施工组织设计下载简介

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7.2.2、做好防暑降温以及卫生防疫知识的宣传。

7.2.3、确保施工现场的开水、防暑药品的供应。

7.2.4、在高温期调整作业时间，尽量避免在强阳光下作业，气温高于38℃时停止作业，待气温降下来恢复正常后方可作业。

7.2.5、加强饮食卫生的管理，使其符合卫生标准要求。

7.2.6、对现浇砼构件调整养护时间洁净污水处理厂配套截污主干管工程施工组织方案，增加养护次数，确保砼构件的强度达到设计要求。

本工程施工阶段需经历雨季，故施工时应做到以下雨季施工措施。

7.3.1、项目部组建后，立即组建现场防汛小组，制订防汛措施和防汛值班表，并由专人负责。

7.3.2、做好场地周围防洪排水措施，疏通现场排水沟道，做好低洼地面的挡堤，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基。主要运输道路采用150厚C20砼硬化，在基坑周围做20cm砖墙，防止雨水进入，道路两旁做好排水沟，保证道路畅通。

7.3.3、提前准备好雨期施工材料及防护材料。机电设备的电闸必须采取防雨、防潮等措施，安装接地保护装置，以防漏电、触电。各种机械的接地装置要进行全面检查，其接地装置，接地的深度、距离、棒径、地线截面积应符合相关规程要求。

7.3.4、项目部准备足够的雨衣、雨具及砼表面防雨材料，遇暴雨时，砼停止浇筑，已浇筑砼面用塑料膜及时覆盖，确保砼强度及其表面的观感不受破坏。

7.3.5、及时与有关单位取得联系，做好现场及周围居民区防汛、抗洪工作。

7.3.6、机械设备必须加设防雨罩，以免漏水而损坏设备，做好接地保护，以防漏电伤人，雨后应对电气设施进行检查修理，否则不得使用。

7.3.7、塔吊、井架应设避雷装置，机电设备及电气开关要有防雨、防潮措施。

7.3.8、雨后应将模板及钢筋上淤泥积水清除掉。

7.3.9、水泥库屋面铺设两层油毡。水泥堆放时，底层距地面高度200mm，下铺一层油毡防潮，下班后水泥不得堆放在室外，避免受潮、受雨变质。

本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。

8.1.1、进度控制的方法：

8.1.1.1按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

8.1.1.2按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

8.1.1.3按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

8.1.1.4按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。

8.1.2强化进度计划管理

8.1.2.1工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

8.1.2.2在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

8.1.2.3工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

8.1.3、施工进度的控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作。

8.1.3.1建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

8.1.3.2坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

8.2保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

8.2.1设计变更因素：

设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

8.2.2保证资源配置：

1、加强用工的计划性。根据工程量、工作面、分阶段工期上足施工人员。

2、加强劳动定额管理，实行按劳分配，确保定额水平的完成。

3、组织好倒班作业，做到有关工序的连续施工。

5、发扬我公司的优良传统和作风，节假日照常进行施工。

6、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。

7、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们准备备用电源。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。

8、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

9、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

1)、主体施工阶段混凝土采用商品混凝土，优化合理混凝土配合比，掺加早强剂，提高混凝土的早期强度，减少作业时间。

2)、克服冬雨季对施工的影响，精心安排工作任务，做到常年均衡施工，减少季节性间歇等不利因素，保证工程进度。

3)、对工程的关键分项，如：钢筋、模板、安装等坚持两班作业，混凝土浇筑一天24小时三班倒，不间歇，节假日不休息，进一步加快施工进度。

4)、采用网络计划技术，合理安排工期和工序衔接，根据施工进展情况，适时调整施工计划，确保分阶段工期目标的实现。制订科学合理地施工网络计划，找出关键线路，控制好关键工序。制定详细的月、旬、日作业计划。制定形象进度奖罚制度，确保施工计划如期完成。

5)、合理组织施工。组织小流水段作业，各工序间实行高密度穿插，特别是安排主体施工尽早为装修插入创造条件。

6)、针对各分部工程编制具有指导性的和可操作性较强的专项施工方案。

7)、技术交底及时下达，技术人员要深入工地，及时解决施工中的问题。

8)、加强项目总工岗位负责制，对技术总负责并行使技术否决权，保证施工生产不间断的顺利进行。

8.3保证工期目标的人力、材料、机具、设备的保证措施

8.3.1选用精干的物资管理人员。

8.3.2材料计划要超前提出，按照施工计划安排，各种材料要按时采购进场。

8.3.3根据季节特点，对砂石料等地材，现场要保证有一定的储存量。

8.3.4投入足量的人力、物力、财力，充分利用我局材料储备量大这一有利条件，保证满足施工中各种材料、机具、设备的需要。

8.3.5合理安排材料进厂计划，对所需材料早准备早安排。

8.3.6装修工程尽早确定队伍提前进行专业设计及时穿插施工，以不影响工期。

8.3.7设备材料提前订货并按供应计划到场，所需劳动力按劳力计划提前落实，保证各施工阶段的资源的需要。

8.4保证工期目标的气象因素保证措施

8.4.1随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性的调整有关项目工作得以顺利进行。

8.4.2修建好施工便道，保持施工场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。

8.4.3混凝土搅拌机、部分砂石料、钢筋加工等搭设施工棚，以利雨季施工。备足车辆，抢晴天战雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨季施工不停顿。

8.5保证工期目标的地方关系保证措施

8.5.1根据现场实际情况，制定安全施工方案及施工防护措施，保证工期，确保安全，合理安排施工组织计划，及早考虑，及早准备，不打无准备之仗，确保总工期的顺利实现。

8.5.2调查施工场地周围的市内交通情况，同当地交通主管部门积极取得联系，合理安排，确定施工运输主要交通干道，避免市内交通高峰期，充分准备现场用料，做到心中有数，保证总工期计划的实现。

8.6保证工期目标的业务关系保证措施

8.6.1主动与建设、设计、监理单位及地方政府取得联系，密切与当地群众的关系，创造一个良好的施工环境，确保工程顺利进行。

8.6.2同当地环保部门取得联系，征求环保部门的意见，制定专门的施工环保保护措施，保证施工过程中符合当地及国家的环保政策，以利工程的顺利进行，保证总工期的实现。

8.7施工进度控制系统

第九章安全及文明施工措施

9.1.1安全管理组织措施

9.1.1.1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自验收进行书面交底。

9.1.1.2、班前检查制：各专业责任工程师必须督促与检查各施工方、专业分公司，对安全防护措施是否进行检查。外脚手架，大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的，一律不准投入使用。

9.1.1.3、月安全活动制：经理部每月组织一次全体工人进行安全教育，对上一月安全方面存在的问题进行总结，对本月的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

9.1.1.4、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定时间、定人员、定措施整改，并做好安全隐患整改消项记录。实行安全生产奖罚制与事故报告制。

9.1.1.5、危急情况停工制。

1）持证上岗，严禁无证操作。

认真贯彻落实国家和当地企业的安全生产法规、规程，建立健全施工安全检查、监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化、标准化。

4)队伍进场及时进行三级教育，针对工程施工各阶段特点，切实做好同步安全教育，提高职工整体安全意识。

5)加强安全生产管理标准化。

6)坚持“四不放过”制度。

7)坚持施工前交底，工后讲评活动。

8)坚持安全周、安全月活动，坚持定期检查制度。

9)施工现场设安全标语，危险区设立安全警示标志。

10)特殊工种坚持持证上岗。

11)抓好高空作业防护，认真使用“三宝”，加强对“四口”、“五临边”的设防。

12）抓好施工现场安全用电管理，严格按“三相五线制”、三级配电二级管理，执行“一机、一箱、一闸、一漏”，使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用36V安全电压照明，使用施工用电安全防护达到定型化、工具化。

施工期间，严禁非施工人员进入场内，非本单位的参观人员，要有专人陪同。

施工现场按总平面布置设置围护，对外通道建岗设卡，保证现场安全。

做好防火工作，狠抓预防，消防用水随楼层布置消防栓，并备有消防带。

本工地为不吸烟工地，严禁在工地吸烟，违者罚款。

抓好大型机械的管理，坚持“十不吊”。塔吊不准带病作业，起吊重物时不得拖吊和超载起吊，离地0.3m暂停起升，检查安全稳定后，定转就位，防止机械伤害和触电事故。

9.2安全施工技术措施

9.2.1.1钢筋加工与制作

钢筋加工机械的操作人员，应经过一定的机械操作技术培训，掌握机械性能

和操作规程后徐州百家园宾馆施工组织设计，才能上岗。

钢筋加工机械的电气设备，应有良好的绝缘并接地，每台机械必须一机一闸，

并设漏电保护开关。机械转动的外露部分必须有安全防护罩，在停止工作时应切断电源，锁好电闸箱。

钢筋机械使用前，应抚空运转试车正常后，才能开始使用。

钢筋冷拉装置及夹具应有足够的强度、刚度和安全系数，防止变形或拉断倾

倒作业前，应检查冷夹具、夹齿必须完好，滑轮、拖拉小车应润滑灵活，拉钩、地锚及防护装置均应齐全牢固，确认良好后，方可作业。

钢筋冷拉线两端应装有可靠的安全防护装置。冷拉时，冷拉线两端头严禁站

人T／TAF 101.2-2021 冷链物流可信溯源服务技术要求 第2部分：设备安全.pdf，两侧严禁行人通过。操作人员在作业时必须离开钢筋至少2m以上。