施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

（1）屋面系统安装采用综合安装法，即吊车沿跨中行走一次，将所有屋面系统的构件安装完（局部补空除外），包括单轨、天沟等。

（2）屋面梁、屋面托梁均采用吊耳进行吊装。屋面檩条、支撑等在地面组装，利用吊具分单元吊装，局部补空的方法。屋面天窗分单元地面组装，整体吊装，局部补空的施工方法。屋面单轨地面拼装加固后整体吊装。

（3）屋面梁吊装时，安全网、安全绳及临时栏杆等施工设施，在吊装前设在屋面梁上，与屋面梁同时吊装就位。

（4）屋面梁吊装前将与柱连接的连接板带在屋面梁上一同吊装，吊装时注意要用连接隅撑的连接板来确定安装方向。

JJF(建材) 142-2018标准下载屋面梁吊装示意图如下图：

符合国家现行质量验收标准，一次验收合格。

3.1建立质量保证组织体系如下：

（1）工程开工前的检验

a、对采购的原材料检验。包括钢材、螺栓、焊条、焊丝等。原材料的质量控制以质保书形式表达。

b、工程预检，包括钢构件预检与基础底板或承台上的轴线标高预检。

对于钢构件，加工厂必须有出厂合格证。在复检后，发生与加工图不符时，应立即通知加工厂整改；对轴线、标高以及预埋螺栓、预埋件的定位情况，也要进行复检，同样在发现问题时也要马上落实整改。

（2）每单元框架完成后的检验

a、各种构件安装后的自检；

b、焊接施工后的自检；

c、各分项工程的质量评定；

d、超声波探伤报告；

f、对本单元施工的整体质量检验评定。

结构安装前，由测量工对柱基轴线、标高和各类主要分项构件进行预检，并按规定做好原始记录，且由施工负责人向总包索取必要的上道工序质量资料，作为下道工序可以施工的质量依据。

（1）每个操作岗位应对完成的部位随时进行自检，凡质量不符合标准的，要及时修正。

（2）自检纪录表中，校正资料由校正工记录，焊接资料由电焊工记录，拼装工序检验记录表由班组长记录。

5.3质量交接检查制度

班组或工种工序间交接时，应由施工负责人组织各工种负责人进行交接检查，认真检查上道工序质量，上道工序质量合格后，方能进行下道工序施工。

（1）质量专检人员应对单位工程进行质量抽查，若发现问题及时督促施工现场整改。

（2）在整个结构安装工程尚未完成时，对于其中完成部分需要进行下道工序施工时，必须会同监理进行分层、分阶段验收，并签办验收手续。

（3）结构安装工程中的隐蔽工程，必须在下道作业前，由施工负责人组织监理和专职质量人员共同检查验收，并签办隐蔽工程验收单。

3.5.5单位工程质量验收制度

（1）结构安装工程全部结束后（包括电焊收尾），应由施工负责人组织有关工种人员进行质量检查，确认各分项质量合格，现场技术资料齐全后，方可申报工程验收。

（2）验收前，施工负责人负责检查并整理好全套交工技术资料，再与监理约定验收日期，以便安排验收。

（3）验收时，项经部与监理专检人员首先确定抽查检验范围和部位，每个分项不小于10%，特殊情况不少于3件（处）。隐蔽项目必须全数检验。

（4）验收时对梁、柱子等某个质量面因客观安全度等的因素而无法实测时，可征得总包的同意，将专职质量员在施工期间抽查数据作为验收评定依据。

（5）验收时发现结构安装有漏装，漏焊（无客观因素）的情况，当时不得验收签证，必须待班组补装补焊后，方能补办验收签证。

（6）所有质量专检评定表均由专职质量员按验收结果填写，有关人员会签。

本工程的关键过程为钢管柱、吊车梁的吊装，测量和校正，电焊连接。

（1）施工流程和技术路线制定控制；

（2）施工机械、设备、材料和料索具的选用与控制（特别是超载、关键料索具的控制）；

（3）施工环境和施工条件的控制；

（4）质量标准控制和吊装过程的质量控制。

（1）测量和校正方法及仪器的控制；

（2）基础部分的定位轴线、基础轴线、标高、地脚螺栓、埋件等的预检复核；

（4）测量和校正的施工环境和施工条件控制；

（5）吊装构件的轴线、标高和垂直度的校正和控制；

（6）测量和校正质量的检验与控制。

（1）钢材质保书验证，钢材的材料复试；

（2）焊接工艺评定和焊接工艺的控制；

（3）焊工培训和焊接设备的选用与控制；

（4）焊接用材料的进货检验，焊接用材料按规定的烘培和保温控制；

（5）焊接施工环境和施工条件控制（环境：安全操作设施，防风和防雨措施等；条件：钢材预热，焊道检查，焊接顺序等）；

（6）焊缝质量检验与控制。

1正确使用个人防护用品

安全带高挂低用，且必须系在固定物上。

临边作业，2米以上高空作业必须使用安全带。

⑶、必须穿安全劳保鞋，带电操作需戴安全手套

⑷、进行可能引致眼睛受到伤害的工作，特别是电焊作业，必须佩戴护目镜。

2施工机械的安全防护措施

吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有损伤，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。

本工程计划采用两台25吨汽吊为主进行吊装和构件上料，吊装时应注意以下的几点禁忌点：

A、起吊重物时，人不能站、坐在任何起吊物上

C、吊装危险区域必须专人监护，非施工人员不得进入危险区，并应划分警示区域，用警示绳围护。

D、起吊重物，吊钩应与地面成900，严禁斜拉斜吊。严禁横向起吊。

E、吊机站位处，应确保地基有足够的承载力；

F、吊机旋转部分应与周围建筑物有不小于1m的安全距离，避免吊机转身碰到周围建筑物。

⑵、其他中小型机械安全使用

1）、中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。

2）、对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。

3）、电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。

4）、乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。

5）、乙炔瓶和氧气瓶应隔离存放，施工时两者间距应在10m以上。

3主要设施安全防护技术措施

1、上料、加工脚手架平台所搭设所用材质、标准、方法均符合国家标准；

2、钢结构施工工作平台面之间满铺脚手板，使脚手架与结构之间不留空隙，周边和下面用密目安全网全封闭；电焊作业脚手架操作平台的下部用兜底阻燃性安全网封闭。

3、每次台风、暴风雨来临前，及时对临时支撑进行加固；暴风雨过后，对临时支撑进行检查、观测，若有异常及时进行矫正或加固；

4、安全网在国家定点生产厂购买，并索取合格证。进场后，由项目部安全员验收合格后方可投入使用。

凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，遵守下列要求：

1、禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施；

2、工作面附近的堆物（如杆件、檩条、配件等）应整齐、牢固。

3、高空作业人员带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料；

4、严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。

A、高处作业时，工具应装入工具袋中，随取随用。

B、高处作业时，拆下的小件材料不得随意往下抛掷。

雷雨季节施工，现场最高必须设置避雷系统，通过引下线至接地极，并设两组接地，接地电阻不得大于4欧姆。

5安全用电、消防及治安保卫保证措施

⑵、装置或检修设备时应先切断电源切勿带电作并挂警示牌，遇有人进行电工作业时应于接通电源前告知他人。

⑶、橡皮电缆架空敷设时应沿墙壁或电杆设置，严禁用金属裸线作为绑线，电缆的量子最大弧垂距地＞2.5m.

⑷、各工作操作人员使用手持电动工具必须穿绝缘鞋，带给缘手套。

⑸、用电设备要有各自专用的电源控制，必须严格实行“一机一闸一漏一箱”制，严禁一闸多机及超负荷运行。

⑹机电设备用电必须遵守安全用电技术规范的要求。

①、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案；

②、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续；

③、施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。

文明施工的好坏将直接影响到我们的形象，在本工程中，我们将以本工程的施工作为树立我们企业形象的重点来抓，让甲方单位对我公司在施工过程中留下良好的形象。

文明施工是反映一个建筑施工企业最直接的反映，做得好坏将是一目了然的。我们如能中标，将严格按照国家的施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，并提出文明施工目标为：达到标准化施工工地，并力争文明施工样板工地。

由于文明施工包括的内容很多，又有许多与安全生产等有紧密的联系，故如有与安全生产的内容有重复的，将同样列出，并作为重点强调的内容在施工中应更加予以重视。

㈠、现场场容管理方面的措施

1、大门口设置“一图六板”施工标牌，主要包括：施工总平面布置图，项目部组织机构，安全生产制度，文明施工制度，环境保护制度，质量控制制度，材料管理制度等；

2、容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐，并有门卫值班。设置醒目安全标志，在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志；

3、立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；

4、施工现场地面全部硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线于以分割，在适当位冒设置花草等绿化值物，美化环境；

5、建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢；

6、对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。

1、全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。

①、施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别：

②、在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志，标志尺寸按公司规定。

3、服装：所有操作人员统一服装，由公司统一分配。

4、胸卡：统一编号，贴个人一寸彩色照片。

㈢、现场机械管理方面的措施

1、现场使用的机械设各，要按干面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠；

2、机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌；

3、需要搭设护棚的机械，搭设护棚要牢固、美观，符合施工平面布置的要求；

4、临时各种设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。

5.4现场生活卫生管理的措施

1、工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，室内外放青盆花和植绿化草皮，美化环境；

2、本工程现场施工人员考虑住在工地，由公司统一组织安排，有专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施；

3、现场厕所及建筑物周围须保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并有专人负责清洁打扫，不随地大小便，厕所及时用水冲洗；

4、宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。

5、食堂管理符合《食品卫生法》，有隔绝蝇鼠的防范措施，有盛残羹的加盖容器，内外环境清洁卫生；

6、现场设茶水桶井点降水施工组织设计，每个水桶有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施；

1.1现场成立上起厂技改项目联合厂房钢结构分包工程项目经理部，建立、健全各项管理机构，理顺各职能部门的关系，做到职责明确，政令畅通。

1.2项目部向各施工队明确施工工期、质量目标、安全责任、奖罚等规定。

1.3动员相关职能部门参与计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及为施工目标应做的工作。

1.4组织各施工队开计划动员会，明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作，以使项目部的计划变成所有职工的共同目标。

1.5要求各施工队接受任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动。项目部将每月内应完成的项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发执行；对于符合要求并签认后，给予奖励；对于不按期完成施工任务，且工作拖沓的施工队给予通报批评并进行相应的处罚。

2.1做好安装施工前期准备，特别是前阶段工程要做到边准备边施工，用较短的时间形成生产能力。

2.2与业主、设计单位、监理公司密切合作，严格按照施工组织设计落实技术措施计划，确保设备、材料按期交付，保证工程顺利进行。

2.3做好与质量监督机构的衔接工作DB34／T 5017-2015 安徽省城镇燃气服务规范，严格按质量监督程序办理各项验收报告或手续，以达到所有工程完工即时验收的目标。