施工组织设计下载简介

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工业厂房机电安装工程施工组织设计。

A.测量对象以及噪音标准（NC）曲线规定：

B.测点选择：在现场中，声源多，测量环境有一定限度，进行躁声测量是是测点的选择直接决定测量的准确程度。故要慎重选择。对于风机、点机、水泵等最好选择在距离机器1米，高1.5米处对于消声器前后噪音可在风管内测量，在空调房间内选取适当的数量的测点进行测量，测点地面约1.5米左右。

测量数据的整理和远算；用声计级测出躁声级分贝，按能量选加规律应用加法计算。

测量记录标明测点位置，注明使用仪器型号，写明被策设备的工作状态。

注意避免本底躁音的干扰，当声源躁音与本底躁音相差不到10分贝，应扣除因本底躁音声干扰的修正量，其扣除量为；当二者差6～9分贝，从测得值中减去1分贝；当二者差4～5分贝市，从测得值减去2分贝房建（学校）施工组织设计，当二者相差3分贝时，从测得值中减去3分贝。

应注意反射声的影响，须使传声尽量离开发射面（2～3米以上）。

还须注意风、电磁场、振动、温度、湿度等的影响，以免带来测量误差。

5.6.1交叉结节点的施工

管井、吊顶等部位各专业管线交叉错杂，如事先不进行有效协调，容易产生相互干扰、影响。造成工程整体施工进度和质量出现问题。因此，交叉节点处的施工必须实现进行协调，绘制出综合管线施工图。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工水平区域的流水施工，在保证不影响后续工序施工的前提下，各专业可在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。采取以上措施，即可保证不出现影响工程施工进度和质量的问题，并且在工程观感上有很好的效果。

5.6.2施工中应注意的部位及问题：

保温管道保温层与上下楼板接触紧密，表面未破损。

管道排列整齐，无污染。

5.6.4管道附件和配件的漏水，要想杜绝管道附件和配件的漏水，必须做好以下预防措施：

a.严把材料进货质量关

b.阀件解体清洗、研磨、试压更换盘根等填料

c.管配件质量检查，角度偏差大，壁厚不均匀的管配件不许使用

d.丝扣应均匀，外露2扣左右，并且末端有锥度

e.管端的椭圆度不应超标

f.法兰垫片应符合规范要求

g.管道安装应横平竖直，严防强力对管

6.1质量、环境和职业健康安全管理体系

“全员参与 遵纪守法 服务客户 工程创优 防治污染 节能降耗 关爱员工生命 安全文明施工 持续改进”

我司贯彻实施ISO9000系列标准，并形成了对质量控制各要素从施工准备到工程产品实现，再到工程回访服务的一整套全面规范化、标准化管理思路。在施工过程中，本项目部将依照公司质量、环境和职业健康安全管理体系要求，在《质量计划》中对本工程产品的实现进行策划，对质量控制要素的职责进行合理的划分，并在项目管理工作中切实执行。

另外，本项目部成立全面质量管理小组，在施工过程中开展QC小组活动。本着“以人为本、追求卓越”的思想，发挥全员在全过程中的潜能，通过PDCA循环（计划、实施、检查、处理）对生产过程中质量控制影响因素进行有机协调。

6.3质量制度管理措施

为保证工程质量目标的实现，在本项目特制定以下质量管理制度。

6.3.1施工方案或作业指导书编制制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。由技术部门编制有指导性和实用性的专项施工方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序，编制作业指导书并报上级技术主管部门审批后，予以实施。

6.3.2技术交底制度

各专业在每道工序施工前进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式为主，口头交底形式为辅。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究相关人员的责任。

6.3.3材料进场检验制度

本工程的各类材料、设备必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用；

6.3.4过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要在隐蔽前，由工长组织项目技术负责人、质监员、班组长检查，并做出详细的文字记录。

6.3.5质量否决制度

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

6.3.6成品保护制度

项目管理人员应合理安排施工工序，保证施工流水线的顺畅，避免重复劳动。前、后工序之间应做好交接工作，并做好记录。如后一道工序的施工可能对前一道工序的成品（半成品）造成影响时，应与前一道工序操作人员及管理人员进行协商，达成一致意见后，方可进入后一道工序施工。避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

6.3.7质量文件记录制度

为保持工程产品实现过程的可追溯性，遵照公司《记录控制程序》，各司其职做好有关工程质量记录。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等由直接责任人妥善保管，最后交资料员统一归档保存。特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

6.3.8竣工服务承诺制度

工程竣工后我企业将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。

6.3.9培训上岗制度

6.3.10工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

6.3.11质量会诊制

在项目内部分别组成给排水、电分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写分项工程质量会诊表。质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。

通过奖优罚劣，一方面激励施工人员在施工过程中的积极性，另一方面加强其责任感，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

6.4.1采购物资质量保证措施

6.4.1.1物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据公司《物资采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

6.4.1.2物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

6.4.1.3加强计量检测，项目设计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资），应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。

6.4.2技术保证措施

6.4.2.1认真熟悉施工图纸，在图纸会审阶段向设计单位提出合理化建议，深化细部设计，减少施工过程中可能出现的矛盾。

6.4.2.2深化施工组织设计，编制详细具体的施工组织设计及作业设计；力求作到具有针对性、科学性、可操作性。

6.4.2.3对关键部位和重要工序设置技术管理控制点，施工工长、质监员必须各司其职，严格监督每一道工序的质量。

6.4.2.4编制计量网络图，落实计量管理制度，配备齐全的计量仪器，加强施工过程中的技术控制.

6.4.2.6全员参与、全过程管理，开展全面质量管理活动，提高全员质量意识。

6.4.3成品保护措施

施工过程中，特别是安装施工全面展开时，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用。故采取以下保护措施：

(1)设专人负责与业主指定分包单位配合成品保护工作。

(2)作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，标识“正在施工，注意保护”标牌。采取妥善防护措施，对成品和半成品进行防护。并由专人适时巡查。

(3)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

(4)开展生产教育活动，着力提高生产工人的成品保护意识。

(5)工程进入机电工程进入设备及端口器具安装时应制定切实可行的《成品保护方案》，由总包项目部保卫部门负责监督。

切实履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。

严格按照XXXXX市建委创建安全文明工地的标准和要求、XXXXX市有关建筑施工现场管理规定进行安全生产管理。根据OSHMS18000《职业健康安全管理体系标准》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《XXXXX市建设工程施工现场管理办法》、本企业《质量、环境和职业健康安全管理手册》的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。

6.5.1安全管理体系

6.5.1.1安全保证体系

6.5.1.2安全生产责任制

(1)项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；

(2)项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施的编制、审核工作；

(3)项目各专业工程师具体负责安全生产的计划和组织落实；

(4)专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。

(5)项目各专业工长是其工作区域（或服务对象）安全生产的直接责任人，对其工作区域（或服务对象）的安全生产负直接责任。

6.5.2安全管理制度

6.5.2.1安全教育制度

所有进场施工人员必须经过安全培训，经公司、项目、岗位三级教育，考核合格后方可上岗。

6.5.2.2安全学习制度

项目经理部针对现场安全管理特点，分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，施工班组针对当天工作内容进行班前教育，通过安全学习提高全员的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想。

6.5.2.3安全技术交底制

根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底，各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

6.5.2.4安全检查制

项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。

6.5.2.5持证上岗制

特殊工种持有上岗操作证，严禁无证上岗。

6.5.2.6安全隐患停工制

专职安全员发现违章作业、违章指挥，有权进行制止；发现安全隐患，有权下令立即停工整改，同时上报公司，并及时采取措施消除安全隐患。

6.5.2.7安全生产奖罚制度

项目经理部设立安全奖励基金，根据半月一次的安全检查结果进行评比，对遵章守纪、安全工作好的班组进行表扬和奖励；对违章作业、安全工作差的班组进行批评教育和处罚。

另外，进场后积极与业主共同协商制订工地其他安全规章制度。

6.5.3安全生产保证措施

6.5.3.1合理布置安全标志

进场后，配合土建总承包方根据工程特点、现场环境及《安全色标》编制施工现场安全标志总平面图。按安全标志总平面图，在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房周围设置护栏、盖板和警示灯等防护设施和相应的安全标志，安全防护棚设置显眼的易于识别的安全标志牌，各种防护设施、警告标志，不得随意移动和拆除。

6.5.3.2配合土建分阶段安全防护重点措施

6.5.3.2.1预埋阶段的防护

边长1.50m以上的洞口，四周设防护栏杆，搭设高度为1.2m某县输水管线工程施工组织设计，用密目网封闭，洞口下设兜网。

楼梯处临边部位用钢管搭设防护栏杆，高度1.2m，立杆间距3m，横杆两道，处于0.6m、1.2m处，用密目网封闭围护。

6.5.3.2.2安装阶段的防护措施

随时检查各种洞口临边的防护措施情况，因施工需要拆除的防护，设警示标志，施工结束后及时恢复。在洞口上下施工需设警戒区，派专人看守。

当施工作业易产生可燃、有毒气体时，需保证屋内通风良好，或配备强制通风设施。

6.5.3.3临时用电和施工机具

6.5.3.3.1使用电动工具前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，严格按操作规程作业。

6.5.3.3.2电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫温州市博物馆(水电、消防等)安装工程施工方案，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。