施工组织设计下载简介
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园林工程小区景观工程施工组织设计第一部分编制说明·· 1.1编制原则· 1.2编制依据 第二部分工程目标· ·3 2.1工程质量目标 2.2工期目标 2.3安全施工目标·… ·3 2.4文明施工目标·. 2.5环境目标·…· 第三部分工程概况及特点 .3 3.1工程概况··.. 3.2工程特点·.. 第四部分施工部署· 4.1部署原则·…. 4 4.2组织机构·.. 4 4.3施工流水段划分 ·5 4.4施工准备.. ·5 4.5施工现场准备·. 第五部分施工总平面布置及平面管理. 5.1施工总平面布置·.. 5.2施工平面管理.............. 第六部分劳动力计划及主要施工机械计划·…·…···· 6.1劳动力安排计划….
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主桥人行道板预制施工方案6.2主要施工机械设备进场计划................. 6.3农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施……··….·…. 第七部分施工进度计划及保障措施….·…..….…· 7.1施工进度计划表（见附表1)··… ..10 7.2施工进度计划控制目标 7.3保障措施·..... 第八部分主要分项工程施工方法· 14 8.1园林绿化施工….. 14 8.2铺装工程...........·. 8.3园林景观建筑施工. ·33 8.4园林电气施工 52 8.5园林给排水工程施工.. 第九部分雨季施工措施· *58 9.1雨季施工的组织安排·…...· 第十部分质量保证及保证措施 10.1质量保证体系·. ..60 10.2质量保证措施·. 10.3质量保证关键环节控制·.... 第十一部分工程安全施工及措施··.·· 11.1安全目标·*. 11.2安全保证体系·.. 63 11.3安全施工管理措施..... 11.4现场安全施工管理制度· 11.5施工安全技术措施· 7 第十二部分工程文明施工及措施
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12.1建立健全岗位责任制·. 79 12.2现场CI整体想象设计方案............... 12.3防止扰民和民扰措施...........· 80 12.4安全文明施工措施.. ·81 第十三部分环境保护措施 ·82 13.1环境保护目标·... 13.2环境执行标准 82 13.3环境保护组织机构· 83 13.4环境管理因素.. 13.5环境管理措施 ·85 第十四部分消防保卫综合治理措施· 86 14.1施工现场保卫工作组织机构· 14.2治安、保卫措施· ·87 14.3施工现场消防工作组织机构 14.4消防措施·.... 第十五部分降低成本措施·.· *89 15.1降低成本措施· .89 15.2科学的用工体制 15.3先进的管理理念.. 15.4降低质量损失成本. ·90 第十六部分成品保护措施·…· ·91 16.1建立成品保护工作的组织机构....... 16.2成品保护工作措施·.. 第十七部分与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合 93 17.1与招标人配合措施
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17.与原设计单位和人员的配合措施................. 17.3与监理方的配合措施......... 17.4其它协调施工与配合..... 第十八部分项目紧急情况处理预案 18.1适用范围·.... 18.2组织机构··.. .96 18.3职责· 18.4应急准备（预防措施） 18.5应急响应措施.. 18.6重大节假日（活动）应急准备与响应 101 18.7紧急事故上报.* 101 第十九部分园林绿化工程保修及售后服务措施 19.1责任主体和服务对象.. 19.2服务项目·. 102 19.3回访.· 102 19.4保修期工作总结报告 102 19.5检查办法 103
附表1施工进度计划 附表2施工现场平面图
1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场 考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工 程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织 施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”、“质量保证体系及措施”、“施 工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施 工措施”等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标， 将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工 目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。 目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴 施工现场，立刻展开施工。
1.2编制依据 1.工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人 提供的工程全部施工图纸和其他文献资料等。 2.国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。
3.1工程概况 某某佳园园林绿化工程项目位于江苏省某某市某某镇。 该项目设计总面积为39617㎡"。工程包括绿化工程、道路铺装工程、装饰小 品工程、驳岸工程、给排水工程、电气工程等。 3.2工程特点 1.土质状况 植物生长离不开土壤，土质的好坏影响植物的生存和生长。大多数树种要求 土壤pH值在8以下，电导值1.5以下，含盐量0.1%以下。在种植前要求对施 工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。 2.环境条件 植物对环境的敏感度很高，对大气中的各种污染源有些不能生存，有些却能 够吸收并净化大气质量。对现场空气指数进行测定，特别是S0含量，视具体情 况采取转移或绿化品种的调整。 3.绿化构思 绿化二次深化设计是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位的 意图表现出来，是设计师和建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性和艺术 性等方面的契合程度，也体现出设计师的水平。作为××佳园一期园林绿化工程 绿化设计要从安全、舒适上充分为主体工程服务。
4.1部者原则 施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特 点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、 材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成 施工任务的目标。 施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的 划分，工期控制及管理目标等。
4.2组织机构 1.我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工， 以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论 和施工经验的园林工程技术人员全面的参与项目及施工管理工作。 2.项目部组建：项目经理由具有一级资质的项目经理担任，技术负责人由公 司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、 经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应 的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 3.施工队伍：组织专业性强技术突出的绿化、土建、道路、水电各专业施工 队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排 密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 4.3施工流水段划分 1.根据现场情况初步确定，现场将分两个流水段，以出入口景观大道为界， 分为东西两个流水段。每个流水段分为三个阶段，第一阶段为地下管线铺设、土 方平衡；第二阶段为景观结构、土壤处理、选苗、种植；第三阶段园路、景观装 饰、水电联动试运、苗木初期养护、检查、调整、养护等。
进场施工准备 二测量定位放线二渣土消纳二地下管线一土方工程二 回填土 二平整场地二喷灌工程 二 基础垫层 二 小品结构二 面层铺装 小品装饰一 种植工程二电气工程在施工中穿插进行 峻工清理 交付使用
2.本工程遵循的是先地下后地上的原则，在地下隐蔽工程完工经监理认定合 格后，进行地上工程施工，
4.4施工准备 4.4.1搞好调查 1.水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工 地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计
划。 2.施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考蔡，对需用的土壤取样化验 测定pH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方 施肥，满足种植植物的生长要求。 3.水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需 满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。 4.所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数 等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。 5.生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会 关系，避免或减少与地方的纠纷。 4.4.2现场交接准备 进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高 与设计要求是否相符进行复验。 4.4.3技术准备 1.组织各专业人员图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在 施工之前。 2.组织园林、建筑专业人员、对现有的图纸进行二次深化设计。 3.根据工程需求，加密现场的平面及高程控制点，并加以保护，为景观定位 直理电缆、管线敷设创造条件。 4.绿化种植材料的准备 苗木准备是绿化施工的主要对象，它都是有生命的活体，个体空间的差异很 大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照等生长条件不同而变 的千姿百态。虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，但是一 株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标，在 司一规格的苗木中会甲级、乙级、丙级苗。在准备苗木时，项目经理亲自选苗 在同规格苗中选定甲级苗。 (1)详细考察苗木、草坪草种、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生 长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。
(2)做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满 足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包 装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。 4.4.4人员准备 项目管理经理在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创 造条件，为现场施工做好必须的设施搭建玻璃幕墙施工方案或施工组织设计要报哪些单位审批，为开工集中人力，大打分项工程歼灭 战，做好前期准备。 4.4.5施工机械设备准备 根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状 态，制定机械设备进场计划，满足工程需求。 4.5施工现场准备 施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部，具体位置需经业主同 意后确定，标准及规模符合业主的规定。
由于本工程的工程量较大，工期紧，因此需要投入大量的人力、物力，为减 少料具的场内二次搬运距离，最大限度地发挥机械设备的效率，搞好现场文明施 工，现场必须要有科学合理的总平面布置。为此，我公司通过现场观察，根据现 场实际情况，拟作如下施工平面布置。 5.1施工总平面布置 5.1.1现场临建布置 根据招标人提供绿化工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，特别 是此工程处在土建跟园林同步进行，我们把某某家园三期的一块空地作为现场临 建占地，设置会议室、库房、食堂及其他用地。 5.1.2临水、临电布置 临水、临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工标准 5.2施工平面管理 1.由于本工程土建与园林绿化存在交叉施工，工程量大，现场施工人员多， 园林绿化大多为地下开挖项目较多二次倒运频次高的特点，故除在施工总平面布
6.2主要施工机械设备进场计划
主要施工机械设备一览表
6.3农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施 1.对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙 季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。 2.在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙 季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。 3.农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。 4.对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的 保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。 5.对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。
7.1施工进度计划表（见附表1)
施工进度计划及保障措施
7.2施工进度计划控制目标 施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将 直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时威海河整治工程施工组织设计方案，应做到科学 合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。