施工组织设计下载简介

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0100 深圳某超市装修安装施工组织设计

（3）、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN－S 接零保护系统。

（4）、临时用电配电箱必须装设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好地。

（5）、保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设

的间距大于12M 时DB33T 2383-2021 公路工程强力搅拌就地固化设计与施工技术规范.pdf，保护零线必须选择不小于10MM2 的绝缘铜线。

（6）、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2 ，BVV 型绝缘多胶铜芯线。

（7）、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。

（8）、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

3、机械使用安全保证措施

（1）、在施工现场必须戴好安全帽，机操工必须戴压发防护帽，扣好帽带并正确使用个人防护用品，必须遵守安全生产规章制度；

（2）、严禁在工作前或工作时间饮酒；

（3）、使用砂轮时，要先检查砂轮有无裂纹，是否完整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割；

（4）、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设的设施和安全装置；

（5）、施工机具领取时登记，专人负责看管，禁止不熟练的操作工操作。

本工程的安全目标：无重大事故发生，一般事故控制在0.12％以下，为达此目标，除严格执行国家现行安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制订如下措施：

2、严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。

3、全体工作人员均需挂牌上岗。

4、防火除按国家GB502222－95 标准和有关规定执行外，本工程强调：

5、所有临时的设施要用防火材料

6、临时设施的照明线必须由电工按规定架设。

7、加强施工现场的消防管理，按规格配备好灭火器材，安放位置符合消防要求，并定期检查、更换灭火机的药品，保持消防器材完好的备用状态。

8、电焊工作业时，要作铁皮档焊渣，易燃处作业时要有专人看管，防止起火。

9、未经工地负责人批准，不准私自生火、用电。

10、油漆仓库：必须设置专门的油漆仓库，备求安全防火，加锁由专人负责，配备灭火器材。油漆的调制必须在专门设置的房间内进行。用剩的油漆、天那水得及时入库，油渍志以及仓库严禁抽烟和明火，有天那水等挥发性易燃品处，严格开关电闸，以免引塌火花而失火。

四、对施工的建筑物及周边设施的安全措施

由于施工中的火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时，一定要落实安全用火的要求，认真实施防火措施。

2、现场应划分用火作业区，易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。如果条件所限，防火间距达不到标准时，应采取相应的防火措施，适当减小防火距离，这种做法要征求当地消防部门意见。另外，还要注意防火间距中不堆放易燃物。

3、现场应有车辆循环通道，通道宽度不小于3.5M。严禁占用场内通道堆放材料。

5、现场临建设施、仓库、易燃料场和用火处要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理并定期检查。

6、安装使用电气设备应注意以下防火要求：

1）各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接实接牢，防止设备线路过热或打火短路。发现问题要立即修理。

2)存放易燃液体、可燃气瓶的库房内，照明线要穿管保护。

3)穿墙电线或靠近易燃物的电线要穿管保护，灯具与易燃物要保持安全距离。

4）在高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。

7、使用明火时应注意的问题：

2）现场应设吸烟室，场内严禁吸烟。

3）现场内从事电焊、所焊工作的人员均应受过消防知道教育，持有操作合格证。在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准擅离岗位。

建立完善的安全保障体系和安全责任制度。安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。

第二节、保证文明施工措施

文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保创建深圳市文明施工工地，本工程实行施工现场标准化管理，具体措施如下：

施工目标达到深圳市文明优良工地标准，文明施工管理是全面体现企业的管理水平，精神状态，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保施工现场达到文明优良工地，本工程实行施工现场标准化管理，充分发扬我公司文明施工方面的良好传统；文明工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平（营造文明环保、健康的施工现场）。

我们进入施工现场后，将进行封闭施工，并设专职保安员和制定保安制度，避免施工人员和其他闲杂人员混在一起出入施工现场。

1、文明施工管理严格遵守本企业管理条例和**深圳**店装修及水电、通风设备安装工程施工现场管理条例。

2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理，施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导，坚持分部分项的技术交底，避免野蛮作业。

4、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度，明确生活、办公区域和施工现场具体管理责任人，同时要加强日常的检查和评定，确保工地环境处于良好状态。

5、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育，坚持“三优”服务，改善劳动条件，注意劳逸结合，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

6、保持施工现场的场的场地平整和清洁，排水措施周到。

8、施工中加强成品的保护工作，订立责任措施；交义施工阶段，上下道工序的交接双方要派人实施现场监护，确保上道工序的成品不受损坏；对易被撞击和磨损部位的成品，应采用包扎、铺垫等保护措施，避免损坏。

9、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建文明标化工地。

四、文明施工管理网络（详见附表）

雨季及夏季连续施工的技术组织措施

2、负责本工程在施工过程中雨季施工技术措施的实施和日常工作的检查。

3、防止下大暴雨，对室外排水系统进行保护和管理，消除管沟内杂物淤泥，保持拓水的畅通。

4、焊接工程在雷雨天气施焊时，施焊人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，做好防漏电、防雷工作，台风到来施焊时，必须设置挡风及焊接监护人，注意防止焊花随意瓢浇引起火灾。

5、遇八级以上大风、台风时，全部施工人员应提前撤离施工现场，对施工现场内的临时设施要做好加固工作。

6、在天气晴朗时尽量将门窗打开，让墙面和天花的腻子尽快干燥。另外，在雨来临之前将门窗关闭牢固，避免雨水进入室内。

7、注意材料的堆放、材料不能堆放在室外。材料的供应要有计划进行，尽量避免在风雨天进材料。

二、夏季高温季节的施工保证措施

本工程施工期真值夏季，必须做好夏季高温季节施工准备工作，高温天气抹灰必须采取一些夏季施工措施。

1、抹灰底糙，面层必须适时洒水养护，再进行刮腻子，而且刮子必须含有足。

2、夏天天气干燥应注意防止水泥砂浆干固时间短，搅拌水泥砂浆时应比平时多增加水的份量。

3、夏天油漆施工时，注意室内空气的流通，使用排气系统，施工人员戴面罩施工防止油漆施工时发生出现空气不流通造成缺氧。

4、施工时油漆及易燃物品与其他材料分开堆放，而且放在阴凉处，防止爆炸发生火灾。

施工总进度计划或工期网络图

根据工程特点和总体计划，本企业将投入一支专业的装饰施工队伍，负责整个装饰施工项目。考虑工期相当紧迫，因些室内装修和各系统管线敷设的施工同步进行，以保证一阶段施工期目标的实现。

施工总工期为一阶段施工期90 天。根据使用要求和本公司的施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长，因此装饰工程与各系统安装工程的相互协调是施工进度的保证。

施工进度具体安排如下：

1、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。

2、工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。

3、测量工作完成后，请业主签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、木工作业组、泥水工作业组及吊顶作业组。

4、进行定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个施工区同时展开施工，每个施工区由1 个施工队伍施工。首先拆除并在短时间内完成清理，保证施工进度。吊顶工开天花轻钢龙骨安装，同时消防、空调、综合布线、电梯安装等隐蔽工程同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水工进行墙面及地面基层处理，各施工队组交叉施工；与此同时做好与保安监控、信息网络工程的施工队伍配合。墙面龙骨安装完毕先封单面石膏板，先进行隐蔽验收。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。

5、天花管线吊杆、横担、龙骨安装完成并验收后，同时要求消防、综合布线、空调、保安监控、信息网络各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在各区域进行面板及天花饰面安装，泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后，部分人员留在各区域进行防水工程，各施工队组流水施工。同时第二批施工人员云石作业组、油漆队组进场，泥水工开始墙面墙砖饰面基层处理工作，油漆工开始刮腻子找平墙面，木工队组分成施工小组开始进行木饰面等的制作。

6、同时，需外加工的项目加紧进行。要求泥水队组同时完成各个施工区墙面抹灰、地面基层处理并做好防水，签署防水验收报告后，集中完成卫生间剩余项目。第三批施工人员分别进入各施工区全面作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、固定家具制作，地面基层处理等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，异型天花工程等项目分队组专项作业。

泥水工与木工施工队组开始墙面墙砖工程，以每个自然间为施工区域划分，交叉作业，分别完成卫生间墙面。

7、吊顶完成后，油漆工队组开始开花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各个区域同时展开施工，依次进行油漆等工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。

8、油漆工程中后期，开始进行墙面墙毯工程。同时配合机电安装设备等项目。

9、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。

10、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。

11、其他常规项目的施工详见形象进度计划。

二、施工总进度计划横道图（详见附表）

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。

1、材料组织：按图纸要求，提前进行大批量的材料组织，所有的石材、板材、装饰面板等都要求提交一周时间到货，以便业主、监理单位的验收。精挑细选，确保材料质量、供应时间完全达到本工程的要求。

2、材料及半成品的加工，从选购、加工、包装到运输层层把关顶进桥专项施工方案，争取不费周折到工地、经工地质检员验收入库。对于大批量的材料必须进行全程质量跟踪。

3、采购员应工地之急，以最快的速度组织工地急需的各种材料及半成品的加工件。

4、交叉作业施工：本工程工序多、包括内装饰、外墙装饰、空调、消防、水电、弱电系统等工程，在现场施工中为保证各专业工种都有顺利进行，有指挥部的统一直协调下，本公司内部各工种有条不紊，在互不影响的情况下进行穿插施工，交叉作业。

5、严格按照项目施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。

6、在项目部的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。

8、制定合理的施工进度计划：严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每月要制定月进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。

9、安排足够的劳动力和机械设备，组织两大班作业，充分利用时间、空间，充分利用作业面。重点部位、关键项目坚持三班作业、节假日不休息，加快施工进度。

10、深化设计：在施工过程中遇到实际现场与图纸不符合或存在不完善的地方，需要解决具体细部的深化设计，我公司将派两名设计师驻工地现场配合深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快的速度，最短的时间，把图纸完善电信局综合楼工程施工组织设计方案，在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。

12、建立施工例会制度，每星期至少召开1 次工程例会，检查上一例会的计划执行情况，布置下一次例会的计划安排，对于没有按进度计划要求完成工作内容的及时分析原因制定解决方法，并及时采取有效措施保证计划完成。