施工组织设计下载简介

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0039 某工程消防系统施工组织设计

1.工程验收的依据主要遵从以下几个规范：

《高层民用建筑设计防火规范》

《火灾自动报警设计规范》

高速公路交通工程某合同段(投标)施工组织设计《火灾自动报警施工及验收规范》

《自动喷水灭火系统设计规范》

《自动喷水施工及验收规范》

2.最后检测所需文件资料

隐蔽工程检查记录、予检工程检查记录、管道强度、严密性试验记录、管道吹（冲）洗（脱脂）试验记录、调试报告、设备出厂合格证、设备单机试运转记录。

b）电系统竣工资料：隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录、电气绝缘电阻测试记录、设备单机试运转记录、调试报告、主要产品及材料合格证。

自检方法：我公司有一套完整的质量保证体系，并已经通过ISO9000质量体系认证。公司有完备的自检工具及完善的检测方法。公司设有质检部专门负责施工过程检验和工程内部的最终检测验收。质检部的具体检测方法如下：

a）消防水系统：包括自动喷水灭火系统和消火栓灭火系统1）消火栓系统：检测工具：带压力表的专用检测栓口方法步骤：

i外观检查：主要检查栓口标高、朝向；消火栓箱内配备；管道的垂直度、固定消防水泵安装情况等；水泵接合器的标识、位置、标高。

ii功能检查：检查顶层和首层消火栓栓口静水压力。首层压力不超过0.8Mpa，为合格。顶层静水压力应不小于0.07Mpa。

检查首层和顶层消火栓出口的动水压力，首先打开消火栓栓口，然后启动消火栓泵，观察充实水柱长度，并记录动水压力。充实水柱长度应大于10米，动水压力出水口压力不应大于

i外观检查：主要检查管网的固定情况、防腐、防冻、管网涂

漆、色环、标识等情况，洒水喷头的安装间距、外观，报警阀组的安装情况、专用设备的安装情况、消防水泵的安装情况

ii功能检查：分别开启系统的每一个末端试水装置，水流指示器、压力开关等信号装置，均应要达到设计要求。

打开消防水泵出水管上放水试验阀，当采用主电源启动消防水泵时，消防水泵应启动正常，关掉主电源，主、备电源应切换正常。并且主、备泵应切换正常。

模拟灭火功能试验：打开末端试水装置，水流指示器动作应正常，消防中心有信号显示，报警阀动作，压力开关动作，信号阀开启，消防中心应有信号，水力警铃鸣响。消防水泵启动，消防中心有信号。

b）自动报警系统检查：

检测工具：探测器加烟器、探测器加温器。

1）外观检查：探测器的安装位置、朝向、间距、固定；端子箱的安装高度、箱内导线压接、标识、绑匝、余量情况；控制器安装位置、固定情况、柜内配线、标识、接地、引入电源；报警按扭的安装情况等。应急照明的安装位置、方向。

i对消防用电设备电源的自动切换进行检查，应进行3次自动切换试验，并且每次试验均应正常。检查数量在5台以下应全数检查。

ii对火灾探测器（包括手动按扭），按实际数量的10%抽查，感烟探测器、感温探测器抽查不少于10只。主要检查模拟火灾响应试验和故障报警试验。要求被抽查探测器均应正常。

iii对消防泵应主要对工作泵和备用泵互相切换进行3次检查。消防控制室内操作启、停泵3次。消火栓处操作启泵按扭模拟启泵，按10%比例抽检。

iv对自动喷水系统联动功能上做如下试验：

消防控制中心强起排烟风机，正压送风机、排烟风口，要求动作正常并信号正常。模拟防火阀动作，消防中心应有信号。

vi对防火卷帘门的联动功能做如下试验：

同一区域内任一感烟探测器动作，防火卷帘门应半降。要求控制功能和信号功能均应正常。同一区域内任一温感探测器动作，防火卷帘门应降到底。要求控制功能和信号功能均应正常。

vii对消防电梯的联动功能做如下试验：对电梯前室内的感烟探头加烟，电梯应迫降到首层。并应有返回信号。

viii对强电系统的联动功能做如下试验：

对区域内任一感烟探测器加烟或按下区域内任一手动报警按扭，非消防电源应被切断，应急照明应启动。控制功能和信号功能均应正常。

ix对消防广播的联动功能应做如下试验：

在消防控制室选层广播，共用的扬声器强行切换试验，备用扩音机控制功能正常。要求声音清晰。

x对消防通讯设备的检验：

(企业最终检验合格后7个工作日内检测）检测中心除了对我公司进行自检的项目进行检查，还对以下的项目进行检查。

1）水泵接合器设置、位置、数量与消火栓水池的距离、功能试验。

2）消火栓管网的进水管数，进水管与室内或室外管道成环。设计用水量、阀门标志管网位置是否独立等方面进行检查。3）消防水池容积、水位指示、防冻、取水位置等进行检查。

事故照明及疏散指示功能。

防火区与报警按钮距离。

a）时间要求：消防检测中心验收检测合格，出具检测报告后15个工作日内验收。

b）内容要求：对消防工程项目的功能方面进行全检或抽检。

我公司自2000年3月已通过ISO9002质量体系认证，为了确保工程质量在施工过程始终处于受控状态，使工程满足质量要求和规范及ISO9002质量体系要求。本项目的工程施工严格按照ISO9002质量程序执行，并按照ISO9002国际标准建立质保体系。

工程部组建此项工程的项目部，其项目部人员职责与权限

1.项目经理部直接对工程施工过程进行组织管理，负责执行落实公司的质量方针、目标、贯彻《质量手册》和《程序文件》有关的质量规定。

2.负责工程质量记录的管理，编写及立卷、归档、验收工作。

3.负责审核施工队提出的工程材料及用工计划。

4.负责编制工程项目的施工组织设计和施工方案，指导和监督对不合格品的报告及各种纠正和预防措施。

5.审批对轻微不合格品的处理，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工地施工进行技术指导和监督工作。

6.负责和业主、监理、总包、各分包方的协调工作。

7.有权对施工过程中发生的不符合技术要求的人员，进行批评教育，情节严重的有权清退。有权对施工中发生的不合格品和不合格项进行纠正和处罚，并相应制定不合格品和纠正预防措施的实施。

项目经理部管理人员岗位职责

项目经理是工程实施的直接负责人，是本工程施工管理者。对工程符合设计（或设计变更）要求、验收规范及达到优良等级负责。对施工阶段按期交工负责，以符合标准有效的质量体系及充分人力、物力、财力，保证整体工程项目。

a）在工程施工中贯彻执行公司的质量方针和目标，完成公司下达的各项施工任务和指标，编制施工组织方案。

b）贯彻和执行国家和行业的质量检验评定标准和质量管理规定，对施工质量进行监督、控制并组织质检业务工作，编制技术交底。

c）根据工程合同组织安排生产，如期、优质完成工程施工，确保合格率100%。

d）编制月施工生产计划及进度，掌握施工动态，编制各种工程施工报表。

e）负责施工的过程控制、检验、监督生产计划的完成情况，组织施工过程，一般不合格品的评审处置。

f）审核施工设备、材料计划和采购计划，检验进场设备材料质量，核对数量，进行验证、标识，确保设备、材料合格率100%，有权制止一切不合格品进场使用。

g）检验、监督、落实产品标识，防护及成品保护等工作。协助甲方组织工程竣工交付，有权对现场违反规定行为当场处理。

h）检验、指导落实施工现场的安全文明生产工作，有权制止一切不文明行为。

i）安排项目部人员分工，教育现场施工人员，有权对违反规定无质量保证人员作停工或退场处理。

k）负责设备材料的加工，定货的审定，负责配合业主、总包、监理、和分包工作。全面负责牵头消防系统调试，验收

协助项目经理工作，负责施工的日常工作。

a）负责施工的过程控制、检验、监督生产计划的完成情况。

b）审核施工设备、材料计划和采购计划，检验进场设备材料质

量，核对数量，进行验证、标识，确保设备、材料合格率100%，有权制止一切不合格品进场使用。

c）检验、监督、落实产品标识，防护及成品保护等工作，有权对现场违反规定行为当场处理。d）检验、指导落实施工现场的安全文明生产工作，有权制止一切不文明行为。

e）安排项目部人员分工，教育现场施工人员，对违反规定、无质量保证施工人员上报项目经理，协助作好停工或退场处理。

负责做好施工现场技术管理工作。

a）安排好各班组施工任务及施工进度，制定用料（含辅料）计划，施工班组按计划领料、用料。

b）合理安排和使用劳动力，做到不浪费，不窝工，调节各班组的工具、机具的使用，保持正常施工。

c）经常深入施工班组检查施工质量，检查执行各项规章制度，操作工艺的执行情况，发现违章操作，违规施工的现象要及时制止，对不符合工程质量的要进行返工，对不服从管理者，有权处理和处罚。

d）填写施工日记，详细记录施工中出现的各种问题及处理情况

等。督促检查各种自检、预检、隐检、试验、报表情况，做到完成一项，申报一项，不拖延、不漏报、准确无误。

e）严格要求，大胆管理，严把施工质量关，搞好安全生产，保质、保量的完成任务，提高效益，配合总包方达到各项标准。

f）负责工地的进度安排和安全生产，有权对施工中不合理的生

产安排进行调解、处理和处罚。情节严重的报项目经理审批。

（电气工程师、水系统工程师）

负责组织、落实专业工程队的施工人员完成项目经理对项目质量、进度、安全及文明生产等经济、技术指标的要求，检查、监督工程施工质量、施工进度。落实施工技术交底、安全交底，负责协助项目经理按施工计划组织完成施工，并根据消防规范及消防施工工艺安排施工，并对施工人员进行施工工艺指导，负责工程施工文件记录与整理。

b）经常深入班组，检查施工质量，指导工人施工，要深入细致进行检查，特别是关键工序，要认真严格细致的检查，发现问题及时处理，不放过任何质量问题，凡不符合质量要求的必须令其纠正，严重者必须进行返工，绝不迁就、姑息，凡不服从管理者有权责令其立即停工，进行严肃处理，并及时向项目经理汇报。

c）严格要求，大胆管理，并宣传教育全体职工牢固树立“质量就是信誉，质量就是生命，质量第一”的观念，共同把好质量关，确保工程质量。

a）负责本工地的设备材料进场验收、保管工作，入场材料必须具备资质检验、试验报告、合格证书等项报验资料，检查材料质量、型号、规格及数量，逐件清点，方可签收，凡不具备以上要求和质量不合格的材料，有权拒绝签收。

b）材料进入工地后，必须按型号、规格分别码放整齐，不准乱堆乱放。材料出库必须严加管理，手续齐备。节约用料，杜绝浪费，余、短料，要堆放整齐，定期处理。

c）负责工地的工具、机具等生产用品的保管发放工作，凡进入施工现场的工、机具必须是完好无损，符合安全要求，工、机具用后入库，必须进行检修擦拭，保持状态良好。

d）设备、材料入场后要及时填写报验单，报公司质检部检验，并报监理部门检验，做到不拖延，不漏报、杜绝先用后报的不良现象出现。

e）负责工地的设备材料进场验收和保管工作，有权对不合格和数量不符的产品拒绝签收，有权对施工中发现材料浪费提出批评和处罚

a）掌握学习各种安全施工知识和各种动力机械、电动工具的性能，掌握操作程序和要领，掌握施工安全用电常识及用电规定，确保工地安全生产。

b）要深入检查工地安全工作，做到日日检查，时时提醒：

i.凡进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽。

ii.登高作业必须系好安全带，登高的梯、架要有防滑措施。

iii.使用电动机械，必须保证机械状况完好，其电源导线完好

无损，插头连接牢固，线路要架空敷设，不准拖地乱拉。

机械加工时，必须严格按照操作程序由专人操作。

不准酒后上岗，不准穿拖鞋、不准赤膀露背，不准打闹、

开玩笑和打架斗殴，出言不逊。

强化用电安全，做到人走拉闸断电。

c）工地凡动用明火时，负责办理动火证，并要采取安全措施，安排看火人员，严加管理，防止和消除隐患。

d提高安全思想意识，严格执行安全生产的各项规程及公司对安全工作的要求，要经常深入班组检查不安全因素，发现违犯安全施工要求的人和事，要立即制止，纠正处理，把不安全因素消灭萌芽中，杜绝一切事故的发生，以保证施工任务的顺利进行。e）负责工地的安全管理工作，有权对违反安全施工的人和事进行纠正和处罚。保证安全生产顺利进行。

f）团结协作，搞好内部及外部的协调关系，杜绝各种违纪违章，防止影响团结、打架斗殴等不良现象的发生，一经发现，要立即制止，及时处理DB34／T 3262.1-2018标准下载，并向项目经理汇报。

b）工程部按劳动人事部劳务用工管理办法规定，负责对选用的劳务队伍全面管理。c）项目经理负责对劳务分包方质量进行监督管理。

a）对劳务分包方评定内容：有无技术人员、技术能力、技工人数，承接工程能力，所做过的工程质量，由工程部评定合格，报公司批准后，列入合格分包方分包名册中，定期对劳务分包方进行审定，审查不合格者给予除名，并修改《合格劳务分包名册》。

b）在劳务人员做工之前，施工现场的安全员要对其进行三证检查：身份证、进京证和做工证，如三证不全，按情况拒用或令其补办，三证齐全合格者列入合格劳务用工人员名单内，特殊工种即电工、焊工须有有效的上岗证，无证人员不准从事相关工作，合格者列入合格劳务用工人员名单

经对劳务分包方的资格和劳务评定，都满足施工质量要求后，由总经理批准，为合格劳务分包方。

T／CECS797-2021 建筑工程合同管理标准及条文说明.pdf4.劳务分包方的控制管理

a）各队使用劳务用工应编制人员表，上报工程部备案，对选用劳务队伍进行种资质审核，日常检查，考核，做好劳务队伍的信誉评价工作。