包、绳传递，以防物体坠落打击他人。

施工现场的用电线路及施工机具必须定期进行检查、测试和维修，实行一机一闸一触保，定人定机的管理方法，电箱编号，明确责任人。

3.5.5 防火管理措施

⑴严格执行“动火证”制度，在施工现场动用明火须经安全员、项目负责人批准，落实防火措施如清除现场易燃、易爆物品，准备防火器材（灭火器、水、砂子等）后，方可进行施工。

⑶危险品库应尽量远离人员密集区，易燃品与两瓶、两瓶之间均应隔离存放，并设单独的门锁。危险品库还应有明显标志，严禁火种，还要注意通风，防止阳光直接照射。

3.5.6 保证工期措施

本工程施工场地较小，工期较紧。为了保证工程的工期，在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作，搭设好临时设施，接驳好临时用水、用电、组织好人员、机具及材料设备。由于场地狭小，工地二级库材料库存量小，必须保证材料的及时供应。

在工程施工的前期配合土建预埋、穿插制作部分管道及配件。此后随土建进度完成平面及竖向管线的安装、试压；封顶后配合土建粉墙进行施工，随土建进度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时采取平行交叉流水作业面，合理布置施工作业，合理安排劳动力。

需要土建配合的特殊项目，应及早向土建提出配合要求，以保证与土建共同交工的竣工期。进行设备房（间）的施工。设备试运转、调试、油漆等工作均穿插进行。在交工前15 天内完成所有设备安装，完成配合装饰施工，完成所有设备调试及系统调试。各项验收准备在交工前15 天完成，其余用8 天时间进行规划核验的验收工作，用7 天时间进行总体交工验收。

3.5.7 降低工程成本措施

⑴本工程实行工程定额人工费承包，根据每月各专业完成的工作量以及日派工单，由施工员编制完成工日报表，结合班组六项考核指标（即施工质量、安全、完成任务、材料节约、机具管理、文明施工）实施人工工资浮动，充分调动职工生产积极性。

⑵加强成本核算，提高经济效益，调查研究市场材料价格行情，严格控制采购价，工程部设置材料价格信息员，所有工程材料均应向厂家或一级市场直接购买。

⑶加强施工现场材料使用的管理，提高材料节约意识，教育工人树立主人翁的思想橡胶沥青碎石封层施工工艺与质量控制，增加增收节支意识。本工程实施定额材料、设备数量的承包，直接和施工人员经济挂钩，具体办法按工程部有关规定执行。

⑷加强现场材料的保管工作，施工现场设立材料二级库，工程所有材料设备均应入库，并做好入库手续。二级库保管员负责对施工人员材料的发放，做好领用手续，做好仓库的材料和现场材料的收集和保卫工作，并定时对施工现场的材料管理进行检查，发现问题及时纠正。

⑸材料员在负责领用工程用料时，应根据施工图或施工材料单限额领料，工程领用的各种材料均应有专业施工员签发材料单，工程变更、增减主材时需报主任室审批。

3.6.1 现场文明施工

⑴施工现场应按单元布置图合理地设置办公、生产场地，供水供电点及料具库、危险品库、易燃品库。

⑶仓库材料要排放整齐，钉牌标明材料名称、型号、规格和数量。

⑷制订相应的检查制度和奖罚措施，对于违反规章制度的人员视情节轻重给予必要的经济处罚。

3.6.2 成品、半成品保护

⑴成品保护不仅是对本专业的成品保护，还要对其他专业的成品进行保护排涝及循环泵站工程基坑支护施工方案，不是某些人的责任，而是全体施工人员的责任。