3M中国有限公司新桥工厂扩建项目施工组织设计

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3M中国有限公司新桥工厂扩建项目施工组织设计

6.4.1.9加强成品保护工作。工程后期应设专人,并制定专门措施,做好成品保护工作。

6.4.1.10加强技术档案资料管理,按技术档案建档要求及时填报审核、收集整理归档。

6.4.1.11全面推行质量体系管理北京某大厦空调改造工程施工组织设计.doc,采用科学管理与传统管理相结合的模式,克服质量管理活动与实际工作脱节,严格遵照质量体系程序文件规定的工作流程开展管理活动。

6.4.2主要分部分项工序质量控制

6.4.2.1模板工程

模板及其支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应有足够的支撑面积。模板的接缝宽度不得大于1.5MM。模板表面清理干净,并采取防止粘结措施,模板表面涂刷隔离剂。吊装模板轻起轻放,不得碰撞已完工的楼板等处,防止楼板变形。拆模时不得用大锤硬砸或橇棍硬撬,以免损伤砼表面和棱角。拆下的模板如不平整或肋边破坏、变形,应及时修理、更换。

6.4.2.2钢筋工程

1)钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的性能必须符合设计要求和有关的标准规定。进场所用的钢筋必须进行复检,合格产品方可使用。

2)钢筋表面必须清洁,带有颗粒状或片状铁锈,经除锈后仍然有麻点的钢筋严禁按原规格取用。

3)钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范的规定。

焊接接头机械性能必须送试验室进行抗拉、冷弯试验。

4)绑扎钢筋的缺扣、松动数量不超过总数的10%,且不集中。

5)弯钩的朝向应正确,绑扎接头应符合施工规范的规定,每个搭接接头长度不小于规定值。对焊接头、竖焊接头无横向裂纹和烧伤,焊疤均匀,接头处弯折不得大于4(,接头处钢筋轴线的偏移不得大于0.1d,且不大于2mm。

砼入模前应签发浇灌令,做好试块取样、制作、养护。砼浇筑时料斗不得碰撞和搁置已经绑扎成型的钢筋骨架及模板。

砼振捣应密实,不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣等缺陷。

钢筋的垫块位置应正确,不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋,不碰动预埋件和插筋,浇筑时再派专人跟踪,对钢筋的间距、绑扎等发现有不到位的地方进行调整。

不能用重物冲击模板,不能在梁或楼梯踏步模板吊帮上踩踏已经浇筑的楼板、楼梯踏步砼。其上表面砼要加以保护。

混凝土浇筑时,项目质量工程师负责24小时跟踪、督促,保证混凝土的浇筑质量。

砼浇筑完毕后,应进行浇水养护,保持砼的湿润,养护期不小于7昼夜。

6.4.2.4砌体工程

砖、砌块的品种、强度等级必须符合设计要求,本工程所采用为混凝土小型空心砌块。

砂浆品种及强度等级必须符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆每组试块的平均强度等级不小于试块标准养护抗压强度,任意一组试块的强度不小于0.75fmk。

内外墙转角处、砼柱墙连接处应设拉结筋。其数量、长度均应符合设计要求和施工规范规定,留置间距偏差不超过一皮砖。

砌筑砂浆必须密实饱满,砌体的水平灰缝砂浆饱满度不小于80%,门窗洞口立边按规定砌筑砼砌块,以便固定木门窗框和砼过梁的搁置。

砌块应对孔错缝搭接,不得有通缝现象,接槎处灰浆密实,砖缝平直,每处接槎部位水平灰缝小于8mm或透亮的缺陷不超过3个。

6.5质量检验及验收计划

6.5.1土建材料检验项目表

探伤试、高强螺栓检验等

6.5.2分部工程验收汇总表

质监站、管理方、公司与项目质量员

皮数杆、砌筑方法、塞头接槎、插筋、砂浆粘结力和强度等级

公司与项目质量员、项目技术负责人、施工员

钢筋位置、接头、保护层、垫块、配合比

变形应按标准校正、嵌实

全面检查、质量鉴定;砼、砌体、圈梁、门窗樘

质监站管理方、公司与项目质量员、技术负责人

质监站管理方、公司与项目质量员、技术负责人

伸缩缝、沉降缝、防水层、保温层的施工方法、材料合格单

质监站、管理方、公司与项目质量员、技术负责人

电气管道的敷设、位置标高以及测试工作

管理方、项目质量员、施工员

6.5.3隐蔽工程验收汇总表

检查其土质是否符合地址堪察报告、暗井、坑等障碍物的处理

设计单位甲方单位乙方现场工程师

轴线位置、尺寸、标高,砼及砌体强度、原材料合格证、测试报告

质监站甲方代表乙方现场工程师与现场工程、质量员

按图纸检查品种、规格、位置、数量、弯起位置、接头位置、绑扎牢固、预留孔与预埋件位置材料质保书、测试报告

甲方代表乙方工程师与质量员

隐蔽工程验收单、材料质保书、砂浆与砼试块报告、材质检测报告等各类书面报告

设计单位质监站甲、乙方代表

6.5.4班组自检验收汇总表

测量定位的标注轴线:水平桩、轴线标高、正负零的相对标高

甲方、公司与项目工程师、施工员

土质、位置、尺寸、标高

地质勘测单位、甲方、公司与项目工程师、施工员

尺寸、位置、标高、预埋件预留孔牢固程度、模板内部的清理工作、模板湿润

甲方、项目工程师木工班长

原材料质保书、钢材的焊接质量、焊接长度、质监合格证、钢筋绑扎的规格、数量型号及搭接长度,钢筋砼保护层厚度

甲方、项目工程师施工员、质量员、钢筋班长

现场砼、石料质量、水泥品种标号、质保书、砼试配通知单、现场砼配合比计量、砼试拌的坍落度、和易性

项目工程师、施工员、质量员、泥工班长

墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比、原材料合格证、灰缝的饱满度、墙体平整度、垂直度

项目工程师、施工员、质量员、泥工班长

项目工程师、施工员、质量员、吊装班长

第七章 安全、文明施工保证措施

从进入现场一刻起,我们就遵守3M招标文件的安全要求,如果出现任何违规行为,我们将主动接受处罚,并对员工进行教育,对于不服从管理的工人,调离施工现场。

7.1施工安全保证措施

7.1.1工人上岗前,首先进行三级安全交底。

7.1.2施工人员在施工现场必须使用安全帽、安全鞋、手套、安全带等劳动防护用品。所有的防护用品必须经国家的有关部门认可。其中,为方便管理,现场管理人员将使用黄色安全帽,施工人员将统一使用白色安全帽。

7.1.3现场配备2名专职安全员,成立安全管理小组,组织经常性的安全活动,健全安全值班制度,责任到人,经济挂钩,将安全工作落到实处。

7.1.4专职安全员每天在施工现场流动检查,发现隐患及时清除,每天上班前,进行安全技术交底,并经常性地对工人进行安全教育和安全监督,严格做到先教育后上岗。

7.1.5工地现场配备专职电工,专门负责检查用电是否安全,电气设备运转是否良好,发现问题及时解决。施工现场的配电系统须采用标准电箱,实行三相五线制接零保护方式,所有电器具必须经二级漏电保护,电动机具电源线严禁随地拖拉,明设要按规定进行防护

7.1.6木工房、仓库、脚手架等处均应布置灭火器。

7.1.7夜间施工要有足够的照明,采用3000瓦的碘钨灯。

7.1.8在施工区域醒目处,布置各种安全标牌,增加安全意识及责任感。

7.1.9在2米或2米以上空间作业,施工人员必须使用安全带。六级以上大风和雷雨、大雾天气,应暂停露天起重和高空作业。

7.1.10施工人员在高空作业时,如需从一个空间至另一个空间,在取掉保险扣之前必须将保险带上另一个保险扣扣上之后方可进行。

7.1.11施工人员在施工之前必须仔细检查自己的安全防护用品。如有损坏应及时更换后才可上工地施工。下班后必须仔细检查自己的劳动防护用品是否有遗漏及损坏等现象,并将劳动防护用品妥善保管,放在工具箱内。

7.1.12在钢结构吊装区域必须拉上安全警戒线,必须醒目。使用红白相间的安全警戒线并派专人负责,严禁非施工人员进入现场。

7.1.13在电焊及气割操作前,首先由项目部开具动火证。在动火前应检查各器具是否安全可靠,操作区域必须设好安全警戒线,并有醒目标志提醒该区域在易燃操作,配备必须的灭火器材,施工过程中应派专人看护,施工完后检查是否已无火苗,在确定无火苗的情况下人员方可离开,在离开前应将电源切断,关闭蓝瓶阀门,将工具整理好放回工具间,在施工区域应做好清理工作。

7.1.15在施工过程中,不得擅自拆除其他施工方的防护措施及其他施工材料,也不得为施工方便擅自拆除安全防护栏杆、标志、支架等。

7.1.16现场在固定位置放置急救包,由受过专业培训的人员负责,并将其位置及联系方法告知每位施工人员,以便在小的伤害事故发生时可得到及时的处理。

7.1.17对本工程的两个应急池,做好深基坑西周的围护。以及危险品仓库的钢结构吊装工程,施工前编制专项安全方案,进行重点控制。

7.1.18塔式起重机:驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员应做好例保和记录。各类吊、索具要配套齐全、使用合理,严格掌握报废更新标准。塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离,并有有效的防护措施。驾驶室内应用安全电压照明,两侧和后窗加装防护栏,机窗完整明亮。塔机安装完毕应组织验收签证,合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。

7.1.19井架垂直运输机械:根据井架等升降机的构造及特点,其安全防护装置必须设置以下措施:安全停靠装置、断绳保护装置、吊蓝安全门、楼层口停靠栏杆、上料口防护棚、超高限位装置、下极限限位装置、超载限位器、通讯装置

7.2现场环境卫生保证措施

7.2.1我们对现场可能含有石棉的材料,提前通知3M公司,并且按照业主的要求处理。

7.2.2施工现场科学地设置沉淀池,冲洗搅拌机的废水等都应经沉淀池沉淀,变清后才可排入下水道。

7.2.3施工现场道路、场地每天派人清扫,每个星期彻底进行一次清理。

7.2.4雨天进入现场的车辆在大门旁要冲洗轮胎,装运散料时要覆盖

7.2.5工地成立现场治保小组,由专职安全员任组长,制定工地治安保卫制度。施工区域设门卫值班,并积极配合当地公安部门做好联防工作。

7.2.6现场成立义务消防队,由工地负责人任组长,学习和掌握一定的消防知识,消防器材由专人管理,定期检查。

7.2.7施工现场保持干净、整洁、道路畅通,排水通畅。

7.3.1施工现场设置二级沉淀池,所有施工产生的污水、泥浆等均经过沉淀处理后排入下水道。

7.3.3土方施工期间,对现场的土方进行集中临时堆放,若时间堆放长,表面干化出现粉尘,必须进行湿润处理,或在表面覆盖绿网,防止泥土直接暴露空气中产生粉尘。

7.3.4施工现场临时道路全部采用硬地坪,做素混凝土道路,并派专人每天进行清扫,适当洒水湿润,防止灰尘产生。

7.3.5施工现场会产生尘埃的物料,不得露天堆放,必须进行封闭存放。

7.3.6块料切割、木工加工等场所,必须进行封闭加工,防止机械切割过程产生的粉尘扩散飞扬。

7.3.7施工现场进行必要的简单的临时绿化,改善现场环境和减少飞尘的产生。对易产生灰尘的部位,必须进行有效控制和清扫。

7.4项目安全管理网络

7.5安全监控管理程序图

7.6安全紧急事故处理流程

充分把握施工图会审,使设计方案因地制宜,结合实际,降低造价,方便施工。

加强现场平面管理,进场材料、构件要按场地布置,合理堆放,以减少二次搬运及材料构件损耗。

提高计划管理水平,抓住计划编制、综合平衡和检查执行三个环节,加强生产调度工作,及时解决施工过程的实际问题以加快施工进度。

抓住材料装卸、运输、管理工作,提高装卸运输质量,降低材料损耗。

实行“货比三家”,即供货商价格与质量的竞争,在确保材料质量的前提下,选择价廉材料进行购买,以降低成本。

加强材料的计量工作,节约原材料的消耗,并做好落手清工作。

加快主体结构工程的施工进度,以缩短大量的施工周转材料(如钢管、模板)的周转时间,降低成本。

加强模板管理,做好模板的保养、维修工作,根据结构情况及砼所达到的强度,掌握合理的拆模时间,加快模板的周转速度。

控制进场材料,不得短斤缺两,严格控制材料质量,做到不合格产品不进场。

加快施工进度,缩短施工工期,减少管理费用的支出。

设立成品、半成品的保护工作,以免发生不必要的浪费。

加强施工机械管理,及时维修保养,提高机械利用率。

加强安全管理生产,杜绝安全事故发生是最大的成本节约。

做好现场文明施工,做到工完场清、材料及时回收。

实施“CI”企业形象战略,做到项目经济和社会效益的综合丰收。

第九章 工程进度计划及保证措施

9.1施工总进度计划表

金富国际4_、5_、6_栋工程基坑支护施工组织设计9.2保证工期实现的主要技术管理措施

9.2.1组织、管理措施

9.2.1.1我们将在最短的时间内组织管理班子及施工队伍进场,并同步做好现场硬件准备工作和内部技术准备工作,同时制定详细的施工阶段计划目标,对各部门及岗位负责人员进行全面的技术交底,使全员都清楚工期目标。

9.2.1.2建立包括监理单位、建设单位、设计单位、施工单位、供应单位、市政公用单位等全面的计划控制体系,明确各方的人员配备、进度控制任务。

9.2.1.3加强对外联系工作1000td选矿厂钢结构制作安装施工方案,搞好与外层相关部门的友好合作关系。

9.2.1.4本公司将建立工程进度分析和报告制度,并负责向业主、监理汇总报告。对实施的工作进度统一部署规划,并利用计算机技术进行进度信息的沟通。

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