施工组织设计下载简介

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（1）、注意收听预报，尽量避免混凝土、砌体施工安排在雨天。

（2）、混凝土浇筑及混凝土体施工遇下雨时，加强混凝土仓面的临时防护、排水等施工措施，浇筑完毕后及时压面并覆盖薄膜保护，砌体施工雨天应停止，已砌筑的砌体也要进行覆盖保护，以防雨水冲刷。

（3）、做好施工场地、砂石料场、水泥仓库的施工排水系统，场内设排水明沟，保持排水沟排水畅通，保证场地内无存水积水。

（4）、水泥仓库要经常注意做好防漏，防潮工作，避免受潮结块。

（5）、雨天浇筑混凝土时，要根据骨料含水率变化DB11／T 1634-2019标准下载，及时调整骨料入仓重量和加水量，确保混凝土配合比不变。

（6）、管道工程施工周期长，难以避免雨天，施工时在沟槽底两边开挖小排水沟，雨天汇集雨水，设足够的水泵排水，雨后检查沟槽的土体与支撑情况，回填土分层进行，沿纵向保持一定的坡度，以便排水。

（二）、管线保护等特殊情况下的施工措施

因为地下管线明暗沟都有，给施工带来了一定有难度，为了切实做好管线保护，不使管线损环，全公司将采取有力措施，主动到有关地下管线单位详细了解与工程建设施工相关地下管线情况，必须以书面形式向施工单位交底，双方签字确认，其中包括管线的名称、规格、位置、标高、及注意事项，尽量做到万无一失，具体措施如下。

1、开挖样洞样沟，采用地毯式探索的方法来寻找管线，而且每条样沟深度均规定要达到3米左右，以防止图上未标出的管线遭到破环，本公司宁愿多浪费人工，也不使一处地下管线损环。

2、单位施工负责人都要有一份管线分布图，在每天施工前的安全交底中要对管线的大概位置交底清楚，已防止发生管线损环事故，并且要派专人负责在施工时要看好，责任落实到人。

3、对已挖出的管线要做好保护措施，在其边旁边设置警示标记，并及时与有关部门联系，采取加固保护的措施。

4、此处，项目经理每周将不定期的对项目部管理人员及施工队进行管线保护宣传，警钟长鸣，使安全生产深入人心。

八、确保施工质量、安全、文明施工的技术保证措施

贯彻“满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标”的质量方针，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，消灭通病，提高质量，即

（1）、全段工程质量普遍优良，出精品，绝次品；

（2）、各类原材料符合设计要求，合格率100%；

（3）、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100%；

（4）、确保各分项工程(工序)检查合格率100%。

（5）、杜绝重大质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。

建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。质量管理具体如下：

（2）、项目副经理职责

（5）、试验工程师职责

负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和送检、检验及质量记录。根据现场资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等的试验数据，并在施工过程中提出修正意见并批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

负责工程项目的现场交接桩、施工放样、施工测量、控制测量及竣工测量工作。

（7）、质量检查工程师职责

（8）、施工队队长职责

（二）、工程质量保证措施

本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。

质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。

（1）、建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，确保工程质量。

（2）、加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。

（3）、施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。

（4）、测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。

（5）、绑扎钢筋前要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状，是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后，抽样送到试验室进行机械性能试验。

（6）、所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材应双控（合格证和检验报告）。砼配合比示经试验室和技术经理同意，不得擅自变动。原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘砼用料，砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行湿润养护并养护。

（7）、严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技术资料完整。

（8）、坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。

（9）、认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录，及时签证。

（10）、执行砼浇筑令和模板拆除令制度。

（11）、推行全面质量管理，现场成立QC小组，以保证工程优良，各工种施工均应遵照有关施工规范和施工工艺要求。

（12）、对垂直度偏差的高程控制，设立专门测量放线小组，测量仪器及工具等须事先校正。

（13）、建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。

（14）、设备要开箱检验，了解设备状况（观感）并做好记录和签证。

（15）、所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。

（16）、接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。

（17）、未经公司质检部门验收合格后，不得提请有关部门验收。

（18）、坚持回访维修制度，认真执行本单位一切行之有效的各项技术、质量管理制度

代表企业履行对业主的工程承包合同，执行企业的质量方针，实现工程质量目标；负责项目日常管理工作，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性，对供方进行监督和评审；主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件；组织编制职工培训计划；组织“项目质量计划”的实施及修改工作。

（2）、项目经理副经理

负责项目质量体系的建立和运行；负责质量管理的日常工作；统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和质量事故技术处理及防范的组织编制及实施。

负责项目施工中的各项技术管理工作，负责项目施工组织设计，作业指导书、施工图纸、定型图、规范、验标等技术文件的编制、发放和管理，根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和手段，负责提出自制或构件的质量要求和主要材料计划、文件的批准，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施。

负责工程中间产品和最终产品的检验，施工过程质量监察工作，负责施工过程检查，施工经律检查和工程质量评定工作，根据不合格产品的原因，参与纠正措施和预防措施的制定并负责跟踪检查。

与物资室配合，负责对外料进行理化实验分析，并出具报告，对现场使用的原材料进行品质检验，对砂浆和混凝土试件进行强度试验等，并出具报告，负责计量管理工作，认真贯彻计量法规法则，负责新材料、新工艺、新设备、新技术的开发应用工作，负责实验设备和计量器具的管理。

负责项目内物资采购管理，确保采购的产品符合规定要求，制定合格分供方标准，组织并参与对一分供方的评定和选择工作，建立和保存合格分供方档案，制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境，标识情况及发放制定的执行情况，定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性，负责项目内所有机电设备管理工作，保证机械设备经常处于完好状态，满足施工生产要求，大型机械设备实行“三定”(定人、定机、定保养)管理。

负责项目的计量及有关的预算编制工作，负责选择工程合格、保证其资质、能力满足工程规定要求，负责本项目财务核算，资金调度，拟定相应的管理办法，并公布实施，严格监控在全载物的清理工作，督促所属公司按期完成工程计价，债务清理等有关事宜，严格审核各项费用的报销凭证，对有疑异的内外部工程付款、物资、设备、工程材料，根据工程成本盈亏情况和质量安全事故等重大问题，督促指导必要时参与责任单位的经济分析活动，提交报告，严守财经纪律，始终重视经济活动核算和质量成本的分析。

负责本项目部经理部及其它一切外来文件、资料、传真电报的手续、登记，并按项目经理阅批的要求进行办理和分类、归档，负责生产调度值班，外客来访接待，重要会议准备以及服务工作，管理公章印鉴并严格按要求使用。收集整理各类反馈的信息，并将重要信息及时向项目经理汇报或有关部门传递，负责联系业主和地方公安部门处理管段内治安、防范及所发生的问题，配合按质检查部门，对施工管辖区段范围内质量的检查，以及对隐患事项的整改要求提出建议或指定措施，并跟踪检查结果。严格检查所属公司及协作队伍综合治理的规章制度落实效果和管理实况，提出每次检查后的书面报告或指令，要求其整改，负责综合治理工作，重视外来闲杂人员到本公司段活动的情况，必要时采取相应防范处治措施，加强学习，提高综合管理素质，严守各项政策法令。

质量控制采用三检查制度，即班组自检，工种队复检，专职质检员终检。各工种队均由施工经验丰富的工人组成，工地专职质检员由持省建委颁发的质检岗位证书的工程技术人员担任，各道工序经过质检合格后，邀请监理、业主验收，并办理有关手续，验收合格后，再进行下道工序的施工。在健全质检制度的同时，加强对施工人员进行质量意识教育，每道工序施工前，对施工人员进行技术交底，在技术上进行指导，从而撑握正确的施工工艺，并严格执行交接记录制度，把质量与经济效益挂钩，确保高质量施工。严格按设计图纸，说明和设计变更及技术规范、监理人员的要求组织施工和验收。工地成立专门小组负责工程资料的收集整理工作。对特殊的质量问题，邀请技术顾问会同监理共同商量，拟建处理控制措施。每个关键部位施工前，都要制定详细的施工方案并报监理审批，施工时严格按方案进行施工。

（1）、根据本工程的实际情况，编制“项目质量计划”。

（2）、优化施工方案，组织主要施工人员进行讨论。

（3）、由技术负责人负责，做好每道工序的质量标准和施工技术交底，搞好图纸审查和技术培训工作。

（4）、坚持质量检查和验收制度，严格执行“三检制”健全各工艺的班组自检、互检、交接检工作，原则上道工序不合格不得进入下道工序施工。

（5）、对高程控制水准点，施工定位桩须复测，监理验收合格后方可使用，且在施工中加以保护和检测。

（6）、严格控制场原材料的质量，工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关，杜绝不合格材料的使用。钢筋、焊条、水泥、砂石料、外加剂等材料必须有出厂合格证，质保单外，尚需按规定要求，进行抽样复检合格后方可使用。

（7）、合格配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好状态。

（8）、对产品质量实现优质优价值规律，使工程质量与班组人员的经济利益密切相关，建立质量奖罚制度。

（9）、采用质量控制法，把质量管理由事后检查制度转变为事前控制工序及因素，达到“预防为主”的目的。

（10）、基础开挖自上而下进行，也可采用分层开挖，未经工程师专门批准，不得采取自下而上的开挖方式。在开挖施工过程中，经常测量和校核施工区域的平面位置，水平标高和边坡度要符合设计要求。加强土方开挖时的标高和边坡测量，控制开挖质量，做到不欠挖、不超挖、确保基础土的质量，超挖部分，应以该处标号混凝土或该处所设计填料回填。开挖后在封底前须经工程师检验签证，土方开挖的允许偏差应符合工程验收规范的有关规定。

（11）、对于回填料，监理工程师认为不合格的填料，不准作为填筑材料。墙后填土应在墙背、伸缩缝经清理修合格后进行，填土应均衡上升。一般回填每300m2，厚度每60厘米取样一个，或由工程师根据工作部位确定取样次数。在靠近结构物机械无法压实处，应用人工夯，并达到合格要求。选择材质好、含水量适合的好砂作回填料，严格按施工规范分层夯实，测试密实度。

DB53／T 1048-2021标准下载6、制定落实质量保证措施

（1）、编制项目质量计划

在施工准备期间，工程部应组织人员根据ISO9001质量体系程序文件并结合项目特点，编制《工程项目质量计划》，经审批后的《工程项目质量计划》应成为质量管理主要标准，所有相关人员均严格遵照执行。

（2）、严格执行三个文件

施工前严格按照技术标准进行施工，本工程施工除依据设计图纸、国家规范外，还应编制具体的施工指导文件，即总工根据设计图纸、国家规范、图纸会审纪要要编制作业指导书、工艺标准卡，已经审批的施工组织设计、施工方案、作业指导书、工艺标准卡必须严格执行，未经编制人同意，不得擅自修改。

亳州某区东郊涡河两岸某高科技开发区道路绿化工程施工组织设计（3）、认真执行技术、质量交底制度