施工组织设计下载简介

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某某汽车公司主厂房全面施工方案

1、按施工工艺计量网络图、质量检测计量网络图配齐计量器具。

2、国家规定强制检定的计量器具必须100%按时送检，其它计量器具也应按计划按时送检，周转送检率不得低于90%。在周检的基础上，按时进行抽检10%，并作抽检原始记录。

3、计量器具统一建卡，分发给专人保管，并由计量管理部门统一调配。

4、原材料检测要及时作好记录，发现量差超过正负公差范围时苏J04-2001 TZPS住宅烟气集中排放系统，要立即通知有关部门和人员进行处理。

5、混凝土施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查，减少仪表造成的系统误差。混凝土施工中，试验人员根据气候条件及时调整配合比，并按规定做塌落度试验及强度试块。

6、试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽查，维修及保养。无证人员不得使用仪器设备，各种试验要按其试验程序及标准操作。

7、现场测量组每季度要对所用测量仪器进行抽查、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核，按测量步骤做好原始记录，及时消除测量中各种因素造成的误差。

8、计量器具的保管，使用人员必须按其使用说明书正确使用，精心维修，妥善保管。使用完毕应擦试干净，对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦试；非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具；对较贵重的计量器具，其存放应符合有关规定要求。

第六节拟配备仪器设备表

第八章工期进度控制保证措施

根据业主方发布施行的《武汉博奇汽车装饰布有限公司一期主厂房工程招标文件》，本工程工期不超过60个日历天。为使武汉博奇汽车装饰布有限公司一期主厂房工程早日建成并投入使用，且确定的质量目标为获得优良工程，最终确定采取科学周密的组织管理和先进实用的施工新技术、在保证质量的前提下，用51个日历天完成本工程施工。具体详见《武汉博奇汽车装饰布有限公司一期主厂房工程施工进度计划网络图》。

计划开工时间：2002年12月08日；

计划完工时间：2003年01月27日。

第二节工期进度保证措施

1、施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由公司副总经理作为该工程项目总负责，统一指挥土建、安装及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。

2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。

3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

4、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

(1)根据总工期安排，编制合理的月进度计划。

(2)对月进度计划分解，制定旬计划天落实，以月计划保总工期，以旬计划保月计划。

(3)每周一次生产调度会，召集有关单位参加，解决施工中出现的各种问题，协调各工种之间的关系，布置下一周的生产计划，使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

1、合理配置垂直运输设备和混凝土设备

在主体结构施工阶段，督促现场混凝土搅拌站配备两台砼搅拌机，以满足现场混凝土需要。在装修施工阶段现场设置4台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星混凝土，使用方便，且降低造价。其它设备见施工机械表.

2、先进的模板体系模板采用18mm厚多层板，具有重量较轻，刚度大，整体性强、周转次数高、板面平整、组装灵活，成本低。实用性强，混凝土成型质量好，整装整拆，施工方便，迅速。柱模采用木模拼装，其特点是：周转次数高、刚度大，支模速度快，装拆迅速，混凝土外观质量好。3、采用均衡分段流水施工

流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

4、采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划的实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现.

5、优秀的施工队伍：信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我公司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

7、针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材料及半成品按计划分批分量加工进场。竖向钢筋的绑扎连接采用电渣压力焊连接工艺，该工艺接头连接方便，不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。

8、在主体结构装修阶段，楼地面装修必须提前插入，安装水电等专业与土建同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，为室内装修创造条件。

9、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好冬、雨季施工方案。

第九章安全施工及安全保证措施

我公司安全管理方针是“安全第一，预防为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。

第二节安全组织保证体系

（1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；

（2）班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；

（3）施工过程中严格控制，进行实时监督。

（4）大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；

（5）周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

（6）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；

（7）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；

（8）实行安全生产奖罚制与事故报告制；

（9）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；

（10）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；

（2）专业工程师要检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；

（3）在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；

（4）防护设备的变动必须经项目经理部批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全员保管；

（5）对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。

（6）分析安全难点，确定安全管理难点

在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：

①施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;

②脚手架工程安全措施等;

③各种电动工具施工用电的安全等；

第五节安全防火管理规定

根据工程现场施工区内规定，不得在现场、生活区内乱搭乱接电线，不得用电炉生火取暖等。对施工现场的明火施工要严加控制，加强管理力度；严禁在有明火施工作业面堆放易燃材料，并在明火施工过程中派专人严加监控。施工现场和生活区按照消防规定，配备消防器材，并派专人进行保管、养护、定期检查。

第六节制订施工现场安全防护基本标准

制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。

第十章文明施工组织措施

文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。本公司结合以往工程的施工经验，并遵照武汉市有关规定，以文明施工管理确保文明施工秩序，用企业文化亮点增辉施工现场文化光彩，确保武汉博奇汽车装饰布有限公司一期主厂房工程施工现场工地被评为武汉市文明施工优良现场。

设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。

第三节文明施工管理措施

合理安排现场平面布置；

明确表示临时用电、临时用水、消防管线、排水系统及道路的位置；

材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天作到工完场清。

3、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。

袋装，散装不混放；分清标号堆放整齐、且能成数，有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标识牌，记载齐全，正确，牌、物、账相符；库容整洁，无“上漏下渗”。

现场管理人员统一着装，现场施工班组成员也统一着装（由公司集体订做），管理人员除在服装上与操作人员有所区别，应在防护安全帽的使用上与操作人员区别使用，便于识别。管理人员都佩戴上岗证上岗，特殊工种有安全防护鞋。

6、办公桌、文件柜统一见新，并统一方位放置，办公室门口挂科室标牌以便联系工作。办公室的各种图表不得随意上墙张贴，只得统一方位悬挂科室和个人的岗位责任制。

会议室的布置：上墙的应有企业名称、司徽、理念、三图二表一刊、员工手册、标语。用《C1手册》规定的标准色、标准字。

生活区的走道放置盆花，美化环境。

施工现场临时道路用碎石铺设，这既给雨季施工带来很大的便利，给工人提供了良好的工作环境，又防止了尘土、泥浆被带到场外，保护了周边环境，很大程度上加强了现场文明施工。

运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将下料斗及车身冲洗干净。

为保证现场文明施工建立有效的排污设施，避免施工工地的污水不经处理而直接排入市政管网，现场项目部在现场设置一个一级沉淀池。所有排水管道集中于一个大管道，大管与沉淀池连接，污水集中排入沉淀池内，经处理后达到排放标准方可排入市政管网。保证现场和周围环境整洁文明。

在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和武汉市允许的范围内。合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音(<55分贝)较大的工作;采用进口低噪音振动器等设备,减少噪音。

合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如混凝土的浇筑、模板的支没、砂浆的生产等:在夜间尽量少安排施工作业，减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，晚11时前施工完毕。夜间施工尽量减少电动工具的使用次数。

现场配电房采用全封闭砌筑，在排气孔安装消声器和粉尘滤网，尽最减少噪声和灰尘污染。

现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。

项目部在在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，悬挂、张贴、图绘所反映公司企业形象及公司员工精神面貌的宣传图画、标语标记；并在施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标识；在工地主要出入口设置施工标志牌和“五牌一图”，即工程项目责任人员姓名牌、安全六大纪律牌，安全生产计数牌（天），文明施工标准牌，消防保卫牌，工地施工总平面布置图。并在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。

第十一章施工现场总平面布置

根据施工现场实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面4个因素：

(1)充分利用施工空地、避开拟筑物、构筑物、减少二次性临建费用；

(2)施工道路与总平面规划道路力求一致，减少施工道路费用，并能缩短总平面规划道路施工时间；

(3)总平面布置必须实用、方便、快捷；

(4)垂直运输布置合理便于运输主要材料；

具体情况见施工平面布置图。

第二节垂直运输设备的布置

主体结构施工阶段投入两台门式吊作为垂直运输设备，加工场地、材料堆场均靠近主要进出场道路布置，避免材料二次转运，节约费用及时间。具体布置见施工平面布置图。

第三节现场道路及临时设施布置(附临时用地表)

沿建筑物周面设一条环形临时施工道路，主要村料均由此路进行运输，临时施工道路入口设钢筋加工棚和模板加工车间，为主要生产区。建筑物背街面设工人生活区和厕所，建筑物主楼南侧布置临时办公区和机修、水电车间。为保证场内在施工高峰期车辆畅通出入，计划在整个施工场地内设一个出入口，大门为材料及砌块运送车的出口，在施工进出处设一冲冼槽防止污染路面及周边环境。

第四节用电、用水平面布置

《施工现场临时用电安全技术规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001.pdf《城乡建筑电气设计施工手册》

《武汉市建设工程现场文明施工管理办法》

2、用电设备及照明概况

混凝土泵车一台，功率60KW

门式吊二台JTT1035.2-2016 道路逆反射材料用玻璃珠 第2部分：反光膜用玻璃珠，单机功率llKW。

砼搅拌机二台，单机功率30KW

钢筋切断机(QT40)一台，单机功率7KW。