施工组织设计下载简介
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XX污水处理厂工程安装部分施工组织设计E、技术工人、辅助工人配齐,特种作业人员及操司工作经培训合格。
F、施工图已会审,施工技术方案有关规程规范及工艺卡班组交底。
0143 河南20m跨后张预应力混凝土梁施工方案G、安全操作注意事项及安全教育已进行。
②施工技术要点、施工方法
A、厂区管沟槽的开挖与回填
因本工程埋进管道埋深大、管径大,所以管道沟槽的开挖与回填土方量相应也大。工程中土石方的开挖与回填用机械挖填与人工挖填相结合的方法,对于大埋深、大口径管沟槽采用机械挖填人工修整;小埋深小口径管道沟槽采用人工挖填。沟槽的开挖按先深后浅进行,沟槽挖填时应注意以下事项:
管线放线准确,标高测量及管道埋深计算无误。
管沟底宽按W=B+2b[B:管道基础宽(米)b=工作宽度(米)]计算。
管沟的边坡依不同土质及沟槽深度按规范要求,挖出土方的抛掷位置与沟边距离应按要求确定。
管道沟槽开挖时应留有运输机械进出通道;并在适当位置设置工作坑。
管道回填土应在管道安装完毕且经检验合格后即时进行。
管道基础、管沟回填应按设计要求进行处理。
空气管道安装时应作管内清洁工作及管口保护,避免异物、杂质进入管内,阻塞曝气孔孔口。
管道内壁焊渣应敲打清理干净。
空气管道的坡度、坡向应严格按照设计要求保证,其安装标准参见GBJ302—88TX4.1.9条执行。
管道与曝气池内支管接通前应利用空气压缩机房出气将管线吹扫干净。
A、总平内各构筑物间连通管道施工方法及程序如下:
B、管沟经初平、夯实后作【恒智天成】度土弧基础,钢管下铺设【恒智天成】cm至【恒智天成】cm的砂或细碎石垫层。
C、采用【恒智天成】t汽车将已防腐的管道吊放至沟槽内。
D、管沟上设置中心板及标高板以控制管路座标及标高,用砼楔形块将管道段固定后点焊组对。
E、管段焊接(焊接工艺详见焊接工艺方案)
F、每一管段焊接完毕后应立即作焊口防腐
G、两构筑物间管道安装完成后进行水压试验,合格后方可回填土方;
④总平构筑物间连通管道系重力流管路,管径大,单件质量大,施工时应注意:
A、管道的高程、坐标应符合规范要求;
B、管沟地基确保均匀夯实,管道应固定稳妥;
C、管段吊装时不得损伤已完工管道的防腐层,吊具只能挂于管端;
D、管段组对时管口应平整,对失圆管口应校正后焊接;
E、管口焊接时注意不得引燃或损伤防腐层;
F、焊口防腐层补口应及时进行,避免管段组装后或不能进行防腐层补口、补伤;
G、管道内不得留有杂物或工具;安装完成后应进行彻底清理;
H、土方回填前,管段应经检查合格,管道胸腔两侧回填土密度不得不低于该回填土最大夯实密度的【恒智天成】%。
⑤试水、试压、空气吹扫
A、总平污、管完工后应作闭水试验,试验水压为:管道坡设于地下水位以上时,按管顶以上【恒智天成】kPa;埋设于地下水位以下对应比原地下水压高大【恒智天成】kPa,闭水试验应按规定时间内的降落值折合每公斤渗水量并符合规范要求。
B、空气管应作气压强度试验,试验压力为设计压力的【恒智天成】倍,吹扫气源选用已安装完成之空压机供给。
通过计算,指出需抗浮的管线,且采取以下措施:
A、已安装之管段未回填不得封口;
B、各管段组对焊牢固后,管段中部必须回填土方压腰;
C、管线在土方回填未完成前可利用试水,试压时管段内所充水压载至土方回填完毕;
D、加强排水、降水措施
施工配合中的半成品保护
一、作好作业人员成品保护教育,教育现场职工上爱护自己的安装成品,同时也上保护土建及其它施工单位的成品,减少土建及安装成品的相互污染或施工中的相互损坏。
二、设备进场不过早开箱,必须提前开箱检查的设备,检查结束后须再封箱妥善保管,设备就位安装后至试运转前,都应包缠塑料膜或采取遮盖措施进行保护。
三、各类设备尽量入库存放,大型设备可在设备集中存施工场存放,库房及设备存放场都应有防火措施,设备集中存放场用刺铁丝围栏,设备用塑料布遮盖,避免日晒雨淋,集中保管设备都要有标识。
四、对需要在土建内墙抹灰和粉刷作业前安装就位的设备,必须采遮盖保护措施。
五、视设备情况,可拆下设备主体上的某些易损零部件,连同设备随机附件、备件造列清单,作好标识,送库房妥善保管,工程完工交工时,按清单将备件、附件向甲方移交,在设备试动转前将下的易损件安装复位,若与接管接线有关的,在接管接线时安装复位。
六、设备搬运吊装,由工长提出搬运吊装方案,作好设备保护措施交底,对野蛮作业的人员,严肃处理。
安装单位各专业的相互协调与配合
一、安装工程的项目部在施工前必须组织各工种的责任工长以专业施工技术人员在熟悉本工种的施工图纸及施工要求的前提下,交叉查看其它工种的施工图,重点查看各专业在平面布置、标高位置的交叉情况,即时发现有矛盾的地方,并协商解决方案。
二、各专业的预留:预埋施工图。
三、应优先安排影响下一道工序或下一工种的施工任务,并严格上求在施工计划规定的时间内完成。
四、该工程工程量大,应按照先上后下、先里后外的顺序进行,在同一工作面各专业同时进行施工的情况,但工作面较为宽敞,故尽量避免发生不可避免的交叉,应作好完全施工防护。
五、当各专业按施工进度网格完成各自的相应工作后,由项目部会同有关方面进行检查,然后提出联合试验方案,在取得有关方面同意后组织实施。
安装单位与监理公司的配合
一、安装工程必须严格执行国家有关施工标准。
二、对监理方检查的各项意见均应各级落实解决。
三、积极主动与监理方联系,在监理方的监督下,进行各英试验工作,并具各项技术文件。
四、积极作出各项施工原始记录和施工日志,以备监理方检查。
安装单位与土建单位的配合
一、安装施工单位指定【恒智天成】名专业施工人员负责与土建施工单位进行协调。
二、协调的重要工作内容包括:
a、施工进度计划的安排;
b、重要工程与土建工程的衔接配合;
c、安装工程与土建工程在实际施工中发生平面位置、标高相互矛盾时上即时处理;
d、安装工序与土建工序发生矛盾时上即时处理。
三、协调配合办法包括:
a、安装协调人员向土建责任工长每天介绍安装工程的施工进度情况,并了解土建当天及后一天的施工安排,上反馈回安装工程项目经理部,以便对工程中的变化及时作出相应举措;
b、每周组织一次安装工程与土建工程的协调配合。
安装单位与建设单位的配合
鉴于该工程施工任务紧,工种之间存在大量的交叉作业,必须要求对整个厂区的各种工作内容与衔接,上有足够的了解。所以,必须做到经常与建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方以及疑难问题时,在自身不能解决的情况下,应及时、主动与甲方联系,协同解决。同时,若甲方根据实际情况改变设计及其它要求,应即时组织施工力量加以解决。在施工过程中,还应配合甲方对甲方采购的设备、材料进行清查,并向甲方提供甲供材料、设备的使用计划。
劳动力的组织及现场管理
为确保重点工程施工,将以分公司为主体,抽调素质好、技术过硬的班组参加工程建设,由公司工程部、政工部配合该工程安装项目经理部对进场人员作好动员,向职工宣讲该工程的重要性,作好质量安全教育,树立职工的责任感,落实奖罚制度,开展各种形式的竞赛活动,以充分调动每个职工的积极性。
该工程根据现场施工条件及施工工期要求,计划投入电工【恒智天成】人,管工【恒智天成】人,安装钳工【恒智天成】人,焊工【恒智天成】人,通风工【恒智天成】人,油漆工【恒智天成】人,其他辅助工【恒智天成】人,加上现场管理人员,施工高峰期将达到【恒智天成】人左右。劳动力投入计划见附录【恒智天成】《【恒智天成】污水处理厂安装工程施工劳动力投入计划表》。
材料及施工机具供应计划
安装工程所需的计划,由公司材设部、分公司专人与现场材料人员共同组成物资供应组,按施工工长提出材料设备需用计划审核汇总并报甲方考核审价后,由分公司组织供应,少量零星材料由现场自行采购供应。
材料设备的试验检验由现场材料员和质检员负责实施,公司、分公司材料员和质检员进行督促检查。进场材料设备按要求进行包括检验情况的正确标识。
现场设安装材料、建立材料台帐,并依据施工预算限额发料。
安装所需加工件,由施工工长提出加工件计划,交现场加工组加工制作,现场不能制作的加工件,由材料人员委托公司非标设备厂或外协解决。
根据该工程施工作业面大,单项工程多,为保证工期将安排多条作业线平等作业,计划投入【恒智天成】—【恒智天成】t吊车【恒智天成】台,空压机【恒智天成】台,各型焊接、切割、试验设备等(详见附录【恒智天成】《【恒智天成】污水处理厂安装工程施工机具投入计划表》)。大型设备由公司材设部提供,小型机具由分公司组织,设备进场前应检查维护,保证合格率,进场后由项目经理部确定专人管理、使用。
一、工程施工必须严格认真地执行国家有关技术规范、标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。
二、工程施工前认真学习图纸,搞好图纸会审,作好会审记录,及时作好施工准备工作。施工工长按公司技术管理规定进行施工图纸、施工方案、施工现场病交底。
三、施工工长组织工程施工必须认真编制安装工艺卡,使作业人员明确作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点以及施工中应形成的记录等。
四、严格按图纸、规范施工,施工中的变更必须经工程监理或设计人员签字认可。
五、隐蔽工程隐蔽前,必须完成各项安装工作,在有并试验合格后,由责任工长组织,并通知甲方监理、质监人员等共同检查验收,及时形成隐蔽记录,完备签字手续。
六、引进设备及重要的国内通用设备安装、调试工作,应编制施工方案(含吊装方案),其编制范围由项目工程师与施工工长会同甲方监理共同商定。
八、由项目工程师按公司技术部《关于施工现场资料管理规范化管理规定》的要求组织施工图纸、质保资料、安装记录等工程资料管理,并按公司《工程施工档案资料收集整理规定》及时收集整理工程交工资料;施工工长在施工中及时收集、记载设计施工变更,确保工程完工的次月完成竣工图绘制。
九、施工工长应认真填写施工日志,工程完工按分产工程或重点设备安装进行技术工作总结。工程交工验收前,由项目工程师组织进行工程施工总结并行成文字材料。
本工程质量基本目标按照国家工程质量验收规范要求必须达到优良工程;并积极配合各参建施工单位实现争创“【恒智天成】杯”、“【恒智天成】奖”。
一、公司质量体系的各有关职能部门将在人员组织、思想教育、技术保证、质安监督、材料、机具供应及其他专业管理上为本工程提供创优保证。
二、公司组建以分公司经理为项目经理、主任工程师为项目工程师的项目经理部,项目经理部建立以工序质量控制为主要工作内容的工程质量体系(见附录八《【恒智天成】污水处理厂安装工程质量保证体系图》)。
一、项目经理部将认真抓好职工质量意识教育,强调工程的重要性及工程创优的质量目标,增强职工自觉搞好工程质量的积极性,使全体职工牢固树立工程创优意识。由专业工长针对引进设备、特殊设备、管道、电气及防腐工程编制单项施工方案用以指导施工。
二、由专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图及施工方案的交底。
三、在进行水工结构间及室外管道安装前,应组织人员核实土建预埋管及预留套管的座标、标高及轴线位置、坡度等。如有矛盾或与设计不符,应与设计或监理单位研究,提出修改办法后才能施工,尤其上避免重力流管道倒坡。
四、各专业工长应结合工程进度及分项工程实际内容,按月向班组下达分项工程安装工艺卡。班组在完成分项工程安装内容后,按工艺卡要求并作出初步评定,将抽查情况反馈给项目工程师。要求工艺卡中的质量管理点合格率达100%,班组自检点合格率大于90%,对于检查中发现的质量问题由工长组织整改。项目工程师,每月组织对工艺卡执行情况进行抽查考核,根据评分情况与当月效益奖持钩。
五、针对施工内容,认真抓好安装质量通病的治理,工长在作交底时,应将质量通病治理作为重要交底内容。
六、加强材料设备质量控制,对产品质量及厂家的质量保证体系进行考察,择优订购,对入场材料设备,由材料人员会同质检人员及专业工长共同对质量进行验收,凡无合格证、质证书(不应是复印件)或合格证、质证书与材料不符的,均不能验收入库,亦不能发放或投入使用。
七、施工中的检测试验应使用周检合格的器具浙江经济职业技术学院下沙新校区图书信息楼工程大跨度模板工程施工组织设计方案,保证测量数据的可靠性和准确性。
八、施工现场应结合工程实际,开展以提高工程质量,保证工期及安全生产为目的的群众性QC小组活动,鼓励群众多提合理化的建议。
九、项目工程师按月组织质量大检查,各专业工长定期组织分部工程质量质量检查,质检员在质量抽查中对各种检查均应有记载备查,对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改,杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。
十一、认真执行公司制定的《工程质量奖罚办法》及《安装工程质量控制要点》。
安装工程质量通病及预防措施
东莞水道特大桥施工组织设计方案管道安装质量通病及预防措施
管道支架安装间距过大、标高水准:由于管道支架安装间距过大、标高不准,从而造成管道投入使用后,管子局部塌腰下沉,管道与支架接触不严、不紧,严重影响管道使用。