施工组织设计下载简介

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第一章、 编制说明1、 作用1.1施工组织设计是规划和指导本工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件，是沟通工程设计与施工之间的桥梁，它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合本工程施工的客观规律，又对施工的全过程起战略后战术安排作用。1.2施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工进度计划和施工预算的主要依据，是本工程施工管理的重要组成部分，据此编制好施工组织设计可以达到按科学规律组织施工，建立正常的施工程序，有计划的开展各项施工，及时做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种资源的供应和使用；可以协调好各施工单位、各种资源之间以及空间布置与时间安排之间的关系；可以保证施工顺利进行，按期按质完成施工任务，取得更好的施工经济效益，都将起到重要、积极的作用。1.3本工程施工组织设计的编写包括吊顶工程、墙柱饰面工程、楼地面工程、门窗工程、幕墙工程、涂饰工程、楼梯栏杆、细部装饰、设备安装等分项工程。1.4分部、分项工程的主要施工方法，按设计单位提出的施工图，认真严格贯彻与执行国家施工规范、规程及上海市有关地方规程和有关规定，加之甲乙双方商定的技术要求施工，如设计变更通知，应由发包方委托的监理和设计单位签证后，方可组织施工。1.5先进的施工技术是提高劳动生产率，改善工程质量，加快施工进度，降低工程成本的主要途径，在选择施工方案时，应根据实际情况，积极采用合理化建议，新材料、新设备、新工艺和新技术。在具体落实施工时，必须符合国家施工规范、规程的要求，遵守有关防火安全及环卫等规定，确保工程质量和安全生产的前提下，加快施工进度，达到优质、高速、高效益、底消耗的目的。为此，在施工全过程中，本着需要和可能的原则，有必要对施工方案进行调整、补充和完善。具体体现在施工核定单和技术交底。第二章、 编制依据（1） 招标文件（包括投标的标书）与主管部门对本工程的批示文件。（2） 现行的国家施工验收规范、规程、质量标准及有关建筑装饰、安装工程施工技术操作规程（含上海市的地方规定、规程、标准图集）。（3） 本工程的投标预算文件。（4） 建设单位可提供的施工条件。（5） 本工程的施工条件：配备的工程技术管理人员与劳动力、施工机具以及生产能力。（6） 有关工具技术资料1、 中国建筑工业出版社的“建筑施工手册”，“装饰工程施工手册”，“建筑施工新技术工艺卡”，“建筑工法与实例”，“建筑工程施工组织设计编制手册”，“建筑新技术操作手册”，“建筑施工工艺标准”，中山东省科学技术出版社的“建筑施工新技术”，“建筑施工计算手册”，“建设工程施工现场综合考评手册”，等等。第三章、综合说明首先，我们对我公司获得参加“康复培训中心及办公楼内装修工程”的投标表示衷心的感谢！通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料和现场实际情况，并经业主介绍承建工程的情况，我们对本工程有了一定了解。我公司非常重视本工程；我们详细分析了本工程的特点，我们一定全力以赴并有充分的信心，保证优质、如期、安全完成本工程招标文件规定承包范围内施工任务。本公司承诺：遵守招标文件提出的所有条件，并将这些条件作为合同条款以全面履行总承包的责任与义务，真正站在业主的立场上将工程顺利完成。如果有幸中标，为表示我公司对本工程的重视和诚意，我公司将选派在多项装饰项目中从事项目负责的同志任项目经理。我们承诺项目经理常驻现场，到岗到位，并接受公司法人代表、公司总经理授权书，代表本公司在现场执行合同，解决合同中应由总承包方承担有关的责任和义务的全部问题。公司每月定期在现场召开会议，听取汇报并直接指导检查、监督、帮助项目部的工作。在技术、人力、机械、资金诸多方面提供大力支持，充分体现公司整体机制的正常运转在工程中的作用。一旦有幸中标，项目管理班子做到接到中标通知，根据业主要求立即进场做准备工作。做到按业主要求准时开工，让业主放心和满意。我们一定发挥本公司管理优势，组织技术熟练的施工作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优良如期完工。我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，我们将按招标文件提出的质量和技术要求进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家规定的质量和验收标准。为实现这一质量目标，我公司从上到下齐心协力，严格按照质量体系组织管理施工。我公司有一套完整的质保体系：由公司生产监控部门定期到工地检查，评定质量：由项目部经理、项目工程师以及施工技术员、质量员、组成的项目部质保体系层层把关、严格控制。确保整个工程质量优良。我们将与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意按受施工监理业主工程师和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本装饰工程的顺利完工而努力。第四章、工程概况一、 建设单位：上海市嘉定区残联二、 工程名称：康复培训中心及办公楼装饰工程三、 工程地址：嘉定区北大街北首四、 建筑面积：3379平方米五、 质量目标：优良六、 工期目标：80天工期要求：本工程计划开工日期为2003年4月25日，正式开工日期由招标单位领到中标通知书和施工许可证后方可施工，以招标单位书面通知为准.楼地面：地砖大理石 木地板墙 面：乳胶漆玻璃墙造型墙面轻钢龙骨纸面石膏板隔墙平 顶：矿棉板吊顶纸面石膏板金属吊顶铝合金吊顶阴 角：局部石膏阴角线踢脚线：大理石木材玻璃水电安装：吊顶、轻钢龙骨纸面石膏板隔墙内穿线

第五章、主要施工人员配备能否保证工程高标准、高质量、高速度、高效益地实施，为我公司树立企业形象。公司将组织一批精兵强将，成立项目经理部，由具有多年施工经验、爱岗敬业、作风严谨的技术人员组成（组织机构人员配备详见附表）。1、 劳动力：合理科学地组织劳动力是保证工程顺利进行的重要因素。根据本工程特点及施工工期要求高层住宅转换层模板施工方案，劳动配备进行专业化组织，按不同工种、不同施工部位划分作业班组。开工前由项目经理部组织开展上岗职工的岗前培训工作，按总进度计划有序组织进场，同时与各作业班组签订劳务合同，细化各项生产指标，做好各分部分项工程技术交底，确保本工程高速、优质、低耗、安全地完成施工任务。（劳动力配备计划表）劳动力安排1、装修木工 25人2、砖瓦工 13人3、装修抹灰工 15人4、油漆工 18人5、普 工 18人6、水电工 15人

第六章、主要材料、机具设备：材料：技术人员会同材料负责人结合工程预算及工程特点，提前做材料计划，并根据工程进度计划分别确定进场时间，做好市场调查，对于大宗或可能会出现紧缺的材料，有关人员要提前与材料生产厂家或材料供应商签订购销合同，确保施工时材料供应紧跟工程进度。机具设备：为满足施工要求、提高工作效率、减轻劳动强度，现场设木制加工场。考虑施工现场实际情况,根据我公司多年施工经验，本项目拟投入的施工机具设备配备详见附表二。同时要求机务负责人员提前对进场的各种机具设备进行调试、保养，确保施工时各机具设备均处于最佳工作状态。

主要动力机械设备表序号 机械名称 数量 功力（KW） 备注1 手电钻 10 480W 2 电锤钻 5 780W 3 电圆锯 4 1100W 4 曲线锯 2 350W 5 刨板机 1 2 6 转台式斜断锯 2 1.38 7 型材切割机 1 1.25 8 云石机 5 1.4 9 电动角向磨光机 2 570W 10 空气压缩机 2 1.5 11 电焊机 1 100 12 卷扬机 1 7.5 13 

第七章、施工总平面布置施工进度计划我公司确保在80天内，并确保以优良工程的质量交付使用。施工进度阶段计划表

2003年 项 目 工期 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20一层装饰 木装饰、墙地面装饰 14 涂饰工程 7 二层装饰 木装饰、墙地面装饰 14 涂饰工程 7 三层装饰 木装饰、墙地面装饰 14 涂饰工程 7 四层装饰 木装饰、墙地面装饰 14 涂饰工程 7 五层装饰 木装饰、墙地面装饰 10 涂饰工程 5 安装工程 强、弱电安装 65 给排水系统安装 60 收尾 6